一个团队必备的五个基本要素:

团队

一个团队必备的五个基本要素:

沟通、 信任、慎重、换位、快乐

一、沟通

狮子和老虎之间爆发了一场激烈的战争,到了最后,两败俱伤。

狮子快要断气的时候对老虎说:“如果不是你非要抢我的地盘,我们也不会弄成现在这样。”老虎吃惊地说:“我从未想过要抢你的地盘,我一直以为是你要侵略我!”

观点:相互沟通是维系同事、老板之间的一个关键要素。有什么话不要憋在肚子里,多同同事、员工交流,也让同事、员工多了解自己,这样可以避免许多无谓的误会和矛盾。

二、信任

两只鸟在一起生活,雄鸟采集了满满一巢果仁让雌鸟保存,由于天气干燥,果仁脱水变小,一巢果仁看上去只剩下原来的一半。

雄鸟以为是雌鸟偷吃了,就把它啄死了,过了几天,下了几场雨后,空气湿润了,果仁又涨成满满的一巢。这时雄鸟十分后悔地说:“是我错怪了雌鸟!”

观点:老板、同事之间要相互信任,很多幸福团结的团队就毁于怀疑和猜忌。所以,对同事、员工要保持信任,不要让猜疑毁了团队。

三、慎重

两只乌鸦在树上对骂起来,它们越骂越凶,越吵越激动,最后一只乌鸦随手捡起一样东西向另一只乌鸦打去。

那东西击中另一只乌鸦后碎裂开来,这时丢东西的乌鸦才发现,自己打出去的东西原来是自己一只尚未孵化好的蛋。

观点:遇到事情要冷静对待,尤其是遇到问题和矛盾时,要保持理智,不可冲动,冲动不仅不能解决问题,反而会使问题变得更糟,最后受损失的还是整个团队。

四、换位

小羊请小狗吃饭,它准备了一桌鲜嫩的青草,结果小狗勉强吃了两口就再也吃不下去了。

过了几天,小狗请小羊吃饭,小狗想:我不能像小羊那样小气,我一定要用最丰盛的宴席来招待它。于是小狗准备了一桌上好的排骨,结果小羊一口也吃不下去。

观点:有时候,已之所欲,也勿施于人。凡事不要把自己的想法强加给同事,遇到问题的时候多进行一下换位思考,站在对方的角度上想想,这样,你会更好地理解同事、员工。

五、快乐

小猪开始学做蛋糕,但它做出的蛋糕总是不好吃。它问公鸡师傅,公鸡想想,问它做蛋糕的原料是什么。小猪说,为了怕浪费,它做蛋糕用的全是一些快要坏了的鸡蛋,

公鸡对小猪说:“记住,只有用好的原料才能做出好的蛋糕。”

观点:是的,只有用好的原料才能做出好的蛋糕,同样地,只有用快乐的心情才能构建起幸福的团队。所以,进门之前,请把在外面的烦恼通通抛掉,带一张笑脸进来。如果所有的团队都能这样做,那麽这个团队一定是最

幸福的!

团队

一个团队必备的五个基本要素:

沟通、 信任、慎重、换位、快乐

一、沟通

狮子和老虎之间爆发了一场激烈的战争,到了最后,两败俱伤。

狮子快要断气的时候对老虎说:“如果不是你非要抢我的地盘,我们也不会弄成现在这样。”老虎吃惊地说:“我从未想过要抢你的地盘,我一直以为是你要侵略我!”

观点:相互沟通是维系同事、老板之间的一个关键要素。有什么话不要憋在肚子里,多同同事、员工交流,也让同事、员工多了解自己,这样可以避免许多无谓的误会和矛盾。

二、信任

两只鸟在一起生活,雄鸟采集了满满一巢果仁让雌鸟保存,由于天气干燥,果仁脱水变小,一巢果仁看上去只剩下原来的一半。

雄鸟以为是雌鸟偷吃了,就把它啄死了,过了几天,下了几场雨后,空气湿润了,果仁又涨成满满的一巢。这时雄鸟十分后悔地说:“是我错怪了雌鸟!”

