员工守则 核准： 审核： 制订：
目 录
公司概况 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„1
行为规范与职业道德 „„„„„„„„„„„„„„„„„„ 2
反歧视管理制度 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 6
免受体罚和精神虐待管理制度 „„„„„„„„„„„„„„ 6
员工行为准则管理制度 „„„„„„„„„„„„„„„„„ 6
人事管理制度 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 7
劳动管理制度 „„„„„„„„„„„„„„„ „„„„„ 10
薪酬福利管理制度 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„13
培训考核管理制度 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„14
安全生产管理制度 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„14
消防安全管理制度 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„16
办公用品及办公设备管理制度 „„„„„„„„„„„„„„17
电脑及网络使用管理制度 „„„„„„„„„„„„„„„„17
仓库安全管理制度 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„18
工衣管理制度 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„18
娱乐设备管理制度 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„19
保密管理制度 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„20
沟通与交流管理制度 „„„„„„„„„„„„„„„„„„ 21
附 言 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„22
行为规范与职业道德
1.行为规范
1) 对上司：尊重，服从，建议；对同事：沟通，协作，交流；对下级：辅导，激励，监控。
2) 勤奋学习、努力上进，严格、认真、细致、周到地对待工作，目标和服务。
3) 礼貌诚恳，乐于助人，团队协作，友爱关怀，全力营造和维护绩优化团队。
4) 热爱祖国；关爱地球；节约资源，控制能源使用；不在非垃圾收集区丢放垃圾。
5) 勇于负责，热心助人，做一个有责任的好公民。
6) 以完善自身和组织的专业化为己任，全力提升自己和组织的专业化的工作技能、专业化的工作形象、
专业化的工作态度和专业化的工作道德。
7) 遇事系统、全面地进行思考和处理，时时以全局、系统、组织，目标为重。
8) 严格按照6S规定时时事事进自我校对和反省、改良，不做有违6S规定的事。
9) 遵守国家法令，遵守地方法规，遵守公司规章，遵守工作原则，遵守道德守则。
10) 遇到困难和问题的解决流程：发现问题→分析问题→解决问题→建立组织案例库。
11) 遵照本职《岗位说明书》严格要求、执行和检点、改良自己的工作；每月至少一次对现有管理、技
术、品质的缺限提出改良和优化方案。
12) 职责内出现异常及时担当责任并改良执行，同样的错误不重复再犯。
13) 有事提先预约，在未征得对方同意的情况下，不影响他人工作、生活、休息。
14) 接受和服从公司的企业文化，培养良好的工作和生活习惯，树立正确的价值观和人生观。
2.职业道德
1) 遇事积极主动沟通，换位思考，强调原则。
2) 不利用公司资源从事私利活动或非公司价值的举措。
3) 注意工作形象和氛围，不在工作场所组织、发起、参与或介入非工作相关的活动、内容。
4) 在公司范围内或外派工作、出差时，着装、仪容、佩饰严格按标准规范执行。
5) 养成良好的计划和总结习惯，以PDCA法高效管理自己的工作和生活。有备而至，有结而归。
6) 遵时守约，按时履行和参加职责范围内的各种培训、活动及会议。
7) 见义勇为，及时纠正和制止公司职员工不道德的行为或思想。
8) 注重名誉，自强不息，时时优秀，追求卓越。
9) 保守公司机密，履行合约责任。不向他人索取和探听非本职工作范围内的信息。
10) 热爱学习，持续改善自己的性格。己所不欲，勿施于人。
11) 清正廉洁，勤俭节约。
12) 高效沟通，节约时间，不组织或发起长时间会议、长时间面谈和长时间讨论。
13) 实事求是，不伪造信息、数据、资料。
3.奖励
因严格遵守、履行行为准则和职业道德而业绩值得嘉奖的，给予奖励。奖励按积分方式兑现，每一分相当于当事人月标准工资(不包含绩效薪酬部分)的1%。奖励等级：
1) 一级表扬（加1分）：在月度工作中尽职尽责，严格遵守行为规范和职业道德，且月度产出合格率
大于等于98%或者。
2) 二级表扬（加2分）：达到一级表扬标准，且在岗有模范事迹或者获得个人提升能力证书、荣誉者。
3) 三级表扬（加3分）：达到二级表扬标准，且在岗有优化或改良贡献(贡献价值介于1000-2000元之
间)或为所在组织获得证书、荣誉者，或勇于制止严重违反公司厂纪厂规之事端者。
4) 一级嘉奖（加5分）：在工作中致力于节约与改良者，且为公司有较大贡献(贡献值介于2001-10000
元之间)或为公司获得证书、荣誉者，或在抢险救灾上有勇于贡献者。
5) 二级嘉奖（加10分）：达到一级嘉奖标准，且为公司优化或改良贡献值介于10001-50000之间，或
在抢险救灾上有重大贡献者。
6) 三级嘉奖（加20分）：达到二级嘉奖标准，且为公司优化或改良贡献值介于50001无以上者，或一
年内三次获得二星嘉奖者。
7) 奖励在本条目第1-6项中任何一项的，奖励金额在当月工资中兑现，并出正式通告公布全司。凡是
获得星级嘉奖者，均颁发荣誉证书一份。
4.惩罚
因未完全遵守或履行行为准则、职业道德者，给予惩罚。惩罚按扣分方式兑现，扣分总额当月累计达到或超过20分， 给予职务和待遇重新调整或解除劳动合同之处理。处罚等级：
1）一级警示（扣1分）：轻微违反公司规章制度、本手册行为规范、职业道德中任何一项，且不会为他人造成影响者，或具有以下任何一项行为者。
a) 上司交办的工作未如期达到80%结果者。
b) 首次违反6S管理规定者。
c) 月报或月度计划未按期提交者。
2）二级警示（扣2分）：违反公司规章制度、本手册行为规范、职业道德中任何一项相关内容，可能会对他人造成影响者，或具有以下任何一项行为者。
a) 敷衍上司交办的工作者。
b) 工作不力导致计划受拖延者。
c) 拒绝在事实确凿的信息单据或记录上签字者。
3）三级警示（扣3分）：违反公司规章制度、本手册行为规范、职业道德中任何一项相关内容，且造成轻微经济损失者(损失在20-99元之间)。
4)一级处罚（扣5分）：具有以下任何一行为或事实者，给予一级处罚。
a) 在公共区域大声喧哗或争吵者。
b) 上级交待的任务没有合理的理由而不有效执行者。
c) 未经授权允许而在公司网络上登录QQ及其他聊天软件者。
d) 私自在公司电脑上安装下载软件或私自利用下载软件在公司网络中进行资源下载者。
e) 利用公司电话拨长途不加IP者。
5）二级处罚（扣10分）：具有以下任何一行为或事实者，给予二级处罚。
a) 上级交办的工作首次拒不执行者。
b) 公开谩骂、侮辱他人者。
c) 未事先预约私自到副总经理以上办公室影响领导工作者。
d) 代他人刷卡考勤或委托他人进行考勤刷卡者。
6）三级处罚（扣20分）：以下任何一行为或事实者，给予三级处罚，情节严重者报送当地公安机关。
a) 利用公司资源从事私利活动，为公司或他人造成经济损失者。
b) 私自登录他人电脑或私自使用他人帐号，修改或盗用他人密码/帐号操作者。
c) 私自收受贿赂者。
d) 下班或外出拒不接受保安检查者。
e) 在公司范围内发布反国家、反政府、反公司、反领导、反党、反法律、反社会的任何言论者。 f) 故意破坏公司设备、产品或公物者。
反歧视管理制度
1. 反对歧视政策是公司的基本政策,任何部门,任何人员不得违反。
2. 公司所有员工在国家法律和公司制度面前一律平等。
3. 任何员工在录用,报酬,培训,晋升,终止劳动合同,退休或其他与用工有关的各方面,均不基于种族,
社会地位,国籍,宗教信仰,年龄,残疾,性别,婚姻状况,怀孕,性倾向,身为工会成员,政治联系等受到差别对待，公司不得在任何情况下要求员工做怀孕或童贞测试。
4. 任何员工受到任何恫吓,受辱,受欺负或受到骚扰(包括性骚扰)时,可向员工代表反映,或直接向管
理者代表,也可直接向总经理投诉,公司受到投诉后将严肃处理。
5. 情节严重,触犯法律的,将移交公安机关处理。
免受体罚和精神虐待管理制度
1. 以加强员工教育,提升公司形象和竞争力为公司的管理基础,不容许体罚,精神虐待,和罚款制度.
2. 不容许有人作出任何恫吓,或使人感到惊恐,受辱或受欺负的动作,粗暴言辞,身体接触,均属不可接
受的行为.
3. 管理者与员工应当互相尊重,同舟共济,齐心协力共同完成各项工作任务.
4. 任何员工受到任何恫吓,受辱或受欺负时,可向员工代表反映,或直接向管理者代表,也可直接向总
经理投诉,公司受到投诉后将严肃处理.
5. 情节严重,触犯法律的,将移交公安机关处理.
员工行为准则管理制度
1、公司倡导守法、廉洁、诚实、敬业的职业道德。
员工的一切职务行为，都必须以维护公司利益，对社会负责为目的。任何私人理由都不应成为其职务行为的动机。
1) 因违反职业道德，给公司造成经济损失者，公司将依法追索经济赔偿；情节严重，公司怀疑其涉嫌
犯罪的，将提请司法机关追究其刑事责任。
2) 在员工招聘或任用上，公司倡导举贤避亲、亲属或好友回避的原则，为人才提供一个公平的竞争环
境；公司内如有亲属关系的员工，相互间应回避从事业务关联的岗位，公司也可以作出相应的岗位调整。
2.经营活动
员工不得超越本职业务和职权范围，开展经营活动。特别禁止超越业务范围和职权从事投资业务。 员工除本职日常业务外，未经公司法人代表授权或批准，不能从事下列活动：
1) 以公司名义考察、谈判、签约；
2) 以公司名义提供担保、证明；
3) 以公司名义对新闻媒介发表意见、消息；
4) 代表公司出席公众活动。
3、兼职
员工未经公司书面批准，不得在外兼任获取薪金的工作。禁止下列情形的兼职：
1) 在公司内从事外部的兼职工作，或者利用公司的工作时间和其他资源从事所兼任的工作；
2) 兼职于公司的业务关联单位或者商业竞争对手；
3) 所兼任的工作构成对本单位的商业竞争；
4) 因兼职影响本职工作或有损公司形象；
4、利益
1) 员工在经营管理活动中，不准索取或者收受业务关联单位的利益，否则将构成受贿。
2) 员工在与业务关联单位的交往中，应坚持合法、正当的职业道德准则，反对以贿赂及其它不道德的
手段取得利益。未经所在单位负责人书面批准，也不得在有可能存在利益冲突的业务关联单位安排亲属、接受劳务或技术服务。
3) 不得利用内幕消息，在损害公司利益或者处于比公司以外人士较为有利的情况下谋取个人利益。
4) 员工不得挪用公款谋取个人利益或为他人谋取利益。
5) 员工不得用公款购买各种俱乐部会员卡或者供自己从事个人消费。
5、佣金和回扣
员工对外业务联系活动中，遇业务关联单位按规定合法地给回扣、佣金的，一律上缴公司作为营业外收入或冲减成本；个人侵吞的，以贪污论。
6、交际应酬
1) 对外交际应酬活动应本着礼貌大方、简朴务实的原则，不得铺张浪费。严禁涉及违法及不良行为。
2) 在与业务关联单位的联系过程中，对超出正常业务联系所需要的交际活动，应谢绝参加。包括：
3) 过于频繁或奢华的宴请及娱乐活动；
4) 设有彩头的牌局或其它具有赌博性质的活动；
5) 邀请方的目的明显是为了从我方取得不适当利益的活动。
6) 员工有义务保守公司的经营机密。员工务必妥善保管所持有的涉密文件。
7) 未经公司授权或批准不准对外提供标有密级的公司文件，以及其它未经公开的经营情况。
7、保护公司资产
1) 员工未经批准，不准将公司的资金、车辆、设备、房产、原材料、产品等擅自赠与、转让、出租、
出借、抵押给其它公司、单位或者个人。
2) 对因工作需要配发给个人使用的交通工具、通讯设备等，不准违反使用规定，作不适当之用途。
8、行为的自我判断与咨询
1) 员工在不能清楚判断自己的行为是否违反本准则时，可按以下方法处理：
2) 以该行为能否毫无保留地在公司公开谈论，为简便的判断标准；
3) 向行政课提出咨询。
4) 接受咨询的部门应给予及时、明确的指导并为当事人保密。
5) 员工必须遵守关于保护知识产权的各项政策及规定。
6) 员工享有法律规定和公司制度赋予的权利，公司对这些权利予以尊重和保障。
7) 对于明显违反《员工守则》的指令，员工有权拒绝执行并有越级上报的责任和权力。
8) 对违反人事管理制度，使员工自身利益受到侵犯的行为，员工有权向公司职工委员会提出申诉以得
到公正待遇。
人事管理制度
1员工聘用:
1) 公司坚决反对以任何形式雇用童工. 任何部门,任何人员不得违反。
2) 根据实际情况和行业需要,本公司员工最小年龄必须在16周岁以上.
