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战略思维
01课程：高层经理人的八项修炼
讲师：林正大
02课程：创新中国-从“中国制造”走向“中国创造”
讲师：林伟贤
03课程：现代企业规范化管理整体解决方案
讲师：尹隆森
04课程：如何提升企业战略执行力
讲师：孙永玲
（下载） （需要下载） 05课程：家族企业治理、传承与可持续发展方略
讲师：周坤
（需下载） 06课程：企业发展战略设计与实施要务 01课程：企业战略规划
讲师：李雪峰 讲师：周坤
（需下载） 02课程：战略管理创新与执行
讲师：冯睎
03课程：如何让您的企业基业常青-领袖企业的核心竞争力解析 04课程：战略决定成败
讲师：何学林
讲师：王璞
（可下载） 05课程：企业战略管理（MBA 全景教程之一）
讲师：徐二明
06课程：企业优秀将帅之定大计 讲师：陈定国
企业文化
01课程：中国式管理
讲师：曾仕强
02课程：领导者心智模式建设之道
讲师：郭天祥
03课程：如何成为一个成功的下属
讲师：蒌萌
（需下载） 04课程：追求卓越-美国八大品牌企业成功秘诀
讲师：卢勇
（需下载） 05课程：家族企业治理、传承与可持续发展方略
讲师：周坤
参考课程：战略思维05 06课程：如何创建学习型组织 01课程：企业文化建设
讲师：张声雄 讲师：周坤
（需下载） 02课程：如何让您的企业基业常青-领袖企业的核心竞争力解析
（需下载） 03课程：海尔模式
讲师：田娜
讲师：王璞
04课程：跨文化管理
讲师：佛恩斯·汤皮诺
05课程：企业制度的法律误区与操作实务
讲师：贾富春
06课程：中国家族企业文化和管理体系的建立
讲师：周坤 讲师：罗赢
07 课程：善用企业培训文化塑造团队精神
08课程：领导者如何激励员工
讲师：刘捷
招聘
01课程：如何进行人才供应链建设 讲师：周良文
（下载） 02课程：如何选、育、用、留人才 讲师：张晓彤
03课程：招聘与面试技巧 讲师：张晓彤 吕守升 04课程：企业组织结构设计与部门职能划分 讲师：尹隆森 05课程：岗位说明书的编写与应用 讲师：尹隆森
（要自己下载）
06课程：企业选人方法与心理测量技术--传统鉴人之术与心理测量实践应用 讲师：魏钧
07课程：基于胜任力的面试技术 讲师：魏钧
（要自己下载）
08课程：优秀员工的选育用留方法 讲师：卢俊卿
09课程：新劳动合同法操作指南 讲师：左祥琦 10课程：人力资源风险管理 讲师：陈方
（要下载） 11课程：招聘面试六问 讲师：彭荣模 （要下载）
12课程：组织优化与岗位分析 讲师：曹子祥
（要下载）
薪酬
01课程：突破人才培养瓶颈- E-learning应用研讨会 讲师：倪合明 02课程：现代企业薪资福利设计与操作 讲师：罗赢 （内容不全）
03课程：企业组织结构设计与部门职能划分 讲师：尹隆森 参考招聘课程04
04课程：岗位说明书的编写与应用 讲师：尹隆森 参考招聘课程05
05课程：中国式管理系列课程--人力资源管理VS 组织人员发展 讲师：曾仕强
06课程：薪酬管理 讲师：周坤
07课程：如何制定更具有激励性的薪酬方案 讲师：曹子祥
(需下载) 08课程：培训需求分析与年度培训规划 讲师：曾庆学 (需下载) 09课程：人力资源管理（MBA 全景教程之三） 讲师：孙键敏
10课程：人人都是管理者 讲师：杨望远 11课程：如何做好薪资激励
讲师：杨望远
培训
01课程：高效会议管理技巧 讲师：张晓彤
02课程：如何搞好企业培训管理 讲师：柳青
03课程：如何进行人才供应链建设 讲师：周良文
参考招聘课程01
