总结一：安全生产红线意识总结
为深入贯彻习近平总书记安全生产指示精神和党中央、国务院的决策部署，进一步抓好全厂安全生产工作，严防重特大事故发生，蒙能投公司2014年2月18日传真文件精神以及厂部2014年2月25日安全生产“红线意识”大讨论活动精神（以下简称“红线意识”），我厂积极开展“红线意识”大讨论活动，运行部于26日召开运行系统安全生产“红线意识”大讨论动员大会传达厂领导指示精神，开展安全生产“红线意识”讨论活动，特制定了锡林热电厂运行部安全生产“红线意识”大讨论实施方案，请各专业遵照执行。成立了以运行部栗总为组长，书记以及各分管副部长为副组长的安全生产“红线意识”工作领导小组
一、动员阶段
3月27日运行部各分管副组长积极联系分管专业召开专业“红线意识”讨论会，传达厂部以及运行部的精神：
1、安全生产底线思维
（1）人的意识和言行是生产安全的决定因素。
（2）任何设备及系统都存在安全隐患，只是量变过程的积累未达到引发事故的质变从而未导致事故发生。
2、“红线意识”
（1）除自然灾害（不可抗力）诱发的事故外，其他事故都是可以预防和避免的。
（2）事故均是由物的不安全状态、人的不安全行为和管理缺陷三者联合产生的。
二、整体部署
（一）发布运行部安全生产红线控制目标
1.不发生厂定一类障碍。
2.不发生公司认定的一类障碍。
3.不发生人身轻伤。
（二）制定各专业、班组、个人安全生产红线控制原则：
1.专业不发生二类障碍。
2.班组不发生严重异常。
3.个人不发生异常和未遂。
（三）如发生逾越安全生产红线，运行部将根据锡林热电厂运行部奖惩规定以及《锡林热电厂安全生产奖惩制度》（修订版）进行严肃处理。
三、不逾越安全生产红线的总体措施
（一）认真落实安全生产责任制，逐级签订安全生产责任状和生产人员“四不伤害”保证书。
（二）3月20日组织班长及以下人员进行安全生产责任制的闭卷考试。
（三）部长与副部长、各专业负责人签订2014年安全生产责任状。
（四）在生产实际中，监督检查各级人员安全生产责任制的履职情况。
（五）发放运行人员“四不伤害”安全互保责任书与部长签订。
（六）部长、分管副部长利用安全分析会、安全日活动深刻分析、充分讨论运行部各专业在安全生产中存在的危险因素和安全隐患，确定整改和防范措施，制定出部门、专业、班组、岗位、个人不触碰红线的保证措施。
（七）组织了一次“两票”培训学习，提高“两票”执行力度，严禁无票工作、操作。
（八）邀请消防人员机、炉、电专业进行现场火自报以及水喷淋等消防系统消防培训，学习现场火自报使用方法以及维护。
（九）如发生逾越安全生产红线，运行部将根据锡林热电厂运行部奖惩规定以及《锡林热电厂安全生产奖惩制度》（修订版）进行严肃处理。
四、强化人员培训，深入开展反习惯性违章的活动
（一）部长、副部长深入现场，对工作中出现违章现象，坚决制止，严格考核。
（二）各专业在操作中，严格执行操作票制度，不漏项，跳项操作。重大操作，专业派专人监护，坚决杜绝误操作事故的发生。正确使用电气工器具及有关安全用具，严格按《安规》有关条例进行检查和操作。
（三）运行部各专业认真学习集团公司近期发生的三起人身
伤亡事故通报（四川达州一起、燃料系统两起），吸取教训，遵章守纪，增强人身安全自我保护意识；排查治理所辖区域存在的人身安全隐患，切实保障从业人员的人身安全。
（四）运行班组认真加强班前会、班后会、安全日活动管理，提高“三讲一落实”活动质量；结合运行工作实际，严格遵守“两票三制”，杜绝无票作业和违章作业，加强对现场危险点危险源的排查，在做好安全工作的同时，努力提高机组运行效率。
（五）运行部各专业要认真组织学习贯彻落实国电集团公司《重大事故预防措施》，结合长期开展的隐患排查治理活动逐条落实、对照检查整改，暂时无法完成的整改，要建立备忘录，利用机组大小修和公用系统检修机会完成整改；有效防范事故。
（六）分管副部长负责各专业在运行操作中严格遵守各种规程、制度，切实做到按章操作和维护，严防误操作事件的发生，严格遵守生产中的“两票三制”，坚决不碰触安全生产的“红线”，强化“红线意识”和“底线思维”，用“零违章”确保“零事故”，精心呵护设备的健康运行，推动我厂安全生产向新一个3000天迈进。
（七）运行部组织各专业认真学习《电力（业）安全工作规程》（GB版）的有关部分，提高安全生产意识和技能，工作中杜绝“三违”现象，严格执行“两票三制”，保证人身、设备安全。