3) 各部门根据实际需要提出申请,总经理批准或同意后,与当地劳动部门联络,安排招工.
4) 所有员工必须持有效身份证进行入.公司所有员工必须是自愿受雇的.
5) 公司根据劳动部门要求与所有员工签订合法的劳动合同.
6) 公司任何部门任何人员不得以任何理由扣押员工身份证或押金.
7) 员工就职前必须接受相关职位的劳动技能,环境,健康和安全方面的培训.
申明：坚决杜绝使用抵债劳工；任何形式的囚工；任何使用囚工的单位或组织发生业务往来。 2 报到
1) 接到录用通知后，请在指定日期到公司行政部报到，如因故不能按期前往，应与行政部取得联系，另行确定报到日期。
2）报到需要向行政部出示身份证、学历证明（毕业证书、学位证书等）、计划生育证明原件，提供公司指定机构出具的近期体检报告,彩色/黑白免冠近照（1寸2张）、其他资料，并将个人在公司指定银行开立的个人存折帐号告知行政部或交身份证委托公司办理工资卡。
3）领取考勤卡、厂牌、办公用品、工衣和相关资料；
4）由行政部进行入职前培训并安排去用工部门报到，部门负责人安排上岗前培训和具体工作，并进行有效性评估。
3 试用
1）劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期不得超过一个月；劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过二个月；三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同，试用期不得超过六个月。
2）员工入职时所提交的资料和信息用于编制公司的人才信息所用，所有内容从员工入职后均为受控保密资料，此资料将不再返还给员工。
3）试用期内您需完成以下合作项目或目标：签订《劳动合同》，参加入职培训，接受员工考评，全力以赴地发挥您的能力，提交转正申请。
4）试用期内如果未通过考评，将终止劳动合同。
5）试用期内连续旷工达3个工作日或累计旷工达3个工作日，公司将视其为自离。
4转正
1）试用期满，由本人填写“试用工作报告”，用工部门加注考核意见报行政部。考核合格者正式录用。
2）如果在试用期内请假7个工作日（含）以上，转正时间将会被顺延。
5内部调动管理
1）员工在部门（车间）之间调动，需要由本人提出申请，所在部门（车间）同意，行政部根据岗位要求、岗位设置情况办理调动手续。
2）公司根据需要进行人事调动，有关人员应服从安排，薪金实行易岗易薪，并根据其工作性质及工作能力由职能部门重新评定薪酬。
6辞职
1）员工辞职，本人应于30天前以书面形式提出辞职申请，经部门同意，呈送行政部门核准。职员级以上职务人员转行政部核准，经总经理核准辞呈后，办理工作移交手续，根据所批准的离职日期到期时，至行政部办理离职手续出厂。
2）员工离职前一天应到所在部门办理交接手续，退还所在部门一切公物和工具，结清帐务；离职当天还需到人力资源部办理工作证/卡交还及考勤核算等手续。所有离职员工工资于当日结清，逢节假日提前1-3日。离职者凭已签好的《放行条》根据安排的时间在工厂值班保安处等待发放。如因事不能按时领取工资者，在离职时可说明由公司随同发放在职人员工资时，一起打入工资卡内（注明卡号、开户行地址）。
7辞退
1) 触犯国家级地方政府法律条文规定；
2) 严重违反公司任意一项符合性厂规制度；
3) 故意隐瞒或虚报安全事故以及造谣生事者。
8证件管理
1）工作证是职工在本公司工作的合法凭证，职工工作期间必须按照规范佩戴工作证。
2）居住证是非本地户籍人员在本地合法居住和工作的凭证。公司为每位非本地户籍员工办理居住证，其费用由员工自理。
3）工作证和居住证必须妥善保管，不得转借他人。若有遗失，员工须立即向公司行政部报告，并申请补办。
9特别提示
公司提倡正直诚实，并保留审查职员所提供个人资料的权利。请务必保证你所提供的个人资料的真实性。如有虚假，一经发现，公司将立即与你解除劳动合同，不给予任何经济补偿。
劳动管理制度
1.员工基本职责
1）爱国守法，文明有礼。热爱祖国，热爱公司，严格遵守国家的法律、法规和公司的一切规章制度。
做文明员工，诚实，团结，爱护公共财物和厂区绿化。
2）忠于职守，服从组织领导，作风正派，热忱服务，礼貌待人。
3）认真负责，积极主动地开展工作，出色完成本职工作。
4）严格按公司的程序和规章制度办事，工作无法完成时，应提前汇报请示。
5）以公司利益为重，不得以任何借口和方式泄露公司生产技术资料，不得泄露公司业务上的商业秘密，不得借职权贪污舞弊，不做任何损害公司利益的行为。
6）立足全局，做好合作、沟通，同舟共济，相互支持。
7）努力学习业务技术提高自身素质，不断改进工作方法，提高工作质量和工作效率。
2.办公礼仪
1）使用电话注意语言简明；
2）代接同事办公电话，要做好必要记录并及时转达；
3）办公时间不擅离工作岗位，需暂时离开时应与同事交代；
4）不在办公区域高声喧哗，接待来访、业务洽谈要在洽谈室内或其他公司指定区域进行；
5）注意保持整洁的办公环境，不在办公区域进食或在非吸烟区吸烟；
6）适当调整你的手机铃声，办公区域内调低音量，培训/会议中则请取消铃声，调节为振动。
3.考勤制度
1）公司实行每周5天，每天8小时工作制；
2）工作时间上午8:00-12:00；下午13:30-17:30；
3) 星期六、星期日及国家规定的节假日安排休息。确因生产需要按规定计薪；
4）公司所有人员进入厂区必须穿工衣、戴厂牌，否则保安有权拒绝其进入；
5）公司所有人员必须按规定时间上下班并执行上下班打卡记录考勤；如因公外出必须填写《员工外出申请》经相关负责人审批后上交行政部存档。任何人不得以任何借口代替打卡。
4.请假
所有在职员工请假获得部门批准，由本人递交人事行政部审核，并办理相关手续。否则视为无效。
1）员工请假1天以内，由部门负责人批准；请假3天以上（含3天），由部门负责人以及部门经理批准，并报行政部备案；职员请假1天以内，由部门负责人批准并报行政部批准备案；请假1天以上由部门负责人核实并呈报总经理批准后，报行政部备案。
3）员工续假应提前电告部门负责人，经同意后方可续假，并且事后补办续假手续，否则按旷工处理。
5.加班
1) 加班工作必须以员工自愿为基础,并按照国家劳动法要求；
2) 所有《自愿加班申请单》于当日17：00前交至行政部存档方可生效；
3) 如因生产需要每天可加班2小时,特殊情况不可超过3小时,每周加班不可超过12小时，每月加班
不可超过36小时。
6.旷工
以下行为视为旷工：
1） 员工无故缺勤。
2） 请假未获批准（包括续假未获批准）即擅自不上班的、以虚假理由请假并获批准而不上班的。
7.员工关系与劳动合同
1) 对公司的在职注册员工，公司都会非常重视其在任职期间的业绩，健康和生活。
2) 公司每周三下午设定为员工接访日，员工可以通过接访日与人事行政部门进行面谈沟通。
3) 公司内有员工自行选举产生的工会组织，通过工会促进劳资沟通与促进交流。
4) 公司设有员工投诉专线：0755—33832802，员工可以通过以上任何方式向公司提供建议、反馈、意
见和投诉。公司相关人员会在接到投诉后一星期内回复您相应的问题解决之道。
5) 在工作中如遇紧急问题，可以向直接上司进行反馈，对协作服务部门的相应质量不满意或提出改善
要求未得到落实的，可以通过本条第4项的方式向公司进行投诉。
6) 劳动合同的签订：公司实行全员劳动合同制，员工入职时均须与公司签订劳动合同，以明确双方的
权利和义务，建立起合法的劳动关系。
7) 劳动合同变更:在劳动合同有效期内，经协商一致，劳动合同可进行相应变更。变更合同应办理书
面变更手续。
8) 劳动合同的终止:合同期满或约定的劳动合同终止条件出现，法律法规规定的其它可以终止的条件，
劳动合同即行终止。
9) 劳动合同的解除：合同到期前，如公司或员工任一方提出提前解除劳动合同，均应符合法律法规的
有关规定和双方的约定，并办理解除劳动合同的相关手续。
10) 疑问和争议处理:在职期间，员工对合同履行过程中有任何疑问，均可以向上级或人力资源部提出
并寻求解决方案。如有争议，公司会积极与员工进行协商，对于协商或沟通的内容须做详细的录像或录音以及笔录，当事人必须确认面谈笔录并在笔录上签名确认。对公司处理结果不满的，可以申请辞职，也可辞职后向政府部门进行申诉。
11) 公司重视员工信息管理，员工入职前后所产生的一切信息都全力记录和保存。员工在入职时必须接
受公司的信息管理规定方面的培训，对不能接受或认同者不予以录用，录用的员工必须认真履行信息管理规定中的相应内容。
12) 员工未履行请假手续，恶意旷工当月累计天数达三天及以上者，视为单方面严重违反劳资协议，由
此带来的损失由员工当方面承担。
薪酬福利管理制度
1.薪酬理念
按照各尽所能、按劳分配原则。公司鼓励员工为公司多做贡献，并给予相应报酬。
公司的工资分配制度以公司的生产、经营、管理特点而建立。
以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬，适当向经营风险大、
责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。
构造适当工资档次落差，调动公司员工积极性的激励机制。
2.薪酬构成
员工工资按职务、职称、生产技能、业务水平，工作表现、贡献大小，由公司自行确定实施办法：
1) 严格遵守国家法律法规,保证员工达到或超过当地最低工资标准.
2) 公司实行计时工资制度,员工基本工资以员工与公司签订的劳动合同为准.