04课程：如何选、育、用、留人才 讲师：张晓彤 参考招聘课程02
05课程：企业组织结构设计与部门职能划分 讲师：尹隆森 参考招聘课程04
06课程：岗位说明书的编写与应用 讲师：尹隆森 参考招聘课程05
01课程：员工关系管理 讲师：张晓彤
02课程：中国式管理系列课程--人力资源管理VS 组织人员发展 讲师：曾仕强 参考薪酬课程05
03课程：优秀员工的选育用留方法 讲师：卢俊卿 参考招聘课程08
04课程：人力资源管理（MBA 全景教程之三） 讲师：孙键敏 参考薪酬课程09
05课程：如何建立培训体系与制定年度培训计划 讲师：张晓彤 06 课程：员工激励十大工程
讲师：胡八一
07课程：人人都是管理者 讲师：杨望远 08课程：如何塑造全方位的人才 讲师：杨望远 09课程：命令和奖罚技巧动作分解
讲师：魏庆
10课程：问题分析与决策过程
讲师：周坤
11课程：优秀员工职业化塑造
讲师：徐剑
12课程：平衡计分卡
讲师：孙永玲
（需要下载）
13课程：魅力口才
讲师：林伟贤
14课程：高品质沟通
讲师：翟鸿燊
15课程：管理者如何提升语言表达艺术
讲师：朱俐安
16课程：管理的真相
讲师：赵建华
17课程：非人力资源经理的人力资源管理 讲师：周昌湘 18课程：情绪管理
讲师：曾仕强
绩效
01课程：如何以绩效考核促进企业成长 讲师：姜定维 02课程：全面企业绩效管理CPM 讲师：鲁百年
（需下载） 03课程：如何进行人才供应链建设 讲师：周良文 参考招聘课程01
04课程：如何选、育、用、留人才 讲师：张晓彤 参考招聘课程02
05课程：绩效管理实务 讲师：张晓彤
06课程：企业组织结构设计与部门职能划分 讲师：尹隆森 参考招聘课程04
01课程：岗位说明书的编写与应用 讲师：尹隆森 参考招聘课程05
02课程：员工关系管理 讲师：张晓彤
03课程：中国式管理系列课程--人力资源管理VS 组织人员发展 讲师：曾仕强
04课程：以业绩为导向的人力资源管理 讲师：周良文
（需下载） 05课程：“8+1”绩效量化模式 讲师：胡八一
06课程：如何成为高效人力资源管理者 讲师：张晓彤
01课程：绩效管理实用工具与方法 讲师：魏钧
02课程：如何进行高效的绩效管理 讲师：徐沁.
03课程：优秀员工的选育用留方法 讲师：卢俊卿 参考招聘课程08
04课程：如何提高绩效考评的实效 讲师：曹子祥
（要下载） 05课程：绩效面谈改进技巧 讲师：邱明俊
（下载） 06课程：人力资源管理（MBA 全景教程之三） 讲师：孙键敏 参考薪酬课程09
01课程：现代雇佣关系 讲师：彼特·卡佩里
02课程：员工管理 讲师：保罗·伊万
03课程：业绩评估与控制 讲师：托尼·霍普
04课程：人人都是管理者 讲师：杨望远 05课程：目标管理与绩效考核
讲师：张文
06课程：目标与绩效管理
讲师：周坤
时间管理
01课程：企业员工职业化训练整体解决方案 02课程：职业经理十项管理技能训练
讲师：胡斌 讲师：章哲
03课程：时间管理：高效职业人士必备技能
讲师：刘敏兴
04课程：第五代时间管理
讲师：周坤
（需下载）
05课程：时间管理
讲师：狄振鹏 讲师：狄振鹏
06中层主管核心管理技能训练
劳动关系管理
01课程：如何招工和订立劳动合同
讲师： 梁智
02课程：新劳动合同法解密
讲师：刘昊斌
人力资源经理 （参考前面各项分类）
01课程：高效会议管理技巧
讲师：张晓彤 讲师：朱俐安 讲师：王樵 讲师：倪砥 讲师：胡谢骅
02课程：管理者如何提升语言表达艺术 03课程：管理者如何进行沟通与激励
04课程：管理者的传播技巧-如何成为企业内部优秀的培训师 05课程：NLP 水性领导力的八项修炼