五、效果检查 经过本次活动，运行部员工“红线意识”大大增强，员工、班组、值各司其职，齐抓共管、密切配合，安全红线承诺在工作中时刻提醒自己，“安全第一，预防为主，综合治理”落实到运行部各个角落，为运行生产提供了更加坚实的安全保障，夯实了安全生产基础，为锡林热电厂安全生产向3000天迈进贡献力量。
总结二：安全生产红线意识总结
接到集团公司《关于开展安全生产“红线意识”大讨论的通知》后，公司在第一时间2月份安全管理委员会会议上立即进行了传达和动员，责成安全生产部和企业文化部组织全区域各部门、各风电场、各班组立即开展此项活动，并在全区域开展《安全生产“红线意识”征文》活动。
从2月18日至3月4日，公司各部门根据部门职责并结合本部门各岗位，组织员工进行了认真的讨论；尤其是生产一线各部门风电场，根据现场员工倒班工作的特殊性，精心计划，制定了详细的安全生产“红线意识”大讨论专项活动方案，做到了全面覆盖、全员参加。大讨论期间，生产副总经理、各区域生产副总经理，以及安全生产部全体人员，分别深入到区域各风电场，每人至少参加一个风场两次讨论会（两值分别参加一次），带头讨论并见证了“红线意识”大讨论活动的全面覆盖、全员参加。
截止到3月5日，共收到员工征文稿件375篇，公司将于近期组织评委，对所有稿件进行评选，对优秀稿件将进行表彰，并在公司宣传视察上进行发表。
习总书记指出,“人命关天，发展决不能以牺牲人的生命为代价”，人身安全，永远是安全生产的第一“红线”。通过此次安全生产“红线意识”大讨论活动，公司各部门对每名员工、每个岗位均按工作职责设定了具体的安全“红线”，对每道“红线”均制定了相应的防范措施，并以此规范日常工作和行为，决不越“线”。
通过讨论，大家统一了思想、提高了认识，进一步强化了安全生产红线意识和底线思维，增强了安全生产工作的信心和决心，真正把“安全第一”的思想落到了实处。现将此次安全生产“红线意识”大讨论总结汇报如下：
一、增强安全意识
大部分员工的安全意识，基本上还停留在“要我安全”的基础上，并未真正体会到“我要安全、我会安全”的真正内涵。通过讨论，针对日常工作的各个环节，小到常用电器的使用、办公室内吸烟存在的隐患，大到现场机组检修维护、机组大修等，都严格划定了具体的安全“红线”，并以此规范日常行为，进而达到，我要安全，我会安全。
二、健全安全管理制度
几年来，安全管理制度虽然年年更新补充，但基本上还存在用事实（或未遂）来填补制度上的漏洞，甚至是用血的教训来填写。通过讨论，每名员工都针对日常工作的小环节、小失误，提出看法，划定底线，避免因小失大，以至千里之堤，溃于蚁穴。目前公司正着手现场安全生产危险源、危险点、危险因素的分析统计，争取早日细化生产现场安全管理细则。
三、严格落实安全责任制、设备责任制。
生产离不开安全，安全生产必须遵守“谁主管，谁负责”的原则。但实际生产中，同样也存在着“不归我管，与我无关”的消极思想。一线生产依靠的是一个集体、一个团队的共同努力，不是一个人或几个人的能力。此次讨论，真正达到了深入人心，细心的员工对安全责任制提出了自己的见解，安全生产必须谁主管、谁负责，但我是风场的主人，不归我管，也要负责。一台机组，设备责任人负主要责任，安全互保人负次要责任，其他风场成员也应担负一定责任，保证机组安全稳定，是风场所有员工共同的安全“红线”，这样才能提高员工的主人意识，真正做到场兴我荣，场损我耻。
四、推动安全培训，做好安全宣传，加强安全投入
加强安全管理，安全培训一刻不能放松，公司每年都投入一定的财力物力，为现场购买安全培训资料以及安全器具。安全管理，往往是以告诫员工危险源、危险点及危险因素为主，这样比较符合“安全第一、预防为主”的理念。通过讨论，提出的很多见解具有实践意义。例如发生事故后，该怎样去保证人身安全，进而保证设备安全，把损失降到最小。安全管理，既要遵循“安全第一，预防为主”的原则，同时，更要加强安全培训，让每名员工掌握各安全器具、安全设施的使用方法，并且加强事故应急预案的演练，让员工真正掌握各类突发事故的处理方法，把事故损失降至最低。掌握各类突发事故的应急处理以及各类事故的紧急逃生，就是人身安全的最后一道安全“红线”，需定期演练，达到纯熟。
五、安全检查考核落到实处，做到奖惩分明，形成闭环