3) 时薪以每月平均工作21.75天,每天工作8小时进行计算,时薪＝员工月基本工资÷21.75÷8 全公司的工资管理由财务具体负责，每月依据考勤实绩，由财务造册报总经理批准发放。
公司将根据企业经济效益和个人实际表现。不定期地调整工资，工资水平坚持在企业经济发展的基
础上逐步提高。
本公司实行最低工资保障制度，最低工资的具体标准严格按照深圳市劳动保障部门每年一度的最新
规定予以执行。
全勤奖：班长及班长级以下的员工根据当月出勤状况，50元/月。
奖金：适用于公司主管及以上类别的中高级管理干部。奖金考核依据各部门工作任务、经营指标、
员工职责履行状况、工作绩效考核结果确立。
加班：周一至周五上班时间超过8小时以外的加班按正常工资的1.5倍计； 周六和周日上班,按正
常工资的2倍计算；法定假日(农历春节3天，清明节1天，劳动节1天，端午节1天，中秋节1天，国庆节3天，元旦1天)上班按正常工资的3倍计算。
福利：以《劳动合同》或协议为准。
3.薪酬调整
公司根据市场价值变化和个人业绩进行薪金调整，具体时间、操作办法以行政部通知为准。
因转正、职位变动、专业级别调整、违纪等进行的调薪，属于即时调薪。即时调薪自批准之日执行。
4. 发薪日
发工资时间为每月22日发放前一个月工资，逢节假日提前1-3日。每月的工资条下发时，行政部和财务部保证各部门/车间至少有一份表单项目明细样板，各部门人员认真核对各自的考勤或工资，如有疑问者可在自工资条下发三天之内分别反馈到相应部门，由行政部统计汇总核对后财务部再次发放，如在三天内不上报者则默认为无误，逾期者不予以受理。公司薪酬原则上由财务部通过银行转帐发放，不发放现金。
5.有薪休假
公司所有员工工作满一年以上均可享受以下福利待遇:
1) 按婚姻法要求,依法登记结婚的员工享受有薪婚假3天，晚婚23天.
2) 员工直系亲属去世,有3天有薪丧假.
3) 女职工分娩可享受有薪产假90天，难产增加15天.
4) 正式员工按照法律法规享有相应的有薪病假。
5) 累计工作已满1年不满10年的，年休假5天；已满10年不满20年的，年休假10天；已满
20年的，年休假15天。
6) 工伤按国家有关规定处理。
6.保险
公司按当地政府规定为员工办理基本社会保险，本地户籍员工基本社会保险险种为：工伤保险+医疗保险+养老保险+失业保险+生育保险；非本地户籍员工基本社会保险险种为：工伤保险+医疗保险+养老保险。因个人原因不购买养老保险的需要填写《养老保险自愿放弃声明书》。
公司按规定承担应缴费部分，个人应缴费部分由公司代缴并从职工薪金中扣除。
7.劳动保护
1）公司为员工免费提供符合国家规定的劳动安全、卫生条件和必要的劳动保护用品。公司劳保用品发放标准，原则上依照当地劳动保护用品发放标准执行。
2）根据生产条件和季节变化，公司为从事生产作业的员工提供免费的防暑降温凉茶或其它降温饮品。
培训考核管理制度
公司尊崇以人为本的宗旨，我们把人视为公司的第一资本，是公司最宝贵的财富。重视人才并重视培养和发展人才是我们公司不断进步的主要因素，也是我们未来事业成功的关键。公司不断完善考核体系以便更有效地帮助员工改进工作，同时员工还会得到大量的不遗余力的培训，这些都是致力于为每一位员工提供个人成长的规划。
1.培训
新员工入职培训：加入公司后，你所在的部门会帮助你了解公司并顺利开展工作。培训部门还会组
织新员工接受短期的入职培训，让新员工了解公司的宗旨、企业文化、政策等。
部门业务培训:根据你所负责的业务或职能制定每年的培训计划，为你进行专业技术的培训。这些
培训或是在职的或是短期脱产的，与你的工作实践结合在一起，将会帮助你发展成为本部门或本领域的专家能手。
工作技能培训:根据工作的需要或部门的申请，公司不定时地组织语言、计算机等工作技能培训，
每位员工都可以参加。
2.考核
在规范的考核体系，不仅有效地帮助员工管理目标和任务，而且通过增月度考核:次月初，部门将
对在上一月绩效目标的完成情况进行详尽的评估。
季度考核:每一季度第一个月初，以经理为级公司考核小组，根据将上一季度各部门的绩效目标完
成情况，对每个部门的工作、管理、协作等进行全面的评估。
年终考核:每年元月份，公司将对所有员工进行公正、公开年度考核。在年终考核时，你的上级将
与你面谈，对你全年的工作表现作出具体的评价，并讨论你下一年的工作指导和绩效目标。
考核结果:坚持公平公正的原则，考核结果将被用于影响你当年的月奖金、年终奖金与职务晋升的
依据。公司对员工全年的考核结果按各级别排位，并实行A岗B岗升降制。考核成绩优异将有机会被晋升，排名末位的必须被降级甚至淘汰。
3.晋升与发展
晋升:公司规划了管理系列和专业职务系列，提供给员工畅通的发展渠道和可持续的发展空间。 提倡科学高效的管理，重视员工在本职工作中的专业技术能力，并以此为中心规划员工的职业发展。 任人唯贤、唯能、唯绩为原则。在出现职位空缺的前提下，公司会在一定程度执行竞争上岗制。 职业发展规划:公司建设自己的人才后备系统和人才梯队，侯选者将被重点培训和培养，以发展成
为公司的管理人员和骨干技术人才。我们尊重每一位员工并珍惜他对公司做的贡献，个人的发展快慢归跟结底取决于你的能力和所取得的成绩。
4.绩效考核
1) 公司建立较为科学、规范的绩效管理体系，通过绩效管理，有效地传递公司战略，将公司总体运营
目标有效分解到各级部门和岗位，达到在实现公司总体目标的前提下，各级员工持续改善技能、提高效率的目标。同时促进管理的规范化、科学化。通过评价员工的业绩和贡献，为绩效奖金和其它奖金分配提供依据，并为各级员工薪酬调整、职位升降及职位发展规划提供科学依据。
2) 业绩考核的结果以货币形式兑现，此类考核根据岗位不同的考核方式进行考核。激励兑现时间为下
个考核期开始之前。
3) 连续2次或1年内 3次绩效考核优异的员工视业绩、贡献的大小和技能掌握的程度为员工加薪或职
务升迁，连续2次或1年内3次绩效考核不合格的员工，公司保留给予降薪、降职、调岗权力。
安全生产管理制度
1) 公司生产必须坚持安全第一、预防为主的原则。
2) 公司的安全工作由公司行政部负责管理，由制造部和行政部协助落实。行政部负责制订消防工作制
度并组织实施，绘制公司消防平面图，负责组建公司义务消防队，组织公司的消防检查，确保消防设施（消防栓、灭火器、应急照明等）良好。
3) 各部门（车间）负责人是本部门（车间）的第一防火责任人，负责本部门（车间组）的消防工作，
负责组建本部门（车间）义务消防队，确保本部门（车间）的消防通道畅通。
4) 公司内所有办公和生产区域内禁止吸烟（来访客人在办公接待区域除外）。仓库等重点区域，严禁使
用火柴、蜡烛、打火机等明火。
5) 公司内所有电气、设备、电线非专业操作者不得动用。工作结束后应先关闭设备开关，杜绝直接关
闭电源总总闸现象。
6) 所有消防器材、设施，分别由所在部门（车间）负责人管理，非因火警，任何人不得搬移、动用。
7) 工作用剩的易燃品（如天那水、油漆、汽油、酒精等）下班前应倒放原容器，不准随便盛放。易燃
品的存放量不得超过当天的用量。
8) 各部门（车间）的负责人应定期对本部门（车间）的员工进行安全生产的培训，机器（设备）操作
的培训，尤其是要对新进员工的培训，做到不培训不上岗，培训不合格不上岗。
9) 各岗位上的员工必须按照本岗位上工作特点穿戴好劳动保护用品（口罩、手套、安全帽、工作鞋等）。
必须严格按照机器（设备）的操作要求和工艺的操作要求进行操作，任何人不得违章操作。
10) 特种作业人员（电、焊工等）要严格按照行业的作业标准（要求）进行作业，严禁违章作业。所有
特殊作业必须具有特殊作业上岗资格证，并制定安全预防措施。
消防安全管理制度
1. 全厂职工要树立“安全第一、预防为主”的思想。
2. 厂区内保持道路、大门畅通，货物堆高必须在规定范围内且留有方圆1.2米以上的消防通道。
3. 工厂内绝对禁止火种。坚决杜绝员工携带烟火进入生产厂区，严禁躲避在厕所内吸烟的行为。
4. 消防栓和灭火器旁（1米距离内）不得堆放物品并留有通道。
5. 使用的电线，开关应符合安全用电和负荷要求，不准乱拉、乱接电线。
6. 上班时间任何通道门不得上锁，下班时关闭一切门、窗、电源。
7. 储存之货物要分区分类存放，易燃物品要和其它货物分开，集中专门存放于危险品仓库内，不得混
存。
8. 消防栓、灭火器应依据消防单位规定之摆放，任何人不得随意挪动或无火警状况下使用。
9. 按规定使用宿舍热水器，严禁违章操作，防止意外事故发生。
10. 如遇火警事故，必须采取以下措施：
0.1 保持镇静,报告主管,按火警类别打火警电话(119),关掉一切电源开关.
