1、 什么是立体市场？
立体市场就是将现行商业社会的所有商业服务都集中起来，通过特定的运营模式将商业活动互动，形成全球化供求统一的中介经营集合体，所以立体市场也叫代理超市。
2、 立体市场理论如何形成？
立体市场理论属于资源经济理论范畴，是在研究计划经济和市场经济模式的基础上形成的，所以称立体市场是在市场经济的环境下运行计划经济模式。
3、 立体市场试运行多久？
立体市场理论从1992年形成后，经过了多项尝试，最终在2005年8月正式运营，目前（2006-7）已在广州、四川、重庆、北京、广西等分公司。
4、 立体市场与计划经济的关连？
计划经济是资源经济的最完美经济形成，在资源整合和资源应用的科学性方面都是最完善的。立体市场充分应用了计划经济资源整合理论及模式，有效地应用资源，极大限度地降低社会商业资源运营成本和经营风险，保障了立体市场和现代文明商业社会的持续和健康发展。
5、 立体市场与市场经济的关系？
立体市场主要利用了市场经济的自由分配制度，维系立体市场的所有商业关系，人事关系，将投资经营转投资服务，无劳资关系，将所有参与人员形成合作经营体，共同参与资源的运营和分配。
6、 立体市场与传统销售的关连？
立体市场是整合平台式的传统销售，在业务流程中与传统没有任何区别，只是在组织管理上免去了以前传统销售体系中的人事关系，将传统的劳资关系，转变成了代理合作关系。
7、 立体市场与传销（直销）的关系？
立体市场是传统销售的中介集合，与传销（直销）有如下不同：
1) 不形成自我消费体
传销（直销）一般要消费，并重复性很强，自我消费体。但立体市场所有人加入都免费，并不要求消费，无障碍和零风险。
2) 立体市场是服务、不是经营
传销（直销）却是在经营自己公司生产的产品，是一种自欺欺人式的消费怪圈；而立体市场是为社会商业资源提供流通服务，不生产、不自我消费，为社会创造商业价值，并获得自身劳动所得。
3) 不虚高价格
立体市场所有推广的产品和服务，价格只能比市场上的优惠，没有虚高，面直销（传销）却用绝对虚高的价格和暴利诱惑人。
8、 立体市场与电子商务的区别？
电子商务主要是以互联网为媒介进行贸易，而立体市场仍以人力资源为主要的运营载体，与传统贸易没区别；立体市场利用互联网进行内部信息交换、资源管理和财务管理，所以立体市场是将传统销售与电子商务结合起来的现代商业模式。
9、 立体市场与物流的关系？
立体市场是信息服务商，具体的物流、配送由注册的相关机构完成，并且客户本身的业务可由客户按原有方式配送，立体市场原则上只提供信息服务，不提供技术、售后及配送等服务。
10、立体市场与厂家、商家、客户的关系？
立体市场是厂家、商家的代理商，也是采购商，是一种合作关系，可提供所要求的相关服务均是合作或服务关系，可以说立体市场充当了厂家、商家和客户，相关部门的职能，如采购部、销售部、公关部、培训部等腰三角形。对于客户，我们提供免费的采购资讯。
11、 立体市场是否能做到全球化？
立体市场是通过互联网进行管理的商务平台，以开发的应用平台，可设立任一语言版本，是完全可以全球化的，加上分公司设立投入相当小，完全有能力在全球开办分公司，实现全球化经营。
12、立体市场能否为社会接受，能否带动平民走向富裕？
立体市场推行的免费创造资源，资源创造财富的经营理念，我们奉行先付出，成交后再收取费用的方式，使所有业务员和企业都将风险降到了零，客户无须支付任何费用，就可得到立体市场的推广，只有成交后再按约定付费，
企业愿意，社会接受。而业务员加入也是免费，任何人都可以加入，并能获得永久的收入，是创建平民化经济的崭新模式。目前推出的大学生创业助学计划与下岗工人互助创业工程，正是推动平民化经济的具体表现。
13、如何正确向业务员（商务代表）传达立体市场的概念？
立体市场是一个创新的商业模式，要全面了解立体市场须通过系统培训，当然，简明扼要传达立体市场概念，可理解为中介集合、代理超市、供求统一体、资源交换平台、经济循环体。
14、怎样才能让业务员正确地传播立体市场的信息？
立体市场一反传统销售模式，采用了颠覆性的方式。首先，业务员加入后，先要以注册客户为主，未能完成三个客户注册，不能成为正式的商务代表，并且原则所有业务都由业务员（商务代表）向注册客户推广，非注册客户不推广，或不主要推广，对个别主推产品例外。
15、为什么招大量的兼职业务员？为什么规定注册20家客户？
立体市场强调大数原则，只有不断注册业务员和客户才能形成它的规模效应，才能有效传递业务信息，才能够成业务推广优势。但由于考虑到每个业务员又是经营者，为保障经营的有效性，所以业务员注册代理的客户不超过20家，以便业务员有足够的精力推广客户关系。
16、如何说服企业注册成为立体市场的客户？
首先强调我们立体市场庞大的人力资源优势和客户优势，能有效地推行客户业务。
其次，我们实行的免费注册和免费宣传，只有业务成交后才收取约定费用，企业无经营风险，却能扩大全球化业务领域，百利而无一害。
最后，立体市场与客户是合作关系，任何注册客户可以在任何时候随时中止接受立体市场提供的服务，没有约束性。
17、企业提供的服务费（提成、介绍费等）如何让业务员监控到？
所有企业与立体市场关系是公对公关系，双方的约定只有付费方式，都由立体市场与客户财务部结算；因为两地交易客户都有各自的商务代表跟踪，所以商务代表有义务了解或催促客户业务和结算情况，立体市场的即时支付制度为商务代表提供了更便利的跟踪环境。
18、企业的供求需要为什么要立体市场？
立体市场作为商业资源的运营平台，能为企业供求提供零成本、零风险的供求资讯服务，并能提供庞大的资源平台，企业是以利益最大化为目标的，立体市场能在这方面实现企业目标，否则企业将会因成本和经营风险的居高不下而不断削弱自身的市场竞争力。
19、一家企业只能有一个业务代理，就能成为全球经营吗？
立体市场是全球化的商业资源运营管理平台，企业只要注册到立体市场，并由指定的业务代表负责相关业务，并能将业务在很短的时间内实现全球贸易，因为立体市场是立体的蜘蛛网络，是一个全球化的互动营销平台。
20、业务员大多是兼职的，团队是如何管理的？
立体市场注重培训教育及基文化性，并指导现代商业文明，立体市场是一个互助互动的营销网络，每个人都在为其他业务员服务，只有不断地推广他人注册客户的产品，才能有更高的收入。加上立体市场的无竞争性，构成了团队的自主性，业务员与业务员之间是互助关系。另立体市场还推荐商务小组的建设理念，构成团队概念，实现团队的互助互动。
