现场标准化实施大纲
中国铁建电气化局乌枢纽项目部·房建分部
2014年7月
目 录
一、编制依据 ......................................................................................................................................... 4 二、现场概况 .......................................................................................................................................... 4 三、人员配备标准化 .............................................................................................................................. 4 四、施工现场临时设施建设标准化 ...................................................................................................... 5 五、安全制度及管理标准化 ................................................................................................................ 18 六、质量制度及管理标准化 ................................................................................................................ 21 七、技术制度及管理标准化 ................................................................................................................ 23
一、编制依据
1、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011
2、《关于印发《乌鲁木齐铁路局铁路建设项目施工企业信用评价实施细则》的通知 》乌铁建〔2014〕473号 3、《集团公司标准化手册》
4、《乌鲁木齐铁路局调度中心综合楼指导性施工组织设计》
二、现场概况
乌鲁木齐铁路局调度中心综合楼建筑工程位于乌鲁木齐市北京路西侧乌鲁木齐铁路局院内北侧，施工区域东侧紧邻一座4层信息所大楼；北侧现有围墙外为一条6米宽的城市道路；西侧为进出铁路局主干道，紧邻既有地下车库；南侧现状为6层铁通设备楼。工程建筑物所在场地现为铁通办公大楼，待拆迁。
施工现场东侧原有西侧道路可继续利用，南侧可形成4米宽临时道路，东侧现有道路需阻断，北侧基坑外侧可形成6米宽临时道路。
三、人员配备标准化
1、人员组织机构
成立以项目经理为第一责任人，项目管理人员为组员的标准化施工领导小组。 组 长：李志纯
副组长：吴悦（技术副经理）、张强（生产副经理）、崔明春（安装副经理） 组 员： 王慧斌、刘长在、董鹏兵、张靖松、陈侃、贾广顺、胡伟 2、组织人员职责分工
领导小组要加强组织，认真做好标准化施工的准备工作，要从思想上高度重视，从人力、物力上满足标准化施工的需要，建立岗位责任制，明确分工。
李志纯：现场标准化施工管理的总负责人。 吴 悦：现场标准化施工管理技术部负责人。 张 强：现场标准化施工管理施工部负责人。 崔明春：现场标准化施工管理安装部负责人。
王慧斌：现场模板文明施工管理负责人，确保模板安全、可靠的进行。 董鹏兵：现场钢筋文明施工管理负责人，确保钢筋安全、可靠的进行。 张靖松：现场混凝土文明施工管理负责人，确保混凝土安全、可靠的进行。 陈 侃：现场环境卫生管理负责人，确保现场干净，道路通畅，建筑垃圾及时清理等文明施工。
贾广顺：现场钢筋加工区、木工加工区文明施工管理负责人，确保加工区内材料堆放整齐，废料放到指定区域，加工安全可靠的进行。
刘长在：现场用水文明施工管理负责人，确保现场用水安全、可靠，且做到节约用水。
崔明春：现场用电文明施工管理负责人，确保现场用电安全、可靠，且做到节约用电。
胡 伟：现场生活区管理负责人，确保生活区内干净、清洁，提供一个良好的生活环境
四、 施工现场临时设施建设标准化
本工程三类布置遵循“整个施工场区全封闭；办公区，生活区，加工区、生产区四区
相互独立”的原则，以规范施工场区管理，保证施工过程中不干扰场区外各单位的正常工作和生活。
施工现场的施工区、办公区、生活区、料区采取分开设置，实行区划管理，并挂标示牌。生活、办公设置应当科学合理布局，并符合城市环境、卫生，消防安全及安全文明施工标准化管理的有关规定。
在施工程、伙房、库房不得兼做宿舍；宿舍、办公用房的防火等级符合规范要求；宿舍应设置可开启式窗户，床铺2层，通道宽度0.9m；宿舍内住宿人员一间8个人，人均面积2.57㎡。冬季宿舍内有采暖措施；夏季宿舍内应有防暑降温和防蚊蝇措施；生活用品应摆放整齐，环境卫生应良好。