0.2 义务消防队安排: 通知员工指挥员工到离出事地点最远的楼梯口进行有秩序的疏散利用就近灭火器,消防栓进行灭火通知其他部门作有秩序疏散。
如发生触电事故，发现者要保持清醒、冷静，勿接触电源，关掉电池并立即报告主管及行政部。 ⏹ 凡我厂职工发现不安全或事故隐患应立即向义务消防队员或相关人员报告。
办公用品及办公设备管理制度
1、办公用品的申购管理
● 各个部门每月15日前，根据实际情况填写《请购单》，由部门主管核准后，交行政部。
● 行政部根据各部门《请购单》及上月领用办公用品情况，征求本部负责人意见，删减一些不必要增
买的物品。
● 行政部把各类办公用品汇总后集中填写《请购单》报总经办审核交至采购部安排购买。
2、办公用品的购买管理
● 采购部根据《请购单》，做到货比三家，采买价优质好的物品进行购买。
● 采购回厂的物品入库后由仓管通知行政部开具《领料单》领出，办理存档登记手续。
● 领出后的办公用品必须及时登记。
3、办公用品的发放规定：
● 各部门根据需要填写《领料单》由部门负责人核准后至行政部领用办公用品。
● 领用消耗品时须以旧换新，如笔筒（使用期限三个月）、笔心、墨水、胶水等。
● 各个部门领用的办公用品应酌情发放，妥善保管，损坏需照价赔偿。
4、办公用品的使用
● 各个部门所领办公用品应节约、小心，爱护使用，不准铺张浪费。
● 领用办公用品人员，不准借公名义占为私有。
● 贵重办公用品，不准带离工厂区域。
● 贵重办公用品，采取多人借用制，借用期间请妥善保管。
5.办公设备的使用
● 办公设备原则上由使用者根据需求及请购流程请购、领用，由本部门负责人监督使用者保养。 ● 公司公共办公设备由行政部负责监督使用，使用权仅授权为各部门/车间负责人或由负责人安排一
位固定使用者，其它人员一律不得随便使用。如：复印机、传真机、碎纸机、过塑机等。
● 办公设备一旦损坏，须及时上报其监督负责人。如不及时上报或人为损坏者，视情节严重处理。
电脑及网络使用管理制度
1. 各部门如需购置电脑及办公软件，请遵循节约的原则，有计划、按规定填写《请购单》交总经办批
准，行政部在征得总经办核准之行情价格前提下统一购置。
2. 各部门在使用电脑过程中，如因工作需要加装软件、硬件，须事先以《工作联络单》形式报总经办
核准,由行政部按实际情况安排专业维护人员统一拆装,禁止擅自拆装,违者后果自负。
3. 公司统一组建局域网，加装电脑服务器，控制整个电脑对外网络使用状况，减少纸墨使用费用。
4. 各部门若因工作需要上网浏览，由行政部统一通过服务器拔号，控制随意上网，减少费用。
5. 电脑实行专人负责，自行设制权限密码，设制权限密码必须知会网络管理专员或行政部统一登记。
6. 不得私自动用他人电脑，操作人因故离任，需如实解除原设制密码及保存原有资料。
7. 电脑使用人，在上、下班后应按正确方法启动或退出操作系统，按正确方法开机或关机。
8. 每月定期派专人对各部门电脑进行检试、维护及杀毒。
9. 禁止利用公司电脑进行私人作业；禁止在网上聊天、看与工作无关的资料
10. 任何人不得擅自在网上以公司名义发布消息,如因工作需要,须先向行政部申请,经总经办批准后方
可执行。
仓库安全管理制度
1. 仓管员系仓库直接管理人员，对仓库安全负有主要责任。
2. 仓管员每日下班前，须关闭并锁好各窗户、大门，次日上班前需确认门窗是否完好，若出现异常，
需及时上报。
3. 仓库钥匙应妥善保管，仅仓管员、物料主管可以拥有，备份钥匙存放于行政部，其它任何部门任何
人员不得拥有仓库钥匙。若出现钥匙遗失，必须立即上报行政部处理。
4. 仓管员上班过程中，因工作需要需暂时离开仓库时，若无法目击仓库，必须做到各道门落锁后方可
离开。
5. 未经许可，非工作需要人员不得擅自进入仓库。
6. 各车间领取物料人员、IQC取样测试人员进入仓库领料或取样，需由仓管备好料后领取或取样，不
得自行入仓库翻找。
7. 生产车间废料暂时由原料仓仓管员负责建帐管理；各车间务必将各类废料、边角料分类存放，并需
称量每次处理废料之重量，填写“物料标示卡”明确标示于每个包装箱，并报仓管员处入帐。
8. 所有供应商送货，必须在门前卸货，各类车辆不得进入仓库区域；退回供方材料，需按要求填写“退
料单”，由相关权责人员确认后，保安凭“物品放行条”检查无误后予以放行。
9. 各仓库注意防火，增强防火意识，明确“安全第一，预防为主”的方针，并确保各通道畅通无阻，
灭火器摆放于适当位置，以方便取用。
10. 行政部保安在每日上、下班交班时需将各仓库作为重点巡查对象，予以仔细巡查。上班过程中（主
要指夜班）需加强对各仓库巡查，对可疑情况及时排查处理。
工衣管理制度
1 工衣的发放：
1) 工衣由行政部统筹，采购部招商承制。
2) 相关人员不得擅自更改已审定制服式样。
3) 在制定工衣前，人事部门应准确把握库存工作服分类数量，掌握公司整体人力计划而提前十天统计各型号及类别服装的数量，
4) 工衣由行政部派专人负责统一发放。
5) 行政部制定发放工衣记录表以记载分发服装的类别、规格、签收日期及数量等。
2 工衣使用期限及换发
1) 新进职工经过七天试工期合格后，由部门/车间负责人安排专人将已完成的培训资料交至人事部存
档，根据资料名单开具领料单换发新工衣。
2) 工衣使用期限原则上为一年，自上次领用日期开始计算，不到换发期时，制服破损、油污而不能
穿用时，不在此例；反之，到换发期，制服尚可穿时，原则上继续使用，若对方需重新领取，公司则按规定配发。
3) 工衣需补领时，按以下规定办理
非特定多发工衣部门，均需开具部门及人事部门负责人核准的领料单领取。（领料单上注明领用人） 因工衣破损、油污、遗失需补领时可以申请补发。
3 职工着装管理制度
1) 上班时间内一律按规定穿工衣(周六日除外)，配戴厂证，要求仪容仪表，得体大方、整洁。
2) 员工上班时间一律不得打赤脚、不得穿高跟鞋。
3) 员工上班时间不准穿裙，不得穿低胸衫或穿其他有碍观瞻的奇装异服。
4) 员工上班应注意将将头发梳理整齐。男职工头发不过耳，并一般不准留小胡子；女职工上班允
许化淡妆，金银或其他饰物的配戴得当。
5) 各部门负责人应认真配合督促属下员工遵守以上规定。
娱乐设备管理制度
1. 公司所有娱乐设备由行政部统一管理。
2. 小件设备如篮球、羽毛球等放置在宿舍值班保安处，使用权仅限公司所有职工，使用时须暂压工牌
等相关身份证件在宿舍值班保安处，物品完好归还时领取。
3. 大件设备如音箱、DVD等放置在饭堂储藏室内，由保安负责管理，周六、周日和法定假日对外开放，
由行政部安排节目，保安负责管理、放映碟片，非工作需要者不得入内。
保密管理制度
1保密范围
1) 依照特定程序确定,在一定时间内只限一定范围的人员知悉的事项。
2) 公司重大决策中的秘密事项.
3) 公司尚未付诸实施的经营战略\经营方向\经营规划\经营项目及经营决策。
4) 公司内部掌握的合同\协议\意向书可行性报告\主要会议记录。
5) 公司财务预决算报告及各类财务报表\统计报表。
6) 公司所掌握的尚未进入市场或尚未公开的各类信息。
7) 公司职员人事档案\工资性\劳务性收入及资料。
8) 其他经公司确定应当保密事项。
9) 一般决定\决议\通告\通知\行政管理资料等内部文件不属于保密范围.
2保密的密级分为“绝密”、“机密”、“秘密”三级。
1) 绝密是最重的公司秘密，泄露会使公司的权力和利益遭受特别严重的损害，如：公司经营发展
中，直接影响公司权益的重要决策文件资料为绝密级。
2) 机密是重要的公司秘密，泄露会使公司权益遭受到严重的损害，如：公司的规划、财务报表、
统计资料、重要会议纪录、公司经营情况为机密级。
3) 秘密是一般的公司秘密，泄露会使公司的利益遭受损害，如：公司人事档案、合同、协议、工
资收入、尚未进入市场或尚未公开的各类信息为秘密级。
4) 属于公司秘密的文件、资料，应当依据密级并确定保密期限，保密期限满自行解密。
3保密措施。
1) 属于公司秘密的文件、资料和其他物品的制作、收发、传递、使用、复制、摘抄、保存和销毁，由
总经理办公室或主管副总经理委托专人执行。
2) 采用电脑技术存取、处理、传递的公司秘密由行政部及相关部门负责保密。对于密级的文件、资料
和其他物品，必须采取以下保密措施。
i.
ii.
iii. 非经总理或主管副总经理批准，不得复制和摘抄。 收发、传递和外出携带，由指定人员担任，并采取必要的安全措施。 在设备完善的保险装置中保存。
3) 属于公司秘密的设备或者产品的研制、生产、运输、使用、保存、维修和销毁，由公司指定专门部
门负责执行，并采用相应原保密措施。
4) 在对外交往与合作中需要提供公司秘密事项的，应当事先经总经理批准。
5) 具有属于公司秘密内容的会议和其他活动，主办部门应采取下列保密措施：
◆ 选择具备保密条件的会议场所。
◆ 根据工作需要，限定参加会议人员的范围，对参加涉及密级事项会议的人员予以指定。
◆ 依照保密规定使用会议设备和管理会议文件。
◆ 确定会议内容是否传达及传达范围。
◆ 不准在私人交往中和通信中泄露公司秘密，不准在公共场所谈论公司秘密，不准通过其他
方式传递公司秘密。
◆ 公司工作人员发现公司秘密已经泄露或者可能泄露时，应当立即采取补救措施并及时报告
总经理办公室，总经理办公室接到报告，应立即做出处理。
4责任与处罚。
◆ 泄露公司秘密，尚未造成严重后果或经济损失的。
◆ 违反本制度条规定的秘密内容的。
◆ 已泄露公司秘密但采取补救措施的。
出现下列情况之一的，予以辞退并酌情赔偿经济损失：
◆ 故意或过失泄露公司秘密，造成严重或重大经济损失的。
◆ 违反本保密制度规定，为他人窃取、刺探、收买或违章提供公司秘密的。
◆ 利用职权强制他人违反保密规定的。
5.本制度规定的泄密是指下列行为之一：
使公司秘密被不应知悉者知悉的，
使公司秘密超出了限定的接触范围。
6.对保守、保护公司秘密以及改进保密技术、措施等方面成绩显著的部门或者职员实行50-200元之奖励。
沟通与交流管理制度
公司鼓励员工与员工、上级与下级之间保持平等的对话。这种良好、融洽、坦诚的人际关系与交流沟通，保持了我们和谐、相互信任、共同进步的工作氛围，是我们高效协作的基础，而且使我们及时了解自己工作的得失，不断得到改进。
1、沟通渠道
公司建设了顺畅的沟通渠道，员工的直接上级和部门经理、总经理办公室将为员工在工作满意度提升、劳动保障、职业心理辅导与申诉处理等方面提供帮助。如果你在工作中有任何无法解决的障碍，请不要犹豫积极与你的上级沟通。
2.意见调查
公司将通过定期的和不定期的书面或面谈式意见调查向员工征询对公司业务、管理等方面的意见，员工可完全凭自己的真实想法反馈而无须有任何顾虑。除此之外，员工可主动通过员工满意度调查等渠道表达自己的想法。这些意见与建议将成为公司在经营管理决策过程中的考虑因素。公司虽不承诺员工的每一项想法均能实现，但公司会给员工以相应的答复。
3.、投诉和合理化建议
1) 当你认为你个人的利益受到不应有的侵犯，或对公司的经营管理措施有不同的意见，或发现有违反
公司各项规定的行为时，可以向相关当事人或部门提出投诉。如果被投诉人或被投诉部门无法提供给你满意的解决意见，你的投诉会被逐级提交，保证有明确的反馈。
2) 各级责任人或责任部门在接到员工申诉后将在申诉事件涉及的相关当事人中进行调查，并根据调查
结果尽快做出处理决定。处理决定将通过书面或电子邮件的形式通报给申诉者、单位第一负责人及总部行政课，员工如果对处理决定不满意仍可以继续向更高一级负责人或部门申诉。
3) 公司鼓励员工对公司提出合理化建议，如果你对公司的发展，管理等问题有自己的看法和观点，无
论是大的问题、小的细节,公司都希望得到你的建议。公司办公室负责收集员工的合理化建议，并负责它们得到准确的传递。
4、信息管理与沟通平台
公司完善的信息管理系统为我们及时与充分的信息交流提供了良好的平台。公司因工作需要为你配备的计算机，须按有关规定安全使用，请注意防范病毒并严禁随意删除系统文件和工作性文件。
5、公司内部网站
公司的内部网站是我们信息传递与交流的最为丰富和频繁的地方，在这里你可以浏览公司日常新闻、规章制度，同时可以向公司提意见等等，同时内部网站还提供了行业最新的论文导读，我们可以实现充分的信息资源共享。
附 言
1、 本手册内容有未尽之处，则依公司其它规章制度办理；
2、 本公司可因业务发展需要随时修订其内容，员工应随时留意公告栏上公布的各种规定；
3、 阅读本手册后，如有疑问可向行政部查询；
4、 员工经办理入职手续后，即表示承诺本手册之所有条款；
5、 本手册最终解释权归深圳市 电子有限公司行政部；
6、 本次改版自发放之日起生效。
第２１页，共21页
员工守则 核准： 审核： 制订：
目 录
公司概况 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„1
行为规范与职业道德 „„„„„„„„„„„„„„„„„„ 2
反歧视管理制度 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 6