21、业务员服务这20家企业万一离开本市怎么办？
业务员所注册的客户是业务员的拥有所有权的资源，业务员在离开本市后可将客户进行有偿或无偿转让、馈赠，或由立体市场管理中心安排，并可在新城并另行注册20家。
22、业务员为什么只负责本市的客户？
立体市场实行本地化运作，主要是强调客户服务跟踪的有效性和商业活动的诚信，根本保障业务运营过程中的可靠性和及时性，充分体现立体市场的快速全球化贸易优势。
23、企业成交后不支付立体市场服务费怎办？
企业恶意不支付立体市场服务费，立体市场将通过法律渠道进行索赔，并通过内部及外部有关媒体进行公布，使之支付成本更大。
24、人多后，怎样解决会场问题？
立体市场推行少人数多场次方式进行培训教育，对人数多的授课将租用会场并以讲座或论坛形式为主，立体市场超过100人会议均要在国家有关部门按有关规定备案。
25、总公司的性质，与分公司的关系？
总公司负责立体市场系统建设，完善服务体系，制定业务执行标准，开发维护管理平台，协调各分公司及相关部门的关系，实现全球战略规划。
分公司主要以执行业务和管理客户与业务员为主，分公司是总公司的执行机构，总公司为分公司的控股公司。
26、分公司设立的条件？
分公司以合作设立为主，并尽量以原有公司条件合作为主，（自营分公司将由总公司委托职业经理人独立运营）。
分公司合作条件是：
1) 合作方认可立体市场运营模式和合作条件；
2) 有不低于立体市场应用的写字楼20m 2；
3) 有能够组织20人左右的培训场所；
4) 有宽带上网电脑1台，文员1名，业务经理1名；
5) 有一定的经济实力，保障合作机构运营半年以上；
6) 合法注册，诚信经营，交缴一定的保证金。
以上为初步条件，在不同的地区均要按总公司整体规划发展分公司，分公司建设必须经过严格考察、审核。
27、项目经理的要求？
1）按受立体市场运作模式； 2）对项目有较强的运作能力；
3）能有效组织业务培训和业务推广； 4）有一定的管理能力和组织能力。
28、行业系统能否整合，优胜劣汰？
立体市场在全面推行过程中，逐步行业系统化，充分体现行业、产业链资源超市化、信息化、商品化，并利用立体市场充分的人力资源和客户资源快速进行业务的直接对接，实现行业化资源互动。
当然，其中部分违规、违法经营企业或低竞争力企业必经会遭遇陶汰，因为在超市化的资源平台中竞争是公平和透明的。
29、行业与行业之间如何做到隔行不隔山？
立体市场在整个商业活动中，主要充当是中介信息服务的角色，所有业务原则上都由双方直接参与，立体市场以传递商业资讯为主，在双方确认后，后期的业务洽谈、合同签订、送货、结款、售后服务等均由客户完成，所以业务员只了解业务大体内容就可以了，较专业的内容由客户自身提供，如超市的服务员，他不一定什么都了解很细，只知道有什么东西卖，在哪里卖，有些什么优点就可以了。
30、立体市场文化的内涵？
立体市场创造了现代商业文明，其主要特征是：
1）无恶性竞争性：每人以服务自身注册的客户为主，与其它业务员客户无冲突。
2）无劳资关系：所有的业务员都是合作经营者。
3）互助互利：只有不断地推广其它业务员注册的客户产品才能有更大的回报，充分体现“人人为我，我为人人”。
4）全球化大家庭：世界各地分公司的成功运营使每一业务员与各地业务员联通，形成平等互助的合作关系。
5）和谐的社会关系：因无恶性竞争，加上团队合作，从而形成了和谐的社会关系。
31、立体市场的使命？
创造世界资源循环体，所有参与人都能加入世界资源与财富的组织与分配中，形成永久的世界资源与财富共享，消灭贫穷，消灭无知，局部范围内实现按需分配的共产主义。
32、立体市场的核心竞争力？
立体市场的核心竞争力是其文明化商业社会所造就的规模化世界资源循环体的内在动力，创造了全球化规模最大的商业资源交换平台，构成无与伦比的商业渗透力，使其它个体的竞争优势勿略不计。
立体市场的简单化、标准化，、规范化、规模化是立体市场成为立足于世界商业超级王国的核心力量。
以现代商业文明为文化核心也是立体市场迅速发展和立于世界商务前沿的源动力。
33、立体市场的业务员不是专家，行吗？
立体市场的传递信息为主，只要成为传递信息的专家就行，如同媒体的功能，具体产品技术留给客户的专家负责。
34、大品牌是否与立体市场合作？
当立体市场的规模达到一定程度，大品牌自身运营体系成本巨大，则加入立体市场也是大品牌明智选择，就如同现在的大品牌都在超市有卖一样，因为商家最终以低成本回报为目的。
35、业务员私自承接业务怎么办？
以教育为主，因直接损害立体市场相关利益较重时注销其资格，为此，他将失去立体声市场对他事业的终身支持。
36、立体市场的三网合一能否有效？
目前商业社会的二个因素主要是人力和市场，而立体市场创新了优化的人才与市场关系，而系统管理是建立互联网上，可以构成跨区域的商务网络，也就构成了：天网——互联网，地网——跨区域分公司，人网——人才与客户网络的结合，使其业务推广一步到位，从而免去了传统营销模式的单一性、互联网的虚无性，以及现行企业管理的局限性，真正构成天地人网三合一。
37、立体市场的有利因素？
1）互联网时代的到来使立体市场运程管理运营成为了可能，而互联网的应用成本低是立体市场有效和快速发展的根本条件，
2）中国加入WTO ，使立体市场国际化成为可能和必要。
3）人们财务收入极其脆弱，多渠道收入成为人们必不可少的生存前提，立体市场能有效地吸到更多的人加入，尤其是大学生、和下岗工人等弱势群体，让他们拥有永久的经济来源，而创造和谐富裕的太平世界。
4）传统企业客户的单一化经营成本高，立体市场的无风险、零运营成本成为了客户加入的首要因素，加上立体市场全球网络的形成，使客户业务迅速通向全球。
5）国内企业自由制度体系的建立，为立体市场的创造了优良的经营和财富分配环境。
38、立体市场的不利因素？
1）由于我们全面聘用兼职业务员（合作经营者）以及培训为主，容易让人们与直销职系在一起。
2）立体市场大型会议也受到国家有关规定的限制。
3）立体市场的商务代表数量的增加，可能会有些鱼目混珠成分。 4）国外政治势力的干预，使立体市场产生性质变化。
39、业务员、管理员等是否能做到人人明确责任？
1）业务员只负责业务推广、客户跟踪和修改信息等。 2）管理员只负责培训、协调客户关系和业务员关系，审核修改商业信息，负责财务结算。
原则上，管理员不参与业务推广（前期例外）。
40、不同地区业务如何执行？
不用地区业务由不同地区的分公司协调执行。
41、管理干部如何培训？可持续吗？
