2011年工作小结
紧张而忙碌的一年即将过去，新的挑战又在眼前，看着公司的发展，心里那颗好胜心也跃跃欲试，沉思回顾这一年的工作，在工程上我积累了很多的实践经验，学习到了更多的专业知识，同时工作中也发现自己的不足，工作中的点点滴滴、桩桩件件虽已成为历史，但追忆以求自励。现将本人今年的工作做出如下总结：
过年来我首先负责的是市立医院东区的收尾工作，关于市立医院东区去年公司盘点称亏损了十几万，我对此也很是纠结，浪费的人工、材料问题上我也难辞其咎，但是毕竟这项目上增加了一套8P设备、室外机桥架和集中控制系统，也耗费了大量的人工和材料。对于市立医院东区我记忆犹新，它是我负责的第一个大工地，对其付出了我许多的汗水和心血，刚开始我什么都不懂，像一个懵懂的孩子，蒋工叫我在工地要多学多问，在工地上也没人提醒我该注意什么，我只能自己摸索。记得最后统计设备的时候，差了两台，我和樊工一直忙到了一个晚上，幸好没有少，但是却查到好几台C28设备与C22的设备安装错了。市立医院东区去樊工和我负责的，樊工的辞职导致市立医院东区的收尾工作全部落在我一个人的头上，我觉得这有利于我的成长，收尾工作暴露出来的很多问题都是我们施工中经常疏忽的问题，比如天花板漏水，最终查明原因是由于我们当时管道井中的部分铜管焊接处保温脱落，或者是没有用非电工胶布包扎更有甚者是就根本不用保温，导致夏天制热，铜管上凝结的冷凝水汇集从五层一直流到一
层天花;还有就是新风机的水管未连接到我们空调的水管上等。市立医院东区的空调工程，我个人认为很失败，很多低级问题的暴露，极大的破坏了我们公司的声誉，总包经常会提及市立医院北区的空调安装，形成对比，说我们在走下坡路。这更是给我们聚融机电敲响了警钟，质量代表了我们的声誉，也就代表了我们的未来，所以我们一定要注重质量，这样才能有更好的发展。
新的一年开始，工程部召开了一次关于我和乔延平的思想教育工作，在会议上蒋工要求我们要着眼公司的未来，不应把金钱看的过重，应坚持不怕吃苦的精神，和公司一块奋斗创造出一个美好的未来，说真的我当时听得也是满腔的热血，并提出了一个在心里萌发很久的想法，就是给我们一个小的工装锻炼下自己，并看看自己的分量。最后蒋工给了我一个机会，去和濮工负责胜浦视景丽厂房，我每天和工人一块7点从公司出发，到现场和甲级带班丁冲一块安排工人的工作，然后我独自与装饰单位的项目经理倪经理一块协调现场问题，这次我真正的了解到了每一套工序，和具体到铜管、水管的定位、画眼。公司要求铜管必须在公司仓库放好，直接运到工地安装，这就要求我们必须精确到每个支管的长度，在丁冲的配合下，把材料算出来，保证工地施工的顺利进行，在此过程中也遇到过铜管短了的情况，在和丁冲的配合中解决了。在一拖一嵌机的安装中，原先定的室外机位置，无法满足厂房老板（美国人）的美观要求，考虑到现场的情况我汲取其它厂房的安装经验，靠墙角排成双层用支架固定，得到了濮工的认同，最终施工圆满结束，我也第一次尝到了一种成就感。我觉得自己
做的还是可以的，虽然好多地方都是请教濮工解决的，但是我还觉得自己有能力去负责，可是从那以后我就没接到一个可以自己去独立负责的小工装，对此我很有意见，要是觉得我做的很不好，可以直接指出来，这样的“雪藏”让我百思不得其解。我希望自己可以更多的参与这样的实践，亲身面临更多的挑战，这样才能更快的成长，尽快成为一名称职的项目经理。