生活区内工人活动室；食堂与厕所、垃圾站、有毒有害场所等污染源的距离符合规范要求；食堂有卫生许可证，炊事人员持身体健康证上岗；食堂使用的燃气罐单独设置存放间，存放间通风良好，严禁存放其它物品；食堂的卫生环境应良好，且应配备必要的排风、冷藏、消毒、防鼠、防蚊蝇等设施；厕所必须符合卫生要求；必须保证现场人员卫生饮水；设置淋浴室，且能满足现场人员需求；生活垃圾应装入密闭式容器内，并应及时清理。
现场工人实行服装统一化管理，进出入佩戴胸卡。
施工现场的场区应干净整齐，施工现场的楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口和建筑物临边部位应当设置整齐、标准防护装置，各类警示标志设置明显。施工作业面应当保持良好的安全作业环境，预料及时清理，清扫，禁止随意丢弃。
施工现场的各种设施，建筑材料，设备器材，现场制品成品半成品，构配件等物料应当按照施工总平面图划定的区域存放，并是指标签。禁止混放或在施工现场外擅自占道堆放建筑材料，工程渣土和建筑垃圾。
施工现场堆放砂石等散体料的，应当设置高度不低于0.5米的堆放池，并对物料裸露部分实施苫盖。土方、工程渣土和垃圾应当集中堆放，堆放高度不得超出围挡高度，并采取苫盖、固化措施。
施工现场设置良好的排水系统和废水回收利用设施。防止污水、污泥污染周边道路，堵塞排水管道或河道。采用明沟排水，沟顶设置盖板。禁止向饮用水源及各类河道、水域排水。
1、生活区、办公区
生活区、办公区位置及划分如附图所示，既有铁通设备楼南侧新建一栋单层作为职工办公用房及会议室；既有综合楼西侧新建一栋二层彩钢板房用于职工宿舍及配套食堂，既有综合楼东侧占用局部院落新建一栋三层活动板房用于工人宿舍，配套食堂及卫生设施房屋。
办公用设办公桌椅、电话、文件柜等相应的办公器材。
每栋办公楼及会议室采取了防雷接地的保护措施，预防火灾事故发生。
1.2围挡
每隔3000mm设置一道高2500mm，60型铸铁方管。铸铁方管间设置2500mm高成品彩钢板。铸铁方管上均匀喷蓝色防锈漆。
1.3卫生间、淋浴间
设置卫生间及淋浴间。采用复合板隔断分区，高度2000mm。
淋浴间内装有电热水器；水房内设电开热水器、盥洗池及拖布池，配备自动洗衣机。 照明采用防水防尘灯、开关为防水开关。
1.4门卫室及监控室
门卫室及监控室采用专业厂家安装轻钢结构彩钢板房，设置在主大门一侧。办公区、生活区及现场生产区不留死角设置监控摄像头，监控室内24小时专人值守。
1.5宣传栏、公告栏及六板一图牌
（待建）
每个宣传栏、公告栏及六板一图牌架体不锈钢架体由专业厂家制作。立柱底部用地脚螺栓与地面锚入牢固，并用不锈钢底座封盖。
（示例照片）
1.6工人生活区
采用专业厂家安装轻钢结构彩钢板房，板房采用玻璃丝棉复合夹芯板。
现场卫生间采用砌块砌筑。厕所内各蹲位砌筑120mm砖墙隔断，抹灰压光。
1.7消防泵房
消防泵房采用砌块砌筑。水泵房内设置3000×5000mm值班室。
消防水箱存水量达18立方，采用5mm厚钢板现场焊接制作，加固角钢采用70×7mm。
消防泵房内配变频供水泵两台，扬程H=100m，流量Q=20L/s，消防泵两台，一用一备，扬程H=100m，流量Q=40L/s。
（示例照片）
1.8消火栓
室外消火栓按照间距不大于50m进行布置，均为地上式消火栓，栓口距地面1100m。 消火栓位置应明显，安装的栓口位置应方便操作。
每个消火栓配一支19mm水枪，两条25000mm长麻质水龙带。
（示例照片）
2、生产加工区
整个施工场区四周维护设施利用原有围墙及新建彩钢板围挡。场区大门口及主要道路维持原道路不变，大门按我单位标准化改造，加工区及材料堆放区地面采用原有硬化地面，柏油路面保持原状。大门口、场内外围墙、围挡外墙面、各类宣传栏及各主要涉外办公房间，均按照建设单位要求及公司总体形象设计规范进行装饰布置。新建地下车库位置调度楼主体结构施工期间作为物资的材料堆放区。北侧紧邻原有围墙空间作钢筋堆放及加工区；调度楼西北角空地做木工棚及模板堆放区，东北角做铁件加工棚、水电加工棚。东北门口砌筑房屋用作水泥库、易燃易爆品库，东南角原有路面上搭设简易棚房作为材料库。结构施工设置一台塔吊, 两台砼地泵。
搭设钢筋棚一间，木工棚一间、砌筑易燃品库一间，水暖加工棚、电气加工棚各一间，消防泵房一间。
2.1工地大门
门柱采用钢结构柱框外干挂新疆红大理石，门跺两侧挂有“勇于跨越 追求卓越”字样，字体为黑体，颜色为金黄色；门柱顶各留设一白色圆形装饰花灯，下设双开钢板大门一道。
2.2排水沟、洗车池
主要行车道路路基为素土夯实后铺300mm厚三七灰土夯实，浇筑300mm厚C20混凝土，收面后扫毛。
主道路为双向行车道路，宽6000m，中间设置伸缩缝，沿道路长方向每6m设置一道伸缩缝，以防止混凝土路面开裂。
道路外侧设置片石砌筑的排水沟，排水沟做法见附图。排水沟两侧设置红色警示灯带，防止夜间人车误入发生事故。
（示例照片）
2.3水泥库
水泥库采用砌砖砌筑，屋面用石棉瓦铺设。照明采用防尘灯具。
（示例照片）
2.4氧气库、乙炔库
氧气库、乙炔库墙面采用钢制围挡封闭。