立体市场最注重培训教育，因为立体市场的标准化、规范化的实施，必须有严格训练体系，所有管理人员都要先经过业务员工作过程，并创造佳绩后，方能成为立体市场不同岗位的管理人员，文员除外。
立体市场已在理论上完成了《立体市场概论》教程，并在筹建立体市场经营管理学院（大学），立体市场所有管理人均要通过学院培训考核，持相关证件后方能上岗。
42、如何面对国内国际政策的重大变化？
立体市场是全球化运营机构，不同国家政策的变化只能影响局部，但局部的本地化运作可独立运行，分公司可自成营销体系，只是减少了全球化的商业机会而矣，因政治原因造成立体市场本地运营中断，可具体情况具体解决。
由于业务员可以流动，并且是互联网管理，立体市场在特殊情况下，可放弃有形管理，而注重网上经营管理。
43、因商务代表兼职，周、月例会及其它活动是否要准时参加？
立体市场奉行松散式人性化管理，业务员也由开始对立体市场运作较生蔬，可能参加学习的机会多，久而久之，他将网络管理为主。所以一般时间后，业务员将很少参加会议，他可从网上看视频、查信息，通过电话、短信、电子邮件、或上公司联络业务，加上新的业务员越来越多会议参加人数有限，原则上例会参加以新人为主。
44、立体市场是否能成为世界级的经营公司？
立体市场以低成本投入建造全球各地区分公司，并同时在网上运作，必将很快成为世界级的经营性机构。
45、立体市场是怎样的超市？
立体市场我们大家定位于代理超市，是虚似的商业资讯超市，我们将所有客户的产品服务资讯化，形成多方面
的商业资讯集合体，各行各业，任有尽有，所以叫代理超市，原则上没有实物，没有库存，没有直接交易。
46、立体市场与客户不过钱，不过贷、可信吗？
立体市场是中介，是信息交流，是资讯商业化，当将卖买双方结合来后，送货，结算均由交易客户之间完成。立体市场就如同某些企业承包的业务员，找物到客户后，业务就由其它部门负责人完成了，所以这样企业客户不会因为立体市场是中间商而担扰交易了，相反，因为货与钱都直接与交易客户往来，所以，客户交易更为放心。
47、立体市场理论如何进入大学堂？
立体市场理论是现代经济学中全新的理论，是建立在亚合作博弈理论和资源计划经济理论中创建的市场经济全球化环境下的实用模式，随着立体市场的全球化发展，其理论研究与实践会迅速进入世界经济学领域，并将占有主导地位。
48、立体市场能否影响带动大批平民进来培训学习与参与？
立体市场倡导的是平民化经济，以免费的形式加入及享受永久性分配体系的吸引，必定会吸引更多的平民参加，因为立体市场为广大平民创造了无限的无本的创富机会。
49、立体市场与大学生如何对接？
立体市场针对大学生尤其特困大学生就学难的现状，及大学生缺少社会实践和就业难的具体情况，立体市场推出了“大学生创业助学计划”，为大学生创造更好的创收和社会实践的机会。
50、立体市场与下岗工人如何对接？
立体市场针对下岗工人如下具体情况：
1）工作时间缺乏，下岗工人上有老下有小，上班的工作时间难以把握，所以很多下工人就业比较难。
2）下岗工人技术陈旧，年龄偏大，很难适应现在的企业人才要求。 3）下岗工人资金不足，经营管理水平有限，创业风险大。
根据以上三个特点，立体市场特别推出了下岗工作互助创业工程，就是以立体市场模式让下岗工人不投资就能经营自己的事业。
51、立体市场与专职业务员如何对接？
立体市场与兼职业务员为主，部分业务员由于立体市场带来的收入使他能成为专职的业务员，公司无特殊关系，一切取决于业务员。
52、立体市场与社区如何对接？
社区是社会的一个特制群体，立体市场目前与多小区构成合作形式招收下岗职工作为业务员，参加社会公益宣传，在社区作产品推介活动等。
53、立体市场与地方文化建设如何对接？
立体市场是平民化的经营实体，有着大众化文化背景，所以在本地文化文明建设中，能相互渗透，成为地方文化建设的主流，因为其组织性、相互性将超过任何一个商业团体和组织。
54、立体市场与公益活动如何对接？
立体市场倡导的现代商业文明，除主要体现在遵纪守法、乐于助人之外，更强调所有的参与者应该是“中国自愿者”，积极参与政府共青团组织的自愿者活动，加入社会自愿者大家庭，同时配合社会积极参与相关公益活动，不断树立立体市场为人民服务的优良形象。
55、立体市场如何使做营销成本降到1/2—1/3？
正常企业运作都要自己支付相互的运营成本，包括开发市场、渠道维护、管理经销网络、异地经营、广告宣传、差旅费等方面，都要支付大量的人力、物力、财力，所以成本非常高。但是通过立体市场的全球网络，则在不支付经营费用的情况下，就可以实现业务推广，客户不用自行开发、管理营销网络、少做广告等，由此可降低客户的运营成本1/2—1/3，这无疑为客户企业提升市场竞争力在1/3以上。
56、立体市场运作成本是否高？管理成千上万的客户行吗？
立体市场实行的是单元化、简单化、低成本运作，是一种以合作为主体发展分公司的寄生经营模式，所以立体市场的整体运营成本极低。
另外立体市场是通过自主经营体方式吸收兼职业务员，和通过网络管理客户，所以管理成千上万的客户均分散在每个业务员身上。加上相对的松散性，使客户和业务有着相对的独立性。由于资源的相对不对称，客户管理相对的个体化，在强大的数据库管理平台中是非常容易的。
57、多种产品讲座是否感觉太乱？
一般作为主推产品才做讲座，普通产品只是基本介绍，或通过网站、商务快讯等渠道获得业务信息。对具体业务有更大兴趣的，可由企业集中培训，所以一般大型讲座都有几种产品，但有主次之分。
58、未能参加讲座怎么办？
业务员可以上网站上浏览讲座视频和从网站、快讯中了解企业产品与服务。
59、立体市场怎样向业务员传达业务资讯？
立体市场对主推产品，会通过手机短信，电子邮件网络短信，电话，讲座等方式，直接传递资讯，然后由业务员互相传递。
立体市场通过网络、快讯杂志、简报、海报培训等方式让业务员获得业务信息。
立体市场还将部分供求产品直接通知相关人员，让业务员第一时间获得信息，和开展业务。
60、无竞争式经营存在吗？
立体市场以注册制让业务员永久性享受客户资源，所有业务员的业务直接面对面对注册客户，所以其它业务员与自己的经营没有冲突，即无竞争性。
至于同类型客户之间的关系，因为立体市场只是资讯的展示，不体现企业本身的其它因素，所以经营中免去了其它过多的人为因素，最终产品的销售取决于顾客的偏好选择，及企业的性价比。
61、何为立体市场的单元化、标准化、规范化？
立体市场的经营单位以固定管理人员、固定客户，固定业务员和配套设施，形成单元化，实行科学的人力和财物资源组合关系。
