监理单位综合评价考核表-正式版

工程名称:项目总监:南昌市中恒建设有限公司监理单位:建设单位:日 期:

监理单位综合评价考核表

([2017]月报01号)

2017年 第1期

2017年2月25日至2017年3月25日

2017年 3 月25 日

监理单位诚信综合评价考核管理办法

一、为了加强对监理单位管理,督促、提高监理工作质量,严格落实公司四控制一协调(即做好质量控制、安全控制、进度控制、成本控制;实现各有关方面良好协调和无缝链接)目标,通过随时检查、实时记录监理单位不良行为,定期对监理单位进行诚信综合评价,形成监理单位行为与资金挂勾兑付牵制机制,从而规范监理单位行为,提高工程整体质量,最终实现项目管控质量和产品质量目的,特制订本办法。

二、 本“办法”可作为本公司对监理单位招标条件、《委托监理合同》协议约定内容之一。

三、 为了保障本办法实施的有效性和合法性,在委托监理合同中应约定以下内容:

1. 监理单位的资质、组成人员及资格等,未满足招标条件、合同约定的,本公司有权拒付当月监理费用;并由监理方承担由此产生的质量安全事故责任;

2. 从当月监理费用中列5%作为监理单位诚信综合评价“考核金”,与本“办法”考核挂钩;

3. 考核兑现部分的“考核金”由监理单位委托本公司直接发放到驻本公司项目的监理分支机构或项目部。

四、 监理单位诚信评价考核对象为监理单位派驻本项目的项目部,第一责任人为监理单位在本项目负责人;

五、 考核由本公司工程部负责,经工程部负责人、公司领导审核后生效。

六、 监理单位诚信综合考核工作采取工程部日常检查、随时记录,每月汇总集中考核一次,在次月5号前完成并将考核结果发放到监理单位及有关方面。

七、 考核工作采用扣分制,满分为100分;每一分项的扣分不超过本分项的满分。考核以60分为合格。

八、 监理单位诚信综合评价考核标准(见附件,该标准也可与本办法一并作为合同附件)与本办法配套执行。

九、 监理单位各项目的考核结果将纳入对监理单位年度工作评比,年度考核的平均分小于80分的将不能参加本公司下一项目的监理投标。

十、 本公司有权根据实际需要对考核项目和各考核项目的分值进行增、减调整。

十一、 监理单位诚信综合评价考核标准中被列为“一票否决”的,即当月一旦发生该类事件,则监理考核得分为零分。

十二、 本办法中 “考核金”随监理费用申报流程流转。 十三、 本办法自委托监理合同签定之日起执行。 附件:《监理单位诚信综合评价考核标准》

监理单位诚信综合评价考核标准

被考核单位: 考核区间: 年 月 考核日期:年 月 日

3

4

5

6

7

8

9

监理单位综合评价汇总表

10

工程名称:项目总监:南昌市中恒建设有限公司监理单位:建设单位:日 期:

监理单位综合评价考核表

([2017]月报01号)

2017年 第1期

2017年2月25日至2017年3月25日

2017年 3 月25 日

监理单位诚信综合评价考核管理办法

一、为了加强对监理单位管理,督促、提高监理工作质量,严格落实公司四控制一协调(即做好质量控制、安全控制、进度控制、成本控制;实现各有关方面良好协调和无缝链接)目标,通过随时检查、实时记录监理单位不良行为,定期对监理单位进行诚信综合评价,形成监理单位行为与资金挂勾兑付牵制机制,从而规范监理单位行为,提高工程整体质量,最终实现项目管控质量和产品质量目的,特制订本办法。

二、 本“办法”可作为本公司对监理单位招标条件、《委托监理合同》协议约定内容之一。

三、 为了保障本办法实施的有效性和合法性,在委托监理合同中应约定以下内容:

1. 监理单位的资质、组成人员及资格等,未满足招标条件、合同约定的,本公司有权拒付当月监理费用;并由监理方承担由此产生的质量安全事故责任;

2. 从当月监理费用中列5%作为监理单位诚信综合评价“考核金”,与本“办法”考核挂钩;

3. 考核兑现部分的“考核金”由监理单位委托本公司直接发放到驻本公司项目的监理分支机构或项目部。

四、 监理单位诚信评价考核对象为监理单位派驻本项目的项目部,第一责任人为监理单位在本项目负责人;