06课程：让下属100%执行的领导艺术
讲师：章哲
01课程：领导者心智模式建设之道 02课程：卓越领导力的六项修炼
讲师：郭天祥 讲师：杨思卓 讲师：尹隆森 讲师：章义伍 讲师：姜定维 讲师：方永飞 讲师：周坤 讲师：鲁百年 讲师：狄振鹏
03课程：现代企业规范化管理整体解决方案 04课程：如何打造高绩效团队
05课程：如何以绩效考核促进企业成长 06课程：赢在中层--打造中国企业新中层 01课程：企业规范化管理
02课程：全面企业绩效管理CPM
03课程：中层主管核心管理技能训练教程
04课程：如何当好中层管理者 05课程：如何搞好企业培训管理
讲师：薛灿宏 讲师：柳青 讲师：游昌乔 讲师：姜洋 讲师：周良文 讲师：王忠宗 讲师：张声雄 讲师：周坤 讲师：白万纲 讲师：倪合明 讲师：张晓彤 讲师：罗赢 讲师：张晓彤
讲师：张晓彤、吕守升
讲师：尹隆森 讲师：尹隆森 讲师：张锡民 讲师：程向阳 讲师：张晓彤 讲师：曾仕强 讲师：魏钧 讲师：魏钧 讲师：周坤 讲师：周良文 讲师：胡八一 讲师：张晓彤 讲师：岳晋平 讲师：魏钧 讲师：曹子祥
06课程：危机管理中的媒体应对方法
01课程：中层管理者完成目标的五步十九法 02课程：如何进行人才供应链建设 03课程：利润中心规划与实务运作 04课程：如何创建学习型组织 05课程：企业文化建设
06课程：如何快速提升组织智商
01课程：突破人才培养瓶颈- E-learning应用研讨会 02课程：如何选、育、用、留人才
03课程：现代企业薪资福利设计与操作 04课程：绩效管理实务 05课程：招聘与面试技巧
06课程：企业组织结构设计与部门职能划分 01课程：岗位说明书的编写与应用 02课程：企业如何有效激励员工
03课程：辞退员工管理与辞退面谈技巧 04课程：员工关系管理
05课程：中国式管理系列课程--人力资源管理VS 组织人员发展
06课程：企业选人方法与心理测量技术--传统鉴人之术与心理测量实践应用 01课程：基于胜任力的面试技术 02课程：薪酬管理
03课程：以业绩为导向的人力资源管理 04课程：“8+1”绩效量化模式
05课程：如何成为高效人力资源管理者 06课程：知识员工的激励与管理方法 01课程：绩效管理实用工具与方法 02课程：组织优化与岗位分析
03课程：如何进行高效的绩效管理 04课程：优秀员工的选育用留方法 05课程：员工离职原因及解决方案
讲师：徐沁 讲师：卢俊卿 讲师：崔翔 讲师：曹子祥 讲师：左祥琦 讲师：陆敬波 讲师：陈方 讲师：彭荣模
06课程：如何制定更具有激励性的薪酬方案 01课程：企业劳动关系处理实务
02课程：劳动争议的预防与应对方法 03课程：人力资源风险管理 04课程：招聘面试六问
05课程：培训需求分析与年度培训规划 讲师：曾庆学
讲师：曹子祥
06课程：如何提高绩效考评的实效
（要下载） 01课程：绩效面谈改进技巧
讲师：邱明俊 讲师：魏庆
02课程：命令和奖罚技巧动作分解
03课程：人力资源管理（MBA 全景教程之三） 04课程：跨文化管理
讲师：孙键敏 讲师：佛恩斯·汤皮诺
05课程：现代雇佣关系 06课程：员工管理
讲师：彼特·卡佩里 讲师：保罗·伊万 讲师：托尼·霍普 讲师：林涛 讲师：张晓彤 讲师：杨望远 讲师：杨望远 讲师：杨望远
01课程：业绩评估与控制
02课程：中层干部如何承上启下达成目标
03课程：如何建立培训体系与制定年度培训计划 04课程：人人都是管理者 05课程：如何做好薪资激励
06课程：如何塑造全方位的人才
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战略思维