所有经营单元的所有业务运作流程、培训教育、资讯管理都采用同一标准，规范运作。
62、何为散点经营？
立体市场的每个业务员相当于一个贸易公司总经理，各自在经营自己的业务，所以立体市场采用的是散点经营。同时，从地域的角度看无数个分公司都经营本地的相关业务，此也是大范围的散点经营，并且这种经营是可以互动的，如蜜蜂采蜜一样。
63、免费不能创造财富，但可以创造资源，何以理解？
立体市场倡导免费创造资源，资源创造财富，免费不能创造财富，但他可以聚集人气，客户，通过大数原则，可以获得无数的商机，而这商机便可以转换为财富。
64、立体市场是最有前景的大趋势吗？
立体市场创造了平民化经济，又为企业减少了经营风险，将市场一步延伸到全球，必能吸引更多的个人、企业和区域加入，因为低成本运作，客户无成本、零风险经营，使立体市场成为所有商业模式中利润最大化的，也是最有前景的。
65、立体市场是否是厂家、商家、客户共同追寻的结果？
计划经济时期通过政府将资源整合成最完美形式，所有参与者都不需要额外增加成本，只有做好本身工作即可；而市场经济却造成了，额外成本的重复投入，对企业、对社会都是一种极大的浪费。立体市场通过特定的运营模式，减少了厂家、商家和客户额外成本的支出，作为以成本低、收益高目标的厂家、商家、客户，必充分利用立体市场平台，以达到企业可持续性发展的目标。
66立体市场的东方文化能走向世界吗？
立体市场倡导的现代商业文明是全球商界的目标，而立体市场实行的本地运营，完全的本地业务员和本地客户，使文化无冲突。加上立体市场没有参与政治及宗教成份，走向世界是必然的、也是可行的。
67、立体市场无商品化怎能创建品牌？
立体市场是做服务，创立的是服务品牌。
68、立体市场强调无商品，无人事关系，无劳资关系行吗？
立体市场是做资讯服务，其有形产品均在客户端，而立体市场无人事关系主要是指立体市场与业务员、客户是合作代理经营关系，是由业务成交后的利润分配维系的关系，所以是松散的无对人事约束的。当然因为不发工资，只拿提成，也就无劳资关系，也就没有人为的阶层矛盾了。
69、立体市场的投资经营转投资服务理念如何解？
立体市场将传统的投资经营建立劳资关系彻底推翻，而是创建了一个合作经营关系，所有业务员均按业绩给以收益分配。立体市场是创建一个平台服务于业务员和客户，加上免费注册，所以立体市场与业务员关系其实是无约束的，只有业务成交后才产生利益分配。所以立体市场也可以理解为，新型的全球化的商业政府——政府就是为经
济服务的。
70、立体市场为什么商务代表利益高于一切？
立体市场的业务员是真正的经营者，立体市场是服务平台，所以业务员的利益高于一切，主要体现在：
1）永久性注册制——即商务代表注册客户通过立体市场所产生的业务，都能永久性享受立体市场的提成分配。
2）注册资源的唯一性——即商务代表注册的客户不再有其它的人重复注册，享受唯一性权利。
3）注册资源的所有性——即商务代表注册的客户为商务代表拥有，他具有绝对的处理权，他可以有偿转让，或赠与，或放弃，或交立体市场管理单元处理。
4）享受立体市场的服务义务——即在立体市场的下，商务代表有权享受立体市场管理机构提供的所有相关服务。
71、立体市场的基本形态是什么？
立体市场是管理经营平台，其基本服务形态如下：
1）分公司模式的运营中心（管理单元）
这是完全独立的单元化管理模式，是立体市场服务的运营中心，具备管理商务代表、客户结算、品牌推广、项目经营、服务部的基本单元，并按规定的规模参数实施管理。
2）专项运营中心
特指以产业化、或专业市场设立的专项营运中心，原则上不管理业务员，以管理专业客户为主，可组织部分专职人员推广业务，专项运营中心均实行项目经理制，负责相关业务资源的组织管理、培训、业务跟踪等。
3）服务部
主要是以窗口的形式，推广立体市场业务，但不管理业务员和客户，只做信息发布与采集窗口，有权利组织20人以下的培训活动，服务部管理人员一定是商务代表。由服务部注册的业务、商务代表、客户都归服务部业务范围，并享受公司对服务部的管理提成和奖励。
72、如何解释立体市场的“固客”概念？
在传统的市场经济中，企业都在不断地寻求客户，并争取把客户固定下来。但是，卖买双方没有绝对的统一利益，客户流失，使企业生存遭受市场无情的冲击；而立体市场通过注册客户，由专业商务代表跟踪服务，并通过代理其业务推广，从而构成了客户、商务代表、立体市场三者的利益共同体。客户在没有任何经营风险的前提下，扩大了全球化市场，同时，在零成本的情况下获得了无穷无尽的采购资源。因此，客户与立体市场关系是固定的协作关系，所有客户注册后，就成为立体市场的固定客户，所以，立体市场不是追求顾客，更追求“固客”。
73、立体市场的全球化发展的战略目标是什么？
立体市场从开始创建就立足于全球化，由于立体市场是建立在全球化的互联网平台上，所以使立体市场的全球化成为了可能，加上立体市场采用了仿生的寄生经济模式，使立体市场能够在短期内迅速普及全世界各个角落，特别是立体市场的基本形态决定了立体市场将在世界上快速成长的大好局面，不久将显现在我们面前，立体市场计划在2011年全球分公司2000家，专项运营中心10000家，服务部50万家，商务代表100万人，注册客户达1500万家，成为全球最大商业资源运营商。
74、立体市场能面对同类型企业的竞争吗？
立体市场是全球化的资源运营商，目前，无同类型竞争企业，但也不排除后面的追随者，然而立体市场最强调的是文化思想，遵循“大商谋予，小商谋取”经营哲学，常规的商人是不具备“予”的理念的，所以他不可能做大的，如果他同样具备“予”的境界，那合作便是唯一的出路，所以立体市场不惧怕竞争者。
75、立体市场最后的发展能建立全球化的“商业王国”吗？
立体市场所具备的生存能力，将很快遍及世界各地，并逐步取代目前很多国家政府在经济领域所行使的权力，国家与国家的经济不再依赖于政府，立体市场的高效快速必将成为国际化的商业政府，并形成自身的“商业王国”，造福人类，造福世界。
76、立体市场发展到国外是否与地方宗教有冲突？
立体市场是纯商业机构，无任何政治色彩，不涉及到宗教领域，杜绝在立体市场范围内传递信仰言论，各国商务代表都执行各国自身的法律法规，立体市场所有媒体，包括网站、杂志、快讯、活动等均无所谓的言论自由、民主自由、不涉及思想领域的异差观点，立体市场唯一所倡导的现代商业文明也是崇尚互助为民、乐于奉献的社会道德范畴的意识，立体市场的商务代表其商业之外的所有活动，均符合当地法律、法规、信仰和民俗。