屋顶为两层，两层0.5mm厚彩钢板间距500mm。最上边一层为彩钢板防晒屋面。 照明为36v低压照明。
氧气库、乙炔库之间为其它不燃物品库房，目的为保证氧气、乙炔存放间距大于10m。
（示例照片）
2.5易燃品库
易燃品库采用砌砖砌筑，屋面用石棉瓦铺设。照明采用低压防尘灯具。
（示例照片）
2.6钢筋堆放平台
钢筋堆放平台为18#工字钢（或枕木），长24000mm，间距3000mm，地锚螺栓固定，长向间距2400mm焊接立杆10#工字钢，高度1200mm。
（示例照片）
2.7模板、木料、钢管、卡扣堆放区
模板、木料、钢管、卡口堆放区域四周设置1200m防护栏杆，外挂密目网封闭。防护栏杆立杆间距为1500mm。立杆上、下设置两道水平杆，最下面一道立杆距地面600mm。
堆放区地面采用100mm厚C15砼硬化，表面平整、坚实。
模板、木料码放整齐高度不超过1500mm。
卡口堆放在2500×2500×800mm竹胶板订制的木盒内，竹胶板木盒设置标识牌。 钢管堆放区采用钢管搭设，每个节点均设置双立杆，搭设高度1500mm，宽1200mm，长度根据现场场地情况布置。
（示例照片）
2.8吸烟室
吸烟室布置在环形道路外侧并靠近施工区域出入口的位置。
墙面采用钢制围挡封闭。室内设置木椅、灭火器及烟头桶。
（示例照片）
2.9木工棚
木工棚采用脚手钢管搭设，彩钢板封闭。
2.10钢筋加工棚 （示例照片）
钢筋棚采用钢管搭设,搭设尺寸可根据现场情况进行确定。
钢筋棚内所有加工区域地面均采用C20混凝土硬化，厚度为100mm。
钢筋棚顶采取防雨防砸构造。设置双层防砸棚，每层上方满铺脚手板，最上一层脚手板上方满铺彩钢板。
（示例照片）
2.11其它防护措施（示例照片）
无齿锯防护罩 配电箱防护笼
氧气、乙炔防晒车 电焊机吊装笼
塔吊防攀爬措施
五、安全制度及管理标准化
5.1安全管理机构
建立以项目经理为首的安全管理领导小组，设置安全总监，确保其责权明确，加大执行力度。专项安全管理方面分别设置责任人，并在施工队伍中抽调责任心强、有管理能力的人员作为群众安全生产监督员，协助项目部进行安全管理工作。
5.2安全管理制度
在落实铁总、路局、指挥部及公司各项管理文件的基础上，结合本工程的特点，分别制定了具有项目特点的安全管理制度。
5.3安全保证措施
5.3.1提高全员安全意识、狠抓各级安全教育环节
提高安全意识：积极组织召开全员安全会议，研讨安全工作，要求所有人员都要树立“我是安全员”的思想，做到“我要安全、我懂安全、我倡安全”，并组织全员进行安全考试。
做好入场教育：施工队伍进场后，对工人进行入场三级教育，发放项目部编制的入场须知手册，使工人了解项目部各项工作要求。
加强工序安全指导：每项工序开始施工前由项目技术部、安全部组织工人进行安全技术交底，讲解当前工作中的安全、消防、用电等方面应注意的事项，并全员签字。
安装安全广播系统：为了达到安全预防目的 ，每天上下班及中午时段，播报当前环境下施工中应注意的安全事项，给予施工人员安全提示，达到了很好的安全宣传、教育效果。
张贴安全宣传漫画：在工人生产、生活区域的明显位置张贴安全生产漫画，使工人时刻不忘安全生产。
建立农民工夜校、工人活动中心：利用夜校播放安全案例、进行集中安全教育，同时使工人在休息时间可在活动中心阅览书籍、看电视等，丰富生活，便于管理。
5.3.2强化生活区管理、落实本质安全
严控用电安全：为防止私拉乱接现象发生，造成火灾隐患，工人生活区宿舍全部采用36V低压照明。为满足工人手机充电要求，专门设置手机充电室。
严控消防管理：在生活区设置了消防泵房及消防水桶，配备了消防水箱，能够覆盖生活区每一部位，专人管理使用，在特殊情况下发生火灾事故能够及时扑救。
5.3.3强化过程检查
每周项目安全总监牵头组织安全大检查，项目相关管理人员、群众安全监督员、各施工队伍项目负责人和安全员参加，对现场生产区、库房、工人生活区进行检查，组织专题会议对检查情况总结讲评，制定整改措施，明确管理重点，落实奖罚制度。
5.3.4创新措施,保障生产安全
确保施工用电安全：施工现场的固定配电箱均设置防雨、防砸棚，每天由专职电工对配电箱进行检查，确保漏电开关动作正常。现场设置电缆沟，将电缆放入沟内，对不能放入电缆沟内的电缆采用木缆槽进行保护。同时每周进行一次现场临时用电联合检查，确保安全用电。
加强现场防火措施：施工现场四周敷设消防水管，支管直通作业区域；氧气瓶、乙炔瓶制作了专门的手推车，手推车上设置防晒装置及灭火器；电焊机设置了专用笼子，笼子上有防雨棚及灭火器；切断机设置了防火罩，防止火花四溅造成火灾隐患；现场设吸烟室。
项目部成立专职消防队，每天对现场动火点防火措施落实情况进行全面排查。严格执行动火证制度，动明火前先清理易燃物，配备灭火器材及看火人后方可动火。开展定期消防演练，演练后对存在的问题进行改正。
从源头上控制机械设备安全：派专人对机械设备进行管理；各种机械设备进场投入使用前，由联合验收小组对进场机械设备的各项安全装置及实体进行检查验收，并对机械操作人员进行岗前教育、考试，对特种人员操作证进行备案，待验收合格后方可投入使用；每天机械使用完毕后，由司机进行日常维护保养。
确保高空作业防护安全：加强对作业人员安全意识的教育，确保作业人员从思想上重视高空作业的危险性和掌握防范措施。作业前检查各种安全防护设施，要求作业人员正确佩戴安全防护用品，确保安全可靠。
