如何构建中小企业财务会计制度
【内容摘 要】随着社会经济的发展，中小企业对我国经济增长和社会发展起到了举足轻重的作用。据相关权威部门统计，目前，我国注册的中小企业所实现的工业总产值占全国的60%、利税占全国的40%。但是由于中小企业的总体规模较小、经营方式灵活多变、资本和技术构成较低、公司上层稳定、普通工作人员流动大、公司人员总体素质不高、实行的企业会计制度相对灵活性大等特点，使得中小型企业在发展过程中形成了重市场、重技术、轻财务的思想。这种思想直接造成我国中小企业财务管理的现状：财务机制不完善，结构不合理，会计制度也不够健全。本文针对中小企业会计制度和企业在财务机制构建中遇到的问题，提出了中小企业在财务机制构建中应树立全新的财务管理观念，建立有效的财务管理机制、资金管理机制和产权激励机制，以提高中小企业财务管理水平。
【关键词】中小企业 财务会计 制度 构建
随着我国国内市场的开放程度日益提高，中小企业的发展空间逐渐缩小，面对
激烈的市场竞争，构建完善的财务机制，提高财务管理质量，对于中小企业的发展而言有着重大的理论和实践意义。
一、 中小企业财务会计概述
财务会计旨在向企业外部的投资人、债权人和其它与企业有利害关系的外部集团
提供投资决策、信贷决策和其它类似决策所需的会计信息。
目前我国的中小企业中有相当一部分忽视财务会计在企业的核心地位、不重视财
务制度的建设，使财务会计没有发挥真正作用。如：个别企业领导法制观念淡薄，忽视财务制度、财经纪律的严肃性和强制性，企业会计人员素质不高，内部稽核制度和内部牵制制度不规范，使其提供的对外会计信息失真；另一方面受利益驱动，受融资困难、技术创新能力不足、市场开拓能力不强等因素困扰，企业所有者把主要精力放在开拓市场而不是财务规范上。如：中小企业在经营过程中，往往通过做假账逃避纳税；通过人为粉饰财务报表向银行贷款融资；通过钻会计法律、法规的空子实现自己的战略目标。
二、 目前中小企业财务会计存在的问题
1、财务会计受企业领导的影响过大
企业领导集权观念严重，致使其职责不清越权行事，缺乏科学的管理知识，造成财务混乱，财务监控不严，会计信息失真等。如某家房地产公司总经理不分公事私事，只要是涉及到钱的问题，就到财务经理那里去取，不给的话就以撤职相挟，对自有资金根本不按照财务预算那样执行。这样的结果是这家本来很有发展前景的公司，在财务管理上混乱不堪，最终没能摆脱破产的命运。
2、风险理财已是财务管理中的重要问题
随着知识经济的到来，企业会面临更多的风险。如：由于经济活动的网络化、虚
拟化，信息的传播、处理和反馈速度将会大大加快，倘若企业当局不能及时有效地选择利用内部和外部信息，会加大企业的决策风险。由于知识积累和革新的速度加快，倘若企业不能及时作出反应，就不能适应环境的发展变化，会进一步加大企业的风险。高新技术的发展，使产品寿命周期不断缩短，加大了产品设计、开发风险。因此，如何有效防范、抵御各种风险及危机，使企业更好地追求创新与发展已是财务机制构建研究和解决的一个重要问题。
3、现有的财务机制已不适应知识经济时代的投资决策需要
传统工业经济时代，经济增长主要依赖厂房、机器、资金等有形资产；而在知识
经济时代，企业资产结构中以知识为基础的专利权、商标权、计算机软件、人才素质、产品创新等无形资产所占比重将大大提高。无形资产将成为企业最主要、最重要的投资对象。但现今财务管理的理论与内容对无形资产涉及较少，在现实财务管理活动中，许多企业往往低估无形资产价值，不善于利用无形资产进行资本运营。
4、现有的财务机构设置与财务人员素质严重妨碍着信息化、知识化理财
随着知识经济的到来，一切经济活动都必须以快、准、全的信息为导向。企业财
务机构的设置应是管理层次及中间管理人员少，并具有灵敏、高效、快速的特征。我国现有企业财务机构的设置大多数是金字塔型，中间层次多、效率低，缺乏创新和灵活性；财务管理人员的理财观念滞后、理财知识欠缺、理财方法落后，缺乏掌握知识的主动性，缺乏创新精神和创新能力。这一切与知识经济时代的要求相去甚远，严重妨碍了信息化、知识化理财的进程。
5、财务会计基础工作薄弱
许多中小企业会计基础工作薄弱，内部会计制度不健全、不严密，致使企业财务