免受体罚和精神虐待管理制度 „„„„„„„„„„„„„„ 6
员工行为准则管理制度 „„„„„„„„„„„„„„„„„ 6
人事管理制度 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 7
劳动管理制度 „„„„„„„„„„„„„„„ „„„„„ 10
薪酬福利管理制度 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„13
培训考核管理制度 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„14
安全生产管理制度 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„14
消防安全管理制度 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„16
办公用品及办公设备管理制度 „„„„„„„„„„„„„„17
电脑及网络使用管理制度 „„„„„„„„„„„„„„„„17
仓库安全管理制度 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„18
工衣管理制度 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„18
娱乐设备管理制度 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„19
保密管理制度 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„20
沟通与交流管理制度 „„„„„„„„„„„„„„„„„„ 21
附 言 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„22
行为规范与职业道德
1.行为规范
1) 对上司：尊重，服从，建议；对同事：沟通，协作，交流；对下级：辅导，激励，监控。
2) 勤奋学习、努力上进，严格、认真、细致、周到地对待工作，目标和服务。
3) 礼貌诚恳，乐于助人，团队协作，友爱关怀，全力营造和维护绩优化团队。
4) 热爱祖国；关爱地球；节约资源，控制能源使用；不在非垃圾收集区丢放垃圾。
5) 勇于负责，热心助人，做一个有责任的好公民。
6) 以完善自身和组织的专业化为己任，全力提升自己和组织的专业化的工作技能、专业化的工作形象、
专业化的工作态度和专业化的工作道德。
7) 遇事系统、全面地进行思考和处理，时时以全局、系统、组织，目标为重。
8) 严格按照6S规定时时事事进自我校对和反省、改良，不做有违6S规定的事。
9) 遵守国家法令，遵守地方法规，遵守公司规章，遵守工作原则，遵守道德守则。
10) 遇到困难和问题的解决流程：发现问题→分析问题→解决问题→建立组织案例库。
11) 遵照本职《岗位说明书》严格要求、执行和检点、改良自己的工作；每月至少一次对现有管理、技
术、品质的缺限提出改良和优化方案。
12) 职责内出现异常及时担当责任并改良执行，同样的错误不重复再犯。
13) 有事提先预约，在未征得对方同意的情况下，不影响他人工作、生活、休息。
14) 接受和服从公司的企业文化，培养良好的工作和生活习惯，树立正确的价值观和人生观。
2.职业道德
1) 遇事积极主动沟通，换位思考，强调原则。
2) 不利用公司资源从事私利活动或非公司价值的举措。
3) 注意工作形象和氛围，不在工作场所组织、发起、参与或介入非工作相关的活动、内容。
4) 在公司范围内或外派工作、出差时，着装、仪容、佩饰严格按标准规范执行。
5) 养成良好的计划和总结习惯，以PDCA法高效管理自己的工作和生活。有备而至，有结而归。
6) 遵时守约，按时履行和参加职责范围内的各种培训、活动及会议。
7) 见义勇为，及时纠正和制止公司职员工不道德的行为或思想。
8) 注重名誉，自强不息，时时优秀，追求卓越。
9) 保守公司机密，履行合约责任。不向他人索取和探听非本职工作范围内的信息。
10) 热爱学习，持续改善自己的性格。己所不欲，勿施于人。
11) 清正廉洁，勤俭节约。
12) 高效沟通，节约时间，不组织或发起长时间会议、长时间面谈和长时间讨论。
13) 实事求是，不伪造信息、数据、资料。
3.奖励
因严格遵守、履行行为准则和职业道德而业绩值得嘉奖的，给予奖励。奖励按积分方式兑现，每一分相当于当事人月标准工资(不包含绩效薪酬部分)的1%。奖励等级：
1) 一级表扬（加1分）：在月度工作中尽职尽责，严格遵守行为规范和职业道德，且月度产出合格率
大于等于98%或者。
2) 二级表扬（加2分）：达到一级表扬标准，且在岗有模范事迹或者获得个人提升能力证书、荣誉者。
3) 三级表扬（加3分）：达到二级表扬标准，且在岗有优化或改良贡献(贡献价值介于1000-2000元之
间)或为所在组织获得证书、荣誉者，或勇于制止严重违反公司厂纪厂规之事端者。
4) 一级嘉奖（加5分）：在工作中致力于节约与改良者，且为公司有较大贡献(贡献值介于2001-10000
元之间)或为公司获得证书、荣誉者，或在抢险救灾上有勇于贡献者。
5) 二级嘉奖（加10分）：达到一级嘉奖标准，且为公司优化或改良贡献值介于10001-50000之间，或
在抢险救灾上有重大贡献者。
6) 三级嘉奖（加20分）：达到二级嘉奖标准，且为公司优化或改良贡献值介于50001无以上者，或一
年内三次获得二星嘉奖者。
7) 奖励在本条目第1-6项中任何一项的，奖励金额在当月工资中兑现，并出正式通告公布全司。凡是
获得星级嘉奖者，均颁发荣誉证书一份。
4.惩罚
因未完全遵守或履行行为准则、职业道德者，给予惩罚。惩罚按扣分方式兑现，扣分总额当月累计达到或超过20分， 给予职务和待遇重新调整或解除劳动合同之处理。处罚等级：
1）一级警示（扣1分）：轻微违反公司规章制度、本手册行为规范、职业道德中任何一项，且不会为他人造成影响者，或具有以下任何一项行为者。
a) 上司交办的工作未如期达到80%结果者。
b) 首次违反6S管理规定者。
c) 月报或月度计划未按期提交者。
2）二级警示（扣2分）：违反公司规章制度、本手册行为规范、职业道德中任何一项相关内容，可能会对他人造成影响者，或具有以下任何一项行为者。
a) 敷衍上司交办的工作者。
b) 工作不力导致计划受拖延者。
c) 拒绝在事实确凿的信息单据或记录上签字者。
3）三级警示（扣3分）：违反公司规章制度、本手册行为规范、职业道德中任何一项相关内容，且造成轻微经济损失者(损失在20-99元之间)。
4)一级处罚（扣5分）：具有以下任何一行为或事实者，给予一级处罚。
a) 在公共区域大声喧哗或争吵者。
b) 上级交待的任务没有合理的理由而不有效执行者。
c) 未经授权允许而在公司网络上登录QQ及其他聊天软件者。
d) 私自在公司电脑上安装下载软件或私自利用下载软件在公司网络中进行资源下载者。
e) 利用公司电话拨长途不加IP者。
5）二级处罚（扣10分）：具有以下任何一行为或事实者，给予二级处罚。
a) 上级交办的工作首次拒不执行者。
b) 公开谩骂、侮辱他人者。
c) 未事先预约私自到副总经理以上办公室影响领导工作者。
d) 代他人刷卡考勤或委托他人进行考勤刷卡者。
6）三级处罚（扣20分）：以下任何一行为或事实者，给予三级处罚，情节严重者报送当地公安机关。
a) 利用公司资源从事私利活动，为公司或他人造成经济损失者。
b) 私自登录他人电脑或私自使用他人帐号，修改或盗用他人密码/帐号操作者。
c) 私自收受贿赂者。
d) 下班或外出拒不接受保安检查者。
e) 在公司范围内发布反国家、反政府、反公司、反领导、反党、反法律、反社会的任何言论者。 f) 故意破坏公司设备、产品或公物者。
反歧视管理制度
1. 反对歧视政策是公司的基本政策,任何部门,任何人员不得违反。
2. 公司所有员工在国家法律和公司制度面前一律平等。
3. 任何员工在录用,报酬,培训,晋升,终止劳动合同,退休或其他与用工有关的各方面,均不基于种族,
社会地位,国籍,宗教信仰,年龄,残疾,性别,婚姻状况,怀孕,性倾向,身为工会成员,政治联系等受到差别对待，公司不得在任何情况下要求员工做怀孕或童贞测试。
4. 任何员工受到任何恫吓,受辱,受欺负或受到骚扰(包括性骚扰)时,可向员工代表反映,或直接向管
理者代表,也可直接向总经理投诉,公司受到投诉后将严肃处理。
5. 情节严重,触犯法律的,将移交公安机关处理。
免受体罚和精神虐待管理制度
1. 以加强员工教育,提升公司形象和竞争力为公司的管理基础,不容许体罚,精神虐待,和罚款制度.
2. 不容许有人作出任何恫吓,或使人感到惊恐,受辱或受欺负的动作,粗暴言辞,身体接触,均属不可接
受的行为.
3. 管理者与员工应当互相尊重,同舟共济,齐心协力共同完成各项工作任务.
4. 任何员工受到任何恫吓,受辱或受欺负时,可向员工代表反映,或直接向管理者代表,也可直接向总
经理投诉,公司受到投诉后将严肃处理.
5. 情节严重,触犯法律的,将移交公安机关处理.
员工行为准则管理制度
1、公司倡导守法、廉洁、诚实、敬业的职业道德。
员工的一切职务行为，都必须以维护公司利益，对社会负责为目的。任何私人理由都不应成为其职务行为的动机。
1) 因违反职业道德，给公司造成经济损失者，公司将依法追索经济赔偿；情节严重，公司怀疑其涉嫌
犯罪的，将提请司法机关追究其刑事责任。
2) 在员工招聘或任用上，公司倡导举贤避亲、亲属或好友回避的原则，为人才提供一个公平的竞争环
境；公司内如有亲属关系的员工，相互间应回避从事业务关联的岗位，公司也可以作出相应的岗位调整。
2.经营活动
员工不得超越本职业务和职权范围，开展经营活动。特别禁止超越业务范围和职权从事投资业务。 员工除本职日常业务外，未经公司法人代表授权或批准，不能从事下列活动：
1) 以公司名义考察、谈判、签约；
2) 以公司名义提供担保、证明；
3) 以公司名义对新闻媒介发表意见、消息；
4) 代表公司出席公众活动。
3、兼职
员工未经公司书面批准，不得在外兼任获取薪金的工作。禁止下列情形的兼职：
1) 在公司内从事外部的兼职工作，或者利用公司的工作时间和其他资源从事所兼任的工作；
2) 兼职于公司的业务关联单位或者商业竞争对手；
3) 所兼任的工作构成对本单位的商业竞争；
4) 因兼职影响本职工作或有损公司形象；
4、利益
1) 员工在经营管理活动中，不准索取或者收受业务关联单位的利益，否则将构成受贿。
2) 员工在与业务关联单位的交往中，应坚持合法、正当的职业道德准则，反对以贿赂及其它不道德的
手段取得利益。未经所在单位负责人书面批准，也不得在有可能存在利益冲突的业务关联单位安排亲属、接受劳务或技术服务。
3) 不得利用内幕消息，在损害公司利益或者处于比公司以外人士较为有利的情况下谋取个人利益。
4) 员工不得挪用公款谋取个人利益或为他人谋取利益。
5) 员工不得用公款购买各种俱乐部会员卡或者供自己从事个人消费。
5、佣金和回扣
员工对外业务联系活动中，遇业务关联单位按规定合法地给回扣、佣金的，一律上缴公司作为营业外收入或冲减成本；个人侵吞的，以贪污论。
6、交际应酬
1) 对外交际应酬活动应本着礼貌大方、简朴务实的原则，不得铺张浪费。严禁涉及违法及不良行为。
2) 在与业务关联单位的联系过程中，对超出正常业务联系所需要的交际活动，应谢绝参加。包括：
3) 过于频繁或奢华的宴请及娱乐活动；
4) 设有彩头的牌局或其它具有赌博性质的活动；
5) 邀请方的目的明显是为了从我方取得不适当利益的活动。
6) 员工有义务保守公司的经营机密。员工务必妥善保管所持有的涉密文件。
7) 未经公司授权或批准不准对外提供标有密级的公司文件，以及其它未经公开的经营情况。
7、保护公司资产
1) 员工未经批准，不准将公司的资金、车辆、设备、房产、原材料、产品等擅自赠与、转让、出租、
出借、抵押给其它公司、单位或者个人。
2) 对因工作需要配发给个人使用的交通工具、通讯设备等，不准违反使用规定，作不适当之用途。
8、行为的自我判断与咨询
1) 员工在不能清楚判断自己的行为是否违反本准则时，可按以下方法处理：
2) 以该行为能否毫无保留地在公司公开谈论，为简便的判断标准；
3) 向行政课提出咨询。
4) 接受咨询的部门应给予及时、明确的指导并为当事人保密。
5) 员工必须遵守关于保护知识产权的各项政策及规定。
6) 员工享有法律规定和公司制度赋予的权利，公司对这些权利予以尊重和保障。
7) 对于明显违反《员工守则》的指令，员工有权拒绝执行并有越级上报的责任和权力。
8) 对违反人事管理制度，使员工自身利益受到侵犯的行为，员工有权向公司职工委员会提出申诉以得
到公正待遇。
人事管理制度
1员工聘用:
1) 公司坚决反对以任何形式雇用童工. 任何部门,任何人员不得违反。
2) 根据实际情况和行业需要,本公司员工最小年龄必须在16周岁以上.
