卓越的产品、卓越的团队，是正弘置业差异化竞争战略的两个基本支撑点。
正弘相信人性本善，相信正弘大多数员工阳光简单、敢于担当，具有良好的工作能力和良好的工作意愿，并愿意为员工提供良好的工作机会。
正弘不仅需要完善的制度体系，更需要有信仰的员工团队。 正弘尊重优秀的员工个体，但更重视组织与团队，不允许因为个人而破坏整个组织和团队。
正弘愿意为优秀员工提供良好的事业平台，甚至提供超出企业实力的有竞争力的薪酬待遇与福利保障，不断提升优秀员工生活品质和精神追求。
正弘对于员工廉洁自律问题的态度是“零容忍”。每位员工入职时须与公司签订“正弘员工廉洁自律承诺书”。
正弘重视员工人力资本，更重视员工的心理资本。正弘希望工程师以上的员工具有统招本科、中级职称，最近10年具备同一规范企业连续4年以上的工作经历。正弘更希望员工自信勇敢、乐观希望、奋发进取、坚韧顽强；同时谦虚沉稳、包容宽恕、尊敬礼让、感恩奉献。
正弘鼓励功能正常的冲突，同时规避功能失调的冲突。比如设计、成本、工程之间关于效果、成本、进度之间的正常冲突，往往能够达成较为理想的决策；人际之间阳光、简单，认同彼此的工作和价值。 正弘鼓励员工敢于担当，尽量少给别人添麻烦；同时，要认真处
理别人带来的“麻烦”；往往干活越多出错也多，正弘不会因为干活多而出现一些不足就影响对人的任用，相反对于推责任、不敢担当、效率低下的个人和部门要问责。
正弘包容、支持、帮助新员工融入企业、建功立业；同时要求新员工主动融入，尊重正弘文化与历史，将自己带来的优秀经验和技能与公司业务实际紧密结合，在继承的基础上不断提升。
正弘鼓励员工做“鸟”，具有“怒而飞”的志向、勇气和智慧；拒绝员工做“鱼”，甘于平庸、固步自封、不求上进。
2008 年11 月，河南省委、省政府立足中原崛起大局，高瞻远瞩，审时度势，做出了对原平煤集团和原神马集团实施战略重组、创立中国平煤神马能源化工集团有限责任公司的英明决策。
11月28日，河南省委下发《关于陈建生等3名同志任职的通知》（豫文〔2008〕183号），陈建生同志任中国平煤神马能源化工集团有限责任公司董事长，梁铁山同志任中国平煤神马能源化工集团有限责任公司副董事长、总经理，马源同志任中国平煤神马能源化工集团有限责任公司副董事长、常务副总经理（总经理级）。
同日，河南省委下发《关于陈建生等3名同志任职的通知》（豫文〔2008〕184号），陈建生同志任中国平煤神马能源化工集团有限责任公司党委书记，梁铁山、马源同志任中国平煤神马能源化工集团有限责任公司党委副书记。
11月30日，河南省委组织部在中平能化集团职工休养院主持召开会议，宣布省委关于陈建生、梁铁山、马源等同志的任职决定。
新成立的中平能化集团时刻牵挂着省委、省政府领导的心。12月2日，在省
委、省政府领导关心下，河南省政府下发《河南省人民政府关于中国平煤神马能源化工集团有限责任公司章程的批复》（豫政文〔2008〕219号）。
同日，河南省政府下发《河南省人民政府关于中国平煤神马能源化工集团有限责任公司组建方案的批复》（豫政文〔2008〕220号）。批复主要内容为：以省政府持有的平顶山煤业（集团）有限责任公司65.81%股权所对应净资产103.1642亿元、中国神马集团有限责任公司53.03%股权所对应净资产13.3857亿元作为出资，注册成立中国平煤神马能源化工集团有限责任公司，注册资本116.5499 亿元。重组完成后，中平能化集团分别持有平煤集团65.81%、神马集团53.03%的股权，是平煤集团、神马集团的母公司，依法履行国有资产出资人职责。中平能化集团是省属国有独资公司，由省政府国资委对中平能化集团履行出资人职责。
12 月5 日，中国平煤神马能源化工集团有限责任公司（以下简称中平能化集团）创立大会暨揭牌仪式在郑州黄河迎宾馆隆重举行（见图）。河南省委副书记、代省长郭庚茂发表重要讲话，并与省委副书记陈全国共同揭牌。副省长史济春宣布了省政府关于中平能化集团组建方案的批复。省委常委、省委组织部部长叶冬松宣布了省委关于中平能化集团主要领导人员的任职决定。中平能化集团董事长、党委书记陈建生在大会上致词。省委常委、常务副省长李克，省人大常委会副主任铁代生，省政协副主席邓永俭；中平能化集团副董事长、总经理、党委副书记梁铁山，副董事长、党委副书记、常务副总经理马源等出席创立大会暨揭牌仪式。
12月6日上午9点，中平能化集团挂牌仪式在平煤集团主楼前举行。平顶山市委副书记、市长李恩东发表讲话,并与中平能化集团董事长、党委书记陈建生共同揭牌。中平能化集团副董事长、总经理、党委副书记梁铁山致词。仪式由中平能化集团副董事长、党委副书记、常务副总经理马源主持。
至此，新的集团公司创立并开始运作。
为统一思想，提高新集团运行效率，12 月11 日至12日，中平能化集团在职
工休养院召开首次领导班子会议。会上，每位班子成员汇报了分管工作情况，对新集团发展提出了意见和建议。
12 月15 日，中平能化集团成立后的第一次干部大会在矿工俱乐部举行。集团董事长、党委书记陈建生发表重要讲话。这次干部大会的主要任务是，进一步提高认识，把思想和行动统一到省委、省政府的决策上来；明确目标，坚定做强做大中平能化集团的信心；加快战略、产业、管理、文化的深度融合，尽快实现新集团的实质运作；真抓实干，充分体现联合重组的成效；动员全体干部职工，同心同德，励精图治，为建设国内一流、具有国际竞争力的新型能源化工集团而努力奋斗。集团副董事长、总经理、党委副书记梁铁山传达了河南省政府对组建中平能化集团的批复和省委副书记、代省长郭庚茂的重要讲话精神。大会由集团副董事长、常务副总经理、党委副书记马源主持。
亲切关怀鼓干劲
3月3日中共中央政治局常委李长春来到北京河南大厦，亲切看望参加“两会”的河南团代表，并与全国人大代表，中平能化集团董事长、党委书记陈建生进行亲切交谈（见图）。
4月8日河南省委常委、常务副省长李克，副省长史济春到中平能化集团现场办公。在集团会议中心举行的“ 企业服务年”平顶山重点企业现场办公会上，李克强调中平能化集团要
按照省委、省政府的决策部署，抓紧时间，加大力度，加快深度融合，推进企业做强做大，为河南省产业结构调整、建立现代产业体系和经济发展作出更大贡献。办公会后，史济春察看了双30万吨氯碱项目建设工地和高阳小区施工情况。4月14日，时任河南省委书记、省人大常委会主任的徐光春到中平能化集团视察。徐光春先后视察了一矿生产调度指挥中心、一矿棚改新区——寺沟新村、双30万吨氯碱项目建设现场、三梭公司等单位。徐光春在视察中发表重要讲话强调，经济越困难，越要坚定信心；经济越困难，越要坚持改革；经济
越困难，越要危中寻机；经济越困难，越要关注民生；经济越困难，越要搞好安全生产。
4月15日，河南省省长郭庚茂、副省长史济春率省2009年重点项目观摩团到中平能化集团视察。在集团领导陈建生、梁铁山、马源、万善福的陪同下，郭庚茂一行视察了双30万吨氯碱项目建设工地。郭庚茂强调，中平能化集团要抓住时机，迎难而上，加快结构调整和技术创新步伐，增强企业核心竞争力，努力用先进的技术工艺生产高质量的产品，不断扩大市场占有率，为成功应对危机、保持我省经济平稳较快增长作出更大的贡献。
4月16日，原中共中央政治局委员、中央军委副主席、国务委员、国防部长曹刚川莅临中平能化集团视察。平顶山市委书记赵顷霖，中平能化集团领导陈建
生、梁铁山、马源向曹刚川汇报了企业的生产经营情况。
8月13日，由河南省政协主席王全书率领的省政协常委视察团莅临中平能化集团视察。在集团董事长、党委书记陈建生的陪同下，王全书一行来到帘子布公司，观看了帘子布产品的各道生产工序，对中平能化集团在战危机、保增长中取得的经营业绩给予充分肯定。
10月21 日，时任河南省委书记、省人大常委会主任徐光春到中平能化集团视察。在平顶山市委书记赵顷霖、市长李恩东，集团董事长、党委书记陈建生，总经理梁铁山等陪同下，徐光春来到尼龙化工公司，调研了解20 万吨尼龙66 盐成套项目建设及进展情况。
11 月5 日，河南省省长郭庚茂到中平能化集团视察。在集团董事长、党委书记陈建生，总经理梁铁山的陪同下，郭庚茂先后来到易成公司年产6 万吨光伏硅刃料二期工程、20 万吨尼龙66 盐成套项目建设工地，了解企业重点项目建设和发展情况。郭庚茂在讲话中强调，要加大科技投入，抓好煤炭采选基础产业，大力发展尼龙化工、煤焦化工、煤盐化工等产业，提高企业核心竞争力和发展质量。省委常委、洛阳市委书记连维良，副省长史济春，省长助理、省政府秘书长安惠元等陪同视察。
党代会描绘宏伟蓝图
10月26日上午，中共中平能化集团第一次代表大会开幕式及第一次全体会议在矿工俱乐部举行（见图）。集团总经理梁铁山致开幕词。河南省委组织部副部长马新华、平顶山市委书记赵顷霖分别代表河南省委组织部、平顶山市委讲话。集团党委书记、董事长陈建生代表中平能化集团党委作题为《全面落实科学发展观，奋力挺进世界500强，为建设具有国际竞争力的新型能源化工集团而奋斗》的工作报告，集团党委副书记、纪委书记徐建明作纪委工作报告。
27日下午，中共中平能化集团第一届委员会在集团会议中心召开第一次全体会议，选举产生了中共中平能化集团第一届委员会常务委员会委员、副书记、书记。陈建生当选为书记，梁铁山、马源、王玉、徐建明、张友谊当选为副书记。