目前，公司在整个蒙东区域生产一线实行绩效考核，开展了场际竞赛，各风场开展值际竞赛，把员工的绩效奖金与现场安全生产各项指标紧密挂勾，有效地促进了员工的工作积极性。但仍有个别员工，存在取巧的思想，不求有功，但求无过，工作消极。要想真正做到绩效考核公正公平，必须消除这种消极思想。在本职岗位上思想落伍、工作消极的员工，通过教育仍无效果的必须调离原岗位，待岗培训；同时对发现重大隐患及缺陷的员工，进行特别嘉奖。多劳多得，少劳少得，不劳不得，就是绩效考核分配的原则、“红线”。
总之，通过此次安全生产“红线意识”大讨论活动，充分调动了广大员工，集思广益，我们清醒的认识到，我们目前的安全管理还不到位，安全意识还有待加强，安全基础工作还存在差异，安全责任体系还有待进一步健全；但只要我们全公司上下，团结一致，齐抓共管，以安全“红线”为准绳，我们相信，任何风险都是可控的，任何事故都是可避免的。安全生产工作，没有捷径可走，没有任何资本可以炫耀，必须以人为本，以安全“红线”为工作规范，狠抓严管。
通过此次安全生产“红线意识”讨论，全体员工对自身头脑中的“安全隐患”，进行了一次彻底的清洗和排查，提高了认识，增强了安全意识。今后的工作，我们必须牢固树立红线意识，增强责任感、使命感和紧迫感，任何时候都要把安全放在第一位，大力开展安全标准化建设工作，强化员工安全意识教育和安全技能培训，严格管控作业人员的不安全行为和作业环境的不安全状态，全方位排查安全隐患并彻底整改，从严管理，奖惩分明，我们坚信，XX公司的明天会更加辉煌，XX的未来定会充满阳光！
总结三：安全生产红线意识总结
为了树立“红线意识”，强化“底线思维”，夯实安全基础，全面贯彻落实***文件精神，公司总经理***对落实文件精神提出了“请**副总经理牵头，抓好大讨论的组织领导，一定要结合安全实际，将思想认识的提高转化为本质安全的实际成果，切忌搞形式，走过场。”的批示。根据文件内容，公司下发《关于开展安全生产“红线意识”大讨论的通知》，结合安全生产及管理的实际情况，在全公司范围内组织开展“强化红线意识、落实安全责任”为主题的大讨论活动。此次大讨论活动，各部门充分利用“两会一活动”和工余时间，有针对性地梳理、分析了公司全员岗位在实际工作中的危险因素、危险点和安全隐患，共同查找了工作中存在的薄弱环节和“红线”，达到了预期目的，现将活动开展情况汇报如下：
****公司安全生产“红线意识”大讨论活动分两个层面开展，一是生产班组在2月份第四周安全日活动中开展大讨论，讨论内容结合《全员岗位人身安全风险管控手册》、岗位安全责任制，有针对性地分析、讨论实际工作中存在的危险因素、危险点、安全隐患，梳理出每个员工在安全生产工作中必须遵守、不可逾越的红线，过程中部门领导、安全员挂靠班组一起参与讨论；二是各生产部门在2月底、3月初组织开展由班组长、专业主管参加的大讨论，分析、讨论部门在执行落实安全生产规章制度、公司安全管理标准中存在的主要问题，部门责任制落实上的薄弱环节，过程中公司领导和安监人员一起参与讨论。
发电部精心组织，认真落实。各值（专业）认真开展了以“红线意识”为主题的讨论活动,各班组人员积极参与，畅谈了对“红线意识”的认识，并建立了在安全生产工作中必须遵守、不可逾越的红线，制订了落实措施。2月24日，运行部组织各值值长、各专业主管、安健环工程师等相关人员对本次大讨论活动开展、情况进行总结。明确了运行部“红线意识”的内涵：“红线”即规章制度，也就是我们生产工作中的“两票三制”，是安全生产的坚强保证；对“红线”的重要性进行了深入剖析，强调了“红线”在安全生产中的作用。任何时候都要牢记红线，不“越线”，时时刻刻拉紧这根安全之线。这既是对自身和他人安全的保护，也是保证设备安全可靠运行的大前提。对于“红线意识”认识，运行人员不应只留在口头上，还应把应对的措施严格落实到平时的工作中去，把安全作业要求、安全管理措施、事故防范措施落实到每个岗位。
设备部由各专业主管牵头召集班员并通知各专业挂钩领导、安健环工程师参加讨论会。结合《全员岗位人身安全风险管控手册》、岗位安全责任制，有针对性地分析实际工作中存在的危险因素、危险点、安全隐患和应采取的具体措施，切实提高班员风险意识、责任意识，把生产作业要求、安全管理措施、事故防范技能落实到位。并通知对口管理承包商人员参与到讨论中。其中公司常驻承包商如***公司等相关检修人员也参与讨论。对“红线意识”的理解：红线是规章制度，逾越红线就是违规；红线是技术，技术过硬才能遵守红线；红线是知行合一，遵守红线意识先行；红线是安全与效益，所谓欲速则不达。
