平安工地建设活动实施情况
为深入贯彻雅眉乐高速公路有限责任公司关于加强安全生产工作的一系列部署，切实加强安全生产“双基”（基层和基础）工作，促进TJ6标段安全生产形势持续稳定好转，在工地开展了“平安工地”建设活动，活动分两年进行开展，第一年为创建示范年，第二年为达标推广年，现将“平安工地”第一年创建示范的工作情况汇报如下：
一、高度重视、强化组织领导
项目经理部成立“平安工地”建设活动领导小组，组长：龙建新； 副组长：刘晓辉、张浩；成员：邓光新、、李正业、王昭仑、杨旭、赵碧霞、王勇、张春山、文志伟、朱治龙；为活动的顺利开展提供了强有力的体制和组织保证。
二、建立安全管理制度及落实安全责任制
建立各项安全生产管理制度并认真加以落实，与项目经理部各部门、各作业队签订安全生产责任制，把安全生产责任层层落实到各部门，各作业队，全项目部齐抓共管，共同营造安全、稳定、文明生产施工环境。
三、强化宣传教育，注重互动交流
针对“平安工地”创建活动开展工作动态发展的特点，项目经理部采取各种渠道及方式开展《安全生产法》、《四川安全生产管理条例》等法制宣传教育，不断加大安全生产法制宣传力度。具体做法是：
（1）、加强安全教育，项目部利用项目部大会，班会、每周星期一的例会及多种形式进行安全教育；加强项目部全体职工安全教育培训并进行考核。定期组织项目部职工责任意识、安全生产知识、标准规范和能力的培训教育和考核，促进人员素质、能力和安全生产管理水平全面提升。
（2）、做到安全教育天天讲，周周抓。充分做好安全教育，由负责安全的领导对安全工作进行专题讲解和安全知识宣传, 针对部分偶发安全事件进行剖析，对职工进行安全教育，以此来带动项目部职工人人讲安全的良好氛围；
（3）、安全教育纳入班级教育计划。充分发挥班组长和安全工程师的作用，抓好职工安全专题和渗透教育。各个班组开展丰富多彩的教育活动。利用班会学习渗透等途径，通过讲解、演示和训练，对职工开展安全预防教育，使职工接受比较系统的防溺水、防交通事故、防触电、防食物中毒、防机械伤害、防火、防盗、防震、防毒气中毒等安全知识和技能教育，并通过举行安全知识竞赛等形式，进一步增强了职工的安全意识。
（4）、运用宣传媒体、竞赛活动开展安全教育活动。广泛利用宣传栏、横幅、标语、宣传手册等大力宣传各种安全知识、操作规程，预防事故的方法和自我保护的相关知识，并同时开展以“安全生产月”、“安全生产月年”、“平安工地建设”等活动，并研究制定可行的活动方案，精心组织、全面部署、认真落实、注重实效，以宣传国家有关安全生产法律法规、安全生产知识、项目部安全生产管理制度，增强全体职
工的安全意识和防范事故的能力为重点。各工程队积极开展形式多样、内容丰富的安全活动，加大隐患排查治理力度，进一步强化了全员对安全工作重要性的认识，完善了安全管理机制，提高了安全生产的质量水平和防范事故的能力，有效的控制了各类事故的发生，取得了显著成效，全面提高了员工的安全生产素质，保证了安全生产宣传的针对性和实效性。对特殊岗位、工种、作业人员，进行了专项培训及安全技术交底，提高专业技能，将各类事故隐患降为零，保障安全生产。
（5）、强化项目部职工和民工教育培训。对有生产安全事故、安全生产检查不合格等不良行为记录的人员进行强化教育培训，教育培训率达到100%。
（6）、组织项目部特种作业人员安全生产培训考核工作，实现持证上岗率100%。
(7)、督促落实教育培训责任，抓好一线施工作业人员岗前培训，试行“平安卡”制度，提高从业人员安全生产意识及风险防范能力。
四、进一步加强施工现在安全生产管理
项目经理部始终坚持并牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”为主的方针，进一步完善安全责任体系，确定管理责任，从项目部到部门、从部门到工地层层落实安全责任制，将安全责任落实到人；进一步增强安全生产投入，并办理意外伤害保险等，提高防护水平，加强对务工人员的安全教育培训，各类特种作业人员必须持证上岗；坚决杜绝“违章指挥、违章作业、违反劳动纪录”现象；开展以预防高处坠落、起重伤害、坍塌事故、触电事故和机械设备、防护用品使