同日下午，中共中平能化集团纪律检查委员会召开第一次全体会议，选举产生了中共中平能化集团纪律检查委员会常务委员会委员、副书记、书记。徐建明当选为书记，张琦、李俊峰、姚晓东当选为副书记。
大会确立了以完善产业体系、优化产业结构为目标，打破平煤集团、神马集团固有的产业格局，形成了“4＋5”的产业新体系，即形成煤炭采选、尼龙化工、煤焦化工、煤盐化工四大核心产业和煤电、现代物流、高新技术、建工建材、机电装备5个辅助产业，形成相互支持、相互补充的产业新体系。
大会高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论“ 三个代表”重要思想为指导，深入贯彻科学发展观，实事求是地回顾总结了原平煤集团和原神马集团取得的主要成就和基本经验，深刻分析了当前面临的机遇和挑战，提出加快千亿跨越，奋力挺进世界500 强，建设具有国际竞争力的新型能源化工集团战略目标，确立了今后一个时期的企业改革发展，党的建设及各项工作的指导思想，重点任务和主要措施，绘就了集团公司做强做大的宏伟蓝图。
重大项目亮点频现
2008年12月12日，停产近2个月的平顶山市三源制氢有限公司启动生产。 2008年12月29日，中平能化集团双30 万吨氯碱项目重新启动暨45 万吨电石项目开工仪式在氯碱化工公司隆重举行。时任河南省委书记、省人大常委会主任的徐光春致信祝贺，副省长史济春发表重要讲话并下达开工令（见图）。
2009 年3 月19 日，易成公司6 万吨光伏硅刃料二期工程开工仪式隆重举行。6 万吨光伏硅刃料二期工程是中平能化集团2009 年新开工建设的第一个项
目。该项目采用易成公司自主研发的生产工艺及设备，主要生产1000＃ ～10000＃ 硅材料线切割专用刃料。项目建成后，中平能化集团将成为世界最大的光伏硅刃料生产基地。
6 月25 日，中平能化集团隆重举行20 万吨尼龙66 盐成套项目启动仪式。 6 月28 日，梨园矿长虹公司60 万吨产业升级改造项目开工。
8月20日，平宝公司首山一矿通过河南省能源规划建设局矿井试生产验收。 8月25日，赛尔项目400吨填平补齐及技术改造项目开工。
8月26日，中平能化集团与国电河南电力公司在集团会议中心举行投资汝州2×1000兆瓦机组项目合作协议签字仪式。集团董事长、党委书记陈建生，国电河南电力公司总经理朱国庆分别在协议书上签字。集团副总经理于励民、国电河南电力公司副总经理皮青兰等出席签字仪式。
10 月24 日，一矿500 万吨技术改造工程竣工投产仪式在一矿南风井隆重举行。集团领导陈建生、梁铁山、徐建明、裴大文、于励民、杨建国、倪政新、杨玉生出席竣工投产仪式。
该工程的竣工并投入运行，标志着一矿500万吨级矿井建设取得阶段性成果。 11月10日，30万吨聚氯乙烯配套工程——45万吨电石项目管理目标责任状签字仪式在集团会议中心举行，集团副总经理万善福、裴大文出席签字仪式，万善福代表集团与汝州电化公司签订了项目管理目标责任状。该项目是中平能化集团首个实行承包责任制的项目。
12月4日，京宝焦化公司260万吨焦化项目一期工程隆重开工。
战略扩张聚合力
中平能化集团成立一年来，不但实现了深度融合，而且大胆实施战略扩张，在立足国内、稳固国内合作关系的同时，把发展目光投向省外直至国外，努力寻
找契机和合作伙伴，并且取得了显著进展。
1月12日，中平能化集团董事长、党委书记陈建生，总经理梁铁山到新疆乌鲁木齐市走访，并受到中共中央政治局委员、新疆维吾尔自治区党委书记王乐泉的亲切会见，双方就开发新疆煤炭资源进行了友好会谈。
2月2日，河南省政府“中原文化澳洲行”活动项目签约仪式在澳大利亚悉尼国际会展中心进行。仪式上，陈建生与澳大利亚CFTHenan（HK）有限公司负责人签署了“平煤矿区瓦斯综合治理与利用专案”投资合作协议书。
2月9日，陈建生亲切会见了来考察的澳大利亚CFT公司总经理逢达斯·阿曼纽和技术顾问罗德，双方就煤层气赋存等相关技术问题进行了深入探讨。
3月8日，梁铁山会见了来访的新疆哈密地委书记郭连山一行，双方一致认为，开发建设哈密矿区，不但有利于中平能化集团拓展发展空间，而且有利于国家西部大开发战略的实施和哈密地方经济的发展。
5月4日，中平能化集团常务副总经理马源会见了来访的德国PHP公司生产总监斯考伯、销售总监西亚克、财务总监海口，双方就开展气囊丝技术合作等事宜进行了友好会谈。
5 月12 日，中平能化集团与新乡市政府在新乡签订战略合作框架协议，陈建生和新乡市市长李庆贵代表双方在协议上签字。
6 月1 日，陈建生、梁铁山与来访的鄂尔多斯市伊化实业公司董事长兼总经理孙朝晖一行进行亲切会谈，并就双方在煤炭采选、煤化工领域加强合作达成共识。
8月4日，陈建生和梁铁山到武钢集团走访，并与武钢集团总经理邓崎琳进行了会谈。双方在武汉平煤武钢联合焦化公司经营目标的确定、开展贸易合作、增加对武钢的煤炭供应量等方面达成共识。
8月19日，梁铁山会见来访的华菱集团总经理曹慧泉一行，双方就进一步加强合作，拓展煤焦化工领域发展空间举行了会谈。
9月9日中澳合作平顶山矿区瓦斯综合治理与利用项目启动仪式在平宝公司隆重举行（见图）。河南省副省长徐济超发表讲话并宣布项目开工。河南省委常委、省委秘书长曹维新，许昌市委书记毛万春，澳中经济合作促进会澳洲会长张百善出席项目启动仪式。省煤层气公司董事长姜光杰、总经理王思鹏，中平能化集团总经理梁铁山、党委副书记徐建明等参加项目启动仪式。
9 月26 日，2009 华侨华人中原经济合作论坛项目签约仪式在中平能化集团会议中心举行。梁铁山与湖南华菱钢铁集团总经理李建国就双方联合出资建设年产1000 万吨焦炭及化产项目签署了框架协议。
11月24日，中平能化集团与开封市政府合作建设光气化产业园签约仪式在开封市举行。
关注民生惠及职工
关注民生、改善民生先要知道职工需求什么，这就需要多倾听民声。集团公司善于听声，把职工呼声作为第一信号，通过民声摸准基层职工的需求。
1月20日，河南省委常委、常务副省长李克，省人大常委会副主任张程锋一行到中平能化集团进行节日慰问，给广大干部职工送上新春祝福。4 月8 日，河南省委常委、常务副省长李克，副省长史济春到中平能化集团现场办公。办公会后，史济春察看了高阳小区施工情况。4月14 日，时任河南省委书记、省人大常委会主任的徐光春到中平能化集团视察。徐光春视察了一矿棚改新区—— 寺沟新村。徐光春在视察中发表重要讲话强调，经济越困难，越要坚定信心；经济越困难，越要坚持改革；经济越困难，越要危中寻机；经济越困难，越要关注民生；经济越困难，越要搞好安全生产。
8 月4 日、5 日，国家卫生部、劳动与社会保障部、全国总工会、国家安监
总局四部委联合对中平能化集团职业病防治工作进行现场调研，充分肯定了集团的职业病防治工作。
8月21日，中平能化集团2009 年“ 金秋助学、与希望同行”活动资金发放仪式在职业学院举行。集团领导王玉、张兆锋、倪政新、赵海龙等出席发放仪式。此次集团共筹集助学金270 万元，使2560 名困难学子受益。
10月1日，中平能化集团总经理梁铁山到四矿、一矿看望慰问节日期间坚守岗位的干部职工，共庆新中国成立60 周年。集团领导王玉、张友谊、杨建国、倪政新、杨玉生、赵海龙参加慰问。同月5 日，中平能化集团董事长、党委书记陈建生到梨园矿看望慰问节日期间坚持生产的干部职工。
陈建生在讲话中指出，基层单位领导干部要站在集团发展的大格局中考虑问题，要重视发展质量，更要注重改善民生。集团领导马源、徐建明、裴大文、杨建国、卫修君、倪政新、杨玉生参加慰问。
12月1日，中平能化集团职工医保信息系统启动仪式在医疗集团总医院隆重举行。集团董事长、党委书记陈建生启动系统（见图），集团总经理梁铁山讲话，集团领导徐建明、张兆锋、张允春、于励民、杨建国、倪政新等出席仪式。
集团公司有关领导将听民声、纳民意作为相当重要的日常工作，民声、民意也成为开展民生工作的一项重要参考依据。无论工作大小，无论工作轻重，只要涉及职工利益就耐心听取他们的心声,真正将民生工作做到职工心里，使每名职工都能体会到企业的关怀。
深度融合促发展
文化融合是企业深度融合的关键，报纸更名是文化融合的具体体现。从去年12 月5日中平能化集团挂牌，到《平顶山矿工报》更名《中国平煤神马报》，其间只间隔了48天时间；而从2009年1月12日开始申报到国家新闻出版总署正式批
准更名，只用了短短10 天的时间，而且是一次申报成功。
1 月24 日上午，中平能化集团在平安大厦隆重召开大会（见图），庆祝《中国平煤神马报》的诞生！来自全国各地的50家新闻媒体表示祝贺！
2 月16 日下午，中平能化集团召开会议，宣布成立集团总部八部一室及干部任职决定。八部一室的组建完成，标志着中平能化集团总部机构组建到位，各项工作掀开了新的一页。
按照集团总部作为战略决策中心、资本运营中心、人力资源中心和监督考核中心的定位，中平能化集团对平煤、神马原总部机构进行了整合，对拟整合部门的职能定位、机构设置、工作职责进行了认真梳理，在此基础上组建了新集团的职能部门。组建完成的八部一室分别是：规划发展部、财务资产部、经济运行部、人力资源部、法律事务部、组织部、宣传部（企业文化部）、监察审计部和综合办公室。