3) 各部门根据实际需要提出申请,总经理批准或同意后,与当地劳动部门联络,安排招工.
4) 所有员工必须持有效身份证进行入.公司所有员工必须是自愿受雇的.
5) 公司根据劳动部门要求与所有员工签订合法的劳动合同.
6) 公司任何部门任何人员不得以任何理由扣押员工身份证或押金.
7) 员工就职前必须接受相关职位的劳动技能,环境,健康和安全方面的培训.
申明：坚决杜绝使用抵债劳工；任何形式的囚工；任何使用囚工的单位或组织发生业务往来。 2 报到
1) 接到录用通知后，请在指定日期到公司行政部报到，如因故不能按期前往，应与行政部取得联系，另行确定报到日期。
2）报到需要向行政部出示身份证、学历证明（毕业证书、学位证书等）、计划生育证明原件，提供公司指定机构出具的近期体检报告,彩色/黑白免冠近照（1寸2张）、其他资料，并将个人在公司指定银行开立的个人存折帐号告知行政部或交身份证委托公司办理工资卡。
3）领取考勤卡、厂牌、办公用品、工衣和相关资料；
4）由行政部进行入职前培训并安排去用工部门报到，部门负责人安排上岗前培训和具体工作，并进行有效性评估。
3 试用
1）劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期不得超过一个月；劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过二个月；三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同，试用期不得超过六个月。
2）员工入职时所提交的资料和信息用于编制公司的人才信息所用，所有内容从员工入职后均为受控保密资料，此资料将不再返还给员工。
3）试用期内您需完成以下合作项目或目标：签订《劳动合同》，参加入职培训，接受员工考评，全力以赴地发挥您的能力，提交转正申请。
4）试用期内如果未通过考评，将终止劳动合同。
5）试用期内连续旷工达3个工作日或累计旷工达3个工作日，公司将视其为自离。
4转正
1）试用期满，由本人填写“试用工作报告”，用工部门加注考核意见报行政部。考核合格者正式录用。
2）如果在试用期内请假7个工作日（含）以上，转正时间将会被顺延。
5内部调动管理
1）员工在部门（车间）之间调动，需要由本人提出申请，所在部门（车间）同意，行政部根据岗位要求、岗位设置情况办理调动手续。
2）公司根据需要进行人事调动，有关人员应服从安排，薪金实行易岗易薪，并根据其工作性质及工作能力由职能部门重新评定薪酬。
6辞职
1）员工辞职，本人应于30天前以书面形式提出辞职申请，经部门同意，呈送行政部门核准。职员级以上职务人员转行政部核准，经总经理核准辞呈后，办理工作移交手续，根据所批准的离职日期到期时，至行政部办理离职手续出厂。
2）员工离职前一天应到所在部门办理交接手续，退还所在部门一切公物和工具，结清帐务；离职当天还需到人力资源部办理工作证/卡交还及考勤核算等手续。所有离职员工工资于当日结清，逢节假日提前1-3日。离职者凭已签好的《放行条》根据安排的时间在工厂值班保安处等待发放。如因事不能按时领取工资者，在离职时可说明由公司随同发放在职人员工资时，一起打入工资卡内（注明卡号、开户行地址）。
7辞退
1) 触犯国家级地方政府法律条文规定；
2) 严重违反公司任意一项符合性厂规制度；
3) 故意隐瞒或虚报安全事故以及造谣生事者。
8证件管理
1）工作证是职工在本公司工作的合法凭证，职工工作期间必须按照规范佩戴工作证。
2）居住证是非本地户籍人员在本地合法居住和工作的凭证。公司为每位非本地户籍员工办理居住证，其费用由员工自理。
3）工作证和居住证必须妥善保管，不得转借他人。若有遗失，员工须立即向公司行政部报告，并申请补办。
9特别提示
公司提倡正直诚实，并保留审查职员所提供个人资料的权利。请务必保证你所提供的个人资料的真实性。如有虚假，一经发现，公司将立即与你解除劳动合同，不给予任何经济补偿。
劳动管理制度
1.员工基本职责
1）爱国守法，文明有礼。热爱祖国，热爱公司，严格遵守国家的法律、法规和公司的一切规章制度。
做文明员工，诚实，团结，爱护公共财物和厂区绿化。
2）忠于职守，服从组织领导，作风正派，热忱服务，礼貌待人。
3）认真负责，积极主动地开展工作，出色完成本职工作。
4）严格按公司的程序和规章制度办事，工作无法完成时，应提前汇报请示。
5）以公司利益为重，不得以任何借口和方式泄露公司生产技术资料，不得泄露公司业务上的商业秘密，不得借职权贪污舞弊，不做任何损害公司利益的行为。
6）立足全局，做好合作、沟通，同舟共济，相互支持。
7）努力学习业务技术提高自身素质，不断改进工作方法，提高工作质量和工作效率。
2.办公礼仪
1）使用电话注意语言简明；
2）代接同事办公电话，要做好必要记录并及时转达；
3）办公时间不擅离工作岗位，需暂时离开时应与同事交代；
4）不在办公区域高声喧哗，接待来访、业务洽谈要在洽谈室内或其他公司指定区域进行；
5）注意保持整洁的办公环境，不在办公区域进食或在非吸烟区吸烟；
6）适当调整你的手机铃声，办公区域内调低音量，培训/会议中则请取消铃声，调节为振动。
3.考勤制度
1）公司实行每周5天，每天8小时工作制；
2）工作时间上午8:00-12:00；下午13:30-17:30；
3) 星期六、星期日及国家规定的节假日安排休息。确因生产需要按规定计薪；
4）公司所有人员进入厂区必须穿工衣、戴厂牌，否则保安有权拒绝其进入；
5）公司所有人员必须按规定时间上下班并执行上下班打卡记录考勤；如因公外出必须填写《员工外出申请》经相关负责人审批后上交行政部存档。任何人不得以任何借口代替打卡。
4.请假
所有在职员工请假获得部门批准，由本人递交人事行政部审核，并办理相关手续。否则视为无效。
1）员工请假1天以内，由部门负责人批准；请假3天以上（含3天），由部门负责人以及部门经理批准，并报行政部备案；职员请假1天以内，由部门负责人批准并报行政部批准备案；请假1天以上由部门负责人核实并呈报总经理批准后，报行政部备案。
3）员工续假应提前电告部门负责人，经同意后方可续假，并且事后补办续假手续，否则按旷工处理。
5.加班
1) 加班工作必须以员工自愿为基础,并按照国家劳动法要求；
2) 所有《自愿加班申请单》于当日17：00前交至行政部存档方可生效；
3) 如因生产需要每天可加班2小时,特殊情况不可超过3小时,每周加班不可超过12小时，每月加班
不可超过36小时。
6.旷工
以下行为视为旷工：
1） 员工无故缺勤。
2） 请假未获批准（包括续假未获批准）即擅自不上班的、以虚假理由请假并获批准而不上班的。
7.员工关系与劳动合同
1) 对公司的在职注册员工，公司都会非常重视其在任职期间的业绩，健康和生活。
2) 公司每周三下午设定为员工接访日，员工可以通过接访日与人事行政部门进行面谈沟通。
3) 公司内有员工自行选举产生的工会组织，通过工会促进劳资沟通与促进交流。
4) 公司设有员工投诉专线：0755—33832802，员工可以通过以上任何方式向公司提供建议、反馈、意
见和投诉。公司相关人员会在接到投诉后一星期内回复您相应的问题解决之道。
5) 在工作中如遇紧急问题，可以向直接上司进行反馈，对协作服务部门的相应质量不满意或提出改善
要求未得到落实的，可以通过本条第4项的方式向公司进行投诉。
6) 劳动合同的签订：公司实行全员劳动合同制，员工入职时均须与公司签订劳动合同，以明确双方的
权利和义务，建立起合法的劳动关系。
7) 劳动合同变更:在劳动合同有效期内，经协商一致，劳动合同可进行相应变更。变更合同应办理书
面变更手续。
8) 劳动合同的终止:合同期满或约定的劳动合同终止条件出现，法律法规规定的其它可以终止的条件，
劳动合同即行终止。
9) 劳动合同的解除：合同到期前，如公司或员工任一方提出提前解除劳动合同，均应符合法律法规的
有关规定和双方的约定，并办理解除劳动合同的相关手续。
10) 疑问和争议处理:在职期间，员工对合同履行过程中有任何疑问，均可以向上级或人力资源部提出
并寻求解决方案。如有争议，公司会积极与员工进行协商，对于协商或沟通的内容须做详细的录像或录音以及笔录，当事人必须确认面谈笔录并在笔录上签名确认。对公司处理结果不满的，可以申请辞职，也可辞职后向政府部门进行申诉。
11) 公司重视员工信息管理，员工入职前后所产生的一切信息都全力记录和保存。员工在入职时必须接
受公司的信息管理规定方面的培训，对不能接受或认同者不予以录用，录用的员工必须认真履行信息管理规定中的相应内容。
12) 员工未履行请假手续，恶意旷工当月累计天数达三天及以上者，视为单方面严重违反劳资协议，由
此带来的损失由员工当方面承担。
薪酬福利管理制度
1.薪酬理念
按照各尽所能、按劳分配原则。公司鼓励员工为公司多做贡献，并给予相应报酬。
公司的工资分配制度以公司的生产、经营、管理特点而建立。
以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬，适当向经营风险大、
责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。
构造适当工资档次落差，调动公司员工积极性的激励机制。
2.薪酬构成
员工工资按职务、职称、生产技能、业务水平，工作表现、贡献大小，由公司自行确定实施办法：
1) 严格遵守国家法律法规,保证员工达到或超过当地最低工资标准.
2) 公司实行计时工资制度,员工基本工资以员工与公司签订的劳动合同为准.
