实施卓越“五常”管理的好处
实施卓越“五常”管理的好处
全面实施五常卓越管理,可提升产品及服务的安全,卫生,质量,效率,形象及竞争力。“五常法”是全面优质管理的基石,不但可以改善工作环境的安全和卫生,更可以提升质量,效率,形象及竞争力。工作中的许多问题也可以通过实施五常法迎刃而解。
一:提高企业形象
1:清爽明亮洁净的环境。能使客人对酒楼产生信心,被称赞为放心干净卫生的酒楼。顾客乐于光顾。 2:会有很多人到酒楼观摩学习,增加营收。
3:提高酒楼的知名度和形象,回吸引专业人才到这样的酒楼工作。
4:通过参观者的口碑传播,生意会越来越好。
二:减少浪费
1:五常管理方法活动可以节省消耗品,用具,器皿及原材料。
2:节约工作场所。
3:五常也是时间的守护神,可以减少准备时间和流程时间。
4:能提高工作效率,上菜快速,质量保证。
三:安全有保障
1:有推行五常管理方法的场所必然舒适亮丽,流程明畅,可减少意外发生。
2:全体员工遵守作业标准,不易发生工作伤害。
3:危险点有防止和警告。
4:五常管理方法活动强调危险预知训练,每个人有危险预知能力,安全得以保障。
5:宽敞明亮视野开阔的出品经营环境,能使工作一目了然。
6:遵守堆放限制。
7:走道明确,不会造成混乱情形而影响工作流畅。
四:规范的推动者
1:强调运作规范的重要性。
2:员工能遵守运作规范,服务品质提高而且稳定。
3:通过目视管理的运用与标准化,能防止问题的发生。
4:建立全能工作的机会,使任何员工进入现场即可展开工作。
5:程序稳定,出品有保证,成本也稳定。
五:增加员工归属感
1:明亮,清洁的工作环境,可使工作时心情愉快,员工有被尊重的感觉。
2:经由五常管理方法活动,员工的意识慢慢改变,有助于工作的开展。
3:员工归属感增强,人与人之间,主管与部属之间均有良好的互动关系。
4:全员参与的无常管理方法活动。能塑造出良性的企业文化。
5:员工动手做改善,有示范作用,可激发意愿。
6:能带动现场全体人员进行改善的气氛。
实施卓越“五常”管理的好处
实施卓越“五常”管理的好处
全面实施五常卓越管理,可提升产品及服务的安全,卫生,质量,效率,形象及竞争力。“五常法”是全面优质管理的基石,不但可以改善工作环境的安全和卫生,更可以提升质量,效率,形象及竞争力。工作中的许多问题也可以通过实施五常法迎刃而解。
一:提高企业形象
1:清爽明亮洁净的环境。能使客人对酒楼产生信心,被称赞为放心干净卫生的酒楼。顾客乐于光顾。 2:会有很多人到酒楼观摩学习,增加营收。
3:提高酒楼的知名度和形象,回吸引专业人才到这样的酒楼工作。
4:通过参观者的口碑传播,生意会越来越好。
二:减少浪费
1:五常管理方法活动可以节省消耗品,用具,器皿及原材料。
2:节约工作场所。
3:五常也是时间的守护神,可以减少准备时间和流程时间。
4:能提高工作效率,上菜快速,质量保证。
三:安全有保障
1:有推行五常管理方法的场所必然舒适亮丽,流程明畅,可减少意外发生。
2:全体员工遵守作业标准,不易发生工作伤害。
3:危险点有防止和警告。
4:五常管理方法活动强调危险预知训练,每个人有危险预知能力,安全得以保障。
5:宽敞明亮视野开阔的出品经营环境,能使工作一目了然。
6:遵守堆放限制。
7:走道明确,不会造成混乱情形而影响工作流畅。
四:规范的推动者
1:强调运作规范的重要性。
2:员工能遵守运作规范,服务品质提高而且稳定。
3:通过目视管理的运用与标准化,能防止问题的发生。
4:建立全能工作的机会,使任何员工进入现场即可展开工作。
5:程序稳定,出品有保证,成本也稳定。
五:增加员工归属感
1:明亮,清洁的工作环境,可使工作时心情愉快,员工有被尊重的感觉。
2:经由五常管理方法活动,员工的意识慢慢改变,有助于工作的开展。
3:员工归属感增强,人与人之间,主管与部属之间均有良好的互动关系。
4:全员参与的无常管理方法活动。能塑造出良性的企业文化。
5:员工动手做改善,有示范作用,可激发意愿。
6:能带动现场全体人员进行改善的气氛。