用为重点内容的施工现场专项整治。突出抓好重大危险源监管，把冲孔、泥浆池、涵洞基坑开挖、桥梁支模、脚手架、施工起重机械等危险性较大工程作为监控重点，加强对路基爆破工程开挖等安全监管力度。建立隐患排查治理台帐，对排查出的隐患要立即进行整改，对一时难以整改的，落实整改责任、整改措施、整改资金、整改时间和安全监控措施，确保限期整改到位。强化施工安全技术措施方案的制定和实施，实施重大隐患挂牌督办、跟踪落实整改制度和销案制度。
五、继续深入开展创建平安工地活动
1、全力开展下一阶段创建“平安工地”的各项工作；
2、做好年末安全生产专项检查工作，针对冬季施工，包括对大风、低温、霜冻、雨雪等恶劣条件下施工的工程质量、人员安全等情况进行检查，特别是大风中高空作业，梁板作业，低温时砼配合比控制、钢筋焊接及砼结构物的养生等等；
3、继续加强对隐患排查和危险源识别工作，做到发现重大隐患和危险源必须停工整改，并加以处罚。隐患和危险源是滋生事故的土壤，是发生事故的导火索，要做到提前防范，将事故消灭在萌芽状态；
4、继续加强对特种作业人员的资质、资格审查，坚持持证上岗；
5、继续完善安全应急体系，落实安全生产经费，提高安全生产人员的各项素质，加大教育宣传力度，尤其是要加强对施工现场专职安全员等生产一线人员的安全培训和安全意识教育，通过办“农民工学校”等方式来提高农民工的安全意识；
6、通过创建“标准化工地”，促进“平安工地”建设:要求梁板预制标准化，钢筋加工标准化，砼拌合标准化，工地试验室标准化，生活
及工作区标准化等等。
通过这次平安工地建设活动，项目经理部建立了有效、长期的安全管理机制，并对安全隐患、文明施工等存在的问题积极进行了集中整治，起到了良好的效果，促进项目经理部的“平安工地建设”，有效的保证本项目各项生产工作有序的进行。 “安全无小事，责任大于天”，我们一定要形成共识，凝聚合力，全力做好创建“平安工地”第二年的各项工作，为江西有色又好又快的发展做出新的更大贡献。
乐雅高速路TJ6标段项目经理部
百
日
安
全
生
产
活
动
总
结
编制：
审核：
批准：
江西有色工程有限公司
2011年3月25
平安工地建设活动实施情况
为深入贯彻雅眉乐高速公路有限责任公司关于加强安全生产工作的一系列部署，切实加强安全生产“双基”（基层和基础）工作，促进TJ6标段安全生产形势持续稳定好转，在工地开展了“平安工地”建设活动，活动分两年进行开展，第一年为创建示范年，第二年为达标推广年，现将“平安工地”第一年创建示范的工作情况汇报如下：
一、高度重视、强化组织领导
项目经理部成立“平安工地”建设活动领导小组，组长：龙建新； 副组长：刘晓辉、张浩；成员：邓光新、、李正业、王昭仑、杨旭、赵碧霞、王勇、张春山、文志伟、朱治龙；为活动的顺利开展提供了强有力的体制和组织保证。
二、建立安全管理制度及落实安全责任制
建立各项安全生产管理制度并认真加以落实，与项目经理部各部门、各作业队签订安全生产责任制，把安全生产责任层层落实到各部门，各作业队，全项目部齐抓共管，共同营造安全、稳定、文明生产施工环境。
三、强化宣传教育，注重互动交流
针对“平安工地”创建活动开展工作动态发展的特点，项目经理部采取各种渠道及方式开展《安全生产法》、《四川安全生产管理条例》等法制宣传教育，不断加大安全生产法制宣传力度。具体做法是：
（1）、加强安全教育，项目部利用项目部大会，班会、每周星期一的例会及多种形式进行安全教育；加强项目部全体职工安全教育培训并进行考核。定期组织项目部职工责任意识、安全生产知识、标准规范和能力的培训教育和考核，促进人员素质、能力和安全生产管理水平全面提升。
（2）、做到安全教育天天讲，周周抓。充分做好安全教育，由负责安全的领导对安全工作进行专题讲解和安全知识宣传, 针对部分偶发安全事件进行剖析，对职工进行安全教育，以此来带动项目部职工人人讲安全的良好氛围；
（3）、安全教育纳入班级教育计划。充分发挥班组长和安全工程师的作用，抓好职工安全专题和渗透教育。各个班组开展丰富多彩的教育活动。利用班会学习渗透等途径，通过讲解、演示和训练，对职工开展安全预防教育，使职工接受比较系统的防溺水、防交通事故、防触电、防食物中毒、防机械伤害、防火、防盗、防震、防毒气中毒等安全知识和技能教育，并通过举行安全知识竞赛等形式，进一步增强了职工的安全意识。