3) 时薪以每月平均工作21.75天,每天工作8小时进行计算,时薪＝员工月基本工资÷21.75÷8 全公司的工资管理由财务具体负责，每月依据考勤实绩，由财务造册报总经理批准发放。
公司将根据企业经济效益和个人实际表现。不定期地调整工资，工资水平坚持在企业经济发展的基
础上逐步提高。
本公司实行最低工资保障制度，最低工资的具体标准严格按照深圳市劳动保障部门每年一度的最新
规定予以执行。
全勤奖：班长及班长级以下的员工根据当月出勤状况，50元/月。
奖金：适用于公司主管及以上类别的中高级管理干部。奖金考核依据各部门工作任务、经营指标、
员工职责履行状况、工作绩效考核结果确立。
加班：周一至周五上班时间超过8小时以外的加班按正常工资的1.5倍计； 周六和周日上班,按正
常工资的2倍计算；法定假日(农历春节3天，清明节1天，劳动节1天，端午节1天，中秋节1天，国庆节3天，元旦1天)上班按正常工资的3倍计算。
福利：以《劳动合同》或协议为准。
3.薪酬调整
公司根据市场价值变化和个人业绩进行薪金调整，具体时间、操作办法以行政部通知为准。
因转正、职位变动、专业级别调整、违纪等进行的调薪，属于即时调薪。即时调薪自批准之日执行。
4. 发薪日
发工资时间为每月22日发放前一个月工资，逢节假日提前1-3日。每月的工资条下发时，行政部和财务部保证各部门/车间至少有一份表单项目明细样板，各部门人员认真核对各自的考勤或工资，如有疑问者可在自工资条下发三天之内分别反馈到相应部门，由行政部统计汇总核对后财务部再次发放，如在三天内不上报者则默认为无误，逾期者不予以受理。公司薪酬原则上由财务部通过银行转帐发放，不发放现金。
5.有薪休假
公司所有员工工作满一年以上均可享受以下福利待遇:
1) 按婚姻法要求,依法登记结婚的员工享受有薪婚假3天，晚婚23天.
2) 员工直系亲属去世,有3天有薪丧假.
3) 女职工分娩可享受有薪产假90天，难产增加15天.
4) 正式员工按照法律法规享有相应的有薪病假。
5) 累计工作已满1年不满10年的，年休假5天；已满10年不满20年的，年休假10天；已满
20年的，年休假15天。
6) 工伤按国家有关规定处理。
6.保险
公司按当地政府规定为员工办理基本社会保险，本地户籍员工基本社会保险险种为：工伤保险+医疗保险+养老保险+失业保险+生育保险；非本地户籍员工基本社会保险险种为：工伤保险+医疗保险+养老保险。因个人原因不购买养老保险的需要填写《养老保险自愿放弃声明书》。
公司按规定承担应缴费部分，个人应缴费部分由公司代缴并从职工薪金中扣除。
7.劳动保护
1）公司为员工免费提供符合国家规定的劳动安全、卫生条件和必要的劳动保护用品。公司劳保用品发放标准，原则上依照当地劳动保护用品发放标准执行。
2）根据生产条件和季节变化，公司为从事生产作业的员工提供免费的防暑降温凉茶或其它降温饮品。
培训考核管理制度
公司尊崇以人为本的宗旨，我们把人视为公司的第一资本，是公司最宝贵的财富。重视人才并重视培养和发展人才是我们公司不断进步的主要因素，也是我们未来事业成功的关键。公司不断完善考核体系以便更有效地帮助员工改进工作，同时员工还会得到大量的不遗余力的培训，这些都是致力于为每一位员工提供个人成长的规划。
1.培训
新员工入职培训：加入公司后，你所在的部门会帮助你了解公司并顺利开展工作。培训部门还会组
织新员工接受短期的入职培训，让新员工了解公司的宗旨、企业文化、政策等。
部门业务培训:根据你所负责的业务或职能制定每年的培训计划，为你进行专业技术的培训。这些
培训或是在职的或是短期脱产的，与你的工作实践结合在一起，将会帮助你发展成为本部门或本领域的专家能手。
工作技能培训:根据工作的需要或部门的申请，公司不定时地组织语言、计算机等工作技能培训，
每位员工都可以参加。
2.考核
在规范的考核体系，不仅有效地帮助员工管理目标和任务，而且通过增月度考核:次月初，部门将
对在上一月绩效目标的完成情况进行详尽的评估。
季度考核:每一季度第一个月初，以经理为级公司考核小组，根据将上一季度各部门的绩效目标完
成情况，对每个部门的工作、管理、协作等进行全面的评估。
年终考核:每年元月份，公司将对所有员工进行公正、公开年度考核。在年终考核时，你的上级将
与你面谈，对你全年的工作表现作出具体的评价，并讨论你下一年的工作指导和绩效目标。
考核结果:坚持公平公正的原则，考核结果将被用于影响你当年的月奖金、年终奖金与职务晋升的
依据。公司对员工全年的考核结果按各级别排位，并实行A岗B岗升降制。考核成绩优异将有机会被晋升，排名末位的必须被降级甚至淘汰。
3.晋升与发展
晋升:公司规划了管理系列和专业职务系列，提供给员工畅通的发展渠道和可持续的发展空间。 提倡科学高效的管理，重视员工在本职工作中的专业技术能力，并以此为中心规划员工的职业发展。 任人唯贤、唯能、唯绩为原则。在出现职位空缺的前提下，公司会在一定程度执行竞争上岗制。 职业发展规划:公司建设自己的人才后备系统和人才梯队，侯选者将被重点培训和培养，以发展成
为公司的管理人员和骨干技术人才。我们尊重每一位员工并珍惜他对公司做的贡献，个人的发展快慢归跟结底取决于你的能力和所取得的成绩。
4.绩效考核
1) 公司建立较为科学、规范的绩效管理体系，通过绩效管理，有效地传递公司战略，将公司总体运营
目标有效分解到各级部门和岗位，达到在实现公司总体目标的前提下，各级员工持续改善技能、提高效率的目标。同时促进管理的规范化、科学化。通过评价员工的业绩和贡献，为绩效奖金和其它奖金分配提供依据，并为各级员工薪酬调整、职位升降及职位发展规划提供科学依据。
2) 业绩考核的结果以货币形式兑现，此类考核根据岗位不同的考核方式进行考核。激励兑现时间为下
个考核期开始之前。
3) 连续2次或1年内 3次绩效考核优异的员工视业绩、贡献的大小和技能掌握的程度为员工加薪或职
务升迁，连续2次或1年内3次绩效考核不合格的员工，公司保留给予降薪、降职、调岗权力。
安全生产管理制度
1) 公司生产必须坚持安全第一、预防为主的原则。
2) 公司的安全工作由公司行政部负责管理，由制造部和行政部协助落实。行政部负责制订消防工作制
度并组织实施，绘制公司消防平面图，负责组建公司义务消防队，组织公司的消防检查，确保消防设施（消防栓、灭火器、应急照明等）良好。
3) 各部门（车间）负责人是本部门（车间）的第一防火责任人，负责本部门（车间组）的消防工作，
负责组建本部门（车间）义务消防队，确保本部门（车间）的消防通道畅通。
4) 公司内所有办公和生产区域内禁止吸烟（来访客人在办公接待区域除外）。仓库等重点区域，严禁使
用火柴、蜡烛、打火机等明火。
5) 公司内所有电气、设备、电线非专业操作者不得动用。工作结束后应先关闭设备开关，杜绝直接关
闭电源总总闸现象。
6) 所有消防器材、设施，分别由所在部门（车间）负责人管理，非因火警，任何人不得搬移、动用。
7) 工作用剩的易燃品（如天那水、油漆、汽油、酒精等）下班前应倒放原容器，不准随便盛放。易燃
品的存放量不得超过当天的用量。
8) 各部门（车间）的负责人应定期对本部门（车间）的员工进行安全生产的培训，机器（设备）操作
的培训，尤其是要对新进员工的培训，做到不培训不上岗，培训不合格不上岗。
9) 各岗位上的员工必须按照本岗位上工作特点穿戴好劳动保护用品（口罩、手套、安全帽、工作鞋等）。
必须严格按照机器（设备）的操作要求和工艺的操作要求进行操作，任何人不得违章操作。
10) 特种作业人员（电、焊工等）要严格按照行业的作业标准（要求）进行作业，严禁违章作业。所有
特殊作业必须具有特殊作业上岗资格证，并制定安全预防措施。
消防安全管理制度
1. 全厂职工要树立“安全第一、预防为主”的思想。
2. 厂区内保持道路、大门畅通，货物堆高必须在规定范围内且留有方圆1.2米以上的消防通道。
3. 工厂内绝对禁止火种。坚决杜绝员工携带烟火进入生产厂区，严禁躲避在厕所内吸烟的行为。
4. 消防栓和灭火器旁（1米距离内）不得堆放物品并留有通道。
5. 使用的电线，开关应符合安全用电和负荷要求，不准乱拉、乱接电线。
6. 上班时间任何通道门不得上锁，下班时关闭一切门、窗、电源。
7. 储存之货物要分区分类存放，易燃物品要和其它货物分开，集中专门存放于危险品仓库内，不得混
存。
8. 消防栓、灭火器应依据消防单位规定之摆放，任何人不得随意挪动或无火警状况下使用。
9. 按规定使用宿舍热水器，严禁违章操作，防止意外事故发生。
10. 如遇火警事故，必须采取以下措施：
0.1 保持镇静,报告主管,按火警类别打火警电话(119),关掉一切电源开关.
