首席工程师管理建议
一、岗位设置
在产品研发和制造工艺研究均可以设置，包括液压支架、皮带机、刮板机、采煤机、掘进机、液压、电控、救生舱、钻车、油缸、密封、润滑、减速器、无电制冷空调、机械传动和电力拖动、焊接、锻造、冲压与挤压、铸造、热处理、机加工、刀具与夹具、机加工设备、修理、涂装、电器开关、变频器、PLC 以及质量、计量等专业。在专业不能涵盖时可细分和补充。
二、岗位要求与课题
1、业务全面精湛，在专业岗位上必须具备独当一面，可独立承担本专业难题攻关、钻研和业务组织的能力，一般要求有中级以上工程系列职称，有特殊贡献和专业成果的可破格；
2、有创新能力，在本专业作为前三位承担过省市级科研成果，且成果水平在国内领先以上者；
3、理论素质高，近三年有专著或国家一类刊物发表论文、或获得公司主导产品的核心技术专利；
4、专业水平相近或侧重点不同，可多位同时享受；
5、每年必须完成公司下达的新产品或专业课题一项以上，技术水平必须是有突破性或国内领先，其他课题2项以上。
6、年度经过考核合格后可连任，考核不合格的不得连任。 例如：
液压支架首席工程师：应熟练掌握液压支架的选型（含围岩支护
强度、地质矿压的适应性、矿井运输通风提升等系统匹配）、设计、强度计算、三机配套、加工工艺、立柱千斤和电液阀技术、产品故障诊断与售后服务；
皮带机首席工程师：应熟练掌握皮带机的选型（含井上下、对地质结构的适应性、上下游运输设备的匹配、电控系统的兼容性）、设计、结构强度计算、多传动功率平衡、传动系统的使用和选择、电控系统的要求、加工工艺、产品故障诊断与售后服务；
三、岗位待遇
1、根据专业不同和企业要求程度，工资待遇实行年薪制，年薪在公司上年度职工平均工资2.4-15倍；根据上年度完成项目的技术含量、利润额确定年薪（不含项目专项奖励）。
2、根据专业要求，公司可提供专门的实验室或场地，提供必须的内部或外协实验条件。
3、根据专业情况，公司每年拨付一定的课题经费（10万元），自主支配，限额以上的经过招投标程序，其余可实报实销，随课题完结接受审计。
四、聘任程序
1、首席工程师的预备产生：单位（部门）提名、个人报名。
2、首先对其上年度的技术项目、项目担任角色（技术能力水平）、项目省市鉴定或其获奖证书、专利持有数汇总考核。
3、基层相关领导、技术人员、操作工对其的评价优秀以上。
4、公司所属单位（部门）领导及相关员工的评价优秀以上。
5、公司高级工程师对其技术业务能力水平评价优秀以上。
6、公司领导对其的综合技术能力及年度技术贡献率评价优秀以上。
首席工程师管理建议
一、岗位设置
在产品研发和制造工艺研究均可以设置，包括液压支架、皮带机、刮板机、采煤机、掘进机、液压、电控、救生舱、钻车、油缸、密封、润滑、减速器、无电制冷空调、机械传动和电力拖动、焊接、锻造、冲压与挤压、铸造、热处理、机加工、刀具与夹具、机加工设备、修理、涂装、电器开关、变频器、PLC 以及质量、计量等专业。在专业不能涵盖时可细分和补充。
二、岗位要求与课题
1、业务全面精湛，在专业岗位上必须具备独当一面，可独立承担本专业难题攻关、钻研和业务组织的能力，一般要求有中级以上工程系列职称，有特殊贡献和专业成果的可破格；
2、有创新能力，在本专业作为前三位承担过省市级科研成果，且成果水平在国内领先以上者；
3、理论素质高，近三年有专著或国家一类刊物发表论文、或获得公司主导产品的核心技术专利；
4、专业水平相近或侧重点不同，可多位同时享受；
5、每年必须完成公司下达的新产品或专业课题一项以上，技术水平必须是有突破性或国内领先，其他课题2项以上。
6、年度经过考核合格后可连任，考核不合格的不得连任。 例如：
液压支架首席工程师：应熟练掌握液压支架的选型（含围岩支护
强度、地质矿压的适应性、矿井运输通风提升等系统匹配）、设计、强度计算、三机配套、加工工艺、立柱千斤和电液阀技术、产品故障诊断与售后服务；
皮带机首席工程师：应熟练掌握皮带机的选型（含井上下、对地质结构的适应性、上下游运输设备的匹配、电控系统的兼容性）、设计、结构强度计算、多传动功率平衡、传动系统的使用和选择、电控系统的要求、加工工艺、产品故障诊断与售后服务；
三、岗位待遇
1、根据专业不同和企业要求程度，工资待遇实行年薪制，年薪在公司上年度职工平均工资2.4-15倍；根据上年度完成项目的技术含量、利润额确定年薪（不含项目专项奖励）。
2、根据专业要求，公司可提供专门的实验室或场地，提供必须的内部或外协实验条件。
3、根据专业情况，公司每年拨付一定的课题经费（10万元），自主支配，限额以上的经过招投标程序，其余可实报实销，随课题完结接受审计。
四、聘任程序
1、首席工程师的预备产生：单位（部门）提名、个人报名。
2、首先对其上年度的技术项目、项目担任角色（技术能力水平）、项目省市鉴定或其获奖证书、专利持有数汇总考核。
3、基层相关领导、技术人员、操作工对其的评价优秀以上。
4、公司所属单位（部门）领导及相关员工的评价优秀以上。
5、公司高级工程师对其技术业务能力水平评价优秀以上。
6、公司领导对其的综合技术能力及年度技术贡献率评价优秀以上。