01课程：高层经理人的八项修炼
讲师：林正大
02课程：创新中国-从“中国制造”走向“中国创造”
讲师：林伟贤
03课程：现代企业规范化管理整体解决方案
讲师：尹隆森
04课程：如何提升企业战略执行力
讲师：孙永玲
（下载） （需要下载） 05课程：家族企业治理、传承与可持续发展方略
讲师：周坤
（需下载） 06课程：企业发展战略设计与实施要务 01课程：企业战略规划
讲师：李雪峰 讲师：周坤
（需下载） 02课程：战略管理创新与执行
讲师：冯睎
03课程：如何让您的企业基业常青-领袖企业的核心竞争力解析 04课程：战略决定成败
讲师：何学林
讲师：王璞
（可下载） 05课程：企业战略管理（MBA 全景教程之一）
讲师：徐二明
06课程：企业优秀将帅之定大计 讲师：陈定国
企业文化
01课程：中国式管理
讲师：曾仕强
02课程：领导者心智模式建设之道
讲师：郭天祥
03课程：如何成为一个成功的下属
讲师：蒌萌
（需下载） 04课程：追求卓越-美国八大品牌企业成功秘诀
讲师：卢勇
（需下载） 05课程：家族企业治理、传承与可持续发展方略
讲师：周坤
参考课程：战略思维05 06课程：如何创建学习型组织 01课程：企业文化建设
讲师：张声雄 讲师：周坤
（需下载） 02课程：如何让您的企业基业常青-领袖企业的核心竞争力解析
（需下载） 03课程：海尔模式
讲师：田娜
讲师：王璞
04课程：跨文化管理
讲师：佛恩斯·汤皮诺
05课程：企业制度的法律误区与操作实务
讲师：贾富春
06课程：中国家族企业文化和管理体系的建立
讲师：周坤 讲师：罗赢
07 课程：善用企业培训文化塑造团队精神
08课程：领导者如何激励员工
讲师：刘捷
招聘
01课程：如何进行人才供应链建设 讲师：周良文
（下载） 02课程：如何选、育、用、留人才 讲师：张晓彤
03课程：招聘与面试技巧 讲师：张晓彤 吕守升 04课程：企业组织结构设计与部门职能划分 讲师：尹隆森 05课程：岗位说明书的编写与应用 讲师：尹隆森
（要自己下载）
06课程：企业选人方法与心理测量技术--传统鉴人之术与心理测量实践应用 讲师：魏钧
07课程：基于胜任力的面试技术 讲师：魏钧
（要自己下载）
08课程：优秀员工的选育用留方法 讲师：卢俊卿
09课程：新劳动合同法操作指南 讲师：左祥琦 10课程：人力资源风险管理 讲师：陈方
（要下载） 11课程：招聘面试六问 讲师：彭荣模 （要下载）
12课程：组织优化与岗位分析 讲师：曹子祥
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薪酬
01课程：突破人才培养瓶颈- E-learning应用研讨会 讲师：倪合明 02课程：现代企业薪资福利设计与操作 讲师：罗赢 （内容不全）
03课程：企业组织结构设计与部门职能划分 讲师：尹隆森 参考招聘课程04
04课程：岗位说明书的编写与应用 讲师：尹隆森 参考招聘课程05
05课程：中国式管理系列课程--人力资源管理VS 组织人员发展 讲师：曾仕强
06课程：薪酬管理 讲师：周坤
07课程：如何制定更具有激励性的薪酬方案 讲师：曹子祥
(需下载) 08课程：培训需求分析与年度培训规划 讲师：曾庆学 (需下载) 09课程：人力资源管理（MBA 全景教程之三） 讲师：孙键敏
10课程：人人都是管理者 讲师：杨望远 11课程：如何做好薪资激励
讲师：杨望远
培训
01课程：高效会议管理技巧 讲师：张晓彤
02课程：如何搞好企业培训管理 讲师：柳青
03课程：如何进行人才供应链建设 讲师：周良文