检修公司各班组根据管辖的设备和作业特点，按照事故发生的原因分析，大家分别从本岗位安全风险出发，从管理制度、设备的危薄点和隐患排查及检修人员的不安全作业行为展开讨论分析。参照《企业职工伤亡事故分类》分析自己在工作中的主要安全底线、红线。电气专业重点就触电、六氟化硫气体中毒、高处坠落等事故类型制定红线内容，并针对性地制定预防和控制措施；汽机专业就检修作业中可能发生的物体打击、机械伤害、起重伤害、高温灼烫、高处坠落等内容讨论出安全红线内容，并针对管辖的氨站、氢站的安全作业情况制定控制措施；锅炉专业也就检修作业中的火灾、高处坠落、机械伤害、物体打击及因粉尘、噪音造成的职业病预防讨论出安全红线，各班组制定相应的安全红线和控制措施；辅助专业则围绕工器具管理、起重管理、焊接管理、脚手架管理及电梯管理方面的情况制定安全红线内容和控制措施。
燃料公司把“以人为本，生命至上，生命第一”为首要红线目标，结合生产任务，找准平衡，保护每个员工的安全健康。其次是机组供煤安全红线。各专业、班组从自身岗位上剖析了安全红线的内涵。运行专业认为码头卸煤人机同舱作业、两票三制未执行为红线，操作上防止他人伤害、设备损坏；卸煤、取煤确保煤种不误堆误取，保证机组安全用煤。燃料专业就如何保证码头安全，离靠泊规定怎样遵守，如拖轮不到位就离靠泊，就是红线之一。检修专业认为，如不执行工作票、不进行安全技术交底、设备管理上对设备异常不及时分析，不采取措施，硬拼设备就是红线；工器具、特种人员、承包商检修管理不到位，设备上的保护撤投、开关五防装置私自撤出，专项检修方案制定不审批，进度与安全的关系不理顺，高风险作业项目未实施过程风险观察监控，监护不到位，盲目蛮干，违章指挥，违章作业都是红线。综合安健环管理人员认为，把好人员进入部门的审查关，监督各项规章制度严格执行，把环境、职业健康保护投入作为监管红线。
灰水公司组织各专业主管、班组长、部分职工代表，对各班组形成的“红线”及防范措施进行集中讨论。讨论活动围绕“红线是什么、如何不触碰”开展。重点围绕着外委项目安全监管，现场安全防护设施完善、装置性违章整治，检修作业的规范执行，人员安全技能及安全意识的提升等安全管理内容展开，进一步强化了“红线意识和底线思维”、形成了“强的安全意识、严的安全管理、高的安全技能”是确保安全的共识，明确了下阶段安全管理重点。提出了两票三制的规范执行是运行人员的红线，安全技术责任制的落实、严格按规范流程执行是检修人员需要遵循的“红线”。
供热公司结合岗位安全责任制，有针对性地讨论、分析了实际工作中存在的危险因素、危险点、安全隐患和应采取的具体措施。切实提高了部门人员风险意识、责任意识，把生产作业要求、安全管理措施、事故防范技能落实到位。供热部各级人员必须严格执行“两票三制”，遵守公司及部门的各项规章制度。重视个人防护用品的正确使用，现场操作、检修务必规范，并加强对运行、检修技术的学习和钻研，不断提高检修、操作水平。供热部主管对外供热、余热制水，并代管污泥干化系统，各专业在日常工作中，要牢固树立三条“红线”：“安全红线”、“廉洁红线”、“环保红线”。
****公司本次活动从下而上轰轰烈烈开展，无论是班组还是部门的讨论气氛热烈，平时被忽略的安全死角被一一挖了出来，让参加讨论的员工切实感受到：原来身边有这么多“红线”。活动至今已达到两个效果，一是通过气氛的营造，敲响警钟，有力促进了每个员工风险意识、责任意识的提高；二是对“红线”的内涵有了深刻认知（不清楚安全管理制度内容；处理安全与进度的关系时，把安全放在首位的意识；发现违章不制止的行为；技术方案审核时的把关不严格等）清楚在日常工作中不能逾越、触及的行为规范。本次大讨论活动，公司共收集各类“红线”121条，落实措施213项，活动取得圆满成功。
安全红线是底线、是我们的生命线，习近平总书记指出的“人命关天，发展绝不能以牺牲人的生命为代价。这必须作为一条不可逾越的红线。”，对红线的内涵已作了很好的释义，作出了科学发展、安全发展，以人为本的指导思想。下一步，我们将要以总结提高为契机，将“红线意识”作为一种习惯融入到工作中去，达到“知行合一”的目的。