1、 什么是立体市场？
立体市场就是将现行商业社会的所有商业服务都集中起来，通过特定的运营模式将商业活动互动，形成全球化供求统一的中介经营集合体，所以立体市场也叫代理超市。
2、 立体市场理论如何形成？
立体市场理论属于资源经济理论范畴，是在研究计划经济和市场经济模式的基础上形成的，所以称立体市场是在市场经济的环境下运行计划经济模式。
3、 立体市场试运行多久？
立体市场理论从1992年形成后，经过了多项尝试，最终在2005年8月正式运营，目前（2006-7）已在广州、四川、重庆、北京、广西等分公司。
4、 立体市场与计划经济的关连？
计划经济是资源经济的最完美经济形成，在资源整合和资源应用的科学性方面都是最完善的。立体市场充分应用了计划经济资源整合理论及模式，有效地应用资源，极大限度地降低社会商业资源运营成本和经营风险，保障了立体市场和现代文明商业社会的持续和健康发展。
5、 立体市场与市场经济的关系？
立体市场主要利用了市场经济的自由分配制度，维系立体市场的所有商业关系，人事关系，将投资经营转投资服务，无劳资关系，将所有参与人员形成合作经营体，共同参与资源的运营和分配。
6、 立体市场与传统销售的关连？
立体市场是整合平台式的传统销售，在业务流程中与传统没有任何区别，只是在组织管理上免去了以前传统销售体系中的人事关系，将传统的劳资关系，转变成了代理合作关系。
7、 立体市场与传销（直销）的关系？
立体市场是传统销售的中介集合，与传销（直销）有如下不同：
1) 不形成自我消费体
传销（直销）一般要消费，并重复性很强，自我消费体。但立体市场所有人加入都免费，并不要求消费，无障碍和零风险。
2) 立体市场是服务、不是经营
传销（直销）却是在经营自己公司生产的产品，是一种自欺欺人式的消费怪圈；而立体市场是为社会商业资源提供流通服务，不生产、不自我消费，为社会创造商业价值，并获得自身劳动所得。
3) 不虚高价格
立体市场所有推广的产品和服务，价格只能比市场上的优惠，没有虚高，面直销（传销）却用绝对虚高的价格和暴利诱惑人。
8、 立体市场与电子商务的区别？
电子商务主要是以互联网为媒介进行贸易，而立体市场仍以人力资源为主要的运营载体，与传统贸易没区别；立体市场利用互联网进行内部信息交换、资源管理和财务管理，所以立体市场是将传统销售与电子商务结合起来的现代商业模式。
9、 立体市场与物流的关系？
立体市场是信息服务商，具体的物流、配送由注册的相关机构完成，并且客户本身的业务可由客户按原有方式配送，立体市场原则上只提供信息服务，不提供技术、售后及配送等服务。
10、立体市场与厂家、商家、客户的关系？
立体市场是厂家、商家的代理商，也是采购商，是一种合作关系，可提供所要求的相关服务均是合作或服务关系，可以说立体市场充当了厂家、商家和客户，相关部门的职能，如采购部、销售部、公关部、培训部等腰三角形。对于客户，我们提供免费的采购资讯。
11、 立体市场是否能做到全球化？
立体市场是通过互联网进行管理的商务平台，以开发的应用平台，可设立任一语言版本，是完全可以全球化的，加上分公司设立投入相当小，完全有能力在全球开办分公司，实现全球化经营。
12、立体市场能否为社会接受，能否带动平民走向富裕？
立体市场推行的免费创造资源，资源创造财富的经营理念，我们奉行先付出，成交后再收取费用的方式，使所有业务员和企业都将风险降到了零，客户无须支付任何费用，就可得到立体市场的推广，只有成交后再按约定付费，
企业愿意，社会接受。而业务员加入也是免费，任何人都可以加入，并能获得永久的收入，是创建平民化经济的崭新模式。目前推出的大学生创业助学计划与下岗工人互助创业工程，正是推动平民化经济的具体表现。
13、如何正确向业务员（商务代表）传达立体市场的概念？
立体市场是一个创新的商业模式，要全面了解立体市场须通过系统培训，当然，简明扼要传达立体市场概念，可理解为中介集合、代理超市、供求统一体、资源交换平台、经济循环体。
14、怎样才能让业务员正确地传播立体市场的信息？
立体市场一反传统销售模式，采用了颠覆性的方式。首先，业务员加入后，先要以注册客户为主，未能完成三个客户注册，不能成为正式的商务代表，并且原则所有业务都由业务员（商务代表）向注册客户推广，非注册客户不推广，或不主要推广，对个别主推产品例外。
15、为什么招大量的兼职业务员？为什么规定注册20家客户？
立体市场强调大数原则，只有不断注册业务员和客户才能形成它的规模效应，才能有效传递业务信息，才能够成业务推广优势。但由于考虑到每个业务员又是经营者，为保障经营的有效性，所以业务员注册代理的客户不超过20家，以便业务员有足够的精力推广客户关系。
16、如何说服企业注册成为立体市场的客户？
首先强调我们立体市场庞大的人力资源优势和客户优势，能有效地推行客户业务。
其次，我们实行的免费注册和免费宣传，只有业务成交后才收取约定费用，企业无经营风险，却能扩大全球化业务领域，百利而无一害。
最后，立体市场与客户是合作关系，任何注册客户可以在任何时候随时中止接受立体市场提供的服务，没有约束性。
17、企业提供的服务费（提成、介绍费等）如何让业务员监控到？
所有企业与立体市场关系是公对公关系，双方的约定只有付费方式，都由立体市场与客户财务部结算；因为两地交易客户都有各自的商务代表跟踪，所以商务代表有义务了解或催促客户业务和结算情况，立体市场的即时支付制度为商务代表提供了更便利的跟踪环境。
18、企业的供求需要为什么要立体市场？
立体市场作为商业资源的运营平台，能为企业供求提供零成本、零风险的供求资讯服务，并能提供庞大的资源平台，企业是以利益最大化为目标的，立体市场能在这方面实现企业目标，否则企业将会因成本和经营风险的居高不下而不断削弱自身的市场竞争力。
19、一家企业只能有一个业务代理，就能成为全球经营吗？
立体市场是全球化的商业资源运营管理平台，企业只要注册到立体市场，并由指定的业务代表负责相关业务，并能将业务在很短的时间内实现全球贸易，因为立体市场是立体的蜘蛛网络，是一个全球化的互动营销平台。
20、业务员大多是兼职的，团队是如何管理的？
立体市场注重培训教育及基文化性，并指导现代商业文明，立体市场是一个互助互动的营销网络，每个人都在为其他业务员服务，只有不断地推广他人注册客户的产品，才能有更高的收入。加上立体市场的无竞争性，构成了团队的自主性，业务员与业务员之间是互助关系。另立体市场还推荐商务小组的建设理念，构成团队概念，实现团队的互助互动。