五、 考核由本公司工程部负责,经工程部负责人、公司领导审核后生效。

六、 监理单位诚信综合考核工作采取工程部日常检查、随时记录,每月汇总集中考核一次,在次月5号前完成并将考核结果发放到监理单位及有关方面。

七、 考核工作采用扣分制,满分为100分;每一分项的扣分不超过本分项的满分。考核以60分为合格。

八、 监理单位诚信综合评价考核标准(见附件,该标准也可与本办法一并作为合同附件)与本办法配套执行。

九、 监理单位各项目的考核结果将纳入对监理单位年度工作评比,年度考核的平均分小于80分的将不能参加本公司下一项目的监理投标。

十、 本公司有权根据实际需要对考核项目和各考核项目的分值进行增、减调整。

十一、 监理单位诚信综合评价考核标准中被列为“一票否决”的,即当月一旦发生该类事件,则监理考核得分为零分。

十二、 本办法中 “考核金”随监理费用申报流程流转。 十三、 本办法自委托监理合同签定之日起执行。 附件:《监理单位诚信综合评价考核标准》

监理单位诚信综合评价考核标准

被考核单位: 考核区间: 年 月 考核日期:年 月 日

3

4

5

6

7

8

9

监理单位综合评价汇总表

10


    相关文章

    员工试用期考核管理制度

    试用期员工的考核办法 一.新职员一般有三个月的试用期. 二.新员工试聘期间按公司<职员考勤及休假.请假管理制度>可以请事假和病假,但试聘期按请假天数顺延.试用期上班不足一周的职员要求辞职,没有工资. 三.新职员在试用期间旷工一次 ...

    员工绩效通知

    关于2015年员工年度绩效考核准备工作的 通知 各部门.支公司负责人: 为及时衡量员工过去一年的工作业绩,全面评估个人的工作贡献,将于近期开展2015年员工年度绩效考核工作.为保证考核工作的顺利开展,现将相关事项通知如下.本次通知事项仅为方 ...

    (铁办[2007]35号)铁道部激励约束考核机制

    转发铁道部关于建立铁路建设项目激励约束 考核机制指导意见的通知 公司各单位: 为了更好地实施<中长期铁路网规划>,确保工程质量.施工安全.建设工期.投资控制和环境保工作的落实,全面实现"十一五"铁路建设目标, ...

    1 医院人才引进管理暂行办法

    1 医院人才引进管理暂行办法 第一章 总 则 第一条 为落实医院人才强院战略,使人才引进工作更加科学化.规范化.制度化,对引进人才进行恰当.有效的选择.考核和培养,充分调动他们的积极性和创造性,保障单位和员工的合法权益,依据<中华人民 ...

    组织谈话艺术

    干部考察谈话艺术 一.导入语的艺术 导入语是与谈话对象未进入正式议题前使用的过渡性语言.俗话说:"见什么人说什么话,到什么山上唱什么歌".由于干部的文化程度.思想基础.工作岗位.社会经历.个性气质等千差万别,这就决定了在 ...

    人寿保险股份有限公司招聘管理办法

    XX人寿保险股份有限公司招聘管理办法 第一章 总则 ............................................. 2 第二章 第二章 第三章 第四章 第四章 附 件 员工的招聘 ................ ...

    2013管理心理学论述题

    管理心理学论述题 14 组织中的绩效考核 14.1绩效考核的意义. 答:对于组织管理工作而言,绩效考核具有重要的意义. (1) 绩效考核是提高组织经营管理水平,实现组织活动良性循环的必要途径. 绩效是组织管理活动的出发点和归宿.组织和管理过 ...

    人力资源三级简答题汇总

    助理人力资源管理师简答汇总 原则.原理: 1.组织机构实施要则:命令管理系统一元化:明确责任和权限:优先组建管理机构和配备人员:分配职责. 2.组织设计要求七原则:目标.任务:分工.协作:统一领导.分级管理:统一指挥:权责相等:精干原则:有 ...

    如何制定绩效承诺书

    如何制定绩效承诺书 一.考评内容选取 1.选取考评内容的原则:考评内容主要是以岗位的工作职责为基础来确定的,但要注意遵循下述三个原则: (1)与企业文化和管理理念相一致 考评内容是企业组织文化和管理理念的具体化和形象化,在考评内容中必须明确 ...