总结一：安全生产红线意识总结
为深入贯彻习近平总书记安全生产指示精神和党中央、国务院的决策部署，进一步抓好全厂安全生产工作，严防重特大事故发生，蒙能投公司2014年2月18日传真文件精神以及厂部2014年2月25日安全生产“红线意识”大讨论活动精神（以下简称“红线意识”），我厂积极开展“红线意识”大讨论活动，运行部于26日召开运行系统安全生产“红线意识”大讨论动员大会传达厂领导指示精神，开展安全生产“红线意识”讨论活动，特制定了锡林热电厂运行部安全生产“红线意识”大讨论实施方案，请各专业遵照执行。成立了以运行部栗总为组长，书记以及各分管副部长为副组长的安全生产“红线意识”工作领导小组
一、动员阶段
3月27日运行部各分管副组长积极联系分管专业召开专业“红线意识”讨论会，传达厂部以及运行部的精神：
1、安全生产底线思维
（1）人的意识和言行是生产安全的决定因素。
（2）任何设备及系统都存在安全隐患，只是量变过程的积累未达到引发事故的质变从而未导致事故发生。
2、“红线意识”
（1）除自然灾害（不可抗力）诱发的事故外，其他事故都是可以预防和避免的。
（2）事故均是由物的不安全状态、人的不安全行为和管理缺陷三者联合产生的。
二、整体部署
（一）发布运行部安全生产红线控制目标
1.不发生厂定一类障碍。
2.不发生公司认定的一类障碍。
3.不发生人身轻伤。
（二）制定各专业、班组、个人安全生产红线控制原则：
1.专业不发生二类障碍。
2.班组不发生严重异常。
3.个人不发生异常和未遂。
（三）如发生逾越安全生产红线，运行部将根据锡林热电厂运行部奖惩规定以及《锡林热电厂安全生产奖惩制度》（修订版）进行严肃处理。
三、不逾越安全生产红线的总体措施
（一）认真落实安全生产责任制，逐级签订安全生产责任状和生产人员“四不伤害”保证书。
（二）3月20日组织班长及以下人员进行安全生产责任制的闭卷考试。
（三）部长与副部长、各专业负责人签订2014年安全生产责任状。
（四）在生产实际中，监督检查各级人员安全生产责任制的履职情况。
（五）发放运行人员“四不伤害”安全互保责任书与部长签订。
（六）部长、分管副部长利用安全分析会、安全日活动深刻分析、充分讨论运行部各专业在安全生产中存在的危险因素和安全隐患，确定整改和防范措施，制定出部门、专业、班组、岗位、个人不触碰红线的保证措施。
（七）组织了一次“两票”培训学习，提高“两票”执行力度，严禁无票工作、操作。
（八）邀请消防人员机、炉、电专业进行现场火自报以及水喷淋等消防系统消防培训，学习现场火自报使用方法以及维护。
（九）如发生逾越安全生产红线，运行部将根据锡林热电厂运行部奖惩规定以及《锡林热电厂安全生产奖惩制度》（修订版）进行严肃处理。
四、强化人员培训，深入开展反习惯性违章的活动
（一）部长、副部长深入现场，对工作中出现违章现象，坚决制止，严格考核。
（二）各专业在操作中，严格执行操作票制度，不漏项，跳项操作。重大操作，专业派专人监护，坚决杜绝误操作事故的发生。正确使用电气工器具及有关安全用具，严格按《安规》有关条例进行检查和操作。
（三）运行部各专业认真学习集团公司近期发生的三起人身
伤亡事故通报（四川达州一起、燃料系统两起），吸取教训，遵章守纪，增强人身安全自我保护意识；排查治理所辖区域存在的人身安全隐患，切实保障从业人员的人身安全。
（四）运行班组认真加强班前会、班后会、安全日活动管理，提高“三讲一落实”活动质量；结合运行工作实际，严格遵守“两票三制”，杜绝无票作业和违章作业，加强对现场危险点危险源的排查，在做好安全工作的同时，努力提高机组运行效率。
（五）运行部各专业要认真组织学习贯彻落实国电集团公司《重大事故预防措施》，结合长期开展的隐患排查治理活动逐条落实、对照检查整改，暂时无法完成的整改，要建立备忘录，利用机组大小修和公用系统检修机会完成整改；有效防范事故。
（六）分管副部长负责各专业在运行操作中严格遵守各种规程、制度，切实做到按章操作和维护，严防误操作事件的发生，严格遵守生产中的“两票三制”，坚决不碰触安全生产的“红线”，强化“红线意识”和“底线思维”，用“零违章”确保“零事故”，精心呵护设备的健康运行，推动我厂安全生产向新一个3000天迈进。
（七）运行部组织各专业认真学习《电力（业）安全工作规程》（GB版）的有关部分，提高安全生产意识和技能，工作中杜绝“三违”现象，严格执行“两票三制”，保证人身、设备安全。
