薛恩职业锚测试

职业锚(职业价值观)测试(麻省理工大学斯隆商学院)

锚,是使船只停泊定位用的铁制器具。职业锚,又称职业系留点。实际就是人们选择和发展自己的职业时所围绕的中心,是指当一个人不得不做出选择的时候,他无论如何都不会放弃的职业中的那种至关重要的东西或价值观。是自我意向的一个习得部分。个人进入早期工作情境后,由习得的实际工作经验所决定,与在经验中自省的动机、价值观、才干相符合,达到自我满足和补偿的一种稳定的职业定位。职业锚强调个人能力、动机和价值观三方面的相互作用与整合。职业锚是个人同工作环境互动作用的产物,在实际工作中是不断调整的。

职业锚理论产生于在职业生涯规划领域具有“教父”级地位的美国麻省理工大学斯隆商学院、美国著名的职业指导专家埃德加·H·施恩(Edgar.H.Schein)教授领导的专门研究小组,是对该学院毕业生的职业生涯研究中演绎成的。斯隆管理学院的44名MBA毕业生,自愿形成一个小组接受施恩教授长达12年的职业生涯研究,包括面谈、跟踪调查、公司调查、人才测评、问卷等多种方式,最终分析总结出了职业锚(又称职业定位)理论。

职业锚问卷是国外职业测评运用最广泛、最有效的工具之一。职业锚问卷是一种职业生涯规划咨询、自我了解的工具,能够协助组织或个人进行更理想的职业生涯发展规划。职业锚倾向没有好坏,请根据第一感觉,不假思索迅速答题。

这些描述有多少符合你的想法:

不符 较不符 一般 较符合 符合

1.在工作中不必担心会因为所做的事情领导不满意,而受到训斥或经济惩罚。

2.我梦想着创建自己的事业。

3.由于我的工作,经常有许多人来感谢我,让我感到满足。

4.我追求需要计划和组织别人的工作。

5.如果工作中能经常用到我特别的技巧和才能,我会感到特别满意。

6.我一直在寻找一份能最小化与个人和家庭之间冲突的工作机会。

7.去解决那些几乎无法解决的难题比获得一个高的管理职位更重要。

这些描述有多少符合你的想法:

8.在工作中,我能试行一些自己的新想法。

9.只要干上这份工作,我不再被调到其他意想不到的工作上。

10.如果我能成功地实现完全属于自己的产品(点子),我会感到非常成功。

11.我希望从事对人类和社会真正有贡献的工作。

12.在工作中,我宁可做一个负责人,尽管只领导很少几个人,我信奉“宁做兵头,不做将尾”的俗语。

13.我希望在工作中常常要我提出许多新的想法。

14.能够很好的平衡个人生活与工作,比达到一个高的管理职位更重要。

这些描述有多少符合你的想法:

15.我希望工作中有很多的机会能不断地挑战我解决问题的能力(或竞争力)。

16.在我的工作中,不会有人常来打扰我。

17.我愿意在能给我安全感和稳定感的公司中工作。

18.当通过自己的努力或想法完成工作,我工作的成就感最强。

19.在工作中,我为他人服务,使他人感到很满意,我自己也很高兴。

20.我希望我的工作赋予我高于别人的权力。

21.对我而言,做一个专业领域的部门经理比做总经理更具有吸引力。

这些描述有多少符合你的想法:

22.我认为只有很好地平衡个人、家庭、职业三者关系的生活才是成功的。

23.当我解决了看上去不可能解决的问题,或者在必输的竞争中胜出,我会感到非常有成就感。

24.我能在我的工作范围内自由发挥。

25.在工作中我不会因为身体或能力等因素,被人瞧不起。

26.对我而言,创办自己的公司比在其它的公司中争取一个高管位置更重要。

27.我的工作使我能常常帮助别人。

28.我希望能够管理一个大的公司(组织),我的决策将会影响许多人。

这些描述有多少符合你的想法:

