财务部2010年度工作计划

财务部2010年度工作计划

1. 工作方针、稳健、严格的财务管理体系。 2. 财务部年度计划：

年度利税最低目标300万元。

年度努力利税目标350万元。 单位产品成本同比下降率＞3％。 3. 2010年本部门管理措施：

加强财务管理、发挥有效资金、合理借用、制定财务核算、产成品价格制度、节约成本费用、加强员工之间的沟通与部门之间的协作，配合市场销售部门、生产、采购做好财务管理，加强与税务之间的联系。

编制 ： 审核： 批准： 日期：

财务部2010-2012工作计划

① 规范各项财务管理制度，保障资金安全。 ② 加强财务分析、预测、配合销售报价。

③ 合理调配资金、加速资金周转、实现现金收支平衡、减少借款、保证生产顺利进行。

④ 配合公司办对各部门人员开展业绩考核，提升企业管理能力。

⑤ 加强与税务沟通。 长期目标 资产负债率：35％ 销售利润率：7％。

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财务部2010年度工作计划

1. 工作方针、稳健、严格的财务管理体系。 2. 财务部年度计划：

年度利税最低目标300万元。

年度努力利税目标350万元。 单位产品成本同比下降率＞3％。 3. 2010年本部门管理措施：

加强财务管理、发挥有效资金、合理借用、制定财务核算、产成品价格制度、节约成本费用、加强员工之间的沟通与部门之间的协作，配合市场销售部门、生产、采购做好财务管理，加强与税务之间的联系。

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财务部2010-2012工作计划

① 规范各项财务管理制度，保障资金安全。 ② 加强财务分析、预测、配合销售报价。

③ 合理调配资金、加速资金周转、实现现金收支平衡、减少借款、保证生产顺利进行。

④ 配合公司办对各部门人员开展业绩考核，提升企业管理能力。

⑤ 加强与税务沟通。 长期目标 资产负债率：35％ 销售利润率：7％。

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