据了解，这次新集团职能部门的组建主要坚持了四项原则，即坚持精干统一效能、深度融合的原则；坚持人随职责走、职级不降低、人人有岗位的原则；坚持组织调整、本人自愿的原则；坚持平衡有序、积极推进的原则。经过充分沟通、认真研究和多方征求意见，中平能化集团党委常委会议研究，决定成立总部八部一室并明确了干部任职。
当天会上，中平能化集团党委副书记王玉宣布了成立机构及干部任职的决定；组织部负责人对八部一室成立后要抓好的工作进行了具体安排。 “白国周班组管理法”走向全国
8 月7 日中共中央政治局委员、国务院副总理张德江对《国内动态清样》第3202期《“ 白国周班组管理法”有效防止煤矿安全事故》作出批示。批示抄清如下：骆琳、铁锤同志：煤矿安全生产，加强班组建设发挥班组作用十分重要，
“白国周班组管理法”是白国周同志在井下工作二十几年安全生产实践经验的总结和不断创新的成果。建议在煤矿系统推广“白国周班组管理法”，把煤矿安全生产落实到班组。
10月27日国家安监总局、国家煤监局、国务院国资委、中华全国总工会、共青团中央等5 部委联合发出通知，要求在全国学习推广“ 白国周班组管理法”，进一步加强煤矿班组建设。
11 月3 日，由国家安全生产监督管理总局、国家煤矿安全监察局和中华全国总工会联合召开的全国煤矿学习推广“ 白国周班组管理法”推进班组安全基础建设工作会议在郑州黄河迎宾馆召开（见图）。国务院安委会副主任，国家安监总局党组书记、局长骆琳，河南省委副书记、省长郭庚茂，中华全国总工会副主席、书记处书记张鸣起，国家安监总局副局长、国家煤监局局长赵铁锤，河南省副省长史济春，国家煤监局副局长王树鹤、彭建勋、黄毅等领导出席会议。中平能化集团董事长、党委书记陈建生作典型发言，介绍了集团大力推进班组建设的经验。中平能化集团七矿开拓四队班长白国周向大会汇报了自己的工作经验。 媒体关注彰显魅
2008年12月5日，中国平煤神马能源化工集团有限责任公司正式挂牌成立，《河南日报》、《中国煤炭报》、《平顶山日报》分别在显著位置刊登了专题报道祝贺。
在金融危机的冲击下，集团的战略决策是引领企业发展大势的关键，也是各方媒体关注的焦点。
2008年12月16日晚10点28分，中央电视台经济频道《证券时间》栏目播出了央视记者就如何应对本轮经济危机对中平能化集团董事长、党委书记陈建生的专
题采访。
2009年3月5日十一届全国人大二次会议河南团审议《政府工作报告》时，全国人大代表、集团董事长、党委书记陈建生作了典型发言。在随后的分组讨论、审议和发言中，陈建生提出：国家应制定更为合理的煤炭税负政策，减轻企业负担；成立煤层气工程研究中心，加大对煤矿关键技术的攻关力度；确定一批事关国家经济安全、事关重要产业链健康发展的关键领域和环节，重点进行攻关，解决相关产业在技术和原材料等方面对国外的依赖问题等。他的建议受到新闻媒体的高度关注，《人民日报》、新华社、中央电视台、《光明日报》、《经济日报》、《中国煤炭报》、《河南日报》、河南电视台等多家中央和省级媒体先后对此进行了专访报道。
6月21日《河南日报》在一版显著位置刊发报道《中平能化：战危机打出漂亮“组合拳”》，全面介绍了中平能化集团以加快项目建设速度、优化产业结构、深度融合、关注民生等漂亮的“组合拳”应对金融危机，全力以赴保增长的典型经验。
集团公司基层管理的先进经验和典型个人是集团基层管理、建设的又一亮点，同样引起了各方媒体的深入报道。
4月，七星公司开拓四队班长白国周22年平安坚守煤矿生产一线的事迹经《中国平煤神马报》报道后，《工人日报》、《中国煤炭报》、《河南日报》、《河南工人日报》、《大河报》、《平顶山日报》等分别以不同方式对其进行了重点报道（见图）。
8月20日以河南省委宣传部李艺凡为团长，包括人民日报、光明日报在内的23家中央、省新闻媒体参加的白国周事迹采访团莅临中平能化集团，对白国周事迹进行集中采访。是月白国周成为国内多家媒体关注的焦点人物，他的事迹先后被中新社、《河南日报》、河南电视台、《大河报》、《东方今报》、《河南工人日报》、河南卫视等媒体报道。
5月15日由《中国证券报》主办的“2008年度上市公司金牛百强榜”评选揭
晓，平煤股份再次荣登百强榜，位列第67位，比上年度排名前移19位。平煤股份已连续3年荣登该榜。
7 月3 日由河南省安全生产监督管理局、河南省总工会主办，河南电视台和中平能化集团联合承办的“ 中平能化杯”河南省“安全伴我行”演讲决赛在河南电视台举行。集团工会主席倪政新观看决赛并介绍了集团发展情况。
在当今信息社会，企业离不开媒体，媒体也需要企业，互相丰富自己的战略资源是共赢的选择，集团一向重视与各级媒体的良好互动关系。
11月5日新华社副秘书长、总经理姚光，新华社河南分社社长张百新一行到中平能化集团走访。集团董事长、党委书记陈建生与姚光一行进行了亲切交谈。
11月6日中平能化集团董事长、党委书记陈建生，总经理梁铁山会见莅临集团采访的人民日报社河南分社社长罗盘一行，双方就有关采访报道问题进行了会谈。集团党委副书记王玉参加会见。
集团发展的硕果赢得了各方媒体的关注和肯定，集团前进的脚步也必将在聚光灯下迈得更加坚实而有力。
成效显著硕果丰
岁月荏苒，转眼间，中平能化一周岁了。一年来，在国际金融危机的寒潮中，集团领导高瞻远瞩，运筹帷幄，在集团内部孕育着聚变，催熟了一颗颗令人艳羡的发展果实。
2009 年7 月10 日，中平能化集团以2008 年实现营业收入681.3亿元的佳绩跃居2009中国企业500强第80位，比上年前移了59位，同时以25.5亿元的净利润位居2009年中国企业效益200佳第92位，并排名煤炭采掘及采选业第5位；今年前10 个月，集团营业收入达到646.23亿元，同比增加57.8亿元，增长9.8％。
2009 年8 月21 日，中平能化集团位列2008 年度河南工业百强企业第二名。 2008年12月13日，由河南日报报业集团、省工业经济联合会共同主办的2008中部企业领袖年会在郑州召开。中平能化集团董事长、党委书记陈建生获2008 河
南最具影响力企业领袖称号；
2008 年12 月20 日，由中国经济周刊主办，人民日报海外版、人民网协办的“ 中国改革开放30 年经济百人榜”系列评选在北京揭晓，中平能化集团董事长、党委书记陈建生当选“中国改革开放30年能源化工行业十大领军人物”（见图）；
2009年2月26日，河南省工业经济联合会第四届会员代表大会暨“河南工业突出贡献奖”表彰大会在郑州举行，中平能化集团董事长、党委书记陈建生当选省工业经济联合会第四届理事会执行会长，中平能化集团获“河南工业突出贡献奖”。
一年来，与企业发展同步，中平能化集团的技能培训、文化事业、党建等方面也卓有成效，尤其是在各项评比和技能比赛中，为企业取得了一个个荣誉：
2009年5月15日，在全煤14届“乌金杯”围棋比赛中，集团公司代表队首次包揽男子团体冠军，男子个人前4名和女子个人冠军，续写了14次夺取男团冠军及男子个人冠军的神话；
2009年6月24日，在河南省省管企业庆祝建党88周年暨“创先争优”表彰大会上，中平能化集团党委获先进企业党委称号；
2009 年7 月3 日，在省“ 安全伴我行”演讲比赛中，中平能化集团获优秀组织奖；
2009 年8 月23 日职业学院国家示范性高职院校建设项目通过省级验收； 2009 年9 月21 日十矿机电二队灯房班被全国妇联授予全国三八红旗集体荣誉称号；
2009 年10 月12 日商务部发布公告，公布了对原产于美国、意大利、英国、法国和台湾地区的聚酰胺－66切片反倾销调查的最终裁定，决定自2009年10月13日起，对从这些国家和地区进口的该产品征收最高37.5％的反倾销税，期限为5年。
2009年11月19日，十二矿等单位荣膺全煤工业企业文化示范矿、全国学习型组织优秀单位。
回首一年来，与时俱进的中平能化集团，继续了以前的辉煌，各项事业硕果累累；展望前景，将目光瞄向世界500强的中平能化集团，必将以激昂的斗志，书写新的篇章。
第一节 高管人员行为准则
第一条 忠告与提示
河南煤业化工集团高级管理人员（指集团公司矿处级及以上领导干部，以下简称“高管人员”）行为准则（以下简称《行为准则》），是依法制定的高管人员行为规范，是集团公司的重要规章制度，是对集团公司高管人员最基本的规定和要求，是高管人员从业的行动指南。违反《行为准则》将受到纪律处分直至撤职、解除劳动合同和追究法律责任，必须无条件执行。
《行为准则》中的“公司”是指集团公司、集团公司或成员企业控股、参股的公司。 上述忠告是《行为准则》不可分割的组成部分，请您务必认真阅读并熟知。
第二条 《行为准则》十标准
《行为准则》中的“1”至“7”是对高管人员勤勉义务、忠实义务的基本要求，请您尽职尽责，认真履行，否则将构成失职和渎职。
1. 严格遵守政治纪律，与党中央保持高度一致；积极贯彻执行省委、省政府的决策、决定和决议；自觉维护集团公司班子的团结。严禁发表和散布违反公司根本利益的言论。
2. 严格遵守《公司法》和公司章程，勤勉尽职，忠诚于公司，为公司谋取最大利益。
3. 严格遵守组织人事纪律，严禁擅自决定人事问题，不搞个人封官许愿，不干预下级人事任免，不安排亲朋好友工作。
4.坚持重大问题集体决策和重大事项报告、请示制度，不越权行事，不擅自决策。