管理比较混乱，会计信息失真。还有一些企业根本不设会计机构，有的企业虽然设有会计机构，但岗位职责不分，会计人员无证上岗现象严重，会计主管人员不具备专业技术资格现象不胜枚举，由于基础工作薄弱导致部分中小企业账目混乱，会计数据失真，财产账实不符。
三、 中小企业如何构建完善的财务机制
良好的财务管理制度是完善中小型企业财务管理的制度保障。中小型企业只有健
全内部组织结构，建立一套适合自己的财务管理机制，才能真正为企业财务管理提供制度保障。要构建完善的财务会计制度，中小企业老板必须充分认识到财务管理是企业管理的核心内容，进行必要的投资，聘请高质量的会计人员。会计、出纳必须严格分人管理，控制资金风险。另外，企业老板还要纠正那种一说到会计就想到逃税的错误观念，把税收因素事先打入成本，然后测算企业的赢利前景，才是长远的和现代的经营思想。
1、建立健全内部组织结构，设置合理的会计岗位
明确划分组织机构内部各岗位或工作人员的职权，建立相应的岗位责任制，使授
权者与执行者分工明确，执行者与审核人员分工明确。中小企业在设置会计岗位时，应根据自身规模，业务量及生产组织和实行集中管理等方面特点，遵循两个原则：
（1） 精干务实原则。会计机构和岗位的设置，一方面在保证工作需要的前提下合
理配备人员，防止人浮于事。另一方面，会计手续和工作程序简洁、高效。各种会计方法、核算手段的采用，应该在准确无误的前提下做到简明易行、降低会计核算成本。
（2） 内部控制原则。内部控制制度是一个单位内部因分工不同而产生的相互联系
又相互制约的工作制度。这就要求会计机构内部必须分工明确，将会计工作的全部内容合理划分，在会计部门内设置具有相互制约作用的工作岗位。通过对会计业务的双重监督来达到相互稽核、自我防范和内部控制的目的。在小企业从事会计工作的人一般有2-3人，具体分工有出纳、总账会计、明细账会计。会计主管可兼管总账一职，出纳处理财务收支和现金支票的结算；总账会计负责编制审核凭证、登记所有的总账、编制财务报表、核算成本；明细分类账会计负责登记明细分类账，定期将明细分类账与总账，与有关财产结存额进行核对，并定期进行财产清查。
2、构建完善的财务会计制度。
聘请高质量的会计人员，会计、出纳必须严格分人管理，以避免资金流失。加强
中小企业财务管理是一个系统工程，必须结合中小企业实际建立有效的财务管理体
系，确定适合于企业的财务管理目标，一方面加强企业筹集资金的能力，另一方面完善内部财务管理制度。加强财务预算、控制，规范资金使用，提高资金使用效率。中小企业要发展壮大，财务上的管理必不可少。相信中小企业中在财务管理制度上能得到完善。
四、 要设立符合自身需要的财务机制
中小企业所有权和控制权的一致，使财务机制的构建不需要像大企业一样花费许
多监督和激励的成本，但财务机制实现股东财富的最大化或企业价值最大化的目标没有改变。企业所有者要充分认识到财务管理机制是企业管理的核心内容，进行必要的投资，企业的财务机制的构建可以作为一种经营管理手段，保证企业价值最大化目标的实现。
五、 要增强自身筹集资金的能力
资金不足是制约中小企业生存和发展的关键性问题，也是近期国家管理层一直关
注并着力改善的问题。要解决这一问题需要政府的支持和企业自己的努力。
1、政府支持，增强企业外部融资能力
中小企业管理者可选择适合我国国情的方式，如鼓励中小企业向朋友和亲戚借
款、继续加快建立以中小企业特别是科技型中小企业为主要对象的信用担保体系、鼓励国有商业银行增加对中小企业的贷款、建立政策性的金融机构、设立专门的中小企业基金、加快二板市场的建立，完善资本市场，使效益好的中小企业能够发行企业债券，为中小企业创造融资条件。同时国家应加强外部管理，增强政策扶持，促进中小企业规范发展，对中小企业实行统一领导，分级管理，进一步完善中小企业的政策法规。
2、中小企业自身应力求克服筹资能力不强的弱点
通过提高商业信用、规范财务报表的使用等手段来提高自己的融资能力，在遇到
资金困难时，还应充分发掘自身的能力，如采用职工内部筹资的方法，一方面解决了
资金困难，为资金来源提供了有力的保障；另一方面可以激励企业内部职工的工作热情，促进企业长期发展。
六、 要加强财务预算功能，规范资金的使用，充分发挥财务管理预算和
控制监督的职能