五、效果检查 经过本次活动，运行部员工“红线意识”大大增强，员工、班组、值各司其职，齐抓共管、密切配合，安全红线承诺在工作中时刻提醒自己，“安全第一，预防为主，综合治理”落实到运行部各个角落，为运行生产提供了更加坚实的安全保障，夯实了安全生产基础，为锡林热电厂安全生产向3000天迈进贡献力量。
总结二：安全生产红线意识总结
接到集团公司《关于开展安全生产“红线意识”大讨论的通知》后，公司在第一时间2月份安全管理委员会会议上立即进行了传达和动员，责成安全生产部和企业文化部组织全区域各部门、各风电场、各班组立即开展此项活动，并在全区域开展《安全生产“红线意识”征文》活动。
从2月18日至3月4日，公司各部门根据部门职责并结合本部门各岗位，组织员工进行了认真的讨论；尤其是生产一线各部门风电场，根据现场员工倒班工作的特殊性，精心计划，制定了详细的安全生产“红线意识”大讨论专项活动方案，做到了全面覆盖、全员参加。大讨论期间，生产副总经理、各区域生产副总经理，以及安全生产部全体人员，分别深入到区域各风电场，每人至少参加一个风场两次讨论会（两值分别参加一次），带头讨论并见证了“红线意识”大讨论活动的全面覆盖、全员参加。
截止到3月5日，共收到员工征文稿件375篇，公司将于近期组织评委，对所有稿件进行评选，对优秀稿件将进行表彰，并在公司宣传视察上进行发表。
习总书记指出,“人命关天，发展决不能以牺牲人的生命为代价”，人身安全，永远是安全生产的第一“红线”。通过此次安全生产“红线意识”大讨论活动，公司各部门对每名员工、每个岗位均按工作职责设定了具体的安全“红线”，对每道“红线”均制定了相应的防范措施，并以此规范日常工作和行为，决不越“线”。
通过讨论，大家统一了思想、提高了认识，进一步强化了安全生产红线意识和底线思维，增强了安全生产工作的信心和决心，真正把“安全第一”的思想落到了实处。现将此次安全生产“红线意识”大讨论总结汇报如下：
一、增强安全意识
大部分员工的安全意识，基本上还停留在“要我安全”的基础上，并未真正体会到“我要安全、我会安全”的真正内涵。通过讨论，针对日常工作的各个环节，小到常用电器的使用、办公室内吸烟存在的隐患，大到现场机组检修维护、机组大修等，都严格划定了具体的安全“红线”，并以此规范日常行为，进而达到，我要安全，我会安全。
二、健全安全管理制度
几年来，安全管理制度虽然年年更新补充，但基本上还存在用事实（或未遂）来填补制度上的漏洞，甚至是用血的教训来填写。通过讨论，每名员工都针对日常工作的小环节、小失误，提出看法，划定底线，避免因小失大，以至千里之堤，溃于蚁穴。目前公司正着手现场安全生产危险源、危险点、危险因素的分析统计，争取早日细化生产现场安全管理细则。
三、严格落实安全责任制、设备责任制。
生产离不开安全，安全生产必须遵守“谁主管，谁负责”的原则。但实际生产中，同样也存在着“不归我管，与我无关”的消极思想。一线生产依靠的是一个集体、一个团队的共同努力，不是一个人或几个人的能力。此次讨论，真正达到了深入人心，细心的员工对安全责任制提出了自己的见解，安全生产必须谁主管、谁负责，但我是风场的主人，不归我管，也要负责。一台机组，设备责任人负主要责任，安全互保人负次要责任，其他风场成员也应担负一定责任，保证机组安全稳定，是风场所有员工共同的安全“红线”，这样才能提高员工的主人意识，真正做到场兴我荣，场损我耻。
四、推动安全培训，做好安全宣传，加强安全投入
加强安全管理，安全培训一刻不能放松，公司每年都投入一定的财力物力，为现场购买安全培训资料以及安全器具。安全管理，往往是以告诫员工危险源、危险点及危险因素为主，这样比较符合“安全第一、预防为主”的理念。通过讨论，提出的很多见解具有实践意义。例如发生事故后，该怎样去保证人身安全，进而保证设备安全，把损失降到最小。安全管理，既要遵循“安全第一，预防为主”的原则，同时，更要加强安全培训，让每名员工掌握各安全器具、安全设施的使用方法，并且加强事故应急预案的演练，让员工真正掌握各类突发事故的处理方法，把事故损失降至最低。掌握各类突发事故的应急处理以及各类事故的紧急逃生，就是人身安全的最后一道安全“红线”，需定期演练，达到纯熟。
五、安全检查考核落到实处，做到奖惩分明，形成闭环