协调交叉作业：提前协调各班组、各工序合理安排作业时间和作业地点，避免交叉作业的发生。对部分交叉作业点，加强现场管理，在作业区域下方设置好警戒区域并设置专职看护人。同时要求高空作业人员必须配备专用工具袋，防止坠落伤人。
强化并落实安全应急预案工作，做到有备无患：为预防和减少潜在的施工安全事故和处置紧急重大情况，对可能出现的重大安全事故、突发事件进行预防和控制，确保项目部在出现生产安全事故时，能够及时进行应急救援，最大限度降低生产安全事故给项目和从业人员造成的损失。
远程视频监控系统的应用：施工现场及生活办公区安装监控设备，办公区设有监控室，并安排专人负责24h监控工作。
其它措施：对进场的工人，尤其是特殊工种人员进行体检，确保人身安全；要求分包队伍缴纳安全专项资金，确保奖罚制度真正落实；施工现场的基坑周边栏杆上设置警示灯，确保夜间人行、车行安全。
六、质量制度及管理标准化
项目坚持以质量保证体系为核心，以技术、工艺为保障，以人员素质为依托，以标准化管理为手段，施工过程中主要抓施工前指导, 施工中检查，施工后验收三个环节，实施动态控制，从预控着手，以数据说话，狠抓施工细节。对每一个施工环节、每一个关键工序严格执行“可追溯”制度，建立明确岗位责任制，所有问题都落实到具体责任部门和责任人，追踪解决问题，确保整改消号。
6.1质量管理机构
建立由项目经理和总工程师、副经理、质检负责人员组成的项目部质量管理领导小组，质量部是工程实施过程中质量管理的执行机构，在进行质量专检的同时，对质量管理制度、标准和规定的执行情况进行监督、检查，实行质量管理“一票否决权”。
6.2质量管理制度
质量管理方面项目遵循“事前有预控”、“过程有检查”、“事后有追踪”的原则，建立了项目部质量管理制度。
事前有预控：岗位培训制度、材料检验、报审制度、挂牌制度、关键岗位持证上岗制、施工队伍质量管理考核制度、工程质量样板引路制度。
过程有检查：工程质量“三检”“三不交接”“五不施工”制度、试验检验制度、施工测量复
核制度、质量信息制度、问责制及奖惩制、质量例会及评比检查制度、分部（子分部）工程验收评定制度、隐蔽工程验收制度、分项工程质量报告及举报制度。
事后有追踪：成品保护制度、工程质量回访保修制度、工程质量事故处理制度。
6.3质量保证措施
6.3.1人员培训做到“三化三实”
项目部对人员培训做到“三化三实”即“多样化、规范化、科学化”和“实际、实用、实效”。施工现场设立工艺流程及质量控制要点标识牌，方便工人学习，对重点部位和关键环节拟定相应的管理对策和质量预控措施，以现场质量专题会的形式对作业人员进行培训，指导现场施工。
6.3.2优选供货厂家、严把材料关
工程材料采购实施公开招标制，要求各供应厂家均须在施工现场提前做好实体样板，项目部组织对样板进行验收，根据样板施工质量确定厂家投标资格，把材料验收标准写入招标文件，生产过程中实施驻厂监督。材料入场后，严格执行材料进场检验制度。
6.3.3强化过程检查
施工过程中严格落实质量过程管理制度；每周组织一次质量联合大检查，就检查中发现的问题追究失职人员的责任，同时召开专题分析会，找出问题症结，制定切实可行
的预防和纠正措施；积极开展二次检验工作，确保关键工序质量达标。
6.3.4样板引路
工序施工前选择工程中施工难度大、具有代表性的节点部位进行样板施工，样板施工时项目施工、技术、质检等人员全过程旁站指导，使施工人员在施工过程中接受了技术标准、质量标准的培训，掌握了施工的要点、难点；并且施工工艺在样板施工过程中得到了二次优化，为现场质量控制树立标杆效果。
6.4.5成品保护措施
工程施工阶段，对成品采取“防护”、“包裹”、“覆盖”、“封闭”等保护措施，达到保护成品的目的。
七、技术制度及管理标准化
7.1 技术管理体系
项目技术管理工作由总工程师主持，实行总工技术负责制，下设四个职能部室，即技术部、资料室、测量室、试验室。各职能部室相互协同工作，指导现场施工作业科学、可控、有序的实施。
7.2 技术管理制度
不断完善、健全项目技术管理制度，大力推进集团施工技术管理办法的实施，形成一套比较完善的技术内业管理、外业管理和工作流程、标准。
技术内业管理制度包括：施工图审查、图纸变更（洽商）、方案编制审查、施工资料管理、物资计划申请、计量仪器管理、科技创新等管理制度；
技术外业管理制度包括：施工调查、安全技术交底、作业指导、现场测量和试验等管理制度。
7.3 技术管理实施
7.3.1坚持技术先行
坚持技术先行。认真编制施工调查报告、项目管理实施规划及施工组织设计，并进行审批评审，危险性较大方案组织专家论证。
7.3.2施工方案确定
根据设计文件要求、施工组织设计，经济技术因素分析等确定最佳方案，对于危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案严格执行按照建设部【2009】87号文件规定，
组织专家论证会，履行逐级审批手续。
7.3.3大力推广标准化，规范作业
实施标准化工作，完成的各种作业指导书、要点卡片、质量控制标准。
7.3.4规范内业资料管理
施工资料是一个不朽工程的记载，项目部专门设置资料档案室，按照地方的标准资料管理要求收集、整理、立卷、归档资料。