随后我负责了金阊中学，开始的时候，这个项目共分为三个部分，空调铜管的安装、镀锌水管的安装、风管的安装，特别是铜管和镀锌水管的安装矛盾重重，我个人粗浅认为金阊中学在镀锌水管的安装上浪费了很多的人工和材料，如果换成我们公司擅长的PVC水管安装，估计可以创造出更多效益。金阊中学每周都有例会，开始濮工和我一起参加，之后都是我一人参加，会议上我最为不满的就是用苏州话，唧唧歪歪说了一大堆，我完全不知所云。特别有一次，装饰提出两天后开始逐层封板，那时我们空调的5层隐蔽还未结束，邓总用苏州话问我们空调可有问题，我没听懂就嗯了声，监理赵工提醒我，我才明白什么意思，差点闯出大祸，经过协商邓总同意从2层到5层封板，这才逃过大难。对于金阊中学的专业监理每次看到他我就气不打一出来，但是没办法我必须陪笑脸，因为濮工动不动和他吵架，所以要求我必须要唱白脸，要不这样将影响我们工程的顺利进行。为了哄好他，我们又是送钱又是送东西的，他家的空调铜管的包扎带时间久了风化了，还叫我带着包扎带冒着太阳帮他包好，不过还是真是有效，以后每次找他都很客气，现实的很。
对于苏州银行的工作，我是极为不满的。在没进场前，图纸需要我们公司设计，记得几个人连续加班两个晚上才初步的完成，接着每次又要我自己去参加例会，我觉得几乎我每次都在撒谎，说我们图纸在设计院正在深化，然后等待业主和监理的批评。终于等到苏州银行进场了领导却告诉我，以后苏州银行的工作交给陆丽丽，让我把做好的施工组织设计等交给陆丽丽，当时我很火大，想不通难道我就这么不值得信任吗？和过去的中央景城一样，进场前我和濮工一块去看的现场，开例会，进场又和我没关系了。更郁闷的是，陆丽丽辞职了，又毫无理由的叫我去负责苏州银行，并且要求我立刻把施工方案交出来。后来没办法工作就是这样，只能尽力的去完成。初期这边也是矛盾重重，单华邦的加入让其实一个很简单的领导结构变得复杂起来，我也存在这很大的不满，每天看着他在办公室上网、聊天，有变更或者联系单，就直接叫我做。当时就一个想法“人比人比死人啊！，能说”
会道的人远比会做事的人赚的多，爬得快。对此我也绝没有任何贬低的意思，其实我心里很佩服他，交际是一门极深的学问，圆滑的处理好人际关系，我远不如他。在苏州银行的签证上，我觉得和市立医院东区相比真的质的飞跃，变更签证是大有学问的，之前没有人告诉我该怎样做好签证，我也很实在的把实际的工作量报了上去，现在觉得真是愚蠢至极啊！
过去的一年公司在不断的变化，我们也在跟着变化，蒋工、徐工离开工程部可能对于项目经理来说，影响不大，对我们来讲，好像是多了一层障碍，记得开始我有一个签证的问题请教蒋工，蒋工的态度
有种要“拒之门外'的感觉,以至于有些变更我就直接报过去了，这样成本控制部就没有此项记录，对此也遭到了该有的批评。现在蒋工也回到了工作状态，我们的工作也顺利了很多，在次希望公司专门开展技术和经验的交流会，我觉得大家把自己的技术和经验拿出来共享，这样更利于个人和公司的快速发展。
总结过去，我到公司也快两年了，其实有个问题我想不明白，就是有的领导的眼里我这个人好像很懒，怕吃苦似得。后来我问了蒋工，蒋工说我晚上下班太早，我觉得这个太片面的评价一个人，我承认有些方面有惰性，但是就因为准时下班就断言我懒、怕吃苦，我很不服。在这次职工代表大会上我也提出了这个问题，其实我不是想要求给加班费，我只是想我们工程部能一起努力打破这个传统。我也经常性的加班，8、9点回去，我大多数时间看到的不是大家在完成今日为完成的工作，看到的不是吹牛就是上网更有甚者是聚众赌博，这样的加班有利于公司的发展吗？