5. 崇尚“人企合一、顺势而行”的企业哲学，善待员工、善待股东、善待客户、善待所有帮助过公司的人；坚持企业利益最大化与员工价值最大化的高度统一。
6. 诚信经营，公平、公正地对待客户，以优质的产品和良好的服务满足客户需求。
7. 严守公司机密，严禁利用公司商业秘密、业务渠道从事个人谋利活动，或将其提供、泄露给他人及其他企业。调离本公司或现岗位时，应当承诺继续遵守企业限制的有关规定，对掌握的公司机密、商业秘密等继续履行保密义务。
《行为准则》中的“8”是对高管人员权利的限制，您行使这些权利必须得到批准或授权，擅自决定这些事项，将构成违规。
8. 未经批准或授权不得从事以下活动：
（1）以公司名义进行考察、谈判、签约、招投标、竞拍等；
（2）以公司名义对外提供担保、证明；
（3）以公司名义对外发表意见；
（4）以公司名义进行捐助性、救济性和公益性支出活动；
（5）代表公司出席公众活动及其他活动；
（6）购置非生产性固定资产；
（7）委派到控股、参股公司的人员，不得违反公司的规定，擅自在股东会、董事会、监事会上行使表决或放弃相关权利，损坏公司利益。
《行为准则》中的“9”是对高管人员廉洁自律的要求，如果您违反规定将构成违纪，受到纪律处分。
9． 严格遵守廉洁自律的各项规定，不得从事以下活动：
（1）不做有损于公司利益和形象的事，未经履行出资人职责的机构同意，不得在其它企业兼职；
（2）不得利用自己的职权和工作之便，为自己或亲属、好友谋取利益；
（3）不准利用职务上的便利通过同业经营或关联交易为本人、近亲属或特定关系人谋取利益；
（4）不准相互为对方及其近亲属和其他特定关系人从事营利性经营活动提供便利条件。 《行为准则》中的“10”是对高管人员合法、合规经营的要求，属于严格禁止的行为，您违反这些规定将构成违法或违规，受到撤职的处分，直至解除劳动合同或追究法律责任。
10. 合法、合规地开展公司业务，严格禁止下列行为：
（1）严禁以私人账户持有公司资金，或帐外存放资产；
（2）严禁授意、指使、强令财会人员提供虚假财务报告；
（3）严禁违规对外拆借资金，或将公司财产赠与、转让、出租、出借、抵押给其他单位和个人；
（4）严禁在物资购销、设备招标、项目开发、资源整合、资本运作等经营活动中违规操作或谋取私利；
（5）严禁利用职务便利，自己经营或者为他人经营与其所任职公司、企业同类的营业；
（6）严禁擅自决定对外投资、借贷、融资、担保等重大事项；
（7）严禁将公司资产委托、租赁、承包、出借给自己的亲属经营；
（8）严禁自定薪酬和私发各种奖金、福利和补贴；
（9）严禁从事期货、基金等高风险业务；
（10）严禁擅自决定应当由集团公司或股东会、董事会决定的事项。
第二节 员工三大行为规范
每一个员工都是河南煤业化工集团的企业形象代表，日常言谈举止，不仅反映着个人的职业素养，而且关乎河南煤业化工集团的企业形象。因此，每位员工必须牢固树立“我的形象即企业形象”的意识，时刻注意规范约束自身行为，为河南煤业化工集团的企业形象增光添彩。
第一条 职业道德
1. 敬业爱岗，遵章守纪
（1）严格遵守国家法律、法规和各级政府的有关政策；自觉遵守行业规则；遵守企业的各项规章制度；
（2）热爱企业，爱护企业的荣誉，时刻牢记自己是河南煤业化工集团的一员，一言一行代表河南煤业化工集团的形象。自觉维护企业利益，勇于同损害企业形象的言论和行为作斗争；
（3）热爱本职工作，认真执行工作标准、岗位职责和工作程序。
2. 勤奋工作，学习创新
（1）刻苦钻研业务，苦练基本功和操作技能；精通本职工作，熟练掌握与本职工作相关的业务知识；精通业务规程、岗位操作规范，不断提高分析、认识、解决问题的能力；
（2）不断提高自身专业技术水平。勤奋工作，干一行，专一行；用心做事，追求卓越；干一流工作，创一流业绩，做一流员工；
（3）自强不息，坚持终身学习不断充实更新业务知识和工作技能；主动学习新知识、新方法，不断提高业务素质和实际工作能力；
（4）热爱工作，全情投入；珍惜岗位奉献期，在工作岗位上实现自己的人生价值。
3. 团结协作，诚信奉献
（1）弘扬团队精神，同心同德，热爱集体，顾全大局；对待同事要互相尊重，真诚相待，密切合作，坦诚沟通；上下级互相尊重，上级支持下级，下级服从上级管理；
（2）为人诚信正直，不得弄虚作假，服从上级命令，听从指挥，保质保量完成上级赋予的各项任务。讲求诚信，信守承诺，不损害客户的合法权益；
（3）以工作为重，不计较个人得失，乐于奉献，努力营造心情舒畅、温暖和谐的工作氛围；
（4）精神饱满，积极向上；讲求素养，行为得体；富有爱心，关爱他人。主动参加公司组织的各种集体活动。以积极向上的心态对待人生、对待工作、对待生活。
4. 关心社会，遵守公德
（1）树立正确的人生观、价值观、世界观；自觉履行公民的社会责任；
（2）遵守公德，自觉维护公共秩序；养成良好习惯，不做危害社会的事。见义勇为，抵制不良行为，敢于同坏人坏事做斗争；
（3）热爱生活，热爱家庭，自觉承担为人子女、为人父母的家庭责任，维持家庭的幸福美满。
（4）自觉做到人与环境的和谐。美化环境，爱护公共设施，维护公共卫生，养成不乱丢杂物、不随地吐痰、不乱涂乱画的良好习惯。
第二条 行为准则
1.上班守则。
上班不迟到、不早退、不旷工，有事按程序请假；提前到岗做好准备，以饱满的热情和良好的精神状态投入到工作中。工作期间不闲谈、不串岗、不干私活、不敷衍怠工，不擅离工作岗位。按时高效、保质保量完成当班工作，严格遵守安全操作规程。不在班前和工作时间饮酒。下班前认真检查、总结，做到日事日毕、日清日高。
2、同事关系。
服从领导安排，工作有始有终，如有合理意见可及时汇报。保持良好的同事关系。做到
互相尊重，团结协作，不互相指责，不贪功诿过，不在背后议论他人，不拉帮结派，不传播小道消息。
3、网络信息。
科学合理、安全可靠的使用网络资源。未经网管批准，任何人不得改变网络软硬件线路及配置。不得在网上发布虚假信息，不得制作、复制、传播侵害公司名誉和妨害公司稳定的信息。不得在上班时间上网聊天、玩游戏。
4、保密守则。
增强保密意识，自觉遵守保密守则和保密纪律，工作中不该说、不该问、不该看、不该记的，绝对不说、不问、不看、不记。发现公司秘密已经泄露或者可能泄露时，应当立即采取补救措施并及时上报。
5、公共财物。
爱护公司的一切财物，妥善保管，节约使用，对公司财物不能据为己有，离职时须按规定办理交还手续。
6、业余生活。
进行健康积极向上的业余活动，提升自身修养，促进身心健康。不参加“黄、赌、毒”活动，脱离低级趣味。
第三条 礼仪规范
1. 仪容仪表
员工着装应当遵循稳重大方、整齐清爽、干净利落的原则。进入工作场所和代表公司参加外部会议期间一律按要求穿工装，佩戴统一的胸卡。男性员工要做到定期理发，保持清洁整齐，不宜留长发，不宜剃光头。女性员工化妆要自然，禁止浓妆艳抹。勿佩戴过多饰品。
2. 行为举止
每天上班应以最佳的精神面貌出现于工作场合，工作时间内排除一切个人情绪，以积极向上、热情乐观的工作态度示人。坐立行走姿势端正。工作场合与客户、领导、同事见面要点头微笑致意，使用礼貌用语。工作期间杜绝吵架、无理取闹等不文明行为。在办公场所谈话，要以不影响他人工作为宜，维护安静、严肃的工作气氛。
3. 电话礼仪
在接打电话时，应使用礼貌用语。要先道“您好”，并自报单位、部门名称和姓名。如拨
错号码，应礼貌表示歉意，说声“对不起”；如接到打错电话，应客气告之。电话铃响三次以内应接听，如两部电话同时响，应及时接听一个后，礼貌请对方稍后，分清主次分别处理。未能及时接听的电话，要回拨电话，并表示歉意。对重要内容应复诵并做好记录。通话结束时，一般要等对方挂断后，再放电话。使用办公电话应简明扼要，声音不宜过高，时间不可过长。不使用生产专用电话谈与生产工作无关的内容。
4. 会议礼仪
开会时，应按要求统一着装。按会议通知要求，在会议开始前按规定时间入场，不迟到、不早退。进入会场，应按规定入座。没有规定时，应先坐满前排后，再依次往后排坐。 关闭手机等通讯工具或者是设置为振动模式。认真听会，做好会议记录，会场内不喧哗、不交头接耳，不打瞌睡，不做与会议无关的事情。
保持会场清洁，会议结束等领导和来宾离场后，再按次序退场。
保存好会议资料。对会议决议要无条件服从和执行，并按要求及时做好向上报告和向下传达落实工作。不打听和外传会议上未议定或议定尚未公开的事项。
5. 接待礼仪
在规定的接待时间内，不迟到、不缺席。有客人光临时要有礼有节，热情接待，并主动询问其称谓、工作单位、来找何人、联系何事。客人需见相关领导时，接待人应首先征得领导同意，然后将客人带入指定场所。客人告辞时，要起身相送，并互道“再见”。与同行交谈，注意措辞分寸，谦虚谨慎，维护公司形象。客观公正地评价人和事，不互相贬低，不触及同行机密。
6. 文明用语
（1）问候语：您好、早、早上好、下午好、晚上好、您辛苦了；
（2）告别语：再见、晚安、明天见、祝您一路平安、欢迎您下次再来。
（3）道歉语：对不起、请原谅、打扰您了、失礼了；
（4）道谢语：谢谢、非常感谢；
（5）应答语：是的、好的、我明白了、谢谢您的好意、不要客气、没关系、这是我应该做的；
（6）征询语：请问您有什么事、我能为您做什么吗、您有别的事吗；
（7）请求语：请您协助我们…、请您…好吗；
（8）商量语：……您看这样好不好；
