公司员工购车补贴办法1

集团公司中层以上管理人员购车补贴暂行办法

一、目的:

为更好地适应外部环境和企业发展变化的需要,提升公司形象,更好地体现公司的福利待遇以及员工对企业发展的信心,提高中层管理人员的办事效率,规范公司车辆管理,合理有效控制车辆各项费用,并进一步加强公司运营能力,提高核心竞争力。现经公司讨论,拟定本办法。

二、适用对象:

享受车辆补贴的对象需要符合以下条件:

1、在公司的职务为部门经理(包括项目经理)及以上管理人员。

2、本人自购车之日起,愿意在本公司工作至少五年以上(包含五年)。

3、本人必须持有机动车驾驶证。

三、 补贴的方式及标准:

1、购车人可享受一定数额的购车补贴及相关运营费用补贴,具体对象和购车补 贴金额如下(如愿购买更高档次车辆其差价由个人承担):

2、汽车运营费用包含:燃油费、保险、维修、过路及停车费,具体补贴标准按公司人员级别划分为:

a、总经理每年凭发票报销运营费用7万元。

b、副总经理每年凭发票报销运营费用5万元。

c、部门经理每年(含保养、保险等费用)3万元。

d、项目经理每年(含保养、保险等费用)2.5万元。

3、车辆购置费用个人先垫付,五年后拿购车发票至财务室报销全部购车费用。

4、本办法限购买新车,二手车购买不在补助范围。

四、车辆管理:

1、 公司购车补贴的归口管理部门为办公室,主要负责补贴对象的审核、协议签订、保险费、相关通行费、油卡冲值等费用缴纳和协助处理可能发生的交通事故和保险理赔工作等工作。

2、购置的车辆所有人为个人名下。

3、车辆使用人要严格遵守公司车辆管理相关规定。

4、公司现有中层管理人员的车辆补贴按其车辆价格标准报销运营费用。

天津住总建筑集团有限公司

2013年11月

集团公司中层以上管理人员购车补贴暂行办法

一、目的:

为更好地适应外部环境和企业发展变化的需要,提升公司形象,更好地体现公司的福利待遇以及员工对企业发展的信心,提高中层管理人员的办事效率,规范公司车辆管理,合理有效控制车辆各项费用,并进一步加强公司运营能力,提高核心竞争力。现经公司讨论,拟定本办法。

二、适用对象:

享受车辆补贴的对象需要符合以下条件:

1、在公司的职务为部门经理(包括项目经理)及以上管理人员。

2、本人自购车之日起,愿意在本公司工作至少五年以上(包含五年)。

3、本人必须持有机动车驾驶证。

三、 补贴的方式及标准:

1、购车人可享受一定数额的购车补贴及相关运营费用补贴,具体对象和购车补 贴金额如下(如愿购买更高档次车辆其差价由个人承担):

2、汽车运营费用包含:燃油费、保险、维修、过路及停车费,具体补贴标准按公司人员级别划分为:

a、总经理每年凭发票报销运营费用7万元。

b、副总经理每年凭发票报销运营费用5万元。

c、部门经理每年(含保养、保险等费用)3万元。

d、项目经理每年(含保养、保险等费用)2.5万元。

3、车辆购置费用个人先垫付,五年后拿购车发票至财务室报销全部购车费用。

4、本办法限购买新车,二手车购买不在补助范围。

四、车辆管理:

1、 公司购车补贴的归口管理部门为办公室,主要负责补贴对象的审核、协议签订、保险费、相关通行费、油卡冲值等费用缴纳和协助处理可能发生的交通事故和保险理赔工作等工作。

2、购置的车辆所有人为个人名下。

3、车辆使用人要严格遵守公司车辆管理相关规定。

4、公司现有中层管理人员的车辆补贴按其车辆价格标准报销运营费用。

天津住总建筑集团有限公司

2013年11月


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