细节，希望领导审视每一个细节。如果每个人都提高自己的工作效率，在一天8个小时的工作时间内积极的完成自己的工作任务，需要加班吗？可是大多数的时间里都是等、靠、看。公司在向前发展，过去好的传统我们继承，不好的传统要打破，不能墨守陈规。我也是个农村出来的孩子，很多的苦我吃过，很多的累我也受过，记得今年我的肾结石复发，连续几个晚上我都是彻夜难眠，夸张点说觉得那时候是生不如死，可是我第二天还是照常上班，我不怕苦和累就怕你付出了却得不到认同。我也主动承认我的错误，原先我确实没有做到当天的事情当天解决，最后只好赶鸭子上架，对此我
做自我检讨。也希望工程部做出检讨，加班也许不是好事情，大家都不要拖事情，从而提供我们的效率，在濮工的领导下为工程部创造更多的效益。
明年我希望公司的领导能够承诺当初的诺言，让我可以自己负责小的工装，比如像中海地产、月亮湾，给我一个平台，我觉得自己准备好了，也许我的技术知识不够全面，施工经验不足，但是我觉得这不是问题，没有一个人天生就会做任何事，不懂我可以问，不会我可以学，单华邦开始不也是根本不懂地暖吗？他照样可以负责，我也愿意承担这种责任，我不愿做一个永远长不大的孩子，我是一个男人，要主动承担自己的责任。真的，按这样的模式去工作，我们几个项目工程师永远达不到公司的要求，说谁都会说，在施工中总结经验往往会事半功倍。明年也将是我来公司的第三个年头，真心希望我们和公司一起有个质的飞越。最后也提一个建议，在工人提升工资的问题上，希望我们（项目工程师）也可以有否决权和提议权，我觉得这样能够让我们也能更好的参与到管理工人，减少人工浪费，间接的也能减少材料的浪费。
项目工程师：张雷通
日期：2012年1月1日
2011年工作小结
紧张而忙碌的一年即将过去，新的挑战又在眼前，看着公司的发展，心里那颗好胜心也跃跃欲试，沉思回顾这一年的工作，在工程上我积累了很多的实践经验，学习到了更多的专业知识，同时工作中也发现自己的不足，工作中的点点滴滴、桩桩件件虽已成为历史，但追忆以求自励。现将本人今年的工作做出如下总结：
过年来我首先负责的是市立医院东区的收尾工作，关于市立医院东区去年公司盘点称亏损了十几万，我对此也很是纠结，浪费的人工、材料问题上我也难辞其咎，但是毕竟这项目上增加了一套8P设备、室外机桥架和集中控制系统，也耗费了大量的人工和材料。对于市立医院东区我记忆犹新，它是我负责的第一个大工地，对其付出了我许多的汗水和心血，刚开始我什么都不懂，像一个懵懂的孩子，蒋工叫我在工地要多学多问，在工地上也没人提醒我该注意什么，我只能自己摸索。记得最后统计设备的时候，差了两台，我和樊工一直忙到了一个晚上，幸好没有少，但是却查到好几台C28设备与C22的设备安装错了。市立医院东区去樊工和我负责的，樊工的辞职导致市立医院东区的收尾工作全部落在我一个人的头上，我觉得这有利于我的成长，收尾工作暴露出来的很多问题都是我们施工中经常疏忽的问题，比如天花板漏水，最终查明原因是由于我们当时管道井中的部分铜管焊接处保温脱落，或者是没有用非电工胶布包扎更有甚者是就根本不用保温，导致夏天制热，铜管上凝结的冷凝水汇集从五层一直流到一
层天花;还有就是新风机的水管未连接到我们空调的水管上等。市立医院东区的空调工程，我个人认为很失败，很多低级问题的暴露，极大的破坏了我们公司的声誉，总包经常会提及市立医院北区的空调安装，形成对比，说我们在走下坡路。这更是给我们聚融机电敲响了警钟，质量代表了我们的声誉，也就代表了我们的未来，所以我们一定要注重质量，这样才能有更好的发展。
