中交一公局一公司营双高速公路 土建工程第二合同段项目经理部
安
全
管
理
工
作
总
结
营双二标项目经理部
2010年12月6日
深化安全管理 创建平安工地
中交一公局一公司营双高速土建工程第二合同段项目经理部
2010年安全管理工作总结
甘肃省定边-武威国家高速公路联络线(G2012)营盘水-双塔高速公路土建工程YS2标段(K339+700-K351+900)全长12.2公里，在甘肃省景泰县境内，本合同段的主要工程量如下：开挖土石方119593.6m3，路基填筑1576045.2m3，大桥107m/1座，中桥306.28m/5座，小通道桥101.18m/5座，分离式立交桥座1264.8m/4座，整体式立交桥61.84m/1座，涵洞26道，互通立交1处，以及排水防护工程。 我工程于2010年8月下旬进场到现在，项目已顺利完成了项目部的临建工作、工程的前期准备工作，另外，部分分项工程也已开始动工。本工程本年度安全管理工作措施汇总如下：
一、发挥安全管理机构作用，始终坚持安全第一
安全工作是施工企业工作的重中之重，项目经理部十分重视安全工作，始终坚持“安全第一，预防为主”的安全工作方针，认真做好安全工作，从严安全管理，将安全意识融入到日常的施工中。项目部在成立之初就组建了以项目经理为组长的安全领导小组管理机构,设立专职安全员,各工区施工队负责人是各自的安全责任人,同时兼职安全员。项目部充分发挥安全管理机构作用,做好本项目的安全管理工作。今年，项目部安全领导小组管理机构对施工现场进行定期的安全检查、不定期安全检查二十余次，开出整改通知单十余份，这些安全检查制度地实行，督促了生产必须安全，也使得安全意识深入人心。
项目部安全管理机构作用的发挥，保证了项目工程地顺利进行，达到了项目部在成立之初提出的“零伤害、零损失、零事故、零污染”的管理目标。
二、加大安全宣传、教育力度，建立和完善各项安全制度
安全工作涉及到千家万户的家庭幸福，关系到企业的信誉和效益。要做好安全管理工作，不宣传不教育是不够地。今年，项目部采取多种形式进行安全宣传、教育。各分项工程针对各自的特点进行安全教育，做到人人心中有安全，人人重视安全，牢固树立安全第一的思想；还利用宣传栏、标语等形式宣传安全的重要性，定期在板报上刊登安全知识，定期对全体职工进行安全知识测试，在各种会议上强调安全工作，使干部、职工认识到“安全工作无小事”，统一思想认识。在今年施工的几个月当中，对安全的管理教育做了许多具体的工作：1.项目部安全领导小组对项目部的整个施工现场进行了安全大检查，对一些工区存在的问题，发出了整改通知单，要求其限期整改，并要求各工区负责人结合本工区的具体实际，向施工人员加强安全宣传教育，使所有的施工人员都能参与到安全管理活动中，做到“安全工作，全员参与”；2.制作了安全知识宣传展板和安全横幅，利用安全知识展板向职工宣传安全知识，并有针对性地根据施工现场作业的特点，编制出一些安全知识的宣传单，发给现场施工人员，不仅使他们加深自身的安全素质的修养，还养成了人人学习的良好习惯；3.召开了职工安全工作会议，项目部各部门及各工区负责人认真总结自己的安全工作，弥补自己在安全工作方面的不足，制定下一步的安全
工作计划。
项目部在规范、有效地运行安全保证体系地基础上，根据我项目部施工的具体情况以及相应地行业标准、规范，我们制定和完善了行之有效的各项安全规章制度。从项目部成立到现在，我们建立了施工机械设备安全措施、防触电及电器设备安全措施、防高空坠落伤人的安全措施、防火工作安排和措施、各季节的施工安排和安全措施、安全检查制度等措施。当然，对于上述的措施，我们还在不断地完善之中。项目部还根据施工的进度，有预先性地制定出施工安全措施。
三、安全专项方案的制定以及安全技术交底工作的实施
从开工开始，我项目部安全部门积极配合工程部门做好安全专项方案的制定和安全技术交底工作的实施。在每个分项工程开始之前都制定相应的安全专项方案，在每道工序开始前，对每一作业工人进行安全技术交底，使工人明确知道应该如何进行安全施工作业，从而保障工人人身安全，保证每个分项工程、每道工序的安全进行。例如：今年我们开工的人工挖孔桩分项工程，我们项目部制定了安全专项方案，并对每一个工人进行了安全技术交底，并且在施工过程中也保证发现安全隐患，随时进行安全技术交底，保证施工人员的人身安全和工程的顺利进行。
四、重视安全投入，加强安全保障工作
项目经理部十分重视安全投入，在临建过程中对安全工作进行了区域管理，同时为保证安全生产，项目部进行了必要的安全投入，具体工作如下：
