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支持社会办医是大势所趋：各地蔚然成风的医生集团、多点执业的逐渐松绑、个人诊所的雨后春笋无不在感召着蠢蠢欲动的心，医生开办自己的诊所早已不是从前的「天方夜谭」之说。
享受放飞了身体的自由，也要肩负起一家之主的负担，梦想照进现实时那一刻，多少有了顾虑和迟疑：
启动资金多少够？
审批手续怎么准备？
诊所选址有哪些讲究？
财务税务如何安排？
从何处吸引患者流和医护人员？
医疗设备怎样采购呢？
......
为此，以医号馆目前服务的上千家诊所为例，分享解答宝贵经验。（因各地标准和情况不一，内容仅供参考。）
诊所负责人准入门槛
创立诊所 / 门诊部的负责人，必须是取得《医师执业证书》，并连续从事五年以上同一专业的临床工作者（五年内无医疗事故），药师、检验师不包括在内；
然而如果能找到医生合伙人，这个问题也能解决。若是有国外的医生加入，那他的执照可以在当地办理执短期行医证明，每年需要年检一次，但不能作为诊所的负责人报批。
诊所 / 部门的审批
诊所设置的审批和管理权限都在县级（区级）卫生行政部门，通常负责审批的是区卫生局医疗卫生科（或医政科）的科长，具体事宜应当面拜访咨询。
无政府补贴 自给自足 个体诊所、股份制、股份合作制医疗机构一般定为营利性医疗机构，这一点意味着营利性医疗机构不享有财政补贴，服务价格公开，依法经营纳税，自给自足。同时记住，「医疗机构执业许可证」不得买卖、出借、转让。
诊所执业范围 毋庸置疑，申请的科室越多，审批流程就越复杂。所有类型的医疗机构设置要求，都可以在「医疗机构基本标准」中找到，以下列了一些常规类型。
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需要设置 X 光室，还需要做辐射环评（全称《关于 DR 机房 X 射线职业病危害放射防护评价》）；选址时，就需要注意医疗机构要距离住宅区 15 米之外。
资金、预算
诊所启动运营中，人力和房租是最大的成本。此外，投资总额视诊所所在地区、开设规模和内部环境有关。房租难定标准，但建议选择人流较密集地段或者小区周围，停车方便，标识醒目。
装修和设备上，一般工装加上软装在 2000 元 / 米以上，就很舒适了；诊所所需的设备，你也可以听听同行医生们的意见，现在国产品牌还是有很多物美价廉的。
假设一家地处二线城市，100 平方米，中等装修的单科诊所的前期投入预测：门店租金：15 万左右（年）／设计装修：20 万左右／设备物资：15 万左右
合伙开办权责分明
如果是合伙开办，需要明确职责分工，对内对外需界定，同时明确决策机制，核算人力及物力等各项投入。此外要注意，在股权上切忌五五分，这样容易造成纠纷。
诊所的定位
你所选择开设诊所的地区的经济背景，将直接关系到诊所的发展方向。周边居民人均收入、就业情况、小区入住率、从业种类、年龄分布都会对诊所的经营和服
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务定位有较直接的影响。而许多客户通常会因为便利选择一家诊所，所以选址也必须要考虑人流量、交通便利、标识清晰、容易步入等问题。
给创始人的话
开设诊所，转变最大的在于从单纯看病的临床医生，转变了团队领导者，所承担这责任和压力重大。开办之初也可能会遇到各种状况：患者流不足、成本日耗、极度压缩的休息时间、管理经验匮乏，团队人心不稳等。
这些一系列问题不能盲目乐观，但也不能悲观。尽管各地监管部门执行上会偶有差异，卫生部门具体细则也仍旧在讨论，但多点执业的松绑，社会办医的不断增多，政策风向会更加趋向开放。
医疗需要时间来沉淀和打磨，相信会创业激情不灭，总能实现所愿。对此医号馆将为各位诊所提供一下帮助：
1、开通网上诊所，把推广做到手机上，全方位展示，提升自身形象。
2、在线问诊+专业检测+电子病历+健康管理的模式，实现差异化经营，提高效率和提高与患者的粘度。
3、诊所经营信息化，处方病历电子化，药品采购自动化，进销存智能化，日常经营指标一目了然。
医号馆也正式对接医保，云端病患管理、药品管理、医保结算，一套系统全部支持，医疗行业仅此一家！
