广丰县人民医院绩效考核及分配方案
随着卫生事业改革的不断深入，作为社会公益事业的非营利性医院，应以社会效益为先，着重提高医院的管理效率，提高医院的服务质量和水平，降低医疗费用。切实解决“看病难”“看病贵”的问题。重点突出服务质量，工作数量，控制药品、材料的消耗。方案的主题：“质量考核、工资浮动、数量记酬、兼顾公平”。各科室的收入数据以电脑数据为准，支出根据财务、总务、器械、供应室、洗衣房等各科上报数据汇总而成，院内各科支出实行内部转帐结算。
一、分配形成
职工收入分固定工资和绩效工资两部分。固定工资指劳人局批准的工资，且每人每月浮动248元后的工资。
绩效工资指：浮动工资、绩效考核二次分配工资。 二、绩效工资发放办法
各科室应结合各科的特点，制定发放办法，结合工作量、医疗质量、护理质量、服务质量、岗位安全，拉开档次，不搞平均分摊。
三、绩效工资的发放范围 1、本院科室的工作人员；
2、各种假期（不含法定假期）不发绩效工资； 3、进修人员按科室平均绩效工资的70%；
4、见习期轮转期的绩效工资按平均绩效工资的50%，由医院发给。
5、已确定科室的见习生，由所在科室按平均绩效工资60%发给。 6、聘用人员（合同制）的绩效工资，临床一线有资质的工作人员按在编人员同等发放，其他工作岗位的工作人员按广人医2007[05]文件执行。
四、医院各科室风险系数
（一）临床住院科室（含手术室）：1.2 （二）临床非住院及检查辅助科室：1.18 （三）职能科室：1.16 五、职能部门考核系数
院长（书记）：1.4 副 职：1.3 主 任：1.2 副主任：1.1 干 事：1
六、临床科室（含检查科室）参考系数
主 任（含主持工作）：1.2 主任医师：1.1 副主任：1.1 副主任医师：1.05
主治医师以下：1
其他职称参照同职级执行（以获得资格证书为准） 七、收入的归集
1、床位费、挂号费、诊察费、治疗费、输氧费、材料费、麻醉费、护理费，全额计入科室收入。
2、各科检查费，50%计入临床科室、50%计收到入检查科室。 3、手术费，20%计入手术室，80%计入临床科室。 八、支出的归集
1、固定工资，合同工工资，夜餐补贴（含科室发生的误餐费），各科津贴，工会费、住房、医保养老保险费用。
2、业务费，医疗废物处置费、低值易耗品，会诊费、清洁消毒费。
3、公务费，各种办公用品，差旅费、邮电费。 4、设备折旧费。 5、房屋折旧费。
6、学习进修费，按科室医疗收入2%计入科室支出。 7、修理费，按各科室医疗收入2%计入科室支出。
8、CT室每月计入维修材料3万元，维护费由医院列支。 九、药品
医院要求严格控制药品费用的过快增长，减轻病人的就诊费用，具体计划如下：
科 室 药品占业务收入（%） 五官科 60 中医科 52 门诊部 52
儿 科 52 外 科 62 内 科 66 妇产科 44 专家门诊 52 急诊科 52 感染疾病科 66 骨 科 30 康复科 40 十、各科耗材
器械科、总务科的耗材以及水、电、煤气。占业务收入的比列在去年的基础上下降1%加1分，上升1%扣1分。
十一、增收堵漏
1、各科室在根据医疗规范、认真做好就诊病人各种检查治疗工作。防止重复检查和检查治疗漏项，具体由医务科、院内感染控制科组织检查，列入医疗质量考核体系。
2、各职能科室应严格控制漏收的发生，根据病历核对收费清单，具体由护理部、财务科组织检查，列入职能护理质量考核体系。
3、各科室年终形成的奖励，必须在各自的考核体系中运行，超出部分医院不予承付。
十二、规范车辆使用