21、业务员服务这20家企业万一离开本市怎么办？
业务员所注册的客户是业务员的拥有所有权的资源，业务员在离开本市后可将客户进行有偿或无偿转让、馈赠，或由立体市场管理中心安排，并可在新城并另行注册20家。
22、业务员为什么只负责本市的客户？
立体市场实行本地化运作，主要是强调客户服务跟踪的有效性和商业活动的诚信，根本保障业务运营过程中的可靠性和及时性，充分体现立体市场的快速全球化贸易优势。
23、企业成交后不支付立体市场服务费怎办？
企业恶意不支付立体市场服务费，立体市场将通过法律渠道进行索赔，并通过内部及外部有关媒体进行公布，使之支付成本更大。
24、人多后，怎样解决会场问题？
立体市场推行少人数多场次方式进行培训教育，对人数多的授课将租用会场并以讲座或论坛形式为主，立体市场超过100人会议均要在国家有关部门按有关规定备案。
25、总公司的性质，与分公司的关系？
总公司负责立体市场系统建设，完善服务体系，制定业务执行标准，开发维护管理平台，协调各分公司及相关部门的关系，实现全球战略规划。
分公司主要以执行业务和管理客户与业务员为主，分公司是总公司的执行机构，总公司为分公司的控股公司。
26、分公司设立的条件？
分公司以合作设立为主，并尽量以原有公司条件合作为主，（自营分公司将由总公司委托职业经理人独立运营）。
分公司合作条件是：
1) 合作方认可立体市场运营模式和合作条件；
2) 有不低于立体市场应用的写字楼20m 2；
3) 有能够组织20人左右的培训场所；
4) 有宽带上网电脑1台，文员1名，业务经理1名；
5) 有一定的经济实力，保障合作机构运营半年以上；
6) 合法注册，诚信经营，交缴一定的保证金。
以上为初步条件，在不同的地区均要按总公司整体规划发展分公司，分公司建设必须经过严格考察、审核。
27、项目经理的要求？
1）按受立体市场运作模式； 2）对项目有较强的运作能力；
3）能有效组织业务培训和业务推广； 4）有一定的管理能力和组织能力。
28、行业系统能否整合，优胜劣汰？
立体市场在全面推行过程中，逐步行业系统化，充分体现行业、产业链资源超市化、信息化、商品化，并利用立体市场充分的人力资源和客户资源快速进行业务的直接对接，实现行业化资源互动。
当然，其中部分违规、违法经营企业或低竞争力企业必经会遭遇陶汰，因为在超市化的资源平台中竞争是公平和透明的。
29、行业与行业之间如何做到隔行不隔山？
立体市场在整个商业活动中，主要充当是中介信息服务的角色，所有业务原则上都由双方直接参与，立体市场以传递商业资讯为主，在双方确认后，后期的业务洽谈、合同签订、送货、结款、售后服务等均由客户完成，所以业务员只了解业务大体内容就可以了，较专业的内容由客户自身提供，如超市的服务员，他不一定什么都了解很细，只知道有什么东西卖，在哪里卖，有些什么优点就可以了。
30、立体市场文化的内涵？
立体市场创造了现代商业文明，其主要特征是：
1）无恶性竞争性：每人以服务自身注册的客户为主，与其它业务员客户无冲突。
2）无劳资关系：所有的业务员都是合作经营者。
3）互助互利：只有不断地推广其它业务员注册的客户产品才能有更大的回报，充分体现“人人为我，我为人人”。
4）全球化大家庭：世界各地分公司的成功运营使每一业务员与各地业务员联通，形成平等互助的合作关系。
5）和谐的社会关系：因无恶性竞争，加上团队合作，从而形成了和谐的社会关系。
31、立体市场的使命？
创造世界资源循环体，所有参与人都能加入世界资源与财富的组织与分配中，形成永久的世界资源与财富共享，消灭贫穷，消灭无知，局部范围内实现按需分配的共产主义。
32、立体市场的核心竞争力？
立体市场的核心竞争力是其文明化商业社会所造就的规模化世界资源循环体的内在动力，创造了全球化规模最大的商业资源交换平台，构成无与伦比的商业渗透力，使其它个体的竞争优势勿略不计。
立体市场的简单化、标准化，、规范化、规模化是立体市场成为立足于世界商业超级王国的核心力量。
以现代商业文明为文化核心也是立体市场迅速发展和立于世界商务前沿的源动力。
33、立体市场的业务员不是专家，行吗？
立体市场的传递信息为主，只要成为传递信息的专家就行，如同媒体的功能，具体产品技术留给客户的专家负责。
34、大品牌是否与立体市场合作？
当立体市场的规模达到一定程度，大品牌自身运营体系成本巨大，则加入立体市场也是大品牌明智选择，就如同现在的大品牌都在超市有卖一样，因为商家最终以低成本回报为目的。
35、业务员私自承接业务怎么办？
以教育为主，因直接损害立体市场相关利益较重时注销其资格，为此，他将失去立体声市场对他事业的终身支持。
36、立体市场的三网合一能否有效？
目前商业社会的二个因素主要是人力和市场，而立体市场创新了优化的人才与市场关系，而系统管理是建立互联网上，可以构成跨区域的商务网络，也就构成了：天网——互联网，地网——跨区域分公司，人网——人才与客户网络的结合，使其业务推广一步到位，从而免去了传统营销模式的单一性、互联网的虚无性，以及现行企业管理的局限性，真正构成天地人网三合一。
37、立体市场的有利因素？
1）互联网时代的到来使立体市场运程管理运营成为了可能，而互联网的应用成本低是立体市场有效和快速发展的根本条件，
2）中国加入WTO ，使立体市场国际化成为可能和必要。
3）人们财务收入极其脆弱，多渠道收入成为人们必不可少的生存前提，立体市场能有效地吸到更多的人加入，尤其是大学生、和下岗工人等弱势群体，让他们拥有永久的经济来源，而创造和谐富裕的太平世界。
4）传统企业客户的单一化经营成本高，立体市场的无风险、零运营成本成为了客户加入的首要因素，加上立体市场全球网络的形成，使客户业务迅速通向全球。
5）国内企业自由制度体系的建立，为立体市场的创造了优良的经营和财富分配环境。
38、立体市场的不利因素？
1）由于我们全面聘用兼职业务员（合作经营者）以及培训为主，容易让人们与直销职系在一起。
2）立体市场大型会议也受到国家有关规定的限制。
3）立体市场的商务代表数量的增加，可能会有些鱼目混珠成分。 4）国外政治势力的干预，使立体市场产生性质变化。
39、业务员、管理员等是否能做到人人明确责任？
1）业务员只负责业务推广、客户跟踪和修改信息等。 2）管理员只负责培训、协调客户关系和业务员关系，审核修改商业信息，负责财务结算。
原则上，管理员不参与业务推广（前期例外）。
40、不同地区业务如何执行？
不用地区业务由不同地区的分公司协调执行。
41、管理干部如何培训？可持续吗？
