财务工作方案

财务工作方案

一、建立财务账簿，做好账务处理工作

1、设置总账、明细账。

2、设置现金日记账、银行存款日记账。

3、设置固定资产、低值易耗品明细账及台账。

收集、检查前期发生的各种费用，做好账务处理，及时报送税务、建委、统计局等相关部门各种报表，为以后房地产顺利开发打好坚实的基础。

二、设置合理的岗位，配备相关财务人员

财务部门应设置财务部长、出纳、成本会计、销售会计、往来会计等岗位，配备熟悉房地产核算、业务能力和责任心强的人员进行财务核算。

三、制定财务制度和内部控制制度

建立财务管理制度，明确岗位职责；设置合理的财务流程，规定各项单据传递程序，划分审批权限，严格控制费用开支，提高投资效率。

四、资金来源与使用

根据项目计划，做好资金筹措方案，掌握企业资金运用状况，合理调配资金，及时进行财务分析，查找原因，提出对策，改善管理。

五、外部有关部门工作关系

健全外部有关关键部门档案，采取适当的措施，协调好

建委、银行、税务、工商、规划设计等部门工作，建立良好的工作关系。

六、收集房地产行业信息，掌握国家对房地产行业的政策，法律法规。

财务工作方案

一、建立财务账簿，做好账务处理工作

1、设置总账、明细账。

2、设置现金日记账、银行存款日记账。

3、设置固定资产、低值易耗品明细账及台账。

收集、检查前期发生的各种费用，做好账务处理，及时报送税务、建委、统计局等相关部门各种报表，为以后房地产顺利开发打好坚实的基础。

二、设置合理的岗位，配备相关财务人员

财务部门应设置财务部长、出纳、成本会计、销售会计、往来会计等岗位，配备熟悉房地产核算、业务能力和责任心强的人员进行财务核算。

三、制定财务制度和内部控制制度

建立财务管理制度，明确岗位职责；设置合理的财务流程，规定各项单据传递程序，划分审批权限，严格控制费用开支，提高投资效率。

四、资金来源与使用

根据项目计划，做好资金筹措方案，掌握企业资金运用状况，合理调配资金，及时进行财务分析，查找原因，提出对策，改善管理。

五、外部有关部门工作关系

健全外部有关关键部门档案，采取适当的措施，协调好

建委、银行、税务、工商、规划设计等部门工作，建立良好的工作关系。

六、收集房地产行业信息，掌握国家对房地产行业的政策，法律法规。