卓越的产品、卓越的团队，是正弘置业差异化竞争战略的两个基本支撑点。
正弘相信人性本善，相信正弘大多数员工阳光简单、敢于担当，具有良好的工作能力和良好的工作意愿，并愿意为员工提供良好的工作机会。
正弘不仅需要完善的制度体系，更需要有信仰的员工团队。 正弘尊重优秀的员工个体，但更重视组织与团队，不允许因为个人而破坏整个组织和团队。
正弘愿意为优秀员工提供良好的事业平台，甚至提供超出企业实力的有竞争力的薪酬待遇与福利保障，不断提升优秀员工生活品质和精神追求。
正弘对于员工廉洁自律问题的态度是“零容忍”。每位员工入职时须与公司签订“正弘员工廉洁自律承诺书”。
正弘重视员工人力资本，更重视员工的心理资本。正弘希望工程师以上的员工具有统招本科、中级职称，最近10年具备同一规范企业连续4年以上的工作经历。正弘更希望员工自信勇敢、乐观希望、奋发进取、坚韧顽强；同时谦虚沉稳、包容宽恕、尊敬礼让、感恩奉献。
正弘鼓励功能正常的冲突，同时规避功能失调的冲突。比如设计、成本、工程之间关于效果、成本、进度之间的正常冲突，往往能够达成较为理想的决策；人际之间阳光、简单，认同彼此的工作和价值。 正弘鼓励员工敢于担当，尽量少给别人添麻烦；同时，要认真处
理别人带来的“麻烦”；往往干活越多出错也多，正弘不会因为干活多而出现一些不足就影响对人的任用，相反对于推责任、不敢担当、效率低下的个人和部门要问责。
正弘包容、支持、帮助新员工融入企业、建功立业；同时要求新员工主动融入，尊重正弘文化与历史，将自己带来的优秀经验和技能与公司业务实际紧密结合，在继承的基础上不断提升。
正弘鼓励员工做“鸟”，具有“怒而飞”的志向、勇气和智慧；拒绝员工做“鱼”，甘于平庸、固步自封、不求上进。
2008 年11 月，河南省委、省政府立足中原崛起大局，高瞻远瞩，审时度势，做出了对原平煤集团和原神马集团实施战略重组、创立中国平煤神马能源化工集团有限责任公司的英明决策。
11月28日，河南省委下发《关于陈建生等3名同志任职的通知》（豫文〔2008〕183号），陈建生同志任中国平煤神马能源化工集团有限责任公司董事长，梁铁山同志任中国平煤神马能源化工集团有限责任公司副董事长、总经理，马源同志任中国平煤神马能源化工集团有限责任公司副董事长、常务副总经理（总经理级）。
同日，河南省委下发《关于陈建生等3名同志任职的通知》（豫文〔2008〕184号），陈建生同志任中国平煤神马能源化工集团有限责任公司党委书记，梁铁山、马源同志任中国平煤神马能源化工集团有限责任公司党委副书记。
11月30日，河南省委组织部在中平能化集团职工休养院主持召开会议，宣布省委关于陈建生、梁铁山、马源等同志的任职决定。
新成立的中平能化集团时刻牵挂着省委、省政府领导的心。12月2日，在省
委、省政府领导关心下，河南省政府下发《河南省人民政府关于中国平煤神马能源化工集团有限责任公司章程的批复》（豫政文〔2008〕219号）。
同日，河南省政府下发《河南省人民政府关于中国平煤神马能源化工集团有限责任公司组建方案的批复》（豫政文〔2008〕220号）。批复主要内容为：以省政府持有的平顶山煤业（集团）有限责任公司65.81%股权所对应净资产103.1642亿元、中国神马集团有限责任公司53.03%股权所对应净资产13.3857亿元作为出资，注册成立中国平煤神马能源化工集团有限责任公司，注册资本116.5499 亿元。重组完成后，中平能化集团分别持有平煤集团65.81%、神马集团53.03%的股权，是平煤集团、神马集团的母公司，依法履行国有资产出资人职责。中平能化集团是省属国有独资公司，由省政府国资委对中平能化集团履行出资人职责。
12 月5 日，中国平煤神马能源化工集团有限责任公司（以下简称中平能化集团）创立大会暨揭牌仪式在郑州黄河迎宾馆隆重举行（见图）。河南省委副书记、代省长郭庚茂发表重要讲话，并与省委副书记陈全国共同揭牌。副省长史济春宣布了省政府关于中平能化集团组建方案的批复。省委常委、省委组织部部长叶冬松宣布了省委关于中平能化集团主要领导人员的任职决定。中平能化集团董事长、党委书记陈建生在大会上致词。省委常委、常务副省长李克，省人大常委会副主任铁代生，省政协副主席邓永俭；中平能化集团副董事长、总经理、党委副书记梁铁山，副董事长、党委副书记、常务副总经理马源等出席创立大会暨揭牌仪式。
12月6日上午9点，中平能化集团挂牌仪式在平煤集团主楼前举行。平顶山市委副书记、市长李恩东发表讲话,并与中平能化集团董事长、党委书记陈建生共同揭牌。中平能化集团副董事长、总经理、党委副书记梁铁山致词。仪式由中平能化集团副董事长、党委副书记、常务副总经理马源主持。
至此，新的集团公司创立并开始运作。
为统一思想，提高新集团运行效率，12 月11 日至12日，中平能化集团在职
工休养院召开首次领导班子会议。会上，每位班子成员汇报了分管工作情况，对新集团发展提出了意见和建议。
12 月15 日，中平能化集团成立后的第一次干部大会在矿工俱乐部举行。集团董事长、党委书记陈建生发表重要讲话。这次干部大会的主要任务是，进一步提高认识，把思想和行动统一到省委、省政府的决策上来；明确目标，坚定做强做大中平能化集团的信心；加快战略、产业、管理、文化的深度融合，尽快实现新集团的实质运作；真抓实干，充分体现联合重组的成效；动员全体干部职工，同心同德，励精图治，为建设国内一流、具有国际竞争力的新型能源化工集团而努力奋斗。集团副董事长、总经理、党委副书记梁铁山传达了河南省政府对组建中平能化集团的批复和省委副书记、代省长郭庚茂的重要讲话精神。大会由集团副董事长、常务副总经理、党委副书记马源主持。
亲切关怀鼓干劲
3月3日中共中央政治局常委李长春来到北京河南大厦，亲切看望参加“两会”的河南团代表，并与全国人大代表，中平能化集团董事长、党委书记陈建生进行亲切交谈（见图）。
4月8日河南省委常委、常务副省长李克，副省长史济春到中平能化集团现场办公。在集团会议中心举行的“ 企业服务年”平顶山重点企业现场办公会上，李克强调中平能化集团要
按照省委、省政府的决策部署，抓紧时间，加大力度，加快深度融合，推进企业做强做大，为河南省产业结构调整、建立现代产业体系和经济发展作出更大贡献。办公会后，史济春察看了双30万吨氯碱项目建设工地和高阳小区施工情况。4月14日，时任河南省委书记、省人大常委会主任的徐光春到中平能化集团视察。徐光春先后视察了一矿生产调度指挥中心、一矿棚改新区——寺沟新村、双30万吨氯碱项目建设现场、三梭公司等单位。徐光春在视察中发表重要讲话强调，经济越困难，越要坚定信心；经济越困难，越要坚持改革；经济
越困难，越要危中寻机；经济越困难，越要关注民生；经济越困难，越要搞好安全生产。
4月15日，河南省省长郭庚茂、副省长史济春率省2009年重点项目观摩团到中平能化集团视察。在集团领导陈建生、梁铁山、马源、万善福的陪同下，郭庚茂一行视察了双30万吨氯碱项目建设工地。郭庚茂强调，中平能化集团要抓住时机，迎难而上，加快结构调整和技术创新步伐，增强企业核心竞争力，努力用先进的技术工艺生产高质量的产品，不断扩大市场占有率，为成功应对危机、保持我省经济平稳较快增长作出更大的贡献。
4月16日，原中共中央政治局委员、中央军委副主席、国务委员、国防部长曹刚川莅临中平能化集团视察。平顶山市委书记赵顷霖，中平能化集团领导陈建
生、梁铁山、马源向曹刚川汇报了企业的生产经营情况。
8月13日，由河南省政协主席王全书率领的省政协常委视察团莅临中平能化集团视察。在集团董事长、党委书记陈建生的陪同下，王全书一行来到帘子布公司，观看了帘子布产品的各道生产工序，对中平能化集团在战危机、保增长中取得的经营业绩给予充分肯定。
10月21 日，时任河南省委书记、省人大常委会主任徐光春到中平能化集团视察。在平顶山市委书记赵顷霖、市长李恩东，集团董事长、党委书记陈建生，总经理梁铁山等陪同下，徐光春来到尼龙化工公司，调研了解20 万吨尼龙66 盐成套项目建设及进展情况。
11 月5 日，河南省省长郭庚茂到中平能化集团视察。在集团董事长、党委书记陈建生，总经理梁铁山的陪同下，郭庚茂先后来到易成公司年产6 万吨光伏硅刃料二期工程、20 万吨尼龙66 盐成套项目建设工地，了解企业重点项目建设和发展情况。郭庚茂在讲话中强调，要加大科技投入，抓好煤炭采选基础产业，大力发展尼龙化工、煤焦化工、煤盐化工等产业，提高企业核心竞争力和发展质量。省委常委、洛阳市委书记连维良，副省长史济春，省长助理、省政府秘书长安惠元等陪同视察。
党代会描绘宏伟蓝图
10月26日上午，中共中平能化集团第一次代表大会开幕式及第一次全体会议在矿工俱乐部举行（见图）。集团总经理梁铁山致开幕词。河南省委组织部副部长马新华、平顶山市委书记赵顷霖分别代表河南省委组织部、平顶山市委讲话。集团党委书记、董事长陈建生代表中平能化集团党委作题为《全面落实科学发展观，奋力挺进世界500强，为建设具有国际竞争力的新型能源化工集团而奋斗》的工作报告，集团党委副书记、纪委书记徐建明作纪委工作报告。
27日下午，中共中平能化集团第一届委员会在集团会议中心召开第一次全体会议，选举产生了中共中平能化集团第一届委员会常务委员会委员、副书记、书记。陈建生当选为书记，梁铁山、马源、王玉、徐建明、张友谊当选为副书记。