参考招聘课程01
04课程：如何选、育、用、留人才 讲师：张晓彤 参考招聘课程02
05课程：企业组织结构设计与部门职能划分 讲师：尹隆森 参考招聘课程04
06课程：岗位说明书的编写与应用 讲师：尹隆森 参考招聘课程05
01课程：员工关系管理 讲师：张晓彤
02课程：中国式管理系列课程--人力资源管理VS 组织人员发展 讲师：曾仕强 参考薪酬课程05
03课程：优秀员工的选育用留方法 讲师：卢俊卿 参考招聘课程08
04课程：人力资源管理（MBA 全景教程之三） 讲师：孙键敏 参考薪酬课程09
05课程：如何建立培训体系与制定年度培训计划 讲师：张晓彤 06 课程：员工激励十大工程
讲师：胡八一
07课程：人人都是管理者 讲师：杨望远 08课程：如何塑造全方位的人才 讲师：杨望远 09课程：命令和奖罚技巧动作分解
讲师：魏庆
10课程：问题分析与决策过程
讲师：周坤
11课程：优秀员工职业化塑造
讲师：徐剑
12课程：平衡计分卡
讲师：孙永玲
（需要下载）
13课程：魅力口才
讲师：林伟贤
14课程：高品质沟通
讲师：翟鸿燊
15课程：管理者如何提升语言表达艺术
讲师：朱俐安
16课程：管理的真相
讲师：赵建华
17课程：非人力资源经理的人力资源管理 讲师：周昌湘 18课程：情绪管理
讲师：曾仕强
绩效
01课程：如何以绩效考核促进企业成长 讲师：姜定维 02课程：全面企业绩效管理CPM 讲师：鲁百年
（需下载） 03课程：如何进行人才供应链建设 讲师：周良文 参考招聘课程01
04课程：如何选、育、用、留人才 讲师：张晓彤 参考招聘课程02
05课程：绩效管理实务 讲师：张晓彤
06课程：企业组织结构设计与部门职能划分 讲师：尹隆森 参考招聘课程04
01课程：岗位说明书的编写与应用 讲师：尹隆森 参考招聘课程05
02课程：员工关系管理 讲师：张晓彤
03课程：中国式管理系列课程--人力资源管理VS 组织人员发展 讲师：曾仕强
04课程：以业绩为导向的人力资源管理 讲师：周良文
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06课程：如何成为高效人力资源管理者 讲师：张晓彤
01课程：绩效管理实用工具与方法 讲师：魏钧
02课程：如何进行高效的绩效管理 讲师：徐沁.
03课程：优秀员工的选育用留方法 讲师：卢俊卿 参考招聘课程08
04课程：如何提高绩效考评的实效 讲师：曹子祥
（要下载） 05课程：绩效面谈改进技巧 讲师：邱明俊
（下载） 06课程：人力资源管理（MBA 全景教程之三） 讲师：孙键敏 参考薪酬课程09
01课程：现代雇佣关系 讲师：彼特·卡佩里
02课程：员工管理 讲师：保罗·伊万
03课程：业绩评估与控制 讲师：托尼·霍普
04课程：人人都是管理者 讲师：杨望远 05课程：目标管理与绩效考核
讲师：张文
06课程：目标与绩效管理
讲师：周坤
时间管理
01课程：企业员工职业化训练整体解决方案 02课程：职业经理十项管理技能训练
讲师：胡斌 讲师：章哲
03课程：时间管理：高效职业人士必备技能
讲师：刘敏兴
04课程：第五代时间管理
讲师：周坤
（需下载）
05课程：时间管理
讲师：狄振鹏 讲师：狄振鹏
06中层主管核心管理技能训练
劳动关系管理
01课程：如何招工和订立劳动合同
讲师： 梁智
02课程：新劳动合同法解密
讲师：刘昊斌
人力资源经理 （参考前面各项分类）
01课程：高效会议管理技巧
讲师：张晓彤 讲师：朱俐安 讲师：王樵 讲师：倪砥 讲师：胡谢骅
02课程：管理者如何提升语言表达艺术 03课程：管理者如何进行沟通与激励