（4）、运用宣传媒体、竞赛活动开展安全教育活动。广泛利用宣传栏、横幅、标语、宣传手册等大力宣传各种安全知识、操作规程，预防事故的方法和自我保护的相关知识，并同时开展以“安全生产月”、“安全生产月年”、“平安工地建设”等活动，并研究制定可行的活动方案，精心组织、全面部署、认真落实、注重实效，以宣传国家有关安全生产法律法规、安全生产知识、项目部安全生产管理制度，增强全体职
工的安全意识和防范事故的能力为重点。各工程队积极开展形式多样、内容丰富的安全活动，加大隐患排查治理力度，进一步强化了全员对安全工作重要性的认识，完善了安全管理机制，提高了安全生产的质量水平和防范事故的能力，有效的控制了各类事故的发生，取得了显著成效，全面提高了员工的安全生产素质，保证了安全生产宣传的针对性和实效性。对特殊岗位、工种、作业人员，进行了专项培训及安全技术交底，提高专业技能，将各类事故隐患降为零，保障安全生产。
（5）、强化项目部职工和民工教育培训。对有生产安全事故、安全生产检查不合格等不良行为记录的人员进行强化教育培训，教育培训率达到100%。
（6）、组织项目部特种作业人员安全生产培训考核工作，实现持证上岗率100%。
(7)、督促落实教育培训责任，抓好一线施工作业人员岗前培训，试行“平安卡”制度，提高从业人员安全生产意识及风险防范能力。
四、进一步加强施工现在安全生产管理
项目经理部始终坚持并牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”为主的方针，进一步完善安全责任体系，确定管理责任，从项目部到部门、从部门到工地层层落实安全责任制，将安全责任落实到人；进一步增强安全生产投入，并办理意外伤害保险等，提高防护水平，加强对务工人员的安全教育培训，各类特种作业人员必须持证上岗；坚决杜绝“违章指挥、违章作业、违反劳动纪录”现象；开展以预防高处坠落、起重伤害、坍塌事故、触电事故和机械设备、防护用品使
用为重点内容的施工现场专项整治。突出抓好重大危险源监管，把冲孔、泥浆池、涵洞基坑开挖、桥梁支模、脚手架、施工起重机械等危险性较大工程作为监控重点，加强对路基爆破工程开挖等安全监管力度。建立隐患排查治理台帐，对排查出的隐患要立即进行整改，对一时难以整改的，落实整改责任、整改措施、整改资金、整改时间和安全监控措施，确保限期整改到位。强化施工安全技术措施方案的制定和实施，实施重大隐患挂牌督办、跟踪落实整改制度和销案制度。
五、继续深入开展创建平安工地活动
1、全力开展下一阶段创建“平安工地”的各项工作；
2、做好年末安全生产专项检查工作，针对冬季施工，包括对大风、低温、霜冻、雨雪等恶劣条件下施工的工程质量、人员安全等情况进行检查，特别是大风中高空作业，梁板作业，低温时砼配合比控制、钢筋焊接及砼结构物的养生等等；
3、继续加强对隐患排查和危险源识别工作，做到发现重大隐患和危险源必须停工整改，并加以处罚。隐患和危险源是滋生事故的土壤，是发生事故的导火索，要做到提前防范，将事故消灭在萌芽状态；
4、继续加强对特种作业人员的资质、资格审查，坚持持证上岗；
5、继续完善安全应急体系，落实安全生产经费，提高安全生产人员的各项素质，加大教育宣传力度，尤其是要加强对施工现场专职安全员等生产一线人员的安全培训和安全意识教育，通过办“农民工学校”等方式来提高农民工的安全意识；
6、通过创建“标准化工地”，促进“平安工地”建设:要求梁板预制标准化，钢筋加工标准化，砼拌合标准化，工地试验室标准化，生活
及工作区标准化等等。
通过这次平安工地建设活动，项目经理部建立了有效、长期的安全管理机制，并对安全隐患、文明施工等存在的问题积极进行了集中整治，起到了良好的效果，促进项目经理部的“平安工地建设”，有效的保证本项目各项生产工作有序的进行。 “安全无小事，责任大于天”，我们一定要形成共识，凝聚合力，全力做好创建“平安工地”第二年的各项工作，为江西有色又好又快的发展做出新的更大贡献。
乐雅高速路TJ6标段项目经理部
百
日
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批准：
江西有色工程有限公司
2011年3月25