中层干部竞聘动员讲话

同志们:
实行中层干部竞聘,是深化干部人事制度改革的必然要求,是落实“战略转型、高位求进、跳起摸高、猛上台阶”的重大举措,是落实全县信合员工对干部选拔任用知情权、参与权、选择权和监督权的具体体现,通过“伯乐相马”变“赛场选马”的形势选拔干部,激励广大干部员工队伍充实知识、提高素质、开拓视野、锻炼能力,为优秀人才脱颖而出营造更好的氛围和搭建更宽广的舞台,推进联社干部人事制度的转型。下面我结合本次干部竞聘工作讲几点意见:
一、开展竞聘的目的和意义
按照现代人力资源管理理念和法人治理的要求,以调整优化组织架构为基础,以规范用工制度为重点,以促进业务发展、提高经营效益、保障经营战略和目标实现为目的,建立员工能进能出、干部能上能下的用工机制,逐步打造一支富有激情和创造性,能真抓实干的干部队伍,利用“引进一只‘狼’,激活一群‘羊’,带出一群‘狼’”的放大效应,提高联社的整体管理水平和团队实力,为业务发展和创新提供有力的人力资源保障。
二、深入宣传、广泛动员,鼓励符合条件的员工积极参与竞聘
(一)统一思想认识,积极支持竞聘
全县员工要看到改革是时代潮流,大势所趋,形势所迫,不仅是省联社要求我们改,形势迫使我们改,更重要的是自身发展需要改。为了实现战略转型、猛上台阶、三年再造一个“高县联社”的宏伟战略和企业增效、员工增收的发展目标,必须坚持改革,加快改革,这也是广大职工的共同呼声。
(二)调整好心态,积极参与竞聘。
全县员工,特别是在座各位,要把心态调整好,要敢于参加竞聘,积极参加竞聘。对极少数可能出现的落聘者,要调整好心态,要失岗不失志,失岗不失文明。
(三)严肃纪律,严格执行竞聘方案。
首先要加强组织领导,确保公平、公开、公正,严格执行竞聘方案和办法。其次是联社领导要带头执行,主持公道、主持正义。竞聘领导小组的工作人员,要秉公办事,严守纪律,不准弄虚作假,违规操作。
三、保持良好的工作秩序,不能因竞聘影响当前工作。
在竞聘期间,全县干部员工必须保持昂扬向上的工作状态,不能因竞聘影响当前工作,在新竞聘上的中层干部未到岗以前,现有的机关中干、信用社(分社)主任,必须继续履行好原岗位职责,不得擅离职守,确保各项工作和业务发展不松劲。如因履职不到位,影响联社改革发展和稳定大局的,对于违反联社规定造成不良影响或财产损失的,联社按照有关规要给予行政或处分,直至依法解除劳动合同。
最后,祝愿竞聘工作取得圆满成功!

同志们:
实行中层干部竞聘,是深化干部人事制度改革的必然要求,是落实“战略转型、高位求进、跳起摸高、猛上台阶”的重大举措,是落实全县信合员工对干部选拔任用知情权、参与权、选择权和监督权的具体体现,通过“伯乐相马”变“赛场选马”的形势选拔干部,激励广大干部员工队伍充实知识、提高素质、开拓视野、锻炼能力,为优秀人才脱颖而出营造更好的氛围和搭建更宽广的舞台,推进联社干部人事制度的转型。下面我结合本次干部竞聘工作讲几点意见:
一、开展竞聘的目的和意义
按照现代人力资源管理理念和法人治理的要求,以调整优化组织架构为基础,以规范用工制度为重点,以促进业务发展、提高经营效益、保障经营战略和目标实现为目的,建立员工能进能出、干部能上能下的用工机制,逐步打造一支富有激情和创造性,能真抓实干的干部队伍,利用“引进一只‘狼’,激活一群‘羊’,带出一群‘狼’”的放大效应,提高联社的整体管理水平和团队实力,为业务发展和创新提供有力的人力资源保障。
二、深入宣传、广泛动员,鼓励符合条件的员工积极参与竞聘
(一)统一思想认识,积极支持竞聘
全县员工要看到改革是时代潮流,大势所趋,形势所迫,不仅是省联社要求我们改,形势迫使我们改,更重要的是自身发展需要改。为了实现战略转型、猛上台阶、三年再造一个“高县联社”的宏伟战略和企业增效、员工增收的发展目标,必须坚持改革,加快改革,这也是广大职工的共同呼声。
(二)调整好心态,积极参与竞聘。
全县员工,特别是在座各位,要把心态调整好,要敢于参加竞聘,积极参加竞聘。对极少数可能出现的落聘者,要调整好心态,要失岗不失志,失岗不失文明。
(三)严肃纪律,严格执行竞聘方案。
首先要加强组织领导,确保公平、公开、公正,严格执行竞聘方案和办法。其次是联社领导要带头执行,主持公道、主持正义。竞聘领导小组的工作人员,要秉公办事,严守纪律,不准弄虚作假,违规操作。
三、保持良好的工作秩序,不能因竞聘影响当前工作。
在竞聘期间,全县干部员工必须保持昂扬向上的工作状态,不能因竞聘影响当前工作,在新竞聘上的中层干部未到岗以前,现有的机关中干、信用社(分社)主任,必须继续履行好原岗位职责,不得擅离职守,确保各项工作和业务发展不松劲。如因履职不到位,影响联社改革发展和稳定大局的,对于违反联社规定造成不良影响或财产损失的,联社按照有关规要给予行政或处分,直至依法解除劳动合同。
最后,祝愿竞聘工作取得圆满成功!


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