财务管理人员应努力提高自身素质，可以积极参与公司战略计划的制订，当然这
需要所有者对财务的支持。采取能不断调整的滚动式预算或全面动态预算制度，为管理者提供详尽的资料，使预算能更多地服务于公司战略管理的需要，使预算更接近于连续进行的计划过程。企业的管理人员应该能根据财务信息做出相应的决策。
七、 要加强财务方面的分析和控制
1、要加强财务分析, 建立有效的财务监督体系
保证企业已经制定的政策得到有效执行，加强对公司债务、资产、投资回收、现
金回流和资产增值等方面的财务管理与监督。加强财务控制，提高资金利用水平。企业在利润分配时应优先考虑积累，充实资本，保持良好的资本结构，努力提高资产的运用效率，形成合理的资本结构，保持适当的流动能力，使资金运用产生最佳效果，合理分配资金。
2、要强化外部监督职能
充分发挥会计师事务所、审计师事务所等机构的作用，加强服务和核查，从而提
高中小企业的财务管理水平。
八、结 语
中小企业作为一个整体，在各国的经济发展中都作出了突出贡献。我国中小企业
提升国际竞争力已刻不容缓，“逆水行舟, 不进则退”，机遇与挑战并存，随着我国政治、经济、法律等环境不断进步，相信我国中小企业将会在激烈竞争的国际市场中发展壮大。因此，风险防范既是企业管理的必要部分，也是内部会计控制机制建立的内在动力。内部会计控制的建立是与风险管理的要求并存的。正是因为存在各种各样的风险，企业才应该建立良好的内部会计控制系统，配合风险管理，实现企业目标。中小企业应构建完善的财务机制，制定健全的会计制度以提高财务管理水平，增强企业的竞争力。
【参考文献】
[1]孟向军. 加强中小型企业财务管理[J].科技信息,2009(18).
[2]张刚. 浅议中小型企业财务管理中存在的问题[J].中国乡镇企业会计,2009(6).
[3]于玉林. 中小企业财务会计模式研究[M].经济科学出版社,2002.
[4]黄慧欣. 我国中小企业财务管理模式研究[D].广东工业大学
,2008.
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如何构建中小企业财务会计制度
【内容摘 要】随着社会经济的发展，中小企业对我国经济增长和社会发展起到了举足轻重的作用。据相关权威部门统计，目前，我国注册的中小企业所实现的工业总产值占全国的60%、利税占全国的40%。但是由于中小企业的总体规模较小、经营方式灵活多变、资本和技术构成较低、公司上层稳定、普通工作人员流动大、公司人员总体素质不高、实行的企业会计制度相对灵活性大等特点，使得中小型企业在发展过程中形成了重市场、重技术、轻财务的思想。这种思想直接造成我国中小企业财务管理的现状：财务机制不完善，结构不合理，会计制度也不够健全。本文针对中小企业会计制度和企业在财务机制构建中遇到的问题，提出了中小企业在财务机制构建中应树立全新的财务管理观念，建立有效的财务管理机制、资金管理机制和产权激励机制，以提高中小企业财务管理水平。
【关键词】中小企业 财务会计 制度 构建
随着我国国内市场的开放程度日益提高，中小企业的发展空间逐渐缩小，面对
激烈的市场竞争，构建完善的财务机制，提高财务管理质量，对于中小企业的发展而言有着重大的理论和实践意义。
一、 中小企业财务会计概述
财务会计旨在向企业外部的投资人、债权人和其它与企业有利害关系的外部集团
提供投资决策、信贷决策和其它类似决策所需的会计信息。
目前我国的中小企业中有相当一部分忽视财务会计在企业的核心地位、不重视财
务制度的建设，使财务会计没有发挥真正作用。如：个别企业领导法制观念淡薄，忽视财务制度、财经纪律的严肃性和强制性，企业会计人员素质不高，内部稽核制度和内部牵制制度不规范，使其提供的对外会计信息失真；另一方面受利益驱动，受融资困难、技术创新能力不足、市场开拓能力不强等因素困扰，企业所有者把主要精力放在开拓市场而不是财务规范上。如：中小企业在经营过程中，往往通过做假账逃避纳税；通过人为粉饰财务报表向银行贷款融资；通过钻会计法律、法规的空子实现自己的战略目标。
二、 目前中小企业财务会计存在的问题
1、财务会计受企业领导的影响过大
