一、xx镇基本情况
全镇辖9个行政村，1个社区居委会，总人口26800余人，幅员面积46平方公里。镇党委、政府从xx年以来，把工业企业的发展壮大放在了突出位置，花大力气、下大决心抓现有企业做大做强和招商引资工作。“十五”期招商引资4100万元，是“九五”期的9倍，“十五”期固定资产投入3800万元，是“九五”期350万元的10.8倍。xx年工业总产值1.62亿元，是xx年的5.6倍，xx年国地税收入286万元(包括退税104万元)，是xx年70万元的4倍。全镇近五千人在企业务工和从事豆筋加工，农民年收入达3000万元。
目前全镇有xx豆制品有限公司、xx植物油有限公司两个规模较大的市级龙头企业，有xx洗选煤厂、防爆矿山机车公司、水泥厂、xx平板玻璃厂、三个煤矿、三个大米加工厂、两个面粉加工厂、印刷厂、佳兴复合肥厂、铸造厂等20多家企业。今年，规模企业可达7个，xx年为零个。
这些成绩的取得，得益于县委政府的正确领导，得益于县级相关部门的有力支持。
二、抓工业企业经济发展的几点做法
(一)抓发展的观念和素质
一是面临当时因农村合作基金会经济损失等原因，导致政府无钱，经济停滞的严峻形势，我们大胆解放思想，更新观念，努力学习苏南经济发展，给全镇干群鼓气，坚定发展的信心。二是每年召开两次镇域经济形势分析会，请专家给各级干部、企业老板讲课，介绍外地抓工业发展的一些经验和发展的效果，提高发展的能力。三是先后开展了“经济能人80名”、“十佳能人贡献xx”等活动和一系列支持xx工业经济发展先进单位及个人的评选表彰大会，增强发展的劲头。通过这一些形式，转变了各级干部的陈旧观念，统一了思想，明确了努力方向，实现了上下一心抓发展，齐心协力抓工业的良好局面。
(二)抓发展的政策和措施
根据本镇实际，印制了《招商引资指南》5000份，制定土地资源、税收、奖励三个方面的招商引资优惠政策。比如：对加工项目投资在100万元—200万元的，政府无偿提供5亩土地;投资200万元—500万元的项目，无偿提供土地10亩土地;投资500万元以上的项目，无偿提供20亩土地，使用年限20年。又如，对引进非财政性用于公益事业的社会捐赠资金，按到位资金10%奖励第一引荐人等政策。
(三)抓发展的环境和服务。
我们的定位是“大服务、小政府”，把工业兴镇、工业富民、工业富财政作为党委政府的发展目标。
我们的观念是，企业既是老板的，也是政府的，老板赚利润，政府得税收，还解决部分群众就业。所以我们坚持企业无小事，做到主动为企业服务，主要领导为企业服务，为企业提供方便，减少企业不必要的开支和降低一定生产成本。比如，xx年植物油公司、砖厂、铸造厂的用电问题，通过主要领导多方协调，无偿地安装了3台变压器，为企业节约资金20余万元。又如，洗选煤厂的建设问题等都得到了镇党委政府的全力支持。
(四)抓发展的机制和领导
一是加强组织领导。成立了工业经济发展领导小组和招商引资领导小组，由主要领导挂帅。二是加强日常服务。班子成员和职能部门联系企业制度、为企业全天候服务和挂牌保护制度。三是加强工作考核。每年把工业经济发展的几大指标作为重点工作考核。四是加强人才支持。凡镇里的工作人员，企业可随时无偿调用。五是加强感情联络。每年底镇里第一个总结会是工业经济工作，把职能部门负责人、企业老板召集一起商谈，总结工业经济发展工作、表彰先进，发块奖牌，发份纪念品，吃顿饭，喝杯酒。
三、今后工业经济发展的奋斗目标
到“十一五”期末，力争规模以上企业达到15个，工业总产值突破四个亿，“两税”收入突破1000万元，财政收入突破1000万元，倾力打造经济强镇。今年底实现规模企业7个，工业总产值突破2个亿，国地税收入力争达到350万元。
四、下一步抓工业经济的具体措施
在新一轮发展工业经济的进程中，将乘县委政府高度重视发展工业经济的春风，我们始终坚持工业强镇、工业兴镇、工业富民的思想不动摇，在认真分析过去工业经济发展的基础上，采取“五克服、五加强”的工作措施,力争圆满实现我镇工业经济发展确定的奋斗目标。
一是克服自满情绪，加强对现有企业的做大盘强。二是克服被动招商引资，加强对招商引资信息的收集。三是克服招商引资政策和区位缺陷，加强对现有项目的落实。四是克服企业经营管理的粗放，加强对企业管理人员的培训。五是克服对企业服务的疏漏，加强与企业老板的联系。
以上发言有不妥之处，请领导和同志们批评指正。
谢谢!