目前，公司在整个蒙东区域生产一线实行绩效考核，开展了场际竞赛，各风场开展值际竞赛，把员工的绩效奖金与现场安全生产各项指标紧密挂勾，有效地促进了员工的工作积极性。但仍有个别员工，存在取巧的思想，不求有功，但求无过，工作消极。要想真正做到绩效考核公正公平，必须消除这种消极思想。在本职岗位上思想落伍、工作消极的员工，通过教育仍无效果的必须调离原岗位，待岗培训；同时对发现重大隐患及缺陷的员工，进行特别嘉奖。多劳多得，少劳少得，不劳不得，就是绩效考核分配的原则、“红线”。
总之，通过此次安全生产“红线意识”大讨论活动，充分调动了广大员工，集思广益，我们清醒的认识到，我们目前的安全管理还不到位，安全意识还有待加强，安全基础工作还存在差异，安全责任体系还有待进一步健全；但只要我们全公司上下，团结一致，齐抓共管，以安全“红线”为准绳，我们相信，任何风险都是可控的，任何事故都是可避免的。安全生产工作，没有捷径可走，没有任何资本可以炫耀，必须以人为本，以安全“红线”为工作规范，狠抓严管。
通过此次安全生产“红线意识”讨论，全体员工对自身头脑中的“安全隐患”，进行了一次彻底的清洗和排查，提高了认识，增强了安全意识。今后的工作，我们必须牢固树立红线意识，增强责任感、使命感和紧迫感，任何时候都要把安全放在第一位，大力开展安全标准化建设工作，强化员工安全意识教育和安全技能培训，严格管控作业人员的不安全行为和作业环境的不安全状态，全方位排查安全隐患并彻底整改，从严管理，奖惩分明，我们坚信，XX公司的明天会更加辉煌，XX的未来定会充满阳光！
总结三：安全生产红线意识总结
为了树立“红线意识”，强化“底线思维”，夯实安全基础，全面贯彻落实***文件精神，公司总经理***对落实文件精神提出了“请**副总经理牵头，抓好大讨论的组织领导，一定要结合安全实际，将思想认识的提高转化为本质安全的实际成果，切忌搞形式，走过场。”的批示。根据文件内容，公司下发《关于开展安全生产“红线意识”大讨论的通知》，结合安全生产及管理的实际情况，在全公司范围内组织开展“强化红线意识、落实安全责任”为主题的大讨论活动。此次大讨论活动，各部门充分利用“两会一活动”和工余时间，有针对性地梳理、分析了公司全员岗位在实际工作中的危险因素、危险点和安全隐患，共同查找了工作中存在的薄弱环节和“红线”，达到了预期目的，现将活动开展情况汇报如下：
****公司安全生产“红线意识”大讨论活动分两个层面开展，一是生产班组在2月份第四周安全日活动中开展大讨论，讨论内容结合《全员岗位人身安全风险管控手册》、岗位安全责任制，有针对性地分析、讨论实际工作中存在的危险因素、危险点、安全隐患，梳理出每个员工在安全生产工作中必须遵守、不可逾越的红线，过程中部门领导、安全员挂靠班组一起参与讨论；二是各生产部门在2月底、3月初组织开展由班组长、专业主管参加的大讨论，分析、讨论部门在执行落实安全生产规章制度、公司安全管理标准中存在的主要问题，部门责任制落实上的薄弱环节，过程中公司领导和安监人员一起参与讨论。
发电部精心组织，认真落实。各值（专业）认真开展了以“红线意识”为主题的讨论活动,各班组人员积极参与，畅谈了对“红线意识”的认识，并建立了在安全生产工作中必须遵守、不可逾越的红线，制订了落实措施。2月24日，运行部组织各值值长、各专业主管、安健环工程师等相关人员对本次大讨论活动开展、情况进行总结。明确了运行部“红线意识”的内涵：“红线”即规章制度，也就是我们生产工作中的“两票三制”，是安全生产的坚强保证；对“红线”的重要性进行了深入剖析，强调了“红线”在安全生产中的作用。任何时候都要牢记红线，不“越线”，时时刻刻拉紧这根安全之线。这既是对自身和他人安全的保护，也是保证设备安全可靠运行的大前提。对于“红线意识”认识，运行人员不应只留在口头上，还应把应对的措施严格落实到平时的工作中去，把安全作业要求、安全管理措施、事故防范措施落实到每个岗位。
设备部由各专业主管牵头召集班员并通知各专业挂钩领导、安健环工程师参加讨论会。结合《全员岗位人身安全风险管控手册》、岗位安全责任制，有针对性地分析实际工作中存在的危险因素、危险点、安全隐患和应采取的具体措施，切实提高班员风险意识、责任意识，把生产作业要求、安全管理措施、事故防范技能落实到位。并通知对口管理承包商人员参与到讨论中。其中公司常驻承包商如***公司等相关检修人员也参与讨论。对“红线意识”的理解：红线是规章制度，逾越红线就是违规；红线是技术，技术过硬才能遵守红线；红线是知行合一，遵守红线意识先行；红线是安全与效益，所谓欲速则不达。