企业领导集权观念严重，致使其职责不清越权行事，缺乏科学的管理知识，造成财务混乱，财务监控不严，会计信息失真等。如某家房地产公司总经理不分公事私事，只要是涉及到钱的问题，就到财务经理那里去取，不给的话就以撤职相挟，对自有资金根本不按照财务预算那样执行。这样的结果是这家本来很有发展前景的公司，在财务管理上混乱不堪，最终没能摆脱破产的命运。
2、风险理财已是财务管理中的重要问题
随着知识经济的到来，企业会面临更多的风险。如：由于经济活动的网络化、虚
拟化，信息的传播、处理和反馈速度将会大大加快，倘若企业当局不能及时有效地选择利用内部和外部信息，会加大企业的决策风险。由于知识积累和革新的速度加快，倘若企业不能及时作出反应，就不能适应环境的发展变化，会进一步加大企业的风险。高新技术的发展，使产品寿命周期不断缩短，加大了产品设计、开发风险。因此，如何有效防范、抵御各种风险及危机，使企业更好地追求创新与发展已是财务机制构建研究和解决的一个重要问题。
3、现有的财务机制已不适应知识经济时代的投资决策需要
传统工业经济时代，经济增长主要依赖厂房、机器、资金等有形资产；而在知识
经济时代，企业资产结构中以知识为基础的专利权、商标权、计算机软件、人才素质、产品创新等无形资产所占比重将大大提高。无形资产将成为企业最主要、最重要的投资对象。但现今财务管理的理论与内容对无形资产涉及较少，在现实财务管理活动中，许多企业往往低估无形资产价值，不善于利用无形资产进行资本运营。
4、现有的财务机构设置与财务人员素质严重妨碍着信息化、知识化理财
随着知识经济的到来，一切经济活动都必须以快、准、全的信息为导向。企业财
务机构的设置应是管理层次及中间管理人员少，并具有灵敏、高效、快速的特征。我国现有企业财务机构的设置大多数是金字塔型，中间层次多、效率低，缺乏创新和灵活性；财务管理人员的理财观念滞后、理财知识欠缺、理财方法落后，缺乏掌握知识的主动性，缺乏创新精神和创新能力。这一切与知识经济时代的要求相去甚远，严重妨碍了信息化、知识化理财的进程。
5、财务会计基础工作薄弱
许多中小企业会计基础工作薄弱，内部会计制度不健全、不严密，致使企业财务
管理比较混乱，会计信息失真。还有一些企业根本不设会计机构，有的企业虽然设有会计机构，但岗位职责不分，会计人员无证上岗现象严重，会计主管人员不具备专业技术资格现象不胜枚举，由于基础工作薄弱导致部分中小企业账目混乱，会计数据失真，财产账实不符。
三、 中小企业如何构建完善的财务机制
良好的财务管理制度是完善中小型企业财务管理的制度保障。中小型企业只有健
全内部组织结构，建立一套适合自己的财务管理机制，才能真正为企业财务管理提供制度保障。要构建完善的财务会计制度，中小企业老板必须充分认识到财务管理是企业管理的核心内容，进行必要的投资，聘请高质量的会计人员。会计、出纳必须严格分人管理，控制资金风险。另外，企业老板还要纠正那种一说到会计就想到逃税的错误观念，把税收因素事先打入成本，然后测算企业的赢利前景，才是长远的和现代的经营思想。
1、建立健全内部组织结构，设置合理的会计岗位
明确划分组织机构内部各岗位或工作人员的职权，建立相应的岗位责任制，使授
权者与执行者分工明确，执行者与审核人员分工明确。中小企业在设置会计岗位时，应根据自身规模，业务量及生产组织和实行集中管理等方面特点，遵循两个原则：
（1） 精干务实原则。会计机构和岗位的设置，一方面在保证工作需要的前提下合
理配备人员，防止人浮于事。另一方面，会计手续和工作程序简洁、高效。各种会计方法、核算手段的采用，应该在准确无误的前提下做到简明易行、降低会计核算成本。
（2） 内部控制原则。内部控制制度是一个单位内部因分工不同而产生的相互联系
又相互制约的工作制度。这就要求会计机构内部必须分工明确，将会计工作的全部内容合理划分，在会计部门内设置具有相互制约作用的工作岗位。通过对会计业务的双重监督来达到相互稽核、自我防范和内部控制的目的。在小企业从事会计工作的人一般有2-3人，具体分工有出纳、总账会计、明细账会计。会计主管可兼管总账一职，出纳处理财务收支和现金支票的结算；总账会计负责编制审核凭证、登记所有的总账、编制财务报表、核算成本；明细分类账会计负责登记明细分类账，定期将明细分类账与总账，与有关财产结存额进行核对，并定期进行财产清查。
2、构建完善的财务会计制度。