立体市场最注重培训教育，因为立体市场的标准化、规范化的实施，必须有严格训练体系，所有管理人员都要先经过业务员工作过程，并创造佳绩后，方能成为立体市场不同岗位的管理人员，文员除外。
立体市场已在理论上完成了《立体市场概论》教程，并在筹建立体市场经营管理学院（大学），立体市场所有管理人均要通过学院培训考核，持相关证件后方能上岗。
42、如何面对国内国际政策的重大变化？
立体市场是全球化运营机构，不同国家政策的变化只能影响局部，但局部的本地化运作可独立运行，分公司可自成营销体系，只是减少了全球化的商业机会而矣，因政治原因造成立体市场本地运营中断，可具体情况具体解决。
由于业务员可以流动，并且是互联网管理，立体市场在特殊情况下，可放弃有形管理，而注重网上经营管理。
43、因商务代表兼职，周、月例会及其它活动是否要准时参加？
立体市场奉行松散式人性化管理，业务员也由开始对立体市场运作较生蔬，可能参加学习的机会多，久而久之，他将网络管理为主。所以一般时间后，业务员将很少参加会议，他可从网上看视频、查信息，通过电话、短信、电子邮件、或上公司联络业务，加上新的业务员越来越多会议参加人数有限，原则上例会参加以新人为主。
44、立体市场是否能成为世界级的经营公司？
立体市场以低成本投入建造全球各地区分公司，并同时在网上运作，必将很快成为世界级的经营性机构。
45、立体市场是怎样的超市？
立体市场我们大家定位于代理超市，是虚似的商业资讯超市，我们将所有客户的产品服务资讯化，形成多方面
的商业资讯集合体，各行各业，任有尽有，所以叫代理超市，原则上没有实物，没有库存，没有直接交易。
46、立体市场与客户不过钱，不过贷、可信吗？
立体市场是中介，是信息交流，是资讯商业化，当将卖买双方结合来后，送货，结算均由交易客户之间完成。立体市场就如同某些企业承包的业务员，找物到客户后，业务就由其它部门负责人完成了，所以这样企业客户不会因为立体市场是中间商而担扰交易了，相反，因为货与钱都直接与交易客户往来，所以，客户交易更为放心。
47、立体市场理论如何进入大学堂？
立体市场理论是现代经济学中全新的理论，是建立在亚合作博弈理论和资源计划经济理论中创建的市场经济全球化环境下的实用模式，随着立体市场的全球化发展，其理论研究与实践会迅速进入世界经济学领域，并将占有主导地位。
48、立体市场能否影响带动大批平民进来培训学习与参与？
立体市场倡导的是平民化经济，以免费的形式加入及享受永久性分配体系的吸引，必定会吸引更多的平民参加，因为立体市场为广大平民创造了无限的无本的创富机会。
49、立体市场与大学生如何对接？
立体市场针对大学生尤其特困大学生就学难的现状，及大学生缺少社会实践和就业难的具体情况，立体市场推出了“大学生创业助学计划”，为大学生创造更好的创收和社会实践的机会。
50、立体市场与下岗工人如何对接？
立体市场针对下岗工人如下具体情况：
1）工作时间缺乏，下岗工人上有老下有小，上班的工作时间难以把握，所以很多下工人就业比较难。
2）下岗工人技术陈旧，年龄偏大，很难适应现在的企业人才要求。 3）下岗工人资金不足，经营管理水平有限，创业风险大。
根据以上三个特点，立体市场特别推出了下岗工作互助创业工程，就是以立体市场模式让下岗工人不投资就能经营自己的事业。
51、立体市场与专职业务员如何对接？
立体市场与兼职业务员为主，部分业务员由于立体市场带来的收入使他能成为专职的业务员，公司无特殊关系，一切取决于业务员。
52、立体市场与社区如何对接？
社区是社会的一个特制群体，立体市场目前与多小区构成合作形式招收下岗职工作为业务员，参加社会公益宣传，在社区作产品推介活动等。
53、立体市场与地方文化建设如何对接？
立体市场是平民化的经营实体，有着大众化文化背景，所以在本地文化文明建设中，能相互渗透，成为地方文化建设的主流，因为其组织性、相互性将超过任何一个商业团体和组织。
54、立体市场与公益活动如何对接？
立体市场倡导的现代商业文明，除主要体现在遵纪守法、乐于助人之外，更强调所有的参与者应该是“中国自愿者”，积极参与政府共青团组织的自愿者活动，加入社会自愿者大家庭，同时配合社会积极参与相关公益活动，不断树立立体市场为人民服务的优良形象。
55、立体市场如何使做营销成本降到1/2—1/3？
正常企业运作都要自己支付相互的运营成本，包括开发市场、渠道维护、管理经销网络、异地经营、广告宣传、差旅费等方面，都要支付大量的人力、物力、财力，所以成本非常高。但是通过立体市场的全球网络，则在不支付经营费用的情况下，就可以实现业务推广，客户不用自行开发、管理营销网络、少做广告等，由此可降低客户的运营成本1/2—1/3，这无疑为客户企业提升市场竞争力在1/3以上。
56、立体市场运作成本是否高？管理成千上万的客户行吗？
立体市场实行的是单元化、简单化、低成本运作，是一种以合作为主体发展分公司的寄生经营模式，所以立体市场的整体运营成本极低。
另外立体市场是通过自主经营体方式吸收兼职业务员，和通过网络管理客户，所以管理成千上万的客户均分散在每个业务员身上。加上相对的松散性，使客户和业务有着相对的独立性。由于资源的相对不对称，客户管理相对的个体化，在强大的数据库管理平台中是非常容易的。
57、多种产品讲座是否感觉太乱？
一般作为主推产品才做讲座，普通产品只是基本介绍，或通过网站、商务快讯等渠道获得业务信息。对具体业务有更大兴趣的，可由企业集中培训，所以一般大型讲座都有几种产品，但有主次之分。
58、未能参加讲座怎么办？
业务员可以上网站上浏览讲座视频和从网站、快讯中了解企业产品与服务。
59、立体市场怎样向业务员传达业务资讯？
立体市场对主推产品，会通过手机短信，电子邮件网络短信，电话，讲座等方式，直接传递资讯，然后由业务员互相传递。
立体市场通过网络、快讯杂志、简报、海报培训等方式让业务员获得业务信息。
立体市场还将部分供求产品直接通知相关人员，让业务员第一时间获得信息，和开展业务。
60、无竞争式经营存在吗？
立体市场以注册制让业务员永久性享受客户资源，所有业务员的业务直接面对面对注册客户，所以其它业务员与自己的经营没有冲突，即无竞争性。
至于同类型客户之间的关系，因为立体市场只是资讯的展示，不体现企业本身的其它因素，所以经营中免去了其它过多的人为因素，最终产品的销售取决于顾客的偏好选择，及企业的性价比。
61、何为立体市场的单元化、标准化、规范化？
立体市场的经营单位以固定管理人员、固定客户，固定业务员和配套设施，形成单元化，实行科学的人力和财物资源组合关系。