一、xx镇基本情况
全镇辖9个行政村，1个社区居委会，总人口26800余人，幅员面积46平方公里。镇党委、政府从xx年以来，把工业企业的发展壮大放在了突出位置，花大力气、下大决心抓现有企业做大做强和招商引资工作。“十五”期招商引资4100万元，是“九五”期的9倍，“十五”期固定资产投入3800万元，是“九五”期350万元的10.8倍。xx年工业总产值1.62亿元，是xx年的5.6倍，xx年国地税收入286万元(包括退税104万元)，是xx年70万元的4倍。全镇近五千人在企业务工和从事豆筋加工，农民年收入达3000万元。
目前全镇有xx豆制品有限公司、xx植物油有限公司两个规模较大的市级龙头企业，有xx洗选煤厂、防爆矿山机车公司、水泥厂、xx平板玻璃厂、三个煤矿、三个大米加工厂、两个面粉加工厂、印刷厂、佳兴复合肥厂、铸造厂等20多家企业。今年，规模企业可达7个，xx年为零个。
这些成绩的取得，得益于县委政府的正确领导，得益于县级相关部门的有力支持。
二、抓工业企业经济发展的几点做法
(一)抓发展的观念和素质
一是面临当时因农村合作基金会经济损失等原因，导致政府无钱，经济停滞的严峻形势，我们大胆解放思想，更新观念，努力学习苏南经济发展，给全镇干群鼓气，坚定发展的信心。二是每年召开两次镇域经济形势分析会，请专家给各级干部、企业老板讲课，介绍外地抓工业发展的一些经验和发展的效果，提高发展的能力。三是先后开展了“经济能人80名”、“十佳能人贡献xx”等活动和一系列支持xx工业经济发展先进单位及个人的评选表彰大会，增强发展的劲头。通过这一些形式，转变了各级干部的陈旧观念，统一了思想，明确了努力方向，实现了上下一心抓发展，齐心协力抓工业的良好局面。
(二)抓发展的政策和措施
根据本镇实际，印制了《招商引资指南》5000份，制定土地资源、税收、奖励三个方面的招商引资优惠政策。比如：对加工项目投资在100万元—200万元的，政府无偿提供5亩土地;投资200万元—500万元的项目，无偿提供土地10亩土地;投资500万元以上的项目，无偿提供20亩土地，使用年限20年。又如，对引进非财政性用于公益事业的社会捐赠资金，按到位资金10%奖励第一引荐人等政策。
(三)抓发展的环境和服务。
我们的定位是“大服务、小政府”，把工业兴镇、工业富民、工业富财政作为党委政府的发展目标。
我们的观念是，企业既是老板的，也是政府的，老板赚利润，政府得税收，还解决部分群众就业。所以我们坚持企业无小事，做到主动为企业服务，主要领导为企业服务，为企业提供方便，减少企业不必要的开支和降低一定生产成本。比如，xx年植物油公司、砖厂、铸造厂的用电问题，通过主要领导多方协调，无偿地安装了3台变压器，为企业节约资金20余万元。又如，洗选煤厂的建设问题等都得到了镇党委政府的全力支持。
(四)抓发展的机制和领导
一是加强组织领导。成立了工业经济发展领导小组和招商引资领导小组，由主要领导挂帅。二是加强日常服务。班子成员和职能部门联系企业制度、为企业全天候服务和挂牌保护制度。三是加强工作考核。每年把工业经济发展的几大指标作为重点工作考核。四是加强人才支持。凡镇里的工作人员，企业可随时无偿调用。五是加强感情联络。每年底镇里第一个总结会是工业经济工作，把职能部门负责人、企业老板召集一起商谈，总结工业经济发展工作、表彰先进，发块奖牌，发份纪念品，吃顿饭，喝杯酒。
三、今后工业经济发展的奋斗目标
到“十一五”期末，力争规模以上企业达到15个，工业总产值突破四个亿，“两税”收入突破1000万元，财政收入突破1000万元，倾力打造经济强镇。今年底实现规模企业7个，工业总产值突破2个亿，国地税收入力争达到350万元。
四、下一步抓工业经济的具体措施
在新一轮发展工业经济的进程中，将乘县委政府高度重视发展工业经济的春风，我们始终坚持工业强镇、工业兴镇、工业富民的思想不动摇，在认真分析过去工业经济发展的基础上，采取“五克服、五加强”的工作措施,力争圆满实现我镇工业经济发展确定的奋斗目标。
一是克服自满情绪，加强对现有企业的做大盘强。二是克服被动招商引资，加强对招商引资信息的收集。三是克服招商引资政策和区位缺陷，加强对现有项目的落实。四是克服企业经营管理的粗放，加强对企业管理人员的培训。五是克服对企业服务的疏漏，加强与企业老板的联系。
以上发言有不妥之处，请领导和同志们批评指正。
谢谢!