新的一年开始，工程部召开了一次关于我和乔延平的思想教育工作，在会议上蒋工要求我们要着眼公司的未来，不应把金钱看的过重，应坚持不怕吃苦的精神，和公司一块奋斗创造出一个美好的未来，说真的我当时听得也是满腔的热血，并提出了一个在心里萌发很久的想法，就是给我们一个小的工装锻炼下自己，并看看自己的分量。最后蒋工给了我一个机会，去和濮工负责胜浦视景丽厂房，我每天和工人一块7点从公司出发，到现场和甲级带班丁冲一块安排工人的工作，然后我独自与装饰单位的项目经理倪经理一块协调现场问题，这次我真正的了解到了每一套工序，和具体到铜管、水管的定位、画眼。公司要求铜管必须在公司仓库放好，直接运到工地安装，这就要求我们必须精确到每个支管的长度，在丁冲的配合下，把材料算出来，保证工地施工的顺利进行，在此过程中也遇到过铜管短了的情况，在和丁冲的配合中解决了。在一拖一嵌机的安装中，原先定的室外机位置，无法满足厂房老板（美国人）的美观要求，考虑到现场的情况我汲取其它厂房的安装经验，靠墙角排成双层用支架固定，得到了濮工的认同，最终施工圆满结束，我也第一次尝到了一种成就感。我觉得自己
做的还是可以的，虽然好多地方都是请教濮工解决的，但是我还觉得自己有能力去负责，可是从那以后我就没接到一个可以自己去独立负责的小工装，对此我很有意见，要是觉得我做的很不好，可以直接指出来，这样的“雪藏”让我百思不得其解。我希望自己可以更多的参与这样的实践，亲身面临更多的挑战，这样才能更快的成长，尽快成为一名称职的项目经理。
随后我负责了金阊中学，开始的时候，这个项目共分为三个部分，空调铜管的安装、镀锌水管的安装、风管的安装，特别是铜管和镀锌水管的安装矛盾重重，我个人粗浅认为金阊中学在镀锌水管的安装上浪费了很多的人工和材料，如果换成我们公司擅长的PVC水管安装，估计可以创造出更多效益。金阊中学每周都有例会，开始濮工和我一起参加，之后都是我一人参加，会议上我最为不满的就是用苏州话，唧唧歪歪说了一大堆，我完全不知所云。特别有一次，装饰提出两天后开始逐层封板，那时我们空调的5层隐蔽还未结束，邓总用苏州话问我们空调可有问题，我没听懂就嗯了声，监理赵工提醒我，我才明白什么意思，差点闯出大祸，经过协商邓总同意从2层到5层封板，这才逃过大难。对于金阊中学的专业监理每次看到他我就气不打一出来，但是没办法我必须陪笑脸，因为濮工动不动和他吵架，所以要求我必须要唱白脸，要不这样将影响我们工程的顺利进行。为了哄好他，我们又是送钱又是送东西的，他家的空调铜管的包扎带时间久了风化了，还叫我带着包扎带冒着太阳帮他包好，不过还是真是有效，以后每次找他都很客气，现实的很。
对于苏州银行的工作，我是极为不满的。在没进场前，图纸需要我们公司设计，记得几个人连续加班两个晚上才初步的完成，接着每次又要我自己去参加例会，我觉得几乎我每次都在撒谎，说我们图纸在设计院正在深化，然后等待业主和监理的批评。终于等到苏州银行进场了领导却告诉我，以后苏州银行的工作交给陆丽丽，让我把做好的施工组织设计等交给陆丽丽，当时我很火大，想不通难道我就这么不值得信任吗？和过去的中央景城一样，进场前我和濮工一块去看的现场，开例会，进场又和我没关系了。更郁闷的是，陆丽丽辞职了，又毫无理由的叫我去负责苏州银行，并且要求我立刻把施工方案交出来。后来没办法工作就是这样，只能尽力的去完成。初期这边也是矛盾重重，单华邦的加入让其实一个很简单的领导结构变得复杂起来，我也存在这很大的不满，每天看着他在办公室上网、聊天，有变更或者联系单，就直接叫我做。当时就一个想法“人比人比死人啊！，能说”