现场标准化实施大纲
中国铁建电气化局乌枢纽项目部·房建分部
2014年7月
目 录
一、编制依据 ......................................................................................................................................... 4 二、现场概况 .......................................................................................................................................... 4 三、人员配备标准化 .............................................................................................................................. 4 四、施工现场临时设施建设标准化 ...................................................................................................... 5 五、安全制度及管理标准化 ................................................................................................................ 18 六、质量制度及管理标准化 ................................................................................................................ 21 七、技术制度及管理标准化 ................................................................................................................ 23
一、编制依据
1、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011
2、《关于印发《乌鲁木齐铁路局铁路建设项目施工企业信用评价实施细则》的通知 》乌铁建〔2014〕473号 3、《集团公司标准化手册》
4、《乌鲁木齐铁路局调度中心综合楼指导性施工组织设计》
二、现场概况
乌鲁木齐铁路局调度中心综合楼建筑工程位于乌鲁木齐市北京路西侧乌鲁木齐铁路局院内北侧，施工区域东侧紧邻一座4层信息所大楼；北侧现有围墙外为一条6米宽的城市道路；西侧为进出铁路局主干道，紧邻既有地下车库；南侧现状为6层铁通设备楼。工程建筑物所在场地现为铁通办公大楼，待拆迁。
施工现场东侧原有西侧道路可继续利用，南侧可形成4米宽临时道路，东侧现有道路需阻断，北侧基坑外侧可形成6米宽临时道路。
三、人员配备标准化
1、人员组织机构
成立以项目经理为第一责任人，项目管理人员为组员的标准化施工领导小组。 组 长：李志纯
副组长：吴悦（技术副经理）、张强（生产副经理）、崔明春（安装副经理） 组 员： 王慧斌、刘长在、董鹏兵、张靖松、陈侃、贾广顺、胡伟 2、组织人员职责分工
领导小组要加强组织，认真做好标准化施工的准备工作，要从思想上高度重视，从人力、物力上满足标准化施工的需要，建立岗位责任制，明确分工。
李志纯：现场标准化施工管理的总负责人。 吴 悦：现场标准化施工管理技术部负责人。 张 强：现场标准化施工管理施工部负责人。 崔明春：现场标准化施工管理安装部负责人。
王慧斌：现场模板文明施工管理负责人，确保模板安全、可靠的进行。 董鹏兵：现场钢筋文明施工管理负责人，确保钢筋安全、可靠的进行。 张靖松：现场混凝土文明施工管理负责人，确保混凝土安全、可靠的进行。 陈 侃：现场环境卫生管理负责人，确保现场干净，道路通畅，建筑垃圾及时清理等文明施工。
贾广顺：现场钢筋加工区、木工加工区文明施工管理负责人，确保加工区内材料堆放整齐，废料放到指定区域，加工安全可靠的进行。
刘长在：现场用水文明施工管理负责人，确保现场用水安全、可靠，且做到节约用水。
崔明春：现场用电文明施工管理负责人，确保现场用电安全、可靠，且做到节约用电。
胡 伟：现场生活区管理负责人，确保生活区内干净、清洁，提供一个良好的生活环境
四、 施工现场临时设施建设标准化
本工程三类布置遵循“整个施工场区全封闭；办公区，生活区，加工区、生产区四区
相互独立”的原则，以规范施工场区管理，保证施工过程中不干扰场区外各单位的正常工作和生活。
施工现场的施工区、办公区、生活区、料区采取分开设置，实行区划管理，并挂标示牌。生活、办公设置应当科学合理布局，并符合城市环境、卫生，消防安全及安全文明施工标准化管理的有关规定。
在施工程、伙房、库房不得兼做宿舍；宿舍、办公用房的防火等级符合规范要求；宿舍应设置可开启式窗户，床铺2层，通道宽度0.9m；宿舍内住宿人员一间8个人，人均面积2.57㎡。冬季宿舍内有采暖措施；夏季宿舍内应有防暑降温和防蚊蝇措施；生活用品应摆放整齐，环境卫生应良好。