同日下午，中共中平能化集团纪律检查委员会召开第一次全体会议，选举产生了中共中平能化集团纪律检查委员会常务委员会委员、副书记、书记。徐建明当选为书记，张琦、李俊峰、姚晓东当选为副书记。
大会确立了以完善产业体系、优化产业结构为目标，打破平煤集团、神马集团固有的产业格局，形成了“4＋5”的产业新体系，即形成煤炭采选、尼龙化工、煤焦化工、煤盐化工四大核心产业和煤电、现代物流、高新技术、建工建材、机电装备5个辅助产业，形成相互支持、相互补充的产业新体系。
大会高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论“ 三个代表”重要思想为指导，深入贯彻科学发展观，实事求是地回顾总结了原平煤集团和原神马集团取得的主要成就和基本经验，深刻分析了当前面临的机遇和挑战，提出加快千亿跨越，奋力挺进世界500 强，建设具有国际竞争力的新型能源化工集团战略目标，确立了今后一个时期的企业改革发展，党的建设及各项工作的指导思想，重点任务和主要措施，绘就了集团公司做强做大的宏伟蓝图。
重大项目亮点频现
2008年12月12日，停产近2个月的平顶山市三源制氢有限公司启动生产。 2008年12月29日，中平能化集团双30 万吨氯碱项目重新启动暨45 万吨电石项目开工仪式在氯碱化工公司隆重举行。时任河南省委书记、省人大常委会主任的徐光春致信祝贺，副省长史济春发表重要讲话并下达开工令（见图）。
2009 年3 月19 日，易成公司6 万吨光伏硅刃料二期工程开工仪式隆重举行。6 万吨光伏硅刃料二期工程是中平能化集团2009 年新开工建设的第一个项
目。该项目采用易成公司自主研发的生产工艺及设备，主要生产1000＃ ～10000＃ 硅材料线切割专用刃料。项目建成后，中平能化集团将成为世界最大的光伏硅刃料生产基地。
6 月25 日，中平能化集团隆重举行20 万吨尼龙66 盐成套项目启动仪式。 6 月28 日，梨园矿长虹公司60 万吨产业升级改造项目开工。
8月20日，平宝公司首山一矿通过河南省能源规划建设局矿井试生产验收。 8月25日，赛尔项目400吨填平补齐及技术改造项目开工。
8月26日，中平能化集团与国电河南电力公司在集团会议中心举行投资汝州2×1000兆瓦机组项目合作协议签字仪式。集团董事长、党委书记陈建生，国电河南电力公司总经理朱国庆分别在协议书上签字。集团副总经理于励民、国电河南电力公司副总经理皮青兰等出席签字仪式。
10 月24 日，一矿500 万吨技术改造工程竣工投产仪式在一矿南风井隆重举行。集团领导陈建生、梁铁山、徐建明、裴大文、于励民、杨建国、倪政新、杨玉生出席竣工投产仪式。
该工程的竣工并投入运行，标志着一矿500万吨级矿井建设取得阶段性成果。 11月10日，30万吨聚氯乙烯配套工程——45万吨电石项目管理目标责任状签字仪式在集团会议中心举行，集团副总经理万善福、裴大文出席签字仪式，万善福代表集团与汝州电化公司签订了项目管理目标责任状。该项目是中平能化集团首个实行承包责任制的项目。
12月4日，京宝焦化公司260万吨焦化项目一期工程隆重开工。
战略扩张聚合力
中平能化集团成立一年来，不但实现了深度融合，而且大胆实施战略扩张，在立足国内、稳固国内合作关系的同时，把发展目光投向省外直至国外，努力寻
找契机和合作伙伴，并且取得了显著进展。
1月12日，中平能化集团董事长、党委书记陈建生，总经理梁铁山到新疆乌鲁木齐市走访，并受到中共中央政治局委员、新疆维吾尔自治区党委书记王乐泉的亲切会见，双方就开发新疆煤炭资源进行了友好会谈。
2月2日，河南省政府“中原文化澳洲行”活动项目签约仪式在澳大利亚悉尼国际会展中心进行。仪式上，陈建生与澳大利亚CFTHenan（HK）有限公司负责人签署了“平煤矿区瓦斯综合治理与利用专案”投资合作协议书。
2月9日，陈建生亲切会见了来考察的澳大利亚CFT公司总经理逢达斯·阿曼纽和技术顾问罗德，双方就煤层气赋存等相关技术问题进行了深入探讨。
3月8日，梁铁山会见了来访的新疆哈密地委书记郭连山一行，双方一致认为，开发建设哈密矿区，不但有利于中平能化集团拓展发展空间，而且有利于国家西部大开发战略的实施和哈密地方经济的发展。
5月4日，中平能化集团常务副总经理马源会见了来访的德国PHP公司生产总监斯考伯、销售总监西亚克、财务总监海口，双方就开展气囊丝技术合作等事宜进行了友好会谈。
5 月12 日，中平能化集团与新乡市政府在新乡签订战略合作框架协议，陈建生和新乡市市长李庆贵代表双方在协议上签字。
6 月1 日，陈建生、梁铁山与来访的鄂尔多斯市伊化实业公司董事长兼总经理孙朝晖一行进行亲切会谈，并就双方在煤炭采选、煤化工领域加强合作达成共识。
8月4日，陈建生和梁铁山到武钢集团走访，并与武钢集团总经理邓崎琳进行了会谈。双方在武汉平煤武钢联合焦化公司经营目标的确定、开展贸易合作、增加对武钢的煤炭供应量等方面达成共识。
8月19日，梁铁山会见来访的华菱集团总经理曹慧泉一行，双方就进一步加强合作，拓展煤焦化工领域发展空间举行了会谈。
9月9日中澳合作平顶山矿区瓦斯综合治理与利用项目启动仪式在平宝公司隆重举行（见图）。河南省副省长徐济超发表讲话并宣布项目开工。河南省委常委、省委秘书长曹维新，许昌市委书记毛万春，澳中经济合作促进会澳洲会长张百善出席项目启动仪式。省煤层气公司董事长姜光杰、总经理王思鹏，中平能化集团总经理梁铁山、党委副书记徐建明等参加项目启动仪式。
9 月26 日，2009 华侨华人中原经济合作论坛项目签约仪式在中平能化集团会议中心举行。梁铁山与湖南华菱钢铁集团总经理李建国就双方联合出资建设年产1000 万吨焦炭及化产项目签署了框架协议。
11月24日，中平能化集团与开封市政府合作建设光气化产业园签约仪式在开封市举行。
关注民生惠及职工
关注民生、改善民生先要知道职工需求什么，这就需要多倾听民声。集团公司善于听声，把职工呼声作为第一信号，通过民声摸准基层职工的需求。
1月20日，河南省委常委、常务副省长李克，省人大常委会副主任张程锋一行到中平能化集团进行节日慰问，给广大干部职工送上新春祝福。4 月8 日，河南省委常委、常务副省长李克，副省长史济春到中平能化集团现场办公。办公会后，史济春察看了高阳小区施工情况。4月14 日，时任河南省委书记、省人大常委会主任的徐光春到中平能化集团视察。徐光春视察了一矿棚改新区—— 寺沟新村。徐光春在视察中发表重要讲话强调，经济越困难，越要坚定信心；经济越困难，越要坚持改革；经济越困难，越要危中寻机；经济越困难，越要关注民生；经济越困难，越要搞好安全生产。
8 月4 日、5 日，国家卫生部、劳动与社会保障部、全国总工会、国家安监
总局四部委联合对中平能化集团职业病防治工作进行现场调研，充分肯定了集团的职业病防治工作。
8月21日，中平能化集团2009 年“ 金秋助学、与希望同行”活动资金发放仪式在职业学院举行。集团领导王玉、张兆锋、倪政新、赵海龙等出席发放仪式。此次集团共筹集助学金270 万元，使2560 名困难学子受益。
10月1日，中平能化集团总经理梁铁山到四矿、一矿看望慰问节日期间坚守岗位的干部职工，共庆新中国成立60 周年。集团领导王玉、张友谊、杨建国、倪政新、杨玉生、赵海龙参加慰问。同月5 日，中平能化集团董事长、党委书记陈建生到梨园矿看望慰问节日期间坚持生产的干部职工。
陈建生在讲话中指出，基层单位领导干部要站在集团发展的大格局中考虑问题，要重视发展质量，更要注重改善民生。集团领导马源、徐建明、裴大文、杨建国、卫修君、倪政新、杨玉生参加慰问。
12月1日，中平能化集团职工医保信息系统启动仪式在医疗集团总医院隆重举行。集团董事长、党委书记陈建生启动系统（见图），集团总经理梁铁山讲话，集团领导徐建明、张兆锋、张允春、于励民、杨建国、倪政新等出席仪式。
集团公司有关领导将听民声、纳民意作为相当重要的日常工作，民声、民意也成为开展民生工作的一项重要参考依据。无论工作大小，无论工作轻重，只要涉及职工利益就耐心听取他们的心声,真正将民生工作做到职工心里，使每名职工都能体会到企业的关怀。
深度融合促发展
文化融合是企业深度融合的关键，报纸更名是文化融合的具体体现。从去年12 月5日中平能化集团挂牌，到《平顶山矿工报》更名《中国平煤神马报》，其间只间隔了48天时间；而从2009年1月12日开始申报到国家新闻出版总署正式批
准更名，只用了短短10 天的时间，而且是一次申报成功。
1 月24 日上午，中平能化集团在平安大厦隆重召开大会（见图），庆祝《中国平煤神马报》的诞生！来自全国各地的50家新闻媒体表示祝贺！
2 月16 日下午，中平能化集团召开会议，宣布成立集团总部八部一室及干部任职决定。八部一室的组建完成，标志着中平能化集团总部机构组建到位，各项工作掀开了新的一页。
按照集团总部作为战略决策中心、资本运营中心、人力资源中心和监督考核中心的定位，中平能化集团对平煤、神马原总部机构进行了整合，对拟整合部门的职能定位、机构设置、工作职责进行了认真梳理，在此基础上组建了新集团的职能部门。组建完成的八部一室分别是：规划发展部、财务资产部、经济运行部、人力资源部、法律事务部、组织部、宣传部（企业文化部）、监察审计部和综合办公室。
