销售主任岗位职责
岗位名称：销售主任
岗位编号：
直接上司：销售经理
管理对象：
具体职责：
1、每月开发新客户；扩大销售市场的范围，保持好与客户间的联系，努力完成经理下达的销售指标；
2、将酒店每次促销活动的内容通过信件、传真、电邮和电话等方法传递给客人；
3、每月访问所管理客户3次以上，为客户建立档案，每月对客户消费进行动态分析一次，向部门经理汇报排名前30位客人的基本情况和意见；
4、处理客户的新预订、取消预订和优惠合同的拟订并报部门经理签订；
5、协调处理自己跟踪客户过程中的事宜，及时反馈部门经理；
6、迎送自己跟踪的抵离店的重要客户，听取意见，以书面反馈，并将其中重要的客人介绍给部门经理甚至总经理；
7、遵守部门各项工作规章制度与安排，通过工作经验不断改善与提高个人销售水平；
8、不断学习其它行业知识，开扩视野，为与客户沟通建立良好的信息桥梁，
9、 权力范围与授权方式：
㈠职责范围；
㈡直接上司授权方式（一律以书面方式授权）
10、素质要求：基本素质：性格活泼，善于沟通。具有良好的职业道德、敬业精
神及纪律观念。掌握营销基础知识。
每日职责：
1、每日填写每日“营销拜访及电话记录表”、“会议室租场登记表”；
2、每日积极收集市场信息及客户意见，做好记录，在部门晨会或例会上汇报；
每周职责：
1、每周最后一个工作日下班前填写好“本周工作总结、下周工作计划”和“市场调查信息表”交部门经理；
商务组：每周新签约数量、公司名，客户入住量情况，下周工作行程安排 会议组：每周所跟进会议的汇总报表交文员统计；
本周接待会议的跟进情况（数量、名称、反馈意见，宴会感谢信） 本周拜访及开发客源的情况；
每月职责：
1、每月3日前填写上月工作总结交部门经理；内容包括新开发客户数量、个人业绩、客户动态跟踪情况、客源分析表、个人客户住房消费情况前30名资料、个人电话费统计、个人车费统计、个人宴请单统计等；
2、根据个人工作情况积极提出合理化建议，提高个人营销策划能力；
销售主任岗位职责
岗位名称：销售主任
岗位编号：
直接上司：销售经理
管理对象：
具体职责：
1、每月开发新客户；扩大销售市场的范围，保持好与客户间的联系，努力完成经理下达的销售指标；
2、将酒店每次促销活动的内容通过信件、传真、电邮和电话等方法传递给客人；
3、每月访问所管理客户3次以上，为客户建立档案，每月对客户消费进行动态分析一次，向部门经理汇报排名前30位客人的基本情况和意见；
4、处理客户的新预订、取消预订和优惠合同的拟订并报部门经理签订；
5、协调处理自己跟踪客户过程中的事宜，及时反馈部门经理；
6、迎送自己跟踪的抵离店的重要客户，听取意见，以书面反馈，并将其中重要的客人介绍给部门经理甚至总经理；
7、遵守部门各项工作规章制度与安排，通过工作经验不断改善与提高个人销售水平；
8、不断学习其它行业知识，开扩视野，为与客户沟通建立良好的信息桥梁，
9、 权力范围与授权方式：
㈠职责范围；
㈡直接上司授权方式（一律以书面方式授权）
10、素质要求：基本素质：性格活泼，善于沟通。具有良好的职业道德、敬业精
神及纪律观念。掌握营销基础知识。
每日职责：
1、每日填写每日“营销拜访及电话记录表”、“会议室租场登记表”；
2、每日积极收集市场信息及客户意见，做好记录，在部门晨会或例会上汇报；
每周职责：
1、每周最后一个工作日下班前填写好“本周工作总结、下周工作计划”和“市场调查信息表”交部门经理；
商务组：每周新签约数量、公司名，客户入住量情况，下周工作行程安排 会议组：每周所跟进会议的汇总报表交文员统计；
本周接待会议的跟进情况（数量、名称、反馈意见，宴会感谢信） 本周拜访及开发客源的情况；
每月职责：
1、每月3日前填写上月工作总结交部门经理；内容包括新开发客户数量、个人业绩、客户动态跟踪情况、客源分析表、个人客户住房消费情况前30名资料、个人电话费统计、个人车费统计、个人宴请单统计等；
2、根据个人工作情况积极提出合理化建议，提高个人营销策划能力；