生活区内工人活动室；食堂与厕所、垃圾站、有毒有害场所等污染源的距离符合规范要求；食堂有卫生许可证，炊事人员持身体健康证上岗；食堂使用的燃气罐单独设置存放间，存放间通风良好，严禁存放其它物品；食堂的卫生环境应良好，且应配备必要的排风、冷藏、消毒、防鼠、防蚊蝇等设施；厕所必须符合卫生要求；必须保证现场人员卫生饮水；设置淋浴室，且能满足现场人员需求；生活垃圾应装入密闭式容器内，并应及时清理。
现场工人实行服装统一化管理，进出入佩戴胸卡。
施工现场的场区应干净整齐，施工现场的楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口和建筑物临边部位应当设置整齐、标准防护装置，各类警示标志设置明显。施工作业面应当保持良好的安全作业环境，预料及时清理，清扫，禁止随意丢弃。
施工现场的各种设施，建筑材料，设备器材，现场制品成品半成品，构配件等物料应当按照施工总平面图划定的区域存放，并是指标签。禁止混放或在施工现场外擅自占道堆放建筑材料，工程渣土和建筑垃圾。
施工现场堆放砂石等散体料的，应当设置高度不低于0.5米的堆放池，并对物料裸露部分实施苫盖。土方、工程渣土和垃圾应当集中堆放，堆放高度不得超出围挡高度，并采取苫盖、固化措施。
施工现场设置良好的排水系统和废水回收利用设施。防止污水、污泥污染周边道路，堵塞排水管道或河道。采用明沟排水，沟顶设置盖板。禁止向饮用水源及各类河道、水域排水。
1、生活区、办公区
生活区、办公区位置及划分如附图所示，既有铁通设备楼南侧新建一栋单层作为职工办公用房及会议室；既有综合楼西侧新建一栋二层彩钢板房用于职工宿舍及配套食堂，既有综合楼东侧占用局部院落新建一栋三层活动板房用于工人宿舍，配套食堂及卫生设施房屋。
办公用设办公桌椅、电话、文件柜等相应的办公器材。
每栋办公楼及会议室采取了防雷接地的保护措施，预防火灾事故发生。
1.2围挡
每隔3000mm设置一道高2500mm，60型铸铁方管。铸铁方管间设置2500mm高成品彩钢板。铸铁方管上均匀喷蓝色防锈漆。
1.3卫生间、淋浴间
设置卫生间及淋浴间。采用复合板隔断分区，高度2000mm。
淋浴间内装有电热水器；水房内设电开热水器、盥洗池及拖布池，配备自动洗衣机。 照明采用防水防尘灯、开关为防水开关。
1.4门卫室及监控室
门卫室及监控室采用专业厂家安装轻钢结构彩钢板房，设置在主大门一侧。办公区、生活区及现场生产区不留死角设置监控摄像头，监控室内24小时专人值守。
1.5宣传栏、公告栏及六板一图牌
（待建）
每个宣传栏、公告栏及六板一图牌架体不锈钢架体由专业厂家制作。立柱底部用地脚螺栓与地面锚入牢固，并用不锈钢底座封盖。
（示例照片）
1.6工人生活区
采用专业厂家安装轻钢结构彩钢板房，板房采用玻璃丝棉复合夹芯板。
现场卫生间采用砌块砌筑。厕所内各蹲位砌筑120mm砖墙隔断，抹灰压光。
1.7消防泵房
消防泵房采用砌块砌筑。水泵房内设置3000×5000mm值班室。
消防水箱存水量达18立方，采用5mm厚钢板现场焊接制作，加固角钢采用70×7mm。
消防泵房内配变频供水泵两台，扬程H=100m，流量Q=20L/s，消防泵两台，一用一备，扬程H=100m，流量Q=40L/s。
（示例照片）
1.8消火栓
室外消火栓按照间距不大于50m进行布置，均为地上式消火栓，栓口距地面1100m。 消火栓位置应明显，安装的栓口位置应方便操作。
每个消火栓配一支19mm水枪，两条25000mm长麻质水龙带。
（示例照片）
2、生产加工区
整个施工场区四周维护设施利用原有围墙及新建彩钢板围挡。场区大门口及主要道路维持原道路不变，大门按我单位标准化改造，加工区及材料堆放区地面采用原有硬化地面，柏油路面保持原状。大门口、场内外围墙、围挡外墙面、各类宣传栏及各主要涉外办公房间，均按照建设单位要求及公司总体形象设计规范进行装饰布置。新建地下车库位置调度楼主体结构施工期间作为物资的材料堆放区。北侧紧邻原有围墙空间作钢筋堆放及加工区；调度楼西北角空地做木工棚及模板堆放区，东北角做铁件加工棚、水电加工棚。东北门口砌筑房屋用作水泥库、易燃易爆品库，东南角原有路面上搭设简易棚房作为材料库。结构施工设置一台塔吊, 两台砼地泵。
搭设钢筋棚一间，木工棚一间、砌筑易燃品库一间，水暖加工棚、电气加工棚各一间，消防泵房一间。
2.1工地大门
门柱采用钢结构柱框外干挂新疆红大理石，门跺两侧挂有“勇于跨越 追求卓越”字样，字体为黑体，颜色为金黄色；门柱顶各留设一白色圆形装饰花灯，下设双开钢板大门一道。
2.2排水沟、洗车池
主要行车道路路基为素土夯实后铺300mm厚三七灰土夯实，浇筑300mm厚C20混凝土，收面后扫毛。
主道路为双向行车道路，宽6000m，中间设置伸缩缝，沿道路长方向每6m设置一道伸缩缝，以防止混凝土路面开裂。
道路外侧设置片石砌筑的排水沟，排水沟做法见附图。排水沟两侧设置红色警示灯带，防止夜间人车误入发生事故。
（示例照片）
2.3水泥库
水泥库采用砌砖砌筑，屋面用石棉瓦铺设。照明采用防尘灯具。
（示例照片）
2.4氧气库、乙炔库
氧气库、乙炔库墙面采用钢制围挡封闭。
