浅论商业银行的企业文化建设
【摘 要】对商业银行企业文化建设的内涵进行简单分析,剖析商业银行企业文化建设现状与存在的问题,归纳国内的商业银行在塑造自身的特色文化过程的发展方向,并对加强商业银行企业文化建设的策略进行探讨。
【关键词】商业银行;企业文化;制度;策略
随着我国市场经济体制改革的不断深化,银行行为的市场化已经成为其发展的必然趋势,国内各大商业银行为抢占更大的市场份额展开了激烈的竞争。各大商业银行在雷同的经营项目上努力的打造着自身的特色,在经营手段上也不断推陈出新。个人信贷、网上银行等等这些名词对于大众来说早已不再陌生,与此相关的巨大投入则昭示着竞争的激烈。然而,要想真正从竞争中脱颖而出,就要看谁的内功更为深厚了。而这内功我认为就是企业文化。
就象一个人的修养和素质一样,企业文化是一个企业在特定的社会环境、政治环境、人文历史环境等众多因素的共同作用下,其资金实力、技术含量、企划风格、管理模式、竞争手段,包括其价值观在内的许多特征在企业行为中的综合体现。在我国,各商业银行的成立背景、历史沿革都不尽相同,因而在成长过程之中便形成了各自不同的企业文化。时至今日,各行之间的经营品种逐渐趋同,但人们对各家银行的感觉和认识却是不同的。这就表明,企业文化是一个企业在其长期经营活动中逐步形成的,是其它企业无法效仿的;无论是资金实力,还是技术创新都只不过是展示企业文化的平台。缺少了成功的企业文化,企业也就失去了蓬勃发展的生机和动力。
企业文化既然是发展的核心推动力,那么我们国内的商业银行在塑造自身的特色文化过程中,应该做些什么呢?其实,国内很多商业银行都已经在这方面做出了有益的探索,我认为可以归结为以下两个方面:
一、结合本行实际情况,确立明确发展目标。
任何一家商业银行内部都有一套相对庞大的组织结构系统。换句话说,它是把各式各样的一群人联结在一起而形成的一个集体组织。要把一群个体整合成一个整体,并形成积极有效的推动力,明确的发展目标是必不可少的。明确的发展目标应该是每一个集体成员共同的愿望。对于商业银行来说,明确的目标应该是任何决策的前提。在大海中没有舵的船只能随波逐流,也就难免触礁。同样,面对激烈的市场竞争,没有整体的目标会使商业银行决策处于投机和侥幸的状态之中,“车到山前必有路”的想法只能使银行风险的概率大大提高。明确的发展目标是商业银行文化中的重要内容,因而我想在制定时应该着重考虑以下两个方面的问题:
第一是利益。一个人加入一个组织的目的应该是以获得利益为基础的,然后才是实现个人价值。任何组织体系应该是一个利益的共同体,共同的利益目标是
浅论商业银行的企业文化建设
【摘 要】对商业银行企业文化建设的内涵进行简单分析,剖析商业银行企业文化建设现状与存在的问题,归纳国内的商业银行在塑造自身的特色文化过程的发展方向,并对加强商业银行企业文化建设的策略进行探讨。
【关键词】商业银行;企业文化;制度;策略
随着我国市场经济体制改革的不断深化,银行行为的市场化已经成为其发展的必然趋势,国内各大商业银行为抢占更大的市场份额展开了激烈的竞争。各大商业银行在雷同的经营项目上努力的打造着自身的特色,在经营手段上也不断推陈出新。个人信贷、网上银行等等这些名词对于大众来说早已不再陌生,与此相关的巨大投入则昭示着竞争的激烈。然而,要想真正从竞争中脱颖而出,就要看谁的内功更为深厚了。而这内功我认为就是企业文化。
就象一个人的修养和素质一样,企业文化是一个企业在特定的社会环境、政治环境、人文历史环境等众多因素的共同作用下,其资金实力、技术含量、企划风格、管理模式、竞争手段,包括其价值观在内的许多特征在企业行为中的综合体现。在我国,各商业银行的成立背景、历史沿革都不尽相同,因而在成长过程之中便形成了各自不同的企业文化。时至今日,各行之间的经营品种逐渐趋同,但人们对各家银行的感觉和认识却是不同的。这就表明,企业文化是一个企业在其长期经营活动中逐步形成的,是其它企业无法效仿的;无论是资金实力,还是技术创新都只不过是展示企业文化的平台。缺少了成功的企业文化,企业也就失去了蓬勃发展的生机和动力。
企业文化既然是发展的核心推动力,那么我们国内的商业银行在塑造自身的特色文化过程中,应该做些什么呢?其实,国内很多商业银行都已经在这方面做出了有益的探索,我认为可以归结为以下两个方面:
一、结合本行实际情况,确立明确发展目标。
任何一家商业银行内部都有一套相对庞大的组织结构系统。换句话说,它是把各式各样的一群人联结在一起而形成的一个集体组织。要把一群个体整合成一个整体,并形成积极有效的推动力,明确的发展目标是必不可少的。明确的发展目标应该是每一个集体成员共同的愿望。对于商业银行来说,明确的目标应该是任何决策的前提。在大海中没有舵的船只能随波逐流,也就难免触礁。同样,面对激烈的市场竞争,没有整体的目标会使商业银行决策处于投机和侥幸的状态之中,“车到山前必有路”的想法只能使银行风险的概率大大提高。明确的发展目标是商业银行文化中的重要内容,因而我想在制定时应该着重考虑以下两个方面的问题:
第一是利益。一个人加入一个组织的目的应该是以获得利益为基础的,然后才是实现个人价值。任何组织体系应该是一个利益的共同体,共同的利益目标是