29.将我的技术和专业水平发展到一个更具有竞争力的层次是成功的必要条件。

30.我希望我的职业允许兼顾到个人、家庭和工作的需要。

31.我认为职业的成功来自于克服自己面临的非常困难的挑战。

32.如果职业允许自由地决定自己的工作内容,计划,过程中,我会非常满意。

33.不论我怎么干,我总能和大多数人一样晋级和长工资。

34.我一直在寻找可以让我创立自己事业(公司)的创意(点子)。

35.我的工作能为社会福利带来看得见的效果。

这些描述有多少符合你的想法:

36.在工作中,当我整合并管理其他人的努力时,我非常有成就感。

37.我希望能做我擅长的工作,这样我的内行建议可以不断被采纳。

38.我宁愿离开公司,也不愿从事需要个人和家庭做出一定牺牲的工作。

39.在工作中,我希望去解决那些有挑战性的问题,并且胜出。

40.在工作中我是不受别人差遣的。

职业锚测试结果:

您的管理型倾向得分:56.0%

您的技术功能型倾向得分:64.0%

您的安全型倾向得分:60.0%

您的创造型倾向得分:80.0%

您的自主独立型倾向得分:88.0%

您的服务型倾向得分:76.0%

您的挑战型倾向得分:72.0%

您的生活型倾向得分:56.0%

管理型的人追求并致力于工作晋升,倾心于全面管理,独自负责一个部分,可以跨部门整合其它人的努力成果,他们想去承担整个部分的责任,并将公司的成功与否看成自己的工作。具体的技术/功能工作仅仅被看作是通向更高、更全面管理层的必经之路。

(

技术/职能型的人,追求在技术/职能领域的成长和技能的不断提高,以及应用这种技术/职能的机会。他们对自己的认可来自他们的专业水平,他们喜欢面对来自专业领域的挑战。他们一般不喜欢从事一般的管理工作,因为这将意味着他们放弃在技术/职能领域的成就。

(

安全/稳定型的人追求工作中的安全与稳定感。他们可以预测将来的成功从而感到放松。他们关心财务安全,例如:退休金和退休计划。稳定感包括诚言、忠诚、以及完成老板交待的工作。尽管有时他们可以达到一个高的职位,但他们并不关心具体的职位和具体的工作内容。

(

创造型的人希望使用自己能力去创建属于自己的公司或创建完全属于自己的产品(或服务),而且愿意去冒风险,并克服面临的障碍。他们想向世界证明公司是他们靠自己的努力创建的。他们可能正在别人的公司工作,但同时他们在学习并评估将来的机会。一旦他们感觉时机到了,他们便会自己走出去创建自己的事业。

(

自主/独立型的人希望随心所欲安排自己的工作方式、工作习惯和生活方式。追求能施展个人能力的工作环境,最大限度地摆脱组织的限制和制约。他们意愿放弃提升或工作扩展机会,也不愿意放弃自由与独立。

服务型的人指那些一直追求他们认可的核心价值,例如:帮助他人,改善人们的安全,通过新的产品消除疾病。他们一直追寻这种机会,即使这意味着即使变换公司,他们也不会接受不允许他们实现这种价值的工作变换或工作提升。

(

挑战型的人喜欢解决看上去无法解决的问题,战胜强硬的对手,克服无法克服的困难障碍等。对他们而言,参加工作或职业的原因是工作允许他们去战胜各种不可能。新奇、变化和困难是他们的终极目标。如果事情非常容易,它马上变得非常令人厌烦。

(

生活型的人是喜欢允许他们平衡并结合个人的需要、家庭的需要和职业的需要的工作环境。他们希望将生活的各个主要方面整合为一个整体。正因为如此,他们需要一个能够提供足够的弹性让他们实现这一目标的职业环境。甚至可以牺牲他们职业的一些方面,如:提升带来的职业转换,他们将成功定义得比职业成功更广泛。他们认为自己在如何去生活,在那里居住,以及如何处理家庭事情,及在组织中的发展道路是与众不同的。

您的贝尔宾角色综合倾向为:

自主/独立型的人希望随心所欲安排自己的工作方式、工作习惯和生活方式。追求能施展个人能力的工作环境,最大限度地摆脱组织的限制和制约。他们意愿放弃提升或工作扩展机会,也不愿意放弃自由与独立。

 Ma管理__Te技术

o Ma

20%

o Te

23%

 Sa安全__Ne创造

o Sa

21%

o Ne

29%

 De自主__Se服务

o De

31%

o Se

27%

 Ch挑战__Li生活

o Ch

26%

o Li

20%

职业锚通俗理解

什么是职业锚?