据了解，这次新集团职能部门的组建主要坚持了四项原则，即坚持精干统一效能、深度融合的原则；坚持人随职责走、职级不降低、人人有岗位的原则；坚持组织调整、本人自愿的原则；坚持平衡有序、积极推进的原则。经过充分沟通、认真研究和多方征求意见，中平能化集团党委常委会议研究，决定成立总部八部一室并明确了干部任职。
当天会上，中平能化集团党委副书记王玉宣布了成立机构及干部任职的决定；组织部负责人对八部一室成立后要抓好的工作进行了具体安排。 “白国周班组管理法”走向全国
8 月7 日中共中央政治局委员、国务院副总理张德江对《国内动态清样》第3202期《“ 白国周班组管理法”有效防止煤矿安全事故》作出批示。批示抄清如下：骆琳、铁锤同志：煤矿安全生产，加强班组建设发挥班组作用十分重要，
“白国周班组管理法”是白国周同志在井下工作二十几年安全生产实践经验的总结和不断创新的成果。建议在煤矿系统推广“白国周班组管理法”，把煤矿安全生产落实到班组。
10月27日国家安监总局、国家煤监局、国务院国资委、中华全国总工会、共青团中央等5 部委联合发出通知，要求在全国学习推广“ 白国周班组管理法”，进一步加强煤矿班组建设。
11 月3 日，由国家安全生产监督管理总局、国家煤矿安全监察局和中华全国总工会联合召开的全国煤矿学习推广“ 白国周班组管理法”推进班组安全基础建设工作会议在郑州黄河迎宾馆召开（见图）。国务院安委会副主任，国家安监总局党组书记、局长骆琳，河南省委副书记、省长郭庚茂，中华全国总工会副主席、书记处书记张鸣起，国家安监总局副局长、国家煤监局局长赵铁锤，河南省副省长史济春，国家煤监局副局长王树鹤、彭建勋、黄毅等领导出席会议。中平能化集团董事长、党委书记陈建生作典型发言，介绍了集团大力推进班组建设的经验。中平能化集团七矿开拓四队班长白国周向大会汇报了自己的工作经验。 媒体关注彰显魅
2008年12月5日，中国平煤神马能源化工集团有限责任公司正式挂牌成立，《河南日报》、《中国煤炭报》、《平顶山日报》分别在显著位置刊登了专题报道祝贺。
在金融危机的冲击下，集团的战略决策是引领企业发展大势的关键，也是各方媒体关注的焦点。
2008年12月16日晚10点28分，中央电视台经济频道《证券时间》栏目播出了央视记者就如何应对本轮经济危机对中平能化集团董事长、党委书记陈建生的专
题采访。
2009年3月5日十一届全国人大二次会议河南团审议《政府工作报告》时，全国人大代表、集团董事长、党委书记陈建生作了典型发言。在随后的分组讨论、审议和发言中，陈建生提出：国家应制定更为合理的煤炭税负政策，减轻企业负担；成立煤层气工程研究中心，加大对煤矿关键技术的攻关力度；确定一批事关国家经济安全、事关重要产业链健康发展的关键领域和环节，重点进行攻关，解决相关产业在技术和原材料等方面对国外的依赖问题等。他的建议受到新闻媒体的高度关注，《人民日报》、新华社、中央电视台、《光明日报》、《经济日报》、《中国煤炭报》、《河南日报》、河南电视台等多家中央和省级媒体先后对此进行了专访报道。
6月21日《河南日报》在一版显著位置刊发报道《中平能化：战危机打出漂亮“组合拳”》，全面介绍了中平能化集团以加快项目建设速度、优化产业结构、深度融合、关注民生等漂亮的“组合拳”应对金融危机，全力以赴保增长的典型经验。
集团公司基层管理的先进经验和典型个人是集团基层管理、建设的又一亮点，同样引起了各方媒体的深入报道。
4月，七星公司开拓四队班长白国周22年平安坚守煤矿生产一线的事迹经《中国平煤神马报》报道后，《工人日报》、《中国煤炭报》、《河南日报》、《河南工人日报》、《大河报》、《平顶山日报》等分别以不同方式对其进行了重点报道（见图）。
8月20日以河南省委宣传部李艺凡为团长，包括人民日报、光明日报在内的23家中央、省新闻媒体参加的白国周事迹采访团莅临中平能化集团，对白国周事迹进行集中采访。是月白国周成为国内多家媒体关注的焦点人物，他的事迹先后被中新社、《河南日报》、河南电视台、《大河报》、《东方今报》、《河南工人日报》、河南卫视等媒体报道。
5月15日由《中国证券报》主办的“2008年度上市公司金牛百强榜”评选揭
晓，平煤股份再次荣登百强榜，位列第67位，比上年度排名前移19位。平煤股份已连续3年荣登该榜。
7 月3 日由河南省安全生产监督管理局、河南省总工会主办，河南电视台和中平能化集团联合承办的“ 中平能化杯”河南省“安全伴我行”演讲决赛在河南电视台举行。集团工会主席倪政新观看决赛并介绍了集团发展情况。
在当今信息社会，企业离不开媒体，媒体也需要企业，互相丰富自己的战略资源是共赢的选择，集团一向重视与各级媒体的良好互动关系。
11月5日新华社副秘书长、总经理姚光，新华社河南分社社长张百新一行到中平能化集团走访。集团董事长、党委书记陈建生与姚光一行进行了亲切交谈。
11月6日中平能化集团董事长、党委书记陈建生，总经理梁铁山会见莅临集团采访的人民日报社河南分社社长罗盘一行，双方就有关采访报道问题进行了会谈。集团党委副书记王玉参加会见。
集团发展的硕果赢得了各方媒体的关注和肯定，集团前进的脚步也必将在聚光灯下迈得更加坚实而有力。
成效显著硕果丰
岁月荏苒，转眼间，中平能化一周岁了。一年来，在国际金融危机的寒潮中，集团领导高瞻远瞩，运筹帷幄，在集团内部孕育着聚变，催熟了一颗颗令人艳羡的发展果实。
2009 年7 月10 日，中平能化集团以2008 年实现营业收入681.3亿元的佳绩跃居2009中国企业500强第80位，比上年前移了59位，同时以25.5亿元的净利润位居2009年中国企业效益200佳第92位，并排名煤炭采掘及采选业第5位；今年前10 个月，集团营业收入达到646.23亿元，同比增加57.8亿元，增长9.8％。
2009 年8 月21 日，中平能化集团位列2008 年度河南工业百强企业第二名。 2008年12月13日，由河南日报报业集团、省工业经济联合会共同主办的2008中部企业领袖年会在郑州召开。中平能化集团董事长、党委书记陈建生获2008 河
南最具影响力企业领袖称号；
2008 年12 月20 日，由中国经济周刊主办，人民日报海外版、人民网协办的“ 中国改革开放30 年经济百人榜”系列评选在北京揭晓，中平能化集团董事长、党委书记陈建生当选“中国改革开放30年能源化工行业十大领军人物”（见图）；
2009年2月26日，河南省工业经济联合会第四届会员代表大会暨“河南工业突出贡献奖”表彰大会在郑州举行，中平能化集团董事长、党委书记陈建生当选省工业经济联合会第四届理事会执行会长，中平能化集团获“河南工业突出贡献奖”。
一年来，与企业发展同步，中平能化集团的技能培训、文化事业、党建等方面也卓有成效，尤其是在各项评比和技能比赛中，为企业取得了一个个荣誉：
2009年5月15日，在全煤14届“乌金杯”围棋比赛中，集团公司代表队首次包揽男子团体冠军，男子个人前4名和女子个人冠军，续写了14次夺取男团冠军及男子个人冠军的神话；
2009年6月24日，在河南省省管企业庆祝建党88周年暨“创先争优”表彰大会上，中平能化集团党委获先进企业党委称号；
2009 年7 月3 日，在省“ 安全伴我行”演讲比赛中，中平能化集团获优秀组织奖；
2009 年8 月23 日职业学院国家示范性高职院校建设项目通过省级验收； 2009 年9 月21 日十矿机电二队灯房班被全国妇联授予全国三八红旗集体荣誉称号；
2009 年10 月12 日商务部发布公告，公布了对原产于美国、意大利、英国、法国和台湾地区的聚酰胺－66切片反倾销调查的最终裁定，决定自2009年10月13日起，对从这些国家和地区进口的该产品征收最高37.5％的反倾销税，期限为5年。
2009年11月19日，十二矿等单位荣膺全煤工业企业文化示范矿、全国学习型组织优秀单位。
回首一年来，与时俱进的中平能化集团，继续了以前的辉煌，各项事业硕果累累；展望前景，将目光瞄向世界500强的中平能化集团，必将以激昂的斗志，书写新的篇章。
第一节 高管人员行为准则
第一条 忠告与提示
河南煤业化工集团高级管理人员（指集团公司矿处级及以上领导干部，以下简称“高管人员”）行为准则（以下简称《行为准则》），是依法制定的高管人员行为规范，是集团公司的重要规章制度，是对集团公司高管人员最基本的规定和要求，是高管人员从业的行动指南。违反《行为准则》将受到纪律处分直至撤职、解除劳动合同和追究法律责任，必须无条件执行。
《行为准则》中的“公司”是指集团公司、集团公司或成员企业控股、参股的公司。 上述忠告是《行为准则》不可分割的组成部分，请您务必认真阅读并熟知。
第二条 《行为准则》十标准
《行为准则》中的“1”至“7”是对高管人员勤勉义务、忠实义务的基本要求，请您尽职尽责，认真履行，否则将构成失职和渎职。
1. 严格遵守政治纪律，与党中央保持高度一致；积极贯彻执行省委、省政府的决策、决定和决议；自觉维护集团公司班子的团结。严禁发表和散布违反公司根本利益的言论。
2. 严格遵守《公司法》和公司章程，勤勉尽职，忠诚于公司，为公司谋取最大利益。
3. 严格遵守组织人事纪律，严禁擅自决定人事问题，不搞个人封官许愿，不干预下级人事任免，不安排亲朋好友工作。
4.坚持重大问题集体决策和重大事项报告、请示制度，不越权行事，不擅自决策。