检修公司各班组根据管辖的设备和作业特点，按照事故发生的原因分析，大家分别从本岗位安全风险出发，从管理制度、设备的危薄点和隐患排查及检修人员的不安全作业行为展开讨论分析。参照《企业职工伤亡事故分类》分析自己在工作中的主要安全底线、红线。电气专业重点就触电、六氟化硫气体中毒、高处坠落等事故类型制定红线内容，并针对性地制定预防和控制措施；汽机专业就检修作业中可能发生的物体打击、机械伤害、起重伤害、高温灼烫、高处坠落等内容讨论出安全红线内容，并针对管辖的氨站、氢站的安全作业情况制定控制措施；锅炉专业也就检修作业中的火灾、高处坠落、机械伤害、物体打击及因粉尘、噪音造成的职业病预防讨论出安全红线，各班组制定相应的安全红线和控制措施；辅助专业则围绕工器具管理、起重管理、焊接管理、脚手架管理及电梯管理方面的情况制定安全红线内容和控制措施。
燃料公司把“以人为本，生命至上，生命第一”为首要红线目标，结合生产任务，找准平衡，保护每个员工的安全健康。其次是机组供煤安全红线。各专业、班组从自身岗位上剖析了安全红线的内涵。运行专业认为码头卸煤人机同舱作业、两票三制未执行为红线，操作上防止他人伤害、设备损坏；卸煤、取煤确保煤种不误堆误取，保证机组安全用煤。燃料专业就如何保证码头安全，离靠泊规定怎样遵守，如拖轮不到位就离靠泊，就是红线之一。检修专业认为，如不执行工作票、不进行安全技术交底、设备管理上对设备异常不及时分析，不采取措施，硬拼设备就是红线；工器具、特种人员、承包商检修管理不到位，设备上的保护撤投、开关五防装置私自撤出，专项检修方案制定不审批，进度与安全的关系不理顺，高风险作业项目未实施过程风险观察监控，监护不到位，盲目蛮干，违章指挥，违章作业都是红线。综合安健环管理人员认为，把好人员进入部门的审查关，监督各项规章制度严格执行，把环境、职业健康保护投入作为监管红线。
灰水公司组织各专业主管、班组长、部分职工代表，对各班组形成的“红线”及防范措施进行集中讨论。讨论活动围绕“红线是什么、如何不触碰”开展。重点围绕着外委项目安全监管，现场安全防护设施完善、装置性违章整治，检修作业的规范执行，人员安全技能及安全意识的提升等安全管理内容展开，进一步强化了“红线意识和底线思维”、形成了“强的安全意识、严的安全管理、高的安全技能”是确保安全的共识，明确了下阶段安全管理重点。提出了两票三制的规范执行是运行人员的红线，安全技术责任制的落实、严格按规范流程执行是检修人员需要遵循的“红线”。
供热公司结合岗位安全责任制，有针对性地讨论、分析了实际工作中存在的危险因素、危险点、安全隐患和应采取的具体措施。切实提高了部门人员风险意识、责任意识，把生产作业要求、安全管理措施、事故防范技能落实到位。供热部各级人员必须严格执行“两票三制”，遵守公司及部门的各项规章制度。重视个人防护用品的正确使用，现场操作、检修务必规范，并加强对运行、检修技术的学习和钻研，不断提高检修、操作水平。供热部主管对外供热、余热制水，并代管污泥干化系统，各专业在日常工作中，要牢固树立三条“红线”：“安全红线”、“廉洁红线”、“环保红线”。
****公司本次活动从下而上轰轰烈烈开展，无论是班组还是部门的讨论气氛热烈，平时被忽略的安全死角被一一挖了出来，让参加讨论的员工切实感受到：原来身边有这么多“红线”。活动至今已达到两个效果，一是通过气氛的营造，敲响警钟，有力促进了每个员工风险意识、责任意识的提高；二是对“红线”的内涵有了深刻认知（不清楚安全管理制度内容；处理安全与进度的关系时，把安全放在首位的意识；发现违章不制止的行为；技术方案审核时的把关不严格等）清楚在日常工作中不能逾越、触及的行为规范。本次大讨论活动，公司共收集各类“红线”121条，落实措施213项，活动取得圆满成功。
安全红线是底线、是我们的生命线，习近平总书记指出的“人命关天，发展绝不能以牺牲人的生命为代价。这必须作为一条不可逾越的红线。”，对红线的内涵已作了很好的释义，作出了科学发展、安全发展，以人为本的指导思想。下一步，我们将要以总结提高为契机，将“红线意识”作为一种习惯融入到工作中去，达到“知行合一”的目的。