职业锚是个体对自己在成长过程中慢慢形成的态度、价值观与天赋的自我认知,它体现了“真实的自我”。 职业锚决定个体会选择什么样的职业与什么类型的工作单位;决定个体是否会喜欢所从事的工作,是否会跳槽。决定个体在工作中是否有成就感。换言之,一个人不得不作出选择的时候,他无论如何都不会放弃的职业中的那种至关重要的东西和价值观。 换言之,就是核心价值观。

职业锚的作用:

施恩1978年开始在“职业动力论”研究中使用“职业锚”的概念,此概念有助于职业工作者进行职业定位。 发现职业锚的标志是你能清晰的回答这三个问题: 要干什么?能干什么?为什么干?

发现职业锚的意义是: 让你有信心让你所选择的职业成为你的终身事业。

你的其他职业锚得分及描述

技术∕职能型(TechnicalFunctional competence):你的得分(22.9%)技术/职能型的人,追求在技术/职能领域的成长和技能的不断提高,以及应用这种技术/职能的机会。他们对自己的认可来自他们的专业水平,他们喜欢面对来自专业领域的挑战。他们一般不喜欢从事一般的管理工作,因为这将意味着他们放弃在技术/职能领域的成就。

管理型(General Managerial Competence):你的得分(20.0%)管理型的人追求并致力于工作晋升,倾心于全面管理,独自负责一个部分,可以跨部门整合其它人的努力成果,他们想去承担整个部分的责任,并将公司的成功与否看成自己的工作。具体的技术/功能工作仅仅被看作是通向更高、更全面管理层的必经之路。

自主∕独立型(AutonomyIndependence):你的得分(31.4%)自主/独立型的人希望随心所欲安排自己的工作方式、工作习惯和生活方式。追求能施展个人能力的工作环境,最大限度地摆脱组织的限制和制约。他们意愿放弃提升或工作扩展机会,也不愿意放弃自由与独立。

安全∕稳定型(SecurityStability):你的得分(21.4%)安全/稳定型的人追求工作中的安全与稳定感。他们可以预测将来的成功从而感到放松。他们关心财务安全,例如:退休金和退休计划。稳定感包括诚言、忠诚、以及完成老板交待的工作。尽管有时他们可以达到一个高的职位,但他们并不关心具体的职位和具体的工作内容。

创造型(Entrepreneurial Creativity):你的得分(28.6%)创业型的人希望使用自己能力去创建属于自己的公司或创建完全属于自己的产品(或服务),而且愿意去冒风险,并克服面临的障碍。他们想向世界证明公司是他们靠自己的努力创建的。他们可能正在别人的公司工作,但同时他们在学习并评估将来的机会。一旦他们感觉时机到了,他们便会自己走出去创建自己的事业。

服务型(ServiceDedication to a Cause):你的得分(27.1%)服务型的人指那些一直追求他们认可的核心价值,例如:帮助他人,改善人们的安全,通过新的产品消除疾病。他们一直追寻这种机会,即使这意

味着即使变换公司,他们也不会接受不允许他们实现这种价值的工作变换或工作提升。

挑战型(Pure Challenge):你的得分(25.7%)挑战型的人喜欢解决看上去无法解决的问题,战胜强硬的对手,克服无法克服的困难障碍等。对他们而言,参加工作或职业的原因是工作允许他们去战胜各种不可能。新奇、变化和困难是他们的终极目标。如果事情非常容易,它马上变得非常令人厌烦。

生活型(Lifestyle):你的得分(20.0%)生活型的人是喜欢允许他们平衡并结合个人的需要、家庭的需要和职业的需要的工作环境。他们希望将生活的各个主要方面整合为一个整体。正因为如此,他们需要一个能够提供足够的弹性让他们实现这一目标的职业环境。甚至可以牺牲他们职业的一些方面,如:提升带来的职业转换,他们将成功定义得比职业成功更广泛。他们认为自己在如何去生活,在那里居住,以及如何处理家庭事情,及在组织中的发展道路是与众不同的。