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支持社会办医是大势所趋：各地蔚然成风的医生集团、多点执业的逐渐松绑、个人诊所的雨后春笋无不在感召着蠢蠢欲动的心，医生开办自己的诊所早已不是从前的「天方夜谭」之说。
享受放飞了身体的自由，也要肩负起一家之主的负担，梦想照进现实时那一刻，多少有了顾虑和迟疑：
启动资金多少够？
审批手续怎么准备？
诊所选址有哪些讲究？
财务税务如何安排？
从何处吸引患者流和医护人员？
医疗设备怎样采购呢？
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为此，以医号馆目前服务的上千家诊所为例，分享解答宝贵经验。（因各地标准和情况不一，内容仅供参考。）
诊所负责人准入门槛
创立诊所 / 门诊部的负责人，必须是取得《医师执业证书》，并连续从事五年以上同一专业的临床工作者（五年内无医疗事故），药师、检验师不包括在内；
然而如果能找到医生合伙人，这个问题也能解决。若是有国外的医生加入，那他的执照可以在当地办理执短期行医证明，每年需要年检一次，但不能作为诊所的负责人报批。
诊所 / 部门的审批
诊所设置的审批和管理权限都在县级（区级）卫生行政部门，通常负责审批的是区卫生局医疗卫生科（或医政科）的科长，具体事宜应当面拜访咨询。
无政府补贴 自给自足 个体诊所、股份制、股份合作制医疗机构一般定为营利性医疗机构，这一点意味着营利性医疗机构不享有财政补贴，服务价格公开，依法经营纳税，自给自足。同时记住，「医疗机构执业许可证」不得买卖、出借、转让。
诊所执业范围 毋庸置疑，申请的科室越多，审批流程就越复杂。所有类型的医疗机构设置要求，都可以在「医疗机构基本标准」中找到，以下列了一些常规类型。
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需要设置 X 光室，还需要做辐射环评（全称《关于 DR 机房 X 射线职业病危害放射防护评价》）；选址时，就需要注意医疗机构要距离住宅区 15 米之外。
资金、预算
诊所启动运营中，人力和房租是最大的成本。此外，投资总额视诊所所在地区、开设规模和内部环境有关。房租难定标准，但建议选择人流较密集地段或者小区周围，停车方便，标识醒目。
装修和设备上，一般工装加上软装在 2000 元 / 米以上，就很舒适了；诊所所需的设备，你也可以听听同行医生们的意见，现在国产品牌还是有很多物美价廉的。
假设一家地处二线城市，100 平方米，中等装修的单科诊所的前期投入预测：门店租金：15 万左右（年）／设计装修：20 万左右／设备物资：15 万左右
合伙开办权责分明
如果是合伙开办，需要明确职责分工，对内对外需界定，同时明确决策机制，核算人力及物力等各项投入。此外要注意，在股权上切忌五五分，这样容易造成纠纷。
诊所的定位
你所选择开设诊所的地区的经济背景，将直接关系到诊所的发展方向。周边居民人均收入、就业情况、小区入住率、从业种类、年龄分布都会对诊所的经营和服
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务定位有较直接的影响。而许多客户通常会因为便利选择一家诊所，所以选址也必须要考虑人流量、交通便利、标识清晰、容易步入等问题。
给创始人的话
开设诊所，转变最大的在于从单纯看病的临床医生，转变了团队领导者，所承担这责任和压力重大。开办之初也可能会遇到各种状况：患者流不足、成本日耗、极度压缩的休息时间、管理经验匮乏，团队人心不稳等。
这些一系列问题不能盲目乐观，但也不能悲观。尽管各地监管部门执行上会偶有差异，卫生部门具体细则也仍旧在讨论，但多点执业的松绑，社会办医的不断增多，政策风向会更加趋向开放。
医疗需要时间来沉淀和打磨，相信会创业激情不灭，总能实现所愿。对此医号馆将为各位诊所提供一下帮助：
1、开通网上诊所，把推广做到手机上，全方位展示，提升自身形象。
2、在线问诊+专业检测+电子病历+健康管理的模式，实现差异化经营，提高效率和提高与患者的粘度。
3、诊所经营信息化，处方病历电子化，药品采购自动化，进销存智能化，日常经营指标一目了然。
医号馆也正式对接医保，云端病患管理、药品管理、医保结算，一套系统全部支持，医疗行业仅此一家！