04课程：管理者的传播技巧-如何成为企业内部优秀的培训师 05课程：NLP 水性领导力的八项修炼
06课程：让下属100%执行的领导艺术
讲师：章哲
01课程：领导者心智模式建设之道 02课程：卓越领导力的六项修炼
讲师：郭天祥 讲师：杨思卓 讲师：尹隆森 讲师：章义伍 讲师：姜定维 讲师：方永飞 讲师：周坤 讲师：鲁百年 讲师：狄振鹏
03课程：现代企业规范化管理整体解决方案 04课程：如何打造高绩效团队
05课程：如何以绩效考核促进企业成长 06课程：赢在中层--打造中国企业新中层 01课程：企业规范化管理
02课程：全面企业绩效管理CPM
03课程：中层主管核心管理技能训练教程
04课程：如何当好中层管理者 05课程：如何搞好企业培训管理
讲师：薛灿宏 讲师：柳青 讲师：游昌乔 讲师：姜洋 讲师：周良文 讲师：王忠宗 讲师：张声雄 讲师：周坤 讲师：白万纲 讲师：倪合明 讲师：张晓彤 讲师：罗赢 讲师：张晓彤
讲师：张晓彤、吕守升
讲师：尹隆森 讲师：尹隆森 讲师：张锡民 讲师：程向阳 讲师：张晓彤 讲师：曾仕强 讲师：魏钧 讲师：魏钧 讲师：周坤 讲师：周良文 讲师：胡八一 讲师：张晓彤 讲师：岳晋平 讲师：魏钧 讲师：曹子祥
06课程：危机管理中的媒体应对方法
01课程：中层管理者完成目标的五步十九法 02课程：如何进行人才供应链建设 03课程：利润中心规划与实务运作 04课程：如何创建学习型组织 05课程：企业文化建设
06课程：如何快速提升组织智商
01课程：突破人才培养瓶颈- E-learning应用研讨会 02课程：如何选、育、用、留人才
03课程：现代企业薪资福利设计与操作 04课程：绩效管理实务 05课程：招聘与面试技巧
06课程：企业组织结构设计与部门职能划分 01课程：岗位说明书的编写与应用 02课程：企业如何有效激励员工
03课程：辞退员工管理与辞退面谈技巧 04课程：员工关系管理
05课程：中国式管理系列课程--人力资源管理VS 组织人员发展
06课程：企业选人方法与心理测量技术--传统鉴人之术与心理测量实践应用 01课程：基于胜任力的面试技术 02课程：薪酬管理
03课程：以业绩为导向的人力资源管理 04课程：“8+1”绩效量化模式
05课程：如何成为高效人力资源管理者 06课程：知识员工的激励与管理方法 01课程：绩效管理实用工具与方法 02课程：组织优化与岗位分析
03课程：如何进行高效的绩效管理 04课程：优秀员工的选育用留方法 05课程：员工离职原因及解决方案
讲师：徐沁 讲师：卢俊卿 讲师：崔翔 讲师：曹子祥 讲师：左祥琦 讲师：陆敬波 讲师：陈方 讲师：彭荣模
06课程：如何制定更具有激励性的薪酬方案 01课程：企业劳动关系处理实务
02课程：劳动争议的预防与应对方法 03课程：人力资源风险管理 04课程：招聘面试六问
05课程：培训需求分析与年度培训规划 讲师：曾庆学
讲师：曹子祥
06课程：如何提高绩效考评的实效
（要下载） 01课程：绩效面谈改进技巧
讲师：邱明俊 讲师：魏庆
02课程：命令和奖罚技巧动作分解
03课程：人力资源管理（MBA 全景教程之三） 04课程：跨文化管理
讲师：孙键敏 讲师：佛恩斯·汤皮诺
05课程：现代雇佣关系 06课程：员工管理
讲师：彼特·卡佩里 讲师：保罗·伊万 讲师：托尼·霍普 讲师：林涛 讲师：张晓彤 讲师：杨望远 讲师：杨望远 讲师：杨望远
01课程：业绩评估与控制
02课程：中层干部如何承上启下达成目标
03课程：如何建立培训体系与制定年度培训计划 04课程：人人都是管理者 05课程：如何做好薪资激励
06课程：如何塑造全方位的人才