观点:老板、同事之间要相互信任,很多幸福团结的团队就毁于怀疑和猜忌。所以,对同事、员工要保持信任,不要让猜疑毁了团队。

三、慎重

两只乌鸦在树上对骂起来,它们越骂越凶,越吵越激动,最后一只乌鸦随手捡起一样东西向另一只乌鸦打去。

那东西击中另一只乌鸦后碎裂开来,这时丢东西的乌鸦才发现,自己打出去的东西原来是自己一只尚未孵化好的蛋。

观点:遇到事情要冷静对待,尤其是遇到问题和矛盾时,要保持理智,不可冲动,冲动不仅不能解决问题,反而会使问题变得更糟,最后受损失的还是整个团队。

四、换位

小羊请小狗吃饭,它准备了一桌鲜嫩的青草,结果小狗勉强吃了两口就再也吃不下去了。

过了几天,小狗请小羊吃饭,小狗想:我不能像小羊那样小气,我一定要用最丰盛的宴席来招待它。于是小狗准备了一桌上好的排骨,结果小羊一口也吃不下去。

观点:有时候,已之所欲,也勿施于人。凡事不要把自己的想法强加给同事,遇到问题的时候多进行一下换位思考,站在对方的角度上想想,这样,你会更好地理解同事、员工。

五、快乐

小猪开始学做蛋糕,但它做出的蛋糕总是不好吃。它问公鸡师傅,公鸡想想,问它做蛋糕的原料是什么。小猪说,为了怕浪费,它做蛋糕用的全是一些快要坏了的鸡蛋,

公鸡对小猪说:“记住,只有用好的原料才能做出好的蛋糕。”

观点:是的,只有用好的原料才能做出好的蛋糕,同样地,只有用快乐的心情才能构建起幸福的团队。所以,进门之前,请把在外面的烦恼通通抛掉,带一张笑脸进来。如果所有的团队都能这样做,那麽这个团队一定是最

幸福的!


    相关文章

    单招考试面试必备===机电一体化技术专业介绍

    单招考试面试必备 机电一体化技术专业介绍 1.专业介绍:机电一体化技术是将机.电.计算机.自动控制和检测技术集成的综合应用技术,是现代社会科技发展的标志性技术.机电一体化人才被列为国家最急需的专业人才,是就业领域最宽的专业.我院高职高专机电 ...

    职业核心能力培训测评标准(试行)

    职业核心能力培训测评标准 (试行本) --与人交流能力单元 (试行) 1. 定义 与人交流能力是从所有职业活动的工作能力中抽象出来,具有普遍适应性和可迁移性的一种核心能力,它是指在与人交往活动中,通过交谈讨论,当众讲演.阅读并获取信息,以及 ...

    [赢智汇]企业操盘手必备的五要素,你都做到了吗?

    凝聚力量:累众人之慧 对于<解密无印良品>这本书可能很多人并不了解,无印良品是什么,它是一个日本的杂货品牌,其中包括生活用品.服饰等等,牌子的本意是"没有商标与优质",但是他遵循的是一个统一的设计理念,生产出 ...

    文员胜任素质模型

    目录 第一部分 文员胜任素质认知基础 .................................................................. 2 一. 文员及文秘岗位定位思考 ................. ...

    丽景假日酒店管理人员必备素质

    丽景假日酒店酒店管理人员必备素质 第1条:公司利益高于一切 公司是全体员工的生存平台,个人利益不能亦不得与之发生冲突.一旦祸起萧墙,轻则申斥处罚,重则革职走人.砸了老板或大伙儿的饭碗,谁也别想有好日子过. 第2条:团队至高无上 团队是各部门 ...

    [敬业精神与职业素养]

    课程纲要 1. 定位篇 ――定位对,一切皆对:定位 错,一切皆错 2. 敬业精神篇 ――组织强大或落后的本质 是精神 3. 职业素养篇――为环境创造价值 定位篇 王宝强当 选政协委员 王宝强为什么会成功 定位 遇到贵人 肯拼 组织定 位 基 ...

    企业营销团队建设

    [摘要]当前企业的竞争说到底是人才的竞争,营销团队建设是现代企业提升市场营销能力,实现营销目标的有力武器.如何打造一支高效的营销团队是一项系统工程,不仅需要以领袖型的销售主管作为团队核心,也需要科学的企业制度机制作为保障.本文主要针对上海人 ...

    泰州市[从技术走向管理课程]的考试及答案90分

    1.单选题[本题型共30道题] 1.效率的最大化不是管理的全部和惟一目标,对()投资才是最有效的投资. A.固定资产 B.人的感情 C.团队管理 2.企业能否适应变化着的环境,能否生产出合乎市场需求的产品,能否以较低的成本生产出合乎质量要求 ...

    成功申请美国留学的必备条件

    成功申请美国留学的必备条件 赴美留学的准备与申请工作往往都要耗费学子们大量的时间和精力,需要充分向美校传达自己的求学意愿.简而言之,有两大类条件针对广大赴美生群体必须得具备,分别为硬件和软件条件,其中各自都包括哪些具体要素呢?往下便可一探究 ...