屋顶为两层，两层0.5mm厚彩钢板间距500mm。最上边一层为彩钢板防晒屋面。 照明为36v低压照明。
氧气库、乙炔库之间为其它不燃物品库房，目的为保证氧气、乙炔存放间距大于10m。
（示例照片）
2.5易燃品库
易燃品库采用砌砖砌筑，屋面用石棉瓦铺设。照明采用低压防尘灯具。
（示例照片）
2.6钢筋堆放平台
钢筋堆放平台为18#工字钢（或枕木），长24000mm，间距3000mm，地锚螺栓固定，长向间距2400mm焊接立杆10#工字钢，高度1200mm。
（示例照片）
2.7模板、木料、钢管、卡扣堆放区
模板、木料、钢管、卡口堆放区域四周设置1200m防护栏杆，外挂密目网封闭。防护栏杆立杆间距为1500mm。立杆上、下设置两道水平杆，最下面一道立杆距地面600mm。
堆放区地面采用100mm厚C15砼硬化，表面平整、坚实。
模板、木料码放整齐高度不超过1500mm。
卡口堆放在2500×2500×800mm竹胶板订制的木盒内，竹胶板木盒设置标识牌。 钢管堆放区采用钢管搭设，每个节点均设置双立杆，搭设高度1500mm，宽1200mm，长度根据现场场地情况布置。
（示例照片）
2.8吸烟室
吸烟室布置在环形道路外侧并靠近施工区域出入口的位置。
墙面采用钢制围挡封闭。室内设置木椅、灭火器及烟头桶。
（示例照片）
2.9木工棚
木工棚采用脚手钢管搭设，彩钢板封闭。
2.10钢筋加工棚 （示例照片）
钢筋棚采用钢管搭设,搭设尺寸可根据现场情况进行确定。
钢筋棚内所有加工区域地面均采用C20混凝土硬化，厚度为100mm。
钢筋棚顶采取防雨防砸构造。设置双层防砸棚，每层上方满铺脚手板，最上一层脚手板上方满铺彩钢板。
（示例照片）
2.11其它防护措施（示例照片）
无齿锯防护罩 配电箱防护笼
氧气、乙炔防晒车 电焊机吊装笼
塔吊防攀爬措施
五、安全制度及管理标准化
5.1安全管理机构
建立以项目经理为首的安全管理领导小组，设置安全总监，确保其责权明确，加大执行力度。专项安全管理方面分别设置责任人，并在施工队伍中抽调责任心强、有管理能力的人员作为群众安全生产监督员，协助项目部进行安全管理工作。
5.2安全管理制度
在落实铁总、路局、指挥部及公司各项管理文件的基础上，结合本工程的特点，分别制定了具有项目特点的安全管理制度。
5.3安全保证措施
5.3.1提高全员安全意识、狠抓各级安全教育环节
提高安全意识：积极组织召开全员安全会议，研讨安全工作，要求所有人员都要树立“我是安全员”的思想，做到“我要安全、我懂安全、我倡安全”，并组织全员进行安全考试。
做好入场教育：施工队伍进场后，对工人进行入场三级教育，发放项目部编制的入场须知手册，使工人了解项目部各项工作要求。
加强工序安全指导：每项工序开始施工前由项目技术部、安全部组织工人进行安全技术交底，讲解当前工作中的安全、消防、用电等方面应注意的事项，并全员签字。
安装安全广播系统：为了达到安全预防目的 ，每天上下班及中午时段，播报当前环境下施工中应注意的安全事项，给予施工人员安全提示，达到了很好的安全宣传、教育效果。
张贴安全宣传漫画：在工人生产、生活区域的明显位置张贴安全生产漫画，使工人时刻不忘安全生产。
建立农民工夜校、工人活动中心：利用夜校播放安全案例、进行集中安全教育，同时使工人在休息时间可在活动中心阅览书籍、看电视等，丰富生活，便于管理。
5.3.2强化生活区管理、落实本质安全
严控用电安全：为防止私拉乱接现象发生，造成火灾隐患，工人生活区宿舍全部采用36V低压照明。为满足工人手机充电要求，专门设置手机充电室。
严控消防管理：在生活区设置了消防泵房及消防水桶，配备了消防水箱，能够覆盖生活区每一部位，专人管理使用，在特殊情况下发生火灾事故能够及时扑救。
5.3.3强化过程检查
每周项目安全总监牵头组织安全大检查，项目相关管理人员、群众安全监督员、各施工队伍项目负责人和安全员参加，对现场生产区、库房、工人生活区进行检查，组织专题会议对检查情况总结讲评，制定整改措施，明确管理重点，落实奖罚制度。
5.3.4创新措施,保障生产安全
确保施工用电安全：施工现场的固定配电箱均设置防雨、防砸棚，每天由专职电工对配电箱进行检查，确保漏电开关动作正常。现场设置电缆沟，将电缆放入沟内，对不能放入电缆沟内的电缆采用木缆槽进行保护。同时每周进行一次现场临时用电联合检查，确保安全用电。
加强现场防火措施：施工现场四周敷设消防水管，支管直通作业区域；氧气瓶、乙炔瓶制作了专门的手推车，手推车上设置防晒装置及灭火器；电焊机设置了专用笼子，笼子上有防雨棚及灭火器；切断机设置了防火罩，防止火花四溅造成火灾隐患；现场设吸烟室。
项目部成立专职消防队，每天对现场动火点防火措施落实情况进行全面排查。严格执行动火证制度，动明火前先清理易燃物，配备灭火器材及看火人后方可动火。开展定期消防演练，演练后对存在的问题进行改正。
从源头上控制机械设备安全：派专人对机械设备进行管理；各种机械设备进场投入使用前，由联合验收小组对进场机械设备的各项安全装置及实体进行检查验收，并对机械操作人员进行岗前教育、考试，对特种人员操作证进行备案，待验收合格后方可投入使用；每天机械使用完毕后，由司机进行日常维护保养。
确保高空作业防护安全：加强对作业人员安全意识的教育，确保作业人员从思想上重视高空作业的危险性和掌握防范措施。作业前检查各种安全防护设施，要求作业人员正确佩戴安全防护用品，确保安全可靠。