职业锚研究现状/人力资源使用注意事项

Schein教授提出职业锚概念以后,对于职业锚主要集中在职业锚概念本身、职业锚的类型以及与职业锚的相关领域等理论性研究,近些年来关于职业锚理论在各个领域的应用型研究开始多了起来。

在人力资源管理中,可以为员工提供各种各样的工作经历如工作轮换制或建立工作岗位描述书为员工提供不同工作、不同岗位的信息来在认定和开发的职业锚;也可以根据不同员工的职业锚类型为其设计不同的职业发展路径,如华为公司为员工设计了管理阶梯和技术阶梯两条职业路径,中兴公司为员工设计了管理线、研发线和业务线三条职业路径,两种生涯规划措施都极大地激发了员工的工作热情,提高了组织绩效。职业锚与工作绩效有关,在人际压力环境下,管理锚个体的智力和绩效负相关,安全锚个体的智力和绩效呈正相关。在管理中配置人力资源必须考虑员工职业锚与工作岗位的匹配,管理型职业锚的人要安置在行政梯队,技术职能型职业锚的人要放在业务梯队,安全型、服务型职业锚的人比较适合做教师,而成功的企业家大多是创新型职业锚的人。另外,有效地激励需要兼顾员工的职业锚类型,对于管理型职业锚的人,激励的重点是授权,使他们获得更多的领导机会;对于技术职能型职业锚的人,激励的重点是技术和经费的支持以及较多的培训学习机会;对于自主型职业锚的人来说,放权、弹性工作制更有吸引力。

Schein教授认为职业锚的确认需要一个过程,要经过早期几年的工作实践,并不断地加深对自己的能力、动机、态度以及价值观等的认识以后才能够达到,因此,很难在进入职业领域前就通过直接测试获得。在对大学生进行就业指导时,要避免试图直接通过测试直接帮助学生确认其职业锚、混淆职业锚和职业倾向、扩大职业锚的功能,把其用于大学生的择业指导等。但可以帮助学生了解职业锚理论以促进其进行自我分析和自我定位,可以通过校园文化活动或社会实践活动来开展得对职业锚的认定等。

职业锚对于个体工作满意度和稳定性有着显著的影响。不同教师具有不同的职业锚类型,安全型和服务型职业锚的教师工作满意度最高、管理型和自主型职业锚的教师工作满意度低,学校必须根据教师职业锚类型的不同,采取弹性职业发展规划、奖惩制度和培训模式,满足不同职业锚类型教师的心理需求,从而提高学校的教育教学质量。

人力资源使用职业锚注意事项

(1)职业锚以员工习得的工作经验为基础。职业锚发生与早期职业阶段,新员工已经工作若干年,习得工作经验后,方能够选定自己稳定的长期贡献区。个人在面临各种各样的实际工作生活情境之前,不可能真切地了解自己的能力、动机和价值观以及在多大程度上适应可行的职业选择。因此,新员工的工作经验产生、演变和发展了职业锚。换句话说。职业锚在某种程度上有员工实际工作所决定,而不只是取决于潜在的才干和动机。

(2)职业锚不是员工根据各种测试出来的能力、才干或者作业动机、价值观,而是在工作实践中,依据自省和已被证明的才干、动机、需要和价值观,现实地选择和准确地进行职业定位。

(3)职业锚是员工自我发展过程中的动机、需要、价值观、能力相互作用和逐步整合的结果。

(4)员工个人及其职业不是固定不变的。职业锚,是个人稳定的职业贡献区和成长区。但是,这并不是意味着个人将停止变化和发展。员工以职业锚为其稳定源,可以获得该职业工作的进一步发展,以及个人生物社会生命周期和家庭生命周期的成长、变化。此外,职业锚本身也可能变化,员工在职业生涯的中、后期可能会根据变化了的情况,重新选定自己的职业锚。