根据车辆的行驶路程，核定用油标准，在汽车用油标准的20%内浮动。具体由财务科、车队组织核对，超出部分在绩效工资中扣除。
十三、绩效工资的结算办法
科室得分=科室考核分数×科室风险系数×科室人数
科室绩效工资=全院提取绩效工资总额÷全院各科得分总和×科室得分
十四、门诊各科室的工作量考核
工作量考核加减分=16×[本科室实际值÷全院门诊科室该项平均值-1]
十五、检查科室的工作量考核
工作量考核基数分16分，同期对比每上升或下降1%加减1分。 十六、无考核内容，给予基础分。
附表：
1、医院新时期奖提取标准
项 目 发放对象 提取标准 手术奖 手术医师 Ⅰ类手术10元/例
麻醉奖 麻醉医师 高新技术操作奖 操作人员 手术奖 手术护士 夜班奖 床边床片 床片医师 10药品回收 CT、DR室急诊病号 CT室 52、供应室各项消毒、物品单价 品 名 扩创包 5Ⅱ类手术15元/例 Ⅲ类手术30元/例 Ⅳ类手术100元/例
全麻15元/例
神经阻滞、骶麻、腰麻、 硬膜外麻5元/例
每项50元-200元/例
Ⅰ类手术2元/例
Ⅱ类手术4元/例 Ⅲ类手术8元/例 Ⅳ类手术20元/例
正常夜班5元/个 元/例 按40%发给科室 元/例 单 价 元/个
由院领导班子评定，
腰穿包 3元/个 胸穿包 3元/个 骨穿包 3元/个 导尿包 2元/个 贮 槽 3换药碗 1刮宫包 3接生包 3上、取环包引产包 2产钳包 3盐水瓶 1针头盒 1棉 签 1.20纱 布 0.2棉 球 5手术包 注射器 50 0.5 20 0.3大中小元/个 元/个 元/个 元/个 元/个 元/个 元/个 元/个 元/个
元/包（100支）元/块 元/桶 元/个 元/个 元/个 元/个 元/个
2 10 8 5
3、电工各项修理安装单位（不含材料）
修氧气表（除材料外） 每只20元 修电子日光灯 每支4元 换普通灯泡1元，休息、节假日、夜间2元 换普通险丝1元，休息、节假日、夜间2元 修灯、修开关2元，节假日、休息、夜间4元
安装线路，布线（除材料外），每米按1.2—1.5元计算 修电风扇（除材料外）每次每台修理费5元 重绕电风扇，每台（1400mm） 50元 重绕电动，1.1KW-1.5KW 80元—120元 1.5KW-2.2KW 140元—200元 修制剂室其它设备面议
修电视机（除材料外）21寸 30元 修空调（除材料外） 40元 加制冷剂面议
除上述项目外，所修理的医疗器械等另行奖励（科室应列出所修理的项目）。
4、水工各项修理，安装单位（不含材料） 修龙头 2元/次 修闸伐 2元/次 换龙头 2元/次
15换闸伐 5元/次 25换闸伐 10元/次 装水表 5—10元 修落水芯 10元 通地漏 15元 通水池 15通厕所 30装水管
4分管 1.55分管 21分管 2.52分管 42.5分管 8装下水管
110塑管 1075塑管 550塑管 5修水泵 50换蒸气闸
15 520 625 8元 元 元/米 元/米 元/米 元/米 元/米 元/米 元/米 元/米 元/次 元/次 元/次 元/次
32 10元/次 40 15元/次 5、洗衣服各项洗涤单价
被 套 2元/件 床 单 1.5元/件 枕 套 1工作服 1.0手术衣 1.0内 衣 0.5大洞巾 1.0中 单 0.5小 单 0.2盐水垫 0.1大包布 0.5绷 带 0.2小洞巾 0.3油 布 1.0元/件 元/件 元/件 元/件 元/件 元/件 元/件 元/件 元/件 元/件 元/件 元/件
临床科室平衡记分卡
（续表一）
(续表二)
（续表三）
（续表四）
(续表五)