5. 崇尚“人企合一、顺势而行”的企业哲学，善待员工、善待股东、善待客户、善待所有帮助过公司的人；坚持企业利益最大化与员工价值最大化的高度统一。
6. 诚信经营，公平、公正地对待客户，以优质的产品和良好的服务满足客户需求。
7. 严守公司机密，严禁利用公司商业秘密、业务渠道从事个人谋利活动，或将其提供、泄露给他人及其他企业。调离本公司或现岗位时，应当承诺继续遵守企业限制的有关规定，对掌握的公司机密、商业秘密等继续履行保密义务。
《行为准则》中的“8”是对高管人员权利的限制，您行使这些权利必须得到批准或授权，擅自决定这些事项，将构成违规。
8. 未经批准或授权不得从事以下活动：
（1）以公司名义进行考察、谈判、签约、招投标、竞拍等；
（2）以公司名义对外提供担保、证明；
（3）以公司名义对外发表意见；
（4）以公司名义进行捐助性、救济性和公益性支出活动；
（5）代表公司出席公众活动及其他活动；
（6）购置非生产性固定资产；
（7）委派到控股、参股公司的人员，不得违反公司的规定，擅自在股东会、董事会、监事会上行使表决或放弃相关权利，损坏公司利益。
《行为准则》中的“9”是对高管人员廉洁自律的要求，如果您违反规定将构成违纪，受到纪律处分。
9． 严格遵守廉洁自律的各项规定，不得从事以下活动：
（1）不做有损于公司利益和形象的事，未经履行出资人职责的机构同意，不得在其它企业兼职；
（2）不得利用自己的职权和工作之便，为自己或亲属、好友谋取利益；
（3）不准利用职务上的便利通过同业经营或关联交易为本人、近亲属或特定关系人谋取利益；
（4）不准相互为对方及其近亲属和其他特定关系人从事营利性经营活动提供便利条件。 《行为准则》中的“10”是对高管人员合法、合规经营的要求，属于严格禁止的行为，您违反这些规定将构成违法或违规，受到撤职的处分，直至解除劳动合同或追究法律责任。
10. 合法、合规地开展公司业务，严格禁止下列行为：
（1）严禁以私人账户持有公司资金，或帐外存放资产；
（2）严禁授意、指使、强令财会人员提供虚假财务报告；
（3）严禁违规对外拆借资金，或将公司财产赠与、转让、出租、出借、抵押给其他单位和个人；
（4）严禁在物资购销、设备招标、项目开发、资源整合、资本运作等经营活动中违规操作或谋取私利；
（5）严禁利用职务便利，自己经营或者为他人经营与其所任职公司、企业同类的营业；
（6）严禁擅自决定对外投资、借贷、融资、担保等重大事项；
（7）严禁将公司资产委托、租赁、承包、出借给自己的亲属经营；
（8）严禁自定薪酬和私发各种奖金、福利和补贴；
（9）严禁从事期货、基金等高风险业务；
（10）严禁擅自决定应当由集团公司或股东会、董事会决定的事项。
第二节 员工三大行为规范
每一个员工都是河南煤业化工集团的企业形象代表，日常言谈举止，不仅反映着个人的职业素养，而且关乎河南煤业化工集团的企业形象。因此，每位员工必须牢固树立“我的形象即企业形象”的意识，时刻注意规范约束自身行为，为河南煤业化工集团的企业形象增光添彩。
第一条 职业道德
1. 敬业爱岗，遵章守纪
（1）严格遵守国家法律、法规和各级政府的有关政策；自觉遵守行业规则；遵守企业的各项规章制度；
（2）热爱企业，爱护企业的荣誉，时刻牢记自己是河南煤业化工集团的一员，一言一行代表河南煤业化工集团的形象。自觉维护企业利益，勇于同损害企业形象的言论和行为作斗争；
（3）热爱本职工作，认真执行工作标准、岗位职责和工作程序。
2. 勤奋工作，学习创新
（1）刻苦钻研业务，苦练基本功和操作技能；精通本职工作，熟练掌握与本职工作相关的业务知识；精通业务规程、岗位操作规范，不断提高分析、认识、解决问题的能力；
（2）不断提高自身专业技术水平。勤奋工作，干一行，专一行；用心做事，追求卓越；干一流工作，创一流业绩，做一流员工；
（3）自强不息，坚持终身学习不断充实更新业务知识和工作技能；主动学习新知识、新方法，不断提高业务素质和实际工作能力；
（4）热爱工作，全情投入；珍惜岗位奉献期，在工作岗位上实现自己的人生价值。
3. 团结协作，诚信奉献
（1）弘扬团队精神，同心同德，热爱集体，顾全大局；对待同事要互相尊重，真诚相待，密切合作，坦诚沟通；上下级互相尊重，上级支持下级，下级服从上级管理；
（2）为人诚信正直，不得弄虚作假，服从上级命令，听从指挥，保质保量完成上级赋予的各项任务。讲求诚信，信守承诺，不损害客户的合法权益；
（3）以工作为重，不计较个人得失，乐于奉献，努力营造心情舒畅、温暖和谐的工作氛围；
（4）精神饱满，积极向上；讲求素养，行为得体；富有爱心，关爱他人。主动参加公司组织的各种集体活动。以积极向上的心态对待人生、对待工作、对待生活。
4. 关心社会，遵守公德
（1）树立正确的人生观、价值观、世界观；自觉履行公民的社会责任；
（2）遵守公德，自觉维护公共秩序；养成良好习惯，不做危害社会的事。见义勇为，抵制不良行为，敢于同坏人坏事做斗争；
（3）热爱生活，热爱家庭，自觉承担为人子女、为人父母的家庭责任，维持家庭的幸福美满。
（4）自觉做到人与环境的和谐。美化环境，爱护公共设施，维护公共卫生，养成不乱丢杂物、不随地吐痰、不乱涂乱画的良好习惯。
第二条 行为准则
1.上班守则。
上班不迟到、不早退、不旷工，有事按程序请假；提前到岗做好准备，以饱满的热情和良好的精神状态投入到工作中。工作期间不闲谈、不串岗、不干私活、不敷衍怠工，不擅离工作岗位。按时高效、保质保量完成当班工作，严格遵守安全操作规程。不在班前和工作时间饮酒。下班前认真检查、总结，做到日事日毕、日清日高。
2、同事关系。
服从领导安排，工作有始有终，如有合理意见可及时汇报。保持良好的同事关系。做到
互相尊重，团结协作，不互相指责，不贪功诿过，不在背后议论他人，不拉帮结派，不传播小道消息。
3、网络信息。
科学合理、安全可靠的使用网络资源。未经网管批准，任何人不得改变网络软硬件线路及配置。不得在网上发布虚假信息，不得制作、复制、传播侵害公司名誉和妨害公司稳定的信息。不得在上班时间上网聊天、玩游戏。
4、保密守则。
增强保密意识，自觉遵守保密守则和保密纪律，工作中不该说、不该问、不该看、不该记的，绝对不说、不问、不看、不记。发现公司秘密已经泄露或者可能泄露时，应当立即采取补救措施并及时上报。
5、公共财物。
爱护公司的一切财物，妥善保管，节约使用，对公司财物不能据为己有，离职时须按规定办理交还手续。
6、业余生活。
进行健康积极向上的业余活动，提升自身修养，促进身心健康。不参加“黄、赌、毒”活动，脱离低级趣味。
第三条 礼仪规范
1. 仪容仪表
员工着装应当遵循稳重大方、整齐清爽、干净利落的原则。进入工作场所和代表公司参加外部会议期间一律按要求穿工装，佩戴统一的胸卡。男性员工要做到定期理发，保持清洁整齐，不宜留长发，不宜剃光头。女性员工化妆要自然，禁止浓妆艳抹。勿佩戴过多饰品。
2. 行为举止
每天上班应以最佳的精神面貌出现于工作场合，工作时间内排除一切个人情绪，以积极向上、热情乐观的工作态度示人。坐立行走姿势端正。工作场合与客户、领导、同事见面要点头微笑致意，使用礼貌用语。工作期间杜绝吵架、无理取闹等不文明行为。在办公场所谈话，要以不影响他人工作为宜，维护安静、严肃的工作气氛。
3. 电话礼仪
在接打电话时，应使用礼貌用语。要先道“您好”，并自报单位、部门名称和姓名。如拨
错号码，应礼貌表示歉意，说声“对不起”；如接到打错电话，应客气告之。电话铃响三次以内应接听，如两部电话同时响，应及时接听一个后，礼貌请对方稍后，分清主次分别处理。未能及时接听的电话，要回拨电话，并表示歉意。对重要内容应复诵并做好记录。通话结束时，一般要等对方挂断后，再放电话。使用办公电话应简明扼要，声音不宜过高，时间不可过长。不使用生产专用电话谈与生产工作无关的内容。
4. 会议礼仪
开会时，应按要求统一着装。按会议通知要求，在会议开始前按规定时间入场，不迟到、不早退。进入会场，应按规定入座。没有规定时，应先坐满前排后，再依次往后排坐。 关闭手机等通讯工具或者是设置为振动模式。认真听会，做好会议记录，会场内不喧哗、不交头接耳，不打瞌睡，不做与会议无关的事情。
保持会场清洁，会议结束等领导和来宾离场后，再按次序退场。
保存好会议资料。对会议决议要无条件服从和执行，并按要求及时做好向上报告和向下传达落实工作。不打听和外传会议上未议定或议定尚未公开的事项。
5. 接待礼仪
在规定的接待时间内，不迟到、不缺席。有客人光临时要有礼有节，热情接待，并主动询问其称谓、工作单位、来找何人、联系何事。客人需见相关领导时，接待人应首先征得领导同意，然后将客人带入指定场所。客人告辞时，要起身相送，并互道“再见”。与同行交谈，注意措辞分寸，谦虚谨慎，维护公司形象。客观公正地评价人和事，不互相贬低，不触及同行机密。
6. 文明用语
（1）问候语：您好、早、早上好、下午好、晚上好、您辛苦了；
（2）告别语：再见、晚安、明天见、祝您一路平安、欢迎您下次再来。
（3）道歉语：对不起、请原谅、打扰您了、失礼了；
（4）道谢语：谢谢、非常感谢；
（5）应答语：是的、好的、我明白了、谢谢您的好意、不要客气、没关系、这是我应该做的；
（6）征询语：请问您有什么事、我能为您做什么吗、您有别的事吗；
（7）请求语：请您协助我们…、请您…好吗；
（8）商量语：……您看这样好不好；