所有经营单元的所有业务运作流程、培训教育、资讯管理都采用同一标准，规范运作。
62、何为散点经营？
立体市场的每个业务员相当于一个贸易公司总经理，各自在经营自己的业务，所以立体市场采用的是散点经营。同时，从地域的角度看无数个分公司都经营本地的相关业务，此也是大范围的散点经营，并且这种经营是可以互动的，如蜜蜂采蜜一样。
63、免费不能创造财富，但可以创造资源，何以理解？
立体市场倡导免费创造资源，资源创造财富，免费不能创造财富，但他可以聚集人气，客户，通过大数原则，可以获得无数的商机，而这商机便可以转换为财富。
64、立体市场是最有前景的大趋势吗？
立体市场创造了平民化经济，又为企业减少了经营风险，将市场一步延伸到全球，必能吸引更多的个人、企业和区域加入，因为低成本运作，客户无成本、零风险经营，使立体市场成为所有商业模式中利润最大化的，也是最有前景的。
65、立体市场是否是厂家、商家、客户共同追寻的结果？
计划经济时期通过政府将资源整合成最完美形式，所有参与者都不需要额外增加成本，只有做好本身工作即可；而市场经济却造成了，额外成本的重复投入，对企业、对社会都是一种极大的浪费。立体市场通过特定的运营模式，减少了厂家、商家和客户额外成本的支出，作为以成本低、收益高目标的厂家、商家、客户，必充分利用立体市场平台，以达到企业可持续性发展的目标。
66立体市场的东方文化能走向世界吗？
立体市场倡导的现代商业文明是全球商界的目标，而立体市场实行的本地运营，完全的本地业务员和本地客户，使文化无冲突。加上立体市场没有参与政治及宗教成份，走向世界是必然的、也是可行的。
67、立体市场无商品化怎能创建品牌？
立体市场是做服务，创立的是服务品牌。
68、立体市场强调无商品，无人事关系，无劳资关系行吗？
立体市场是做资讯服务，其有形产品均在客户端，而立体市场无人事关系主要是指立体市场与业务员、客户是合作代理经营关系，是由业务成交后的利润分配维系的关系，所以是松散的无对人事约束的。当然因为不发工资，只拿提成，也就无劳资关系，也就没有人为的阶层矛盾了。
69、立体市场的投资经营转投资服务理念如何解？
立体市场将传统的投资经营建立劳资关系彻底推翻，而是创建了一个合作经营关系，所有业务员均按业绩给以收益分配。立体市场是创建一个平台服务于业务员和客户，加上免费注册，所以立体市场与业务员关系其实是无约束的，只有业务成交后才产生利益分配。所以立体市场也可以理解为，新型的全球化的商业政府——政府就是为经
济服务的。
70、立体市场为什么商务代表利益高于一切？
立体市场的业务员是真正的经营者，立体市场是服务平台，所以业务员的利益高于一切，主要体现在：
1）永久性注册制——即商务代表注册客户通过立体市场所产生的业务，都能永久性享受立体市场的提成分配。
2）注册资源的唯一性——即商务代表注册的客户不再有其它的人重复注册，享受唯一性权利。
3）注册资源的所有性——即商务代表注册的客户为商务代表拥有，他具有绝对的处理权，他可以有偿转让，或赠与，或放弃，或交立体市场管理单元处理。
4）享受立体市场的服务义务——即在立体市场的下，商务代表有权享受立体市场管理机构提供的所有相关服务。
71、立体市场的基本形态是什么？
立体市场是管理经营平台，其基本服务形态如下：
1）分公司模式的运营中心（管理单元）
这是完全独立的单元化管理模式，是立体市场服务的运营中心，具备管理商务代表、客户结算、品牌推广、项目经营、服务部的基本单元，并按规定的规模参数实施管理。
2）专项运营中心
特指以产业化、或专业市场设立的专项营运中心，原则上不管理业务员，以管理专业客户为主，可组织部分专职人员推广业务，专项运营中心均实行项目经理制，负责相关业务资源的组织管理、培训、业务跟踪等。
3）服务部
主要是以窗口的形式，推广立体市场业务，但不管理业务员和客户，只做信息发布与采集窗口，有权利组织20人以下的培训活动，服务部管理人员一定是商务代表。由服务部注册的业务、商务代表、客户都归服务部业务范围，并享受公司对服务部的管理提成和奖励。
72、如何解释立体市场的“固客”概念？
在传统的市场经济中，企业都在不断地寻求客户，并争取把客户固定下来。但是，卖买双方没有绝对的统一利益，客户流失，使企业生存遭受市场无情的冲击；而立体市场通过注册客户，由专业商务代表跟踪服务，并通过代理其业务推广，从而构成了客户、商务代表、立体市场三者的利益共同体。客户在没有任何经营风险的前提下，扩大了全球化市场，同时，在零成本的情况下获得了无穷无尽的采购资源。因此，客户与立体市场关系是固定的协作关系，所有客户注册后，就成为立体市场的固定客户，所以，立体市场不是追求顾客，更追求“固客”。
73、立体市场的全球化发展的战略目标是什么？
立体市场从开始创建就立足于全球化，由于立体市场是建立在全球化的互联网平台上，所以使立体市场的全球化成为了可能，加上立体市场采用了仿生的寄生经济模式，使立体市场能够在短期内迅速普及全世界各个角落，特别是立体市场的基本形态决定了立体市场将在世界上快速成长的大好局面，不久将显现在我们面前，立体市场计划在2011年全球分公司2000家，专项运营中心10000家，服务部50万家，商务代表100万人，注册客户达1500万家，成为全球最大商业资源运营商。
74、立体市场能面对同类型企业的竞争吗？
立体市场是全球化的资源运营商，目前，无同类型竞争企业，但也不排除后面的追随者，然而立体市场最强调的是文化思想，遵循“大商谋予，小商谋取”经营哲学，常规的商人是不具备“予”的理念的，所以他不可能做大的，如果他同样具备“予”的境界，那合作便是唯一的出路，所以立体市场不惧怕竞争者。
75、立体市场最后的发展能建立全球化的“商业王国”吗？
立体市场所具备的生存能力，将很快遍及世界各地，并逐步取代目前很多国家政府在经济领域所行使的权力，国家与国家的经济不再依赖于政府，立体市场的高效快速必将成为国际化的商业政府，并形成自身的“商业王国”，造福人类，造福世界。
76、立体市场发展到国外是否与地方宗教有冲突？
立体市场是纯商业机构，无任何政治色彩，不涉及到宗教领域，杜绝在立体市场范围内传递信仰言论，各国商务代表都执行各国自身的法律法规，立体市场所有媒体，包括网站、杂志、快讯、活动等均无所谓的言论自由、民主自由、不涉及思想领域的异差观点，立体市场唯一所倡导的现代商业文明也是崇尚互助为民、乐于奉献的社会道德范畴的意识，立体市场的商务代表其商业之外的所有活动，均符合当地法律、法规、信仰和民俗。