企业战略管理
第一章
1.
2. 战略。P2, “5P ” 战略管理的三个性质、八个特征、五个原则。P4
3. 企业战略管理过程。理解P8的图
4. 学派不用看
第二章
1. 企业宏观环境因素分析主要内容是什么。P25，“
2. 波特的五种力量模型
3. 战略集团的概念、关系
第三章
1. 企业资源包括哪些
2. 企业能力的构成
3. 核心竞争力的三个特征
4. 竞争优势的形成和维持
5. SWOT
第四章
1. 企业使命的概念、目的、性质
2. 企业战略目标的确定：概念，目标，作用
第五章
1. 总体战略有什么（具体内容）
2. 一体化发展战略、多样化发展战略
第六章
1. 企业国际化经营的原因、意义、
2. 企业国际化经营的环境因素
3. 第三节看一下
第七章 PEST ”
1. 三种战略的适用条件、优势分析、风险、途径选择。
2. 这一章整章都要看，估计可能maybe 会出大题。
第八章
1. 第一第二节不用看
2. 第三节不一定涉及，但是可以看一下
3. 第四节有两个点，研究与开发战略的类型、不同寿命周期阶段的产品战略
第九章
1. 了解三个经营单位战略选择
2. PIMS 的概念
第十章
1.
2.
3.
4. 组织结构服从战略是什么 战略的前导性和组织结构的滞后性 组织结构调整的原则和内容 组织结构变革的五个类型
十一章
1. 领导的定义和作用
2. 经理人员的激励
十二章
1.
2.
3.
4. 真略控制的动因、特征、原则 理解战略控制过程 战略控制三个类型，要知道如何判断 战略控制的方法
PS ：
1.
2.
3.
4. 有说到“概念“的，可能会出名词解释，或者在问答题里有用到 有分123的，可能会在选择或者简答题中出现 个人觉得第七章和十二章出大题的可能性比较大 大题的回答需要综合多个知识点，并不考单一知识点
最后，大家加油啊~
企业战略管理
第一章
1.
2. 战略。P2, “5P ” 战略管理的三个性质、八个特征、五个原则。P4
3. 企业战略管理过程。理解P8的图
4. 学派不用看
第二章
1. 企业宏观环境因素分析主要内容是什么。P25，“
2. 波特的五种力量模型
3. 战略集团的概念、关系
第三章
1. 企业资源包括哪些
2. 企业能力的构成
3. 核心竞争力的三个特征
4. 竞争优势的形成和维持
5. SWOT
第四章
1. 企业使命的概念、目的、性质
2. 企业战略目标的确定：概念，目标，作用
第五章
1. 总体战略有什么（具体内容）
2. 一体化发展战略、多样化发展战略
第六章
1. 企业国际化经营的原因、意义、
2. 企业国际化经营的环境因素
3. 第三节看一下
第七章 PEST ”
1. 三种战略的适用条件、优势分析、风险、途径选择。
2. 这一章整章都要看，估计可能maybe 会出大题。
第八章
1. 第一第二节不用看
2. 第三节不一定涉及，但是可以看一下
3. 第四节有两个点，研究与开发战略的类型、不同寿命周期阶段的产品战略
第九章
1. 了解三个经营单位战略选择
2. PIMS 的概念
第十章
1.
2.
3.
4. 组织结构服从战略是什么 战略的前导性和组织结构的滞后性 组织结构调整的原则和内容 组织结构变革的五个类型
十一章
1. 领导的定义和作用
2. 经理人员的激励
十二章
1.
2.
3.
4. 真略控制的动因、特征、原则 理解战略控制过程 战略控制三个类型，要知道如何判断 战略控制的方法
PS ：
1.
2.
3.
4. 有说到“概念“的，可能会出名词解释，或者在问答题里有用到 有分123的，可能会在选择或者简答题中出现 个人觉得第七章和十二章出大题的可能性比较大 大题的回答需要综合多个知识点，并不考单一知识点
最后，大家加油啊~