职业锚(职业价值观)测试(麻省理工大学斯隆商学院)

锚,是使船只停泊定位用的铁制器具。职业锚,又称职业系留点。实际就是人们选择和发展自己的职业时所围绕的中心,是指当一个人不得不做出选择的时候,他无论如何都不会放弃的职业中的那种至关重要的东西或价值观。是自我意向的一个习得部分。个人进入早期工作情境后,由习得的实际工作经验所决定,与在经验中自省的动机、价值观、才干相符合,达到自我满足和补偿的一种稳定的职业定位。职业锚强调个人能力、动机和价值观三方面的相互作用与整合。职业锚是个人同工作环境互动作用的产物,在实际工作中是不断调整的。

职业锚理论产生于在职业生涯规划领域具有“教父”级地位的美国麻省理工大学斯隆商学院、美国著名的职业指导专家埃德加·H·施恩(Edgar.H.Schein)教授领导的专门研究小组,是对该学院毕业生的职业生涯研究中演绎成的。斯隆管理学院的44名MBA毕业生,自愿形成一个小组接受施恩教授长达12年的职业生涯研究,包括面谈、跟踪调查、公司调查、人才测评、问卷等多种方式,最终分析总结出了职业锚(又称职业定位)理论。

职业锚问卷是国外职业测评运用最广泛、最有效的工具之一。职业锚问卷是一种职业生涯规划咨询、自我了解的工具,能够协助组织或个人进行更理想的职业生涯发展规划。职业锚倾向没有好坏,请根据第一感觉,不假思索迅速答题。

这些描述有多少符合你的想法:

不符 较不符 一般 较符合 符合

1.在工作中不必担心会因为所做的事情领导不满意,而受到训斥或经济惩罚。

2.我梦想着创建自己的事业。

3.由于我的工作,经常有许多人来感谢我,让我感到满足。

4.我追求需要计划和组织别人的工作。

5.如果工作中能经常用到我特别的技巧和才能,我会感到特别满意。

6.我一直在寻找一份能最小化与个人和家庭之间冲突的工作机会。

7.去解决那些几乎无法解决的难题比获得一个高的管理职位更重要。

这些描述有多少符合你的想法:

8.在工作中,我能试行一些自己的新想法。

9.只要干上这份工作,我不再被调到其他意想不到的工作上。

10.如果我能成功地实现完全属于自己的产品(点子),我会感到非常成功。

11.我希望从事对人类和社会真正有贡献的工作。

12.在工作中,我宁可做一个负责人,尽管只领导很少几个人,我信奉“宁做兵头,不做将尾”的俗语。

13.我希望在工作中常常要我提出许多新的想法。

14.能够很好的平衡个人生活与工作,比达到一个高的管理职位更重要。

这些描述有多少符合你的想法:

15.我希望工作中有很多的机会能不断地挑战我解决问题的能力(或竞争力)。

16.在我的工作中,不会有人常来打扰我。

17.我愿意在能给我安全感和稳定感的公司中工作。

18.当通过自己的努力或想法完成工作,我工作的成就感最强。

19.在工作中,我为他人服务,使他人感到很满意,我自己也很高兴。

20.我希望我的工作赋予我高于别人的权力。

21.对我而言,做一个专业领域的部门经理比做总经理更具有吸引力。

这些描述有多少符合你的想法:

22.我认为只有很好地平衡个人、家庭、职业三者关系的生活才是成功的。

23.当我解决了看上去不可能解决的问题,或者在必输的竞争中胜出,我会感到非常有成就感。

24.我能在我的工作范围内自由发挥。

25.在工作中我不会因为身体或能力等因素,被人瞧不起。

26.对我而言,创办自己的公司比在其它的公司中争取一个高管位置更重要。

27.我的工作使我能常常帮助别人。

28.我希望能够管理一个大的公司(组织),我的决策将会影响许多人。

这些描述有多少符合你的想法:

29.将我的技术和专业水平发展到一个更具有竞争力的层次是成功的必要条件。

30.我希望我的职业允许兼顾到个人、家庭和工作的需要。

31.我认为职业的成功来自于克服自己面临的非常困难的挑战。

32.如果职业允许自由地决定自己的工作内容,计划,过程中,我会非常满意。

33.不论我怎么干,我总能和大多数人一样晋级和长工资。

34.我一直在寻找可以让我创立自己事业(公司)的创意(点子)。

35.我的工作能为社会福利带来看得见的效果。

这些描述有多少符合你的想法:

36.在工作中,当我整合并管理其他人的努力时,我非常有成就感。

37.我希望能做我擅长的工作,这样我的内行建议可以不断被采纳。

38.我宁愿离开公司,也不愿从事需要个人和家庭做出一定牺牲的工作。

39.在工作中,我希望去解决那些有挑战性的问题,并且胜出。

40.在工作中我是不受别人差遣的。

职业锚测试结果:

您的管理型倾向得分:56.0%

您的技术功能型倾向得分:64.0%

您的安全型倾向得分:60.0%

您的创造型倾向得分:80.0%

您的自主独立型倾向得分:88.0%

您的服务型倾向得分:76.0%

您的挑战型倾向得分:72.0%

您的生活型倾向得分:56.0%

管理型的人追求并致力于工作晋升,倾心于全面管理,独自负责一个部分,可以跨部门整合其它人的努力成果,他们想去承担整个部分的责任,并将公司的成功与否看成自己的工作。具体的技术/功能工作仅仅被看作是通向更高、更全面管理层的必经之路。

(

技术/职能型的人,追求在技术/职能领域的成长和技能的不断提高,以及应用这种技术/职能的机会。他们对自己的认可来自他们的专业水平,他们喜欢面对来自专业领域的挑战。他们一般不喜欢从事一般的管理工作,因为这将意味着他们放弃在技术/职能领域的成就。

(

安全/稳定型的人追求工作中的安全与稳定感。他们可以预测将来的成功从而感到放松。他们关心财务安全,例如:退休金和退休计划。稳定感包括诚言、忠诚、以及完成老板交待的工作。尽管有时他们可以达到一个高的职位,但他们并不关心具体的职位和具体的工作内容。

(

创造型的人希望使用自己能力去创建属于自己的公司或创建完全属于自己的产品(或服务),而且愿意去冒风险,并克服面临的障碍。他们想向世界证明公司是他们靠自己的努力创建的。他们可能正在别人的公司工作,但同时他们在学习并评估将来的机会。一旦他们感觉时机到了,他们便会自己走出去创建自己的事业。

(

自主/独立型的人希望随心所欲安排自己的工作方式、工作习惯和生活方式。追求能施展个人能力的工作环境,最大限度地摆脱组织的限制和制约。他们意愿放弃提升或工作扩展机会,也不愿意放弃自由与独立。

服务型的人指那些一直追求他们认可的核心价值,例如:帮助他人,改善人们的安全,通过新的产品消除疾病。他们一直追寻这种机会,即使这意味着即使变换公司,他们也不会接受不允许他们实现这种价值的工作变换或工作提升。

(

挑战型的人喜欢解决看上去无法解决的问题,战胜强硬的对手,克服无法克服的困难障碍等。对他们而言,参加工作或职业的原因是工作允许他们去战胜各种不可能。新奇、变化和困难是他们的终极目标。如果事情非常容易,它马上变得非常令人厌烦。

(

生活型的人是喜欢允许他们平衡并结合个人的需要、家庭的需要和职业的需要的工作环境。他们希望将生活的各个主要方面整合为一个整体。正因为如此,他们需要一个能够提供足够的弹性让他们实现这一目标的职业环境。甚至可以牺牲他们职业的一些方面,如:提升带来的职业转换,他们将成功定义得比职业成功更广泛。他们认为自己在如何去生活,在那里居住,以及如何处理家庭事情,及在组织中的发展道路是与众不同的。

您的贝尔宾角色综合倾向为:

自主/独立型的人希望随心所欲安排自己的工作方式、工作习惯和生活方式。追求能施展个人能力的工作环境,最大限度地摆脱组织的限制和制约。他们意愿放弃提升或工作扩展机会,也不愿意放弃自由与独立。

 Ma管理__Te技术

o Ma

20%

o Te

23%

 Sa安全__Ne创造

o Sa

21%

o Ne

29%

 De自主__Se服务

o De

31%

o Se

27%

 Ch挑战__Li生活

o Ch

26%

o Li

20%

职业锚通俗理解

什么是职业锚?