1.在一些容易发生火灾的地点配备了相应的消防器材，比如，油库、食堂、宿舍区、办公区等火灾易发区域，以保证生产生活的安全。同时还配备了专人对消防器材进行管理。
2.在具体的施工场地，对于容易发生事故地点，我们制作了相当数量的安全标志牌和安全警示牌，并醒目、正确地放置，对一些设备安装必要的安全防护装置，且对这些装置进行定期检查，使之能够起到安全防护的作用。从进场到现在，项目部仅安全标志牌及标语的制作就花费了3万余元。
3.项目部还根据自身的实际需要，成立了安全事故应急救援小组，购买了相应地救援物资，做好准备，以防万一，并对应急救援预案进行了演练，特别是对存在重大安全隐患的工程的应急预案和火灾应急预案进行了演练。
4.由综合办按月发放劳保用品，对特殊工种及在特殊工作场所的施工人员，如：电工、电焊工配绝缘鞋、绝缘手套、绝缘杆、电焊手套等，吊装人员配安全帽、防滑鞋等、足额的投入，确保了施工安全，有效地保证了职工的身体健康，也给项目带来了效益。
5.项目部还专门配置了安全警报系统，对项目部各办公室，特别是对项目部财务部，进行实时监控。另外项目部财务部还特别安装了防盗门、防盗窗，以保证安全。
通过以上安全资金的投入和安全防护设施的建立和完善，保证了我项目的安全生产生活，下一年，我项目一定要在现有的基础上继续加大安全生产投入，保障生产生活安全。
四、深化管理，创建安全文明施工项目
我项目经理部以局、公司、业主以及监理的标准和要求为依据，结合项目的实际情况，狠抓安全、文明施工管理，扎扎实实地做好各项基础工作。在坚持“安全第一，预防为主”方针的基础上，坚决落实现场文明施工标准的要求，始终展现出“生产安全、施工文明、管理科学”的企业面貌。经理部每月开展“现场文明施工”检查、评比活动，对表现好的工区，给予表扬和奖励。良好的施工环境和气氛、为整体施工顺利完成提供了保证。
随着工程的逐渐展开，为了让安全管理工作细化、具体化，使之能够真正地落实 “预防为主，检查为辅，实干为基础”的安全理念，我们仍然将继续深化安全管理工作，加强职工逐渐松散的安全意识，使他们认识到安全这根弦始终不能松懈，安全工作要时时刻刻警惕。
安全工作是一项常抓不懈的工作，在今后的工作中，我们将继续坚持“安全第一，预防为主”的安全工作方针，再接再厉，努力把工地建设成安全、文明、和谐的工地。
中交一公局一公司营双高速土建工程第二合同段项目经理部
2011年安全工作计划
2011年是中交一公局一公司营双高速土建工程第二合同段建设的关键一年，这一年本工程的施工将全面展开，为确保项目2011年项目工程施工安全环保高效地进行，创建营双高速平安工程，现根据本项目的实际情况，制定2011年度安全工作计划：
一.大力加强安全生产知识宣传工作，提高广大员工安全生产意识
2011年，项目将进一步加强安全生产知识宣传工作，在全年度通过公司与项目报纸、项目网站、施工现场标语、条幅、项目部宣传栏以及现场宣传等多种形式在不同时间、地点进行宣传。宣传主要内容为我国安全生产法律法规；集团、局、公司、营双高速省市项目办、总监处安全生产文件精神；安全生产年、月活动、全年度各季安全生产知识、项目各工种安全生产知识等。宣传范围为项目各办公、生活区域、施工生产场所。通过宣传，进一步提高全员对安全生产工作的重视程度，增强安全生产意识，在全项目营造良好的安全生产氛围，为项目工程施工的安全顺利进行奠定良好的基础。
二. 加强全员安全教育培训工作，提高全员安全事故防范与处理能力
2011年度，项目部将严格按公司、营双高速省市项目办、总监处的要求，对全体员工进行系统的安全教育与培训工作。教育培训的范围覆盖全体施工人员，教育培训重点从四方面进行。
1.做好新进场工人三级安全教育工作，项目部将对每一个新进场的员工进行三级安全教育，签定从业人员安全生产责任书、“三不伤害公约”，切实做到教育到每一名工人，教育形式为进场学习、组织答卷、集中学习、现场教育等多种形式，确保施工人员人人学得会、人人学得懂、人人掌握从业基本安全知识，奠定良好的安全生产基础；
2.做好本岗安全操作规程知识教育工作，项目部将针对不同工种，根据工程进展情况，同步对施工人员进行本岗安全生产安全操作规程知识教育，重点为起重、高空、路基施工各工种安全生产操作规程知识，教育形式为安全部门进行现场教育、组织相关工种进行答卷答题、请业主监理安全负责人进行现场教育、组织集中进行培训等，确保使一线工人掌握本岗安全生产操作技能，提高预防安全事故发生的能力；
3.做好全年每季安全生产教育与培训工作，根据每季天气与施工特点，项目部将对所有施工人员进行春季安全生产、防沙尘暴，夏季防中暑、防雷击、防洪防汛安全生产知识教育与培