广丰县人民医院绩效考核及分配方案
随着卫生事业改革的不断深入，作为社会公益事业的非营利性医院，应以社会效益为先，着重提高医院的管理效率，提高医院的服务质量和水平，降低医疗费用。切实解决“看病难”“看病贵”的问题。重点突出服务质量，工作数量，控制药品、材料的消耗。方案的主题：“质量考核、工资浮动、数量记酬、兼顾公平”。各科室的收入数据以电脑数据为准，支出根据财务、总务、器械、供应室、洗衣房等各科上报数据汇总而成，院内各科支出实行内部转帐结算。
一、分配形成
职工收入分固定工资和绩效工资两部分。固定工资指劳人局批准的工资，且每人每月浮动248元后的工资。
绩效工资指：浮动工资、绩效考核二次分配工资。 二、绩效工资发放办法
各科室应结合各科的特点，制定发放办法，结合工作量、医疗质量、护理质量、服务质量、岗位安全，拉开档次，不搞平均分摊。
三、绩效工资的发放范围 1、本院科室的工作人员；
2、各种假期（不含法定假期）不发绩效工资； 3、进修人员按科室平均绩效工资的70%；
4、见习期轮转期的绩效工资按平均绩效工资的50%，由医院发给。
5、已确定科室的见习生，由所在科室按平均绩效工资60%发给。 6、聘用人员（合同制）的绩效工资，临床一线有资质的工作人员按在编人员同等发放，其他工作岗位的工作人员按广人医2007[05]文件执行。
四、医院各科室风险系数
（一）临床住院科室（含手术室）：1.2 （二）临床非住院及检查辅助科室：1.18 （三）职能科室：1.16 五、职能部门考核系数
院长（书记）：1.4 副 职：1.3 主 任：1.2 副主任：1.1 干 事：1
六、临床科室（含检查科室）参考系数
主 任（含主持工作）：1.2 主任医师：1.1 副主任：1.1 副主任医师：1.05
主治医师以下：1
其他职称参照同职级执行（以获得资格证书为准） 七、收入的归集
1、床位费、挂号费、诊察费、治疗费、输氧费、材料费、麻醉费、护理费，全额计入科室收入。
2、各科检查费，50%计入临床科室、50%计收到入检查科室。 3、手术费，20%计入手术室，80%计入临床科室。 八、支出的归集
1、固定工资，合同工工资，夜餐补贴（含科室发生的误餐费），各科津贴，工会费、住房、医保养老保险费用。
2、业务费，医疗废物处置费、低值易耗品，会诊费、清洁消毒费。
3、公务费，各种办公用品，差旅费、邮电费。 4、设备折旧费。 5、房屋折旧费。
6、学习进修费，按科室医疗收入2%计入科室支出。 7、修理费，按各科室医疗收入2%计入科室支出。
8、CT室每月计入维修材料3万元，维护费由医院列支。 九、药品
医院要求严格控制药品费用的过快增长，减轻病人的就诊费用，具体计划如下：
科 室 药品占业务收入（%） 五官科 60 中医科 52 门诊部 52
儿 科 52 外 科 62 内 科 66 妇产科 44 专家门诊 52 急诊科 52 感染疾病科 66 骨 科 30 康复科 40 十、各科耗材
器械科、总务科的耗材以及水、电、煤气。占业务收入的比列在去年的基础上下降1%加1分，上升1%扣1分。
十一、增收堵漏
1、各科室在根据医疗规范、认真做好就诊病人各种检查治疗工作。防止重复检查和检查治疗漏项，具体由医务科、院内感染控制科组织检查，列入医疗质量考核体系。
2、各职能科室应严格控制漏收的发生，根据病历核对收费清单，具体由护理部、财务科组织检查，列入职能护理质量考核体系。
3、各科室年终形成的奖励，必须在各自的考核体系中运行，超出部分医院不予承付。
十二、规范车辆使用