职业锚是个体对自己在成长过程中慢慢形成的态度、价值观与天赋的自我认知,它体现了“真实的自我”。 职业锚决定个体会选择什么样的职业与什么类型的工作单位;决定个体是否会喜欢所从事的工作,是否会跳槽。决定个体在工作中是否有成就感。换言之,一个人不得不作出选择的时候,他无论如何都不会放弃的职业中的那种至关重要的东西和价值观。 换言之,就是核心价值观。

职业锚的作用:

施恩1978年开始在“职业动力论”研究中使用“职业锚”的概念,此概念有助于职业工作者进行职业定位。 发现职业锚的标志是你能清晰的回答这三个问题: 要干什么?能干什么?为什么干?

发现职业锚的意义是: 让你有信心让你所选择的职业成为你的终身事业。

你的其他职业锚得分及描述

技术∕职能型(TechnicalFunctional competence):你的得分(22.9%)技术/职能型的人,追求在技术/职能领域的成长和技能的不断提高,以及应用这种技术/职能的机会。他们对自己的认可来自他们的专业水平,他们喜欢面对来自专业领域的挑战。他们一般不喜欢从事一般的管理工作,因为这将意味着他们放弃在技术/职能领域的成就。

管理型(General Managerial Competence):你的得分(20.0%)管理型的人追求并致力于工作晋升,倾心于全面管理,独自负责一个部分,可以跨部门整合其它人的努力成果,他们想去承担整个部分的责任,并将公司的成功与否看成自己的工作。具体的技术/功能工作仅仅被看作是通向更高、更全面管理层的必经之路。

自主∕独立型(AutonomyIndependence):你的得分(31.4%)自主/独立型的人希望随心所欲安排自己的工作方式、工作习惯和生活方式。追求能施展个人能力的工作环境,最大限度地摆脱组织的限制和制约。他们意愿放弃提升或工作扩展机会,也不愿意放弃自由与独立。

安全∕稳定型(SecurityStability):你的得分(21.4%)安全/稳定型的人追求工作中的安全与稳定感。他们可以预测将来的成功从而感到放松。他们关心财务安全,例如:退休金和退休计划。稳定感包括诚言、忠诚、以及完成老板交待的工作。尽管有时他们可以达到一个高的职位,但他们并不关心具体的职位和具体的工作内容。

创造型(Entrepreneurial Creativity):你的得分(28.6%)创业型的人希望使用自己能力去创建属于自己的公司或创建完全属于自己的产品(或服务),而且愿意去冒风险,并克服面临的障碍。他们想向世界证明公司是他们靠自己的努力创建的。他们可能正在别人的公司工作,但同时他们在学习并评估将来的机会。一旦他们感觉时机到了,他们便会自己走出去创建自己的事业。

服务型(ServiceDedication to a Cause):你的得分(27.1%)服务型的人指那些一直追求他们认可的核心价值,例如:帮助他人,改善人们的安全,通过新的产品消除疾病。他们一直追寻这种机会,即使这意

味着即使变换公司,他们也不会接受不允许他们实现这种价值的工作变换或工作提升。

挑战型(Pure Challenge):你的得分(25.7%)挑战型的人喜欢解决看上去无法解决的问题,战胜强硬的对手,克服无法克服的困难障碍等。对他们而言,参加工作或职业的原因是工作允许他们去战胜各种不可能。新奇、变化和困难是他们的终极目标。如果事情非常容易,它马上变得非常令人厌烦。

生活型(Lifestyle):你的得分(20.0%)生活型的人是喜欢允许他们平衡并结合个人的需要、家庭的需要和职业的需要的工作环境。他们希望将生活的各个主要方面整合为一个整体。正因为如此,他们需要一个能够提供足够的弹性让他们实现这一目标的职业环境。甚至可以牺牲他们职业的一些方面,如:提升带来的职业转换,他们将成功定义得比职业成功更广泛。他们认为自己在如何去生活,在那里居住,以及如何处理家庭事情,及在组织中的发展道路是与众不同的。