0.2 义务消防队安排: 通知员工指挥员工到离出事地点最远的楼梯口进行有秩序的疏散利用就近灭火器,消防栓进行灭火通知其他部门作有秩序疏散。
如发生触电事故，发现者要保持清醒、冷静，勿接触电源，关掉电池并立即报告主管及行政部。 ⏹ 凡我厂职工发现不安全或事故隐患应立即向义务消防队员或相关人员报告。
办公用品及办公设备管理制度
1、办公用品的申购管理
● 各个部门每月15日前，根据实际情况填写《请购单》，由部门主管核准后，交行政部。
● 行政部根据各部门《请购单》及上月领用办公用品情况，征求本部负责人意见，删减一些不必要增
买的物品。
● 行政部把各类办公用品汇总后集中填写《请购单》报总经办审核交至采购部安排购买。
2、办公用品的购买管理
● 采购部根据《请购单》，做到货比三家，采买价优质好的物品进行购买。
● 采购回厂的物品入库后由仓管通知行政部开具《领料单》领出，办理存档登记手续。
● 领出后的办公用品必须及时登记。
3、办公用品的发放规定：
● 各部门根据需要填写《领料单》由部门负责人核准后至行政部领用办公用品。
● 领用消耗品时须以旧换新，如笔筒（使用期限三个月）、笔心、墨水、胶水等。
● 各个部门领用的办公用品应酌情发放，妥善保管，损坏需照价赔偿。
4、办公用品的使用
● 各个部门所领办公用品应节约、小心，爱护使用，不准铺张浪费。
● 领用办公用品人员，不准借公名义占为私有。
● 贵重办公用品，不准带离工厂区域。
● 贵重办公用品，采取多人借用制，借用期间请妥善保管。
5.办公设备的使用
● 办公设备原则上由使用者根据需求及请购流程请购、领用，由本部门负责人监督使用者保养。 ● 公司公共办公设备由行政部负责监督使用，使用权仅授权为各部门/车间负责人或由负责人安排一
位固定使用者，其它人员一律不得随便使用。如：复印机、传真机、碎纸机、过塑机等。
● 办公设备一旦损坏，须及时上报其监督负责人。如不及时上报或人为损坏者，视情节严重处理。
电脑及网络使用管理制度
1. 各部门如需购置电脑及办公软件，请遵循节约的原则，有计划、按规定填写《请购单》交总经办批
准，行政部在征得总经办核准之行情价格前提下统一购置。
2. 各部门在使用电脑过程中，如因工作需要加装软件、硬件，须事先以《工作联络单》形式报总经办
核准,由行政部按实际情况安排专业维护人员统一拆装,禁止擅自拆装,违者后果自负。
3. 公司统一组建局域网，加装电脑服务器，控制整个电脑对外网络使用状况，减少纸墨使用费用。
4. 各部门若因工作需要上网浏览，由行政部统一通过服务器拔号，控制随意上网，减少费用。
5. 电脑实行专人负责，自行设制权限密码，设制权限密码必须知会网络管理专员或行政部统一登记。
6. 不得私自动用他人电脑，操作人因故离任，需如实解除原设制密码及保存原有资料。
7. 电脑使用人，在上、下班后应按正确方法启动或退出操作系统，按正确方法开机或关机。
8. 每月定期派专人对各部门电脑进行检试、维护及杀毒。
9. 禁止利用公司电脑进行私人作业；禁止在网上聊天、看与工作无关的资料
10. 任何人不得擅自在网上以公司名义发布消息,如因工作需要,须先向行政部申请,经总经办批准后方
可执行。
仓库安全管理制度
1. 仓管员系仓库直接管理人员，对仓库安全负有主要责任。
2. 仓管员每日下班前，须关闭并锁好各窗户、大门，次日上班前需确认门窗是否完好，若出现异常，
需及时上报。
3. 仓库钥匙应妥善保管，仅仓管员、物料主管可以拥有，备份钥匙存放于行政部，其它任何部门任何
人员不得拥有仓库钥匙。若出现钥匙遗失，必须立即上报行政部处理。
4. 仓管员上班过程中，因工作需要需暂时离开仓库时，若无法目击仓库，必须做到各道门落锁后方可
离开。
5. 未经许可，非工作需要人员不得擅自进入仓库。
6. 各车间领取物料人员、IQC取样测试人员进入仓库领料或取样，需由仓管备好料后领取或取样，不
得自行入仓库翻找。
7. 生产车间废料暂时由原料仓仓管员负责建帐管理；各车间务必将各类废料、边角料分类存放，并需
称量每次处理废料之重量，填写“物料标示卡”明确标示于每个包装箱，并报仓管员处入帐。
8. 所有供应商送货，必须在门前卸货，各类车辆不得进入仓库区域；退回供方材料，需按要求填写“退
料单”，由相关权责人员确认后，保安凭“物品放行条”检查无误后予以放行。
9. 各仓库注意防火，增强防火意识，明确“安全第一，预防为主”的方针，并确保各通道畅通无阻，
灭火器摆放于适当位置，以方便取用。
10. 行政部保安在每日上、下班交班时需将各仓库作为重点巡查对象，予以仔细巡查。上班过程中（主
要指夜班）需加强对各仓库巡查，对可疑情况及时排查处理。
工衣管理制度
1 工衣的发放：
1) 工衣由行政部统筹，采购部招商承制。
2) 相关人员不得擅自更改已审定制服式样。
3) 在制定工衣前，人事部门应准确把握库存工作服分类数量，掌握公司整体人力计划而提前十天统计各型号及类别服装的数量，
4) 工衣由行政部派专人负责统一发放。
5) 行政部制定发放工衣记录表以记载分发服装的类别、规格、签收日期及数量等。
2 工衣使用期限及换发
1) 新进职工经过七天试工期合格后，由部门/车间负责人安排专人将已完成的培训资料交至人事部存
档，根据资料名单开具领料单换发新工衣。
2) 工衣使用期限原则上为一年，自上次领用日期开始计算，不到换发期时，制服破损、油污而不能
穿用时，不在此例；反之，到换发期，制服尚可穿时，原则上继续使用，若对方需重新领取，公司则按规定配发。
3) 工衣需补领时，按以下规定办理
非特定多发工衣部门，均需开具部门及人事部门负责人核准的领料单领取。（领料单上注明领用人） 因工衣破损、油污、遗失需补领时可以申请补发。
3 职工着装管理制度
1) 上班时间内一律按规定穿工衣(周六日除外)，配戴厂证，要求仪容仪表，得体大方、整洁。
2) 员工上班时间一律不得打赤脚、不得穿高跟鞋。
3) 员工上班时间不准穿裙，不得穿低胸衫或穿其他有碍观瞻的奇装异服。
4) 员工上班应注意将将头发梳理整齐。男职工头发不过耳，并一般不准留小胡子；女职工上班允
许化淡妆，金银或其他饰物的配戴得当。
5) 各部门负责人应认真配合督促属下员工遵守以上规定。
娱乐设备管理制度
1. 公司所有娱乐设备由行政部统一管理。
2. 小件设备如篮球、羽毛球等放置在宿舍值班保安处，使用权仅限公司所有职工，使用时须暂压工牌
等相关身份证件在宿舍值班保安处，物品完好归还时领取。
3. 大件设备如音箱、DVD等放置在饭堂储藏室内，由保安负责管理，周六、周日和法定假日对外开放，
由行政部安排节目，保安负责管理、放映碟片，非工作需要者不得入内。
保密管理制度
1保密范围
1) 依照特定程序确定,在一定时间内只限一定范围的人员知悉的事项。
2) 公司重大决策中的秘密事项.
3) 公司尚未付诸实施的经营战略\经营方向\经营规划\经营项目及经营决策。
4) 公司内部掌握的合同\协议\意向书可行性报告\主要会议记录。
5) 公司财务预决算报告及各类财务报表\统计报表。
6) 公司所掌握的尚未进入市场或尚未公开的各类信息。
7) 公司职员人事档案\工资性\劳务性收入及资料。
8) 其他经公司确定应当保密事项。
9) 一般决定\决议\通告\通知\行政管理资料等内部文件不属于保密范围.
2保密的密级分为“绝密”、“机密”、“秘密”三级。
1) 绝密是最重的公司秘密，泄露会使公司的权力和利益遭受特别严重的损害，如：公司经营发展
中，直接影响公司权益的重要决策文件资料为绝密级。
2) 机密是重要的公司秘密，泄露会使公司权益遭受到严重的损害，如：公司的规划、财务报表、
统计资料、重要会议纪录、公司经营情况为机密级。
3) 秘密是一般的公司秘密，泄露会使公司的利益遭受损害，如：公司人事档案、合同、协议、工
资收入、尚未进入市场或尚未公开的各类信息为秘密级。
4) 属于公司秘密的文件、资料，应当依据密级并确定保密期限，保密期限满自行解密。
3保密措施。
1) 属于公司秘密的文件、资料和其他物品的制作、收发、传递、使用、复制、摘抄、保存和销毁，由
总经理办公室或主管副总经理委托专人执行。
2) 采用电脑技术存取、处理、传递的公司秘密由行政部及相关部门负责保密。对于密级的文件、资料
和其他物品，必须采取以下保密措施。
i.
ii.
iii. 非经总理或主管副总经理批准，不得复制和摘抄。 收发、传递和外出携带，由指定人员担任，并采取必要的安全措施。 在设备完善的保险装置中保存。
3) 属于公司秘密的设备或者产品的研制、生产、运输、使用、保存、维修和销毁，由公司指定专门部
门负责执行，并采用相应原保密措施。
4) 在对外交往与合作中需要提供公司秘密事项的，应当事先经总经理批准。
5) 具有属于公司秘密内容的会议和其他活动，主办部门应采取下列保密措施：
◆ 选择具备保密条件的会议场所。
◆ 根据工作需要，限定参加会议人员的范围，对参加涉及密级事项会议的人员予以指定。
◆ 依照保密规定使用会议设备和管理会议文件。
◆ 确定会议内容是否传达及传达范围。
◆ 不准在私人交往中和通信中泄露公司秘密，不准在公共场所谈论公司秘密，不准通过其他
方式传递公司秘密。
◆ 公司工作人员发现公司秘密已经泄露或者可能泄露时，应当立即采取补救措施并及时报告
总经理办公室，总经理办公室接到报告，应立即做出处理。
4责任与处罚。
◆ 泄露公司秘密，尚未造成严重后果或经济损失的。
◆ 违反本制度条规定的秘密内容的。
◆ 已泄露公司秘密但采取补救措施的。
出现下列情况之一的，予以辞退并酌情赔偿经济损失：
◆ 故意或过失泄露公司秘密，造成严重或重大经济损失的。
◆ 违反本保密制度规定，为他人窃取、刺探、收买或违章提供公司秘密的。
◆ 利用职权强制他人违反保密规定的。
5.本制度规定的泄密是指下列行为之一：
使公司秘密被不应知悉者知悉的，
使公司秘密超出了限定的接触范围。
6.对保守、保护公司秘密以及改进保密技术、措施等方面成绩显著的部门或者职员实行50-200元之奖励。
沟通与交流管理制度
公司鼓励员工与员工、上级与下级之间保持平等的对话。这种良好、融洽、坦诚的人际关系与交流沟通，保持了我们和谐、相互信任、共同进步的工作氛围，是我们高效协作的基础，而且使我们及时了解自己工作的得失，不断得到改进。
1、沟通渠道
公司建设了顺畅的沟通渠道，员工的直接上级和部门经理、总经理办公室将为员工在工作满意度提升、劳动保障、职业心理辅导与申诉处理等方面提供帮助。如果你在工作中有任何无法解决的障碍，请不要犹豫积极与你的上级沟通。
2.意见调查
公司将通过定期的和不定期的书面或面谈式意见调查向员工征询对公司业务、管理等方面的意见，员工可完全凭自己的真实想法反馈而无须有任何顾虑。除此之外，员工可主动通过员工满意度调查等渠道表达自己的想法。这些意见与建议将成为公司在经营管理决策过程中的考虑因素。公司虽不承诺员工的每一项想法均能实现，但公司会给员工以相应的答复。
3.、投诉和合理化建议
1) 当你认为你个人的利益受到不应有的侵犯，或对公司的经营管理措施有不同的意见，或发现有违反
公司各项规定的行为时，可以向相关当事人或部门提出投诉。如果被投诉人或被投诉部门无法提供给你满意的解决意见，你的投诉会被逐级提交，保证有明确的反馈。
2) 各级责任人或责任部门在接到员工申诉后将在申诉事件涉及的相关当事人中进行调查，并根据调查
结果尽快做出处理决定。处理决定将通过书面或电子邮件的形式通报给申诉者、单位第一负责人及总部行政课，员工如果对处理决定不满意仍可以继续向更高一级负责人或部门申诉。
3) 公司鼓励员工对公司提出合理化建议，如果你对公司的发展，管理等问题有自己的看法和观点，无
论是大的问题、小的细节,公司都希望得到你的建议。公司办公室负责收集员工的合理化建议，并负责它们得到准确的传递。
4、信息管理与沟通平台
公司完善的信息管理系统为我们及时与充分的信息交流提供了良好的平台。公司因工作需要为你配备的计算机，须按有关规定安全使用，请注意防范病毒并严禁随意删除系统文件和工作性文件。
5、公司内部网站
公司的内部网站是我们信息传递与交流的最为丰富和频繁的地方，在这里你可以浏览公司日常新闻、规章制度，同时可以向公司提意见等等，同时内部网站还提供了行业最新的论文导读，我们可以实现充分的信息资源共享。
附 言
1、 本手册内容有未尽之处，则依公司其它规章制度办理；
2、 本公司可因业务发展需要随时修订其内容，员工应随时留意公告栏上公布的各种规定；
3、 阅读本手册后，如有疑问可向行政部查询；
4、 员工经办理入职手续后，即表示承诺本手册之所有条款；
5、 本手册最终解释权归深圳市 电子有限公司行政部；
6、 本次改版自发放之日起生效。
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