根据车辆的行驶路程，核定用油标准，在汽车用油标准的20%内浮动。具体由财务科、车队组织核对，超出部分在绩效工资中扣除。
十三、绩效工资的结算办法
科室得分=科室考核分数×科室风险系数×科室人数
科室绩效工资=全院提取绩效工资总额÷全院各科得分总和×科室得分
十四、门诊各科室的工作量考核
工作量考核加减分=16×[本科室实际值÷全院门诊科室该项平均值-1]
十五、检查科室的工作量考核
工作量考核基数分16分，同期对比每上升或下降1%加减1分。 十六、无考核内容，给予基础分。
附表：
1、医院新时期奖提取标准
项 目 发放对象 提取标准 手术奖 手术医师 Ⅰ类手术10元/例
麻醉奖 麻醉医师 高新技术操作奖 操作人员 手术奖 手术护士 夜班奖 床边床片 床片医师 10药品回收 CT、DR室急诊病号 CT室 52、供应室各项消毒、物品单价 品 名 扩创包 5Ⅱ类手术15元/例 Ⅲ类手术30元/例 Ⅳ类手术100元/例
全麻15元/例
神经阻滞、骶麻、腰麻、 硬膜外麻5元/例
每项50元-200元/例
Ⅰ类手术2元/例
Ⅱ类手术4元/例 Ⅲ类手术8元/例 Ⅳ类手术20元/例
正常夜班5元/个 元/例 按40%发给科室 元/例 单 价 元/个
由院领导班子评定，
腰穿包 3元/个 胸穿包 3元/个 骨穿包 3元/个 导尿包 2元/个 贮 槽 3换药碗 1刮宫包 3接生包 3上、取环包引产包 2产钳包 3盐水瓶 1针头盒 1棉 签 1.20纱 布 0.2棉 球 5手术包 注射器 50 0.5 20 0.3大中小元/个 元/个 元/个 元/个 元/个 元/个 元/个 元/个 元/个
元/包（100支）元/块 元/桶 元/个 元/个 元/个 元/个 元/个
2 10 8 5
3、电工各项修理安装单位（不含材料）
修氧气表（除材料外） 每只20元 修电子日光灯 每支4元 换普通灯泡1元，休息、节假日、夜间2元 换普通险丝1元，休息、节假日、夜间2元 修灯、修开关2元，节假日、休息、夜间4元
安装线路，布线（除材料外），每米按1.2—1.5元计算 修电风扇（除材料外）每次每台修理费5元 重绕电风扇，每台（1400mm） 50元 重绕电动，1.1KW-1.5KW 80元—120元 1.5KW-2.2KW 140元—200元 修制剂室其它设备面议
修电视机（除材料外）21寸 30元 修空调（除材料外） 40元 加制冷剂面议
除上述项目外，所修理的医疗器械等另行奖励（科室应列出所修理的项目）。
4、水工各项修理，安装单位（不含材料） 修龙头 2元/次 修闸伐 2元/次 换龙头 2元/次
15换闸伐 5元/次 25换闸伐 10元/次 装水表 5—10元 修落水芯 10元 通地漏 15元 通水池 15通厕所 30装水管
4分管 1.55分管 21分管 2.52分管 42.5分管 8装下水管
110塑管 1075塑管 550塑管 5修水泵 50换蒸气闸
15 520 625 8元 元 元/米 元/米 元/米 元/米 元/米 元/米 元/米 元/米 元/次 元/次 元/次 元/次
32 10元/次 40 15元/次 5、洗衣服各项洗涤单价
被 套 2元/件 床 单 1.5元/件 枕 套 1工作服 1.0手术衣 1.0内 衣 0.5大洞巾 1.0中 单 0.5小 单 0.2盐水垫 0.1大包布 0.5绷 带 0.2小洞巾 0.3油 布 1.0元/件 元/件 元/件 元/件 元/件 元/件 元/件 元/件 元/件 元/件 元/件 元/件
临床科室平衡记分卡
（续表一）
(续表二)
（续表三）
（续表四）
(续表五)