职业锚研究现状/人力资源使用注意事项

Schein教授提出职业锚概念以后,对于职业锚主要集中在职业锚概念本身、职业锚的类型以及与职业锚的相关领域等理论性研究,近些年来关于职业锚理论在各个领域的应用型研究开始多了起来。

在人力资源管理中,可以为员工提供各种各样的工作经历如工作轮换制或建立工作岗位描述书为员工提供不同工作、不同岗位的信息来在认定和开发的职业锚;也可以根据不同员工的职业锚类型为其设计不同的职业发展路径,如华为公司为员工设计了管理阶梯和技术阶梯两条职业路径,中兴公司为员工设计了管理线、研发线和业务线三条职业路径,两种生涯规划措施都极大地激发了员工的工作热情,提高了组织绩效。职业锚与工作绩效有关,在人际压力环境下,管理锚个体的智力和绩效负相关,安全锚个体的智力和绩效呈正相关。在管理中配置人力资源必须考虑员工职业锚与工作岗位的匹配,管理型职业锚的人要安置在行政梯队,技术职能型职业锚的人要放在业务梯队,安全型、服务型职业锚的人比较适合做教师,而成功的企业家大多是创新型职业锚的人。另外,有效地激励需要兼顾员工的职业锚类型,对于管理型职业锚的人,激励的重点是授权,使他们获得更多的领导机会;对于技术职能型职业锚的人,激励的重点是技术和经费的支持以及较多的培训学习机会;对于自主型职业锚的人来说,放权、弹性工作制更有吸引力。

Schein教授认为职业锚的确认需要一个过程,要经过早期几年的工作实践,并不断地加深对自己的能力、动机、态度以及价值观等的认识以后才能够达到,因此,很难在进入职业领域前就通过直接测试获得。在对大学生进行就业指导时,要避免试图直接通过测试直接帮助学生确认其职业锚、混淆职业锚和职业倾向、扩大职业锚的功能,把其用于大学生的择业指导等。但可以帮助学生了解职业锚理论以促进其进行自我分析和自我定位,可以通过校园文化活动或社会实践活动来开展得对职业锚的认定等。

职业锚对于个体工作满意度和稳定性有着显著的影响。不同教师具有不同的职业锚类型,安全型和服务型职业锚的教师工作满意度最高、管理型和自主型职业锚的教师工作满意度低,学校必须根据教师职业锚类型的不同,采取弹性职业发展规划、奖惩制度和培训模式,满足不同职业锚类型教师的心理需求,从而提高学校的教育教学质量。

人力资源使用职业锚注意事项

(1)职业锚以员工习得的工作经验为基础。职业锚发生与早期职业阶段,新员工已经工作若干年,习得工作经验后,方能够选定自己稳定的长期贡献区。个人在面临各种各样的实际工作生活情境之前,不可能真切地了解自己的能力、动机和价值观以及在多大程度上适应可行的职业选择。因此,新员工的工作经验产生、演变和发展了职业锚。换句话说。职业锚在某种程度上有员工实际工作所决定,而不只是取决于潜在的才干和动机。

(2)职业锚不是员工根据各种测试出来的能力、才干或者作业动机、价值观,而是在工作实践中,依据自省和已被证明的才干、动机、需要和价值观,现实地选择和准确地进行职业定位。

(3)职业锚是员工自我发展过程中的动机、需要、价值观、能力相互作用和逐步整合的结果。

(4)员工个人及其职业不是固定不变的。职业锚,是个人稳定的职业贡献区和成长区。但是,这并不是意味着个人将停止变化和发展。员工以职业锚为其稳定源,可以获得该职业工作的进一步发展,以及个人生物社会生命周期和家庭生命周期的成长、变化。此外,职业锚本身也可能变化,员工在职业生涯的中、后期可能会根据变化了的情况,重新选定自己的职业锚。


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