协调交叉作业：提前协调各班组、各工序合理安排作业时间和作业地点，避免交叉作业的发生。对部分交叉作业点，加强现场管理，在作业区域下方设置好警戒区域并设置专职看护人。同时要求高空作业人员必须配备专用工具袋，防止坠落伤人。
强化并落实安全应急预案工作，做到有备无患：为预防和减少潜在的施工安全事故和处置紧急重大情况，对可能出现的重大安全事故、突发事件进行预防和控制，确保项目部在出现生产安全事故时，能够及时进行应急救援，最大限度降低生产安全事故给项目和从业人员造成的损失。
远程视频监控系统的应用：施工现场及生活办公区安装监控设备，办公区设有监控室，并安排专人负责24h监控工作。
其它措施：对进场的工人，尤其是特殊工种人员进行体检，确保人身安全；要求分包队伍缴纳安全专项资金，确保奖罚制度真正落实；施工现场的基坑周边栏杆上设置警示灯，确保夜间人行、车行安全。
六、质量制度及管理标准化
项目坚持以质量保证体系为核心，以技术、工艺为保障，以人员素质为依托，以标准化管理为手段，施工过程中主要抓施工前指导, 施工中检查，施工后验收三个环节，实施动态控制，从预控着手，以数据说话，狠抓施工细节。对每一个施工环节、每一个关键工序严格执行“可追溯”制度，建立明确岗位责任制，所有问题都落实到具体责任部门和责任人，追踪解决问题，确保整改消号。
6.1质量管理机构
建立由项目经理和总工程师、副经理、质检负责人员组成的项目部质量管理领导小组，质量部是工程实施过程中质量管理的执行机构，在进行质量专检的同时，对质量管理制度、标准和规定的执行情况进行监督、检查，实行质量管理“一票否决权”。
6.2质量管理制度
质量管理方面项目遵循“事前有预控”、“过程有检查”、“事后有追踪”的原则，建立了项目部质量管理制度。
事前有预控：岗位培训制度、材料检验、报审制度、挂牌制度、关键岗位持证上岗制、施工队伍质量管理考核制度、工程质量样板引路制度。
过程有检查：工程质量“三检”“三不交接”“五不施工”制度、试验检验制度、施工测量复
核制度、质量信息制度、问责制及奖惩制、质量例会及评比检查制度、分部（子分部）工程验收评定制度、隐蔽工程验收制度、分项工程质量报告及举报制度。
事后有追踪：成品保护制度、工程质量回访保修制度、工程质量事故处理制度。
6.3质量保证措施
6.3.1人员培训做到“三化三实”
项目部对人员培训做到“三化三实”即“多样化、规范化、科学化”和“实际、实用、实效”。施工现场设立工艺流程及质量控制要点标识牌，方便工人学习，对重点部位和关键环节拟定相应的管理对策和质量预控措施，以现场质量专题会的形式对作业人员进行培训，指导现场施工。
6.3.2优选供货厂家、严把材料关
工程材料采购实施公开招标制，要求各供应厂家均须在施工现场提前做好实体样板，项目部组织对样板进行验收，根据样板施工质量确定厂家投标资格，把材料验收标准写入招标文件，生产过程中实施驻厂监督。材料入场后，严格执行材料进场检验制度。
6.3.3强化过程检查
施工过程中严格落实质量过程管理制度；每周组织一次质量联合大检查，就检查中发现的问题追究失职人员的责任，同时召开专题分析会，找出问题症结，制定切实可行
的预防和纠正措施；积极开展二次检验工作，确保关键工序质量达标。
6.3.4样板引路
工序施工前选择工程中施工难度大、具有代表性的节点部位进行样板施工，样板施工时项目施工、技术、质检等人员全过程旁站指导，使施工人员在施工过程中接受了技术标准、质量标准的培训，掌握了施工的要点、难点；并且施工工艺在样板施工过程中得到了二次优化，为现场质量控制树立标杆效果。
6.4.5成品保护措施
工程施工阶段，对成品采取“防护”、“包裹”、“覆盖”、“封闭”等保护措施，达到保护成品的目的。
七、技术制度及管理标准化
7.1 技术管理体系
项目技术管理工作由总工程师主持，实行总工技术负责制，下设四个职能部室，即技术部、资料室、测量室、试验室。各职能部室相互协同工作，指导现场施工作业科学、可控、有序的实施。
7.2 技术管理制度
不断完善、健全项目技术管理制度，大力推进集团施工技术管理办法的实施，形成一套比较完善的技术内业管理、外业管理和工作流程、标准。
技术内业管理制度包括：施工图审查、图纸变更（洽商）、方案编制审查、施工资料管理、物资计划申请、计量仪器管理、科技创新等管理制度；
技术外业管理制度包括：施工调查、安全技术交底、作业指导、现场测量和试验等管理制度。
7.3 技术管理实施
7.3.1坚持技术先行
坚持技术先行。认真编制施工调查报告、项目管理实施规划及施工组织设计，并进行审批评审，危险性较大方案组织专家论证。
7.3.2施工方案确定
根据设计文件要求、施工组织设计，经济技术因素分析等确定最佳方案，对于危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案严格执行按照建设部【2009】87号文件规定，
组织专家论证会，履行逐级审批手续。
7.3.3大力推广标准化，规范作业
实施标准化工作，完成的各种作业指导书、要点卡片、质量控制标准。
7.3.4规范内业资料管理
施工资料是一个不朽工程的记载，项目部专门设置资料档案室，按照地方的标准资料管理要求收集、整理、立卷、归档资料。