会道的人远比会做事的人赚的多，爬得快。对此我也绝没有任何贬低的意思，其实我心里很佩服他，交际是一门极深的学问，圆滑的处理好人际关系，我远不如他。在苏州银行的签证上，我觉得和市立医院东区相比真的质的飞跃，变更签证是大有学问的，之前没有人告诉我该怎样做好签证，我也很实在的把实际的工作量报了上去，现在觉得真是愚蠢至极啊！
过去的一年公司在不断的变化，我们也在跟着变化，蒋工、徐工离开工程部可能对于项目经理来说，影响不大，对我们来讲，好像是多了一层障碍，记得开始我有一个签证的问题请教蒋工，蒋工的态度
有种要“拒之门外'的感觉,以至于有些变更我就直接报过去了，这样成本控制部就没有此项记录，对此也遭到了该有的批评。现在蒋工也回到了工作状态，我们的工作也顺利了很多，在次希望公司专门开展技术和经验的交流会，我觉得大家把自己的技术和经验拿出来共享，这样更利于个人和公司的快速发展。
总结过去，我到公司也快两年了，其实有个问题我想不明白，就是有的领导的眼里我这个人好像很懒，怕吃苦似得。后来我问了蒋工，蒋工说我晚上下班太早，我觉得这个太片面的评价一个人，我承认有些方面有惰性，但是就因为准时下班就断言我懒、怕吃苦，我很不服。在这次职工代表大会上我也提出了这个问题，其实我不是想要求给加班费，我只是想我们工程部能一起努力打破这个传统。我也经常性的加班，8、9点回去，我大多数时间看到的不是大家在完成今日为完成的工作，看到的不是吹牛就是上网更有甚者是聚众赌博，这样的加班有利于公司的发展吗？细节，希望领导审视每一个细节。如果每个人都提高自己的工作效率，在一天8个小时的工作时间内积极的完成自己的工作任务，需要加班吗？可是大多数的时间里都是等、靠、看。公司在向前发展，过去好的传统我们继承，不好的传统要打破，不能墨守陈规。我也是个农村出来的孩子，很多的苦我吃过，很多的累我也受过，记得今年我的肾结石复发，连续几个晚上我都是彻夜难眠，夸张点说觉得那时候是生不如死，可是我第二天还是照常上班，我不怕苦和累就怕你付出了却得不到认同。我也主动承认我的错误，原先我确实没有做到当天的事情当天解决，最后只好赶鸭子上架，对此我
做自我检讨。也希望工程部做出检讨，加班也许不是好事情，大家都不要拖事情，从而提供我们的效率，在濮工的领导下为工程部创造更多的效益。
明年我希望公司的领导能够承诺当初的诺言，让我可以自己负责小的工装，比如像中海地产、月亮湾，给我一个平台，我觉得自己准备好了，也许我的技术知识不够全面，施工经验不足，但是我觉得这不是问题，没有一个人天生就会做任何事，不懂我可以问，不会我可以学，单华邦开始不也是根本不懂地暖吗？他照样可以负责，我也愿意承担这种责任，我不愿做一个永远长不大的孩子，我是一个男人，要主动承担自己的责任。真的，按这样的模式去工作，我们几个项目工程师永远达不到公司的要求，说谁都会说，在施工中总结经验往往会事半功倍。明年也将是我来公司的第三个年头，真心希望我们和公司一起有个质的飞越。最后也提一个建议，在工人提升工资的问题上，希望我们（项目工程师）也可以有否决权和提议权，我觉得这样能够让我们也能更好的参与到管理工人，减少人工浪费，间接的也能减少材料的浪费。
项目工程师：张雷通
日期：2012年1月1日