下半年工作计划目标
1. 根据公司原有的规章制度,加以改进和完善。使其更加合理完善,
便于各项目管理处在日常工作中加以落实。
2. 完成办公室人员配备,加强办公室工作能力。
3. 制定出公司各部门工作岗位职责,明确岗位责任到人。
4. 建立完善的运作体系,改善现有项目运行状况。避免因管理不善
导致的学校业主对我们产生不满。
5. 根据公司运行的实际情况制定出相应的培训方案,加强各部门的
学习总结和培训。
6. 开拓市场,希望在现有项目改革的同时。开拓1—3个新的项目,
一是避免老项目长期开发后盈利状态下降。二是增加新鲜血液使公司保持长久的战斗力,同时也让员工看到公司发展的前景。三是加快对市场份额的占有率,面对越来越多的竞争对手,我们面临的生存空间也会越来越小。所以必须加快公司发展的脚步。四是开拓新市场的同时也会加大公司的影响力,使其保持高速发展。不会像现在这样举步维艰。
7. 保证公司后备人员的储备力量跟进。绝不会让新开市场无人可
作。保证储备人员经过系统培训后上岗工作。管理团队年轻化。
8. 下半年对现有项目进行细致的改革。改变现有的管理方式,责任
明确到人。加强项目团队建设,改变项目一言堂的问题。明确项目发展目标和改革目标。力争每月都有新的改变,彻底扭转学校
对我们的看法。
以上为我下半年的工作目标和工作方向。希望能为公司的发展尽到自己的力量。也希望能快点改变现状,为公司和自己营建一个团结向上,富有工作激情的团队。
高建
2011年7月16日
下半年工作计划目标
1. 根据公司原有的规章制度,加以改进和完善。使其更加合理完善,
便于各项目管理处在日常工作中加以落实。
2. 完成办公室人员配备,加强办公室工作能力。
3. 制定出公司各部门工作岗位职责,明确岗位责任到人。
4. 建立完善的运作体系,改善现有项目运行状况。避免因管理不善
导致的学校业主对我们产生不满。
5. 根据公司运行的实际情况制定出相应的培训方案,加强各部门的
学习总结和培训。
6. 开拓市场,希望在现有项目改革的同时。开拓1—3个新的项目,
一是避免老项目长期开发后盈利状态下降。二是增加新鲜血液使公司保持长久的战斗力,同时也让员工看到公司发展的前景。三是加快对市场份额的占有率,面对越来越多的竞争对手,我们面临的生存空间也会越来越小。所以必须加快公司发展的脚步。四是开拓新市场的同时也会加大公司的影响力,使其保持高速发展。不会像现在这样举步维艰。
7. 保证公司后备人员的储备力量跟进。绝不会让新开市场无人可
作。保证储备人员经过系统培训后上岗工作。管理团队年轻化。
8. 下半年对现有项目进行细致的改革。改变现有的管理方式,责任
明确到人。加强项目团队建设,改变项目一言堂的问题。明确项目发展目标和改革目标。力争每月都有新的改变,彻底扭转学校
对我们的看法。
以上为我下半年的工作目标和工作方向。希望能为公司的发展尽到自己的力量。也希望能快点改变现状,为公司和自己营建一个团结向上,富有工作激情的团队。
高建
2011年7月16日