聘请高质量的会计人员，会计、出纳必须严格分人管理，以避免资金流失。加强
中小企业财务管理是一个系统工程，必须结合中小企业实际建立有效的财务管理体
系，确定适合于企业的财务管理目标，一方面加强企业筹集资金的能力，另一方面完善内部财务管理制度。加强财务预算、控制，规范资金使用，提高资金使用效率。中小企业要发展壮大，财务上的管理必不可少。相信中小企业中在财务管理制度上能得到完善。
四、 要设立符合自身需要的财务机制
中小企业所有权和控制权的一致，使财务机制的构建不需要像大企业一样花费许
多监督和激励的成本，但财务机制实现股东财富的最大化或企业价值最大化的目标没有改变。企业所有者要充分认识到财务管理机制是企业管理的核心内容，进行必要的投资，企业的财务机制的构建可以作为一种经营管理手段，保证企业价值最大化目标的实现。
五、 要增强自身筹集资金的能力
资金不足是制约中小企业生存和发展的关键性问题，也是近期国家管理层一直关
注并着力改善的问题。要解决这一问题需要政府的支持和企业自己的努力。
1、政府支持，增强企业外部融资能力
中小企业管理者可选择适合我国国情的方式，如鼓励中小企业向朋友和亲戚借
款、继续加快建立以中小企业特别是科技型中小企业为主要对象的信用担保体系、鼓励国有商业银行增加对中小企业的贷款、建立政策性的金融机构、设立专门的中小企业基金、加快二板市场的建立，完善资本市场，使效益好的中小企业能够发行企业债券，为中小企业创造融资条件。同时国家应加强外部管理，增强政策扶持，促进中小企业规范发展，对中小企业实行统一领导，分级管理，进一步完善中小企业的政策法规。
2、中小企业自身应力求克服筹资能力不强的弱点
通过提高商业信用、规范财务报表的使用等手段来提高自己的融资能力，在遇到
资金困难时，还应充分发掘自身的能力，如采用职工内部筹资的方法，一方面解决了
资金困难，为资金来源提供了有力的保障；另一方面可以激励企业内部职工的工作热情，促进企业长期发展。
六、 要加强财务预算功能，规范资金的使用，充分发挥财务管理预算和
控制监督的职能
财务管理人员应努力提高自身素质，可以积极参与公司战略计划的制订，当然这
需要所有者对财务的支持。采取能不断调整的滚动式预算或全面动态预算制度，为管理者提供详尽的资料，使预算能更多地服务于公司战略管理的需要，使预算更接近于连续进行的计划过程。企业的管理人员应该能根据财务信息做出相应的决策。
七、 要加强财务方面的分析和控制
1、要加强财务分析, 建立有效的财务监督体系
保证企业已经制定的政策得到有效执行，加强对公司债务、资产、投资回收、现
金回流和资产增值等方面的财务管理与监督。加强财务控制，提高资金利用水平。企业在利润分配时应优先考虑积累，充实资本，保持良好的资本结构，努力提高资产的运用效率，形成合理的资本结构，保持适当的流动能力，使资金运用产生最佳效果，合理分配资金。
2、要强化外部监督职能
充分发挥会计师事务所、审计师事务所等机构的作用，加强服务和核查，从而提
高中小企业的财务管理水平。
八、结 语
中小企业作为一个整体，在各国的经济发展中都作出了突出贡献。我国中小企业
提升国际竞争力已刻不容缓，“逆水行舟, 不进则退”，机遇与挑战并存，随着我国政治、经济、法律等环境不断进步，相信我国中小企业将会在激烈竞争的国际市场中发展壮大。因此，风险防范既是企业管理的必要部分，也是内部会计控制机制建立的内在动力。内部会计控制的建立是与风险管理的要求并存的。正是因为存在各种各样的风险，企业才应该建立良好的内部会计控制系统，配合风险管理，实现企业目标。中小企业应构建完善的财务机制，制定健全的会计制度以提高财务管理水平，增强企业的竞争力。
【参考文献】
[1]孟向军. 加强中小型企业财务管理[J].科技信息,2009(18).
[2]张刚. 浅议中小型企业财务管理中存在的问题[J].中国乡镇企业会计,2009(6).
[3]于玉林. 中小企业财务会计模式研究[M].经济科学出版社,2002.
[4]黄慧欣. 我国中小企业财务管理模式研究[D].广东工业大学
,2008.
本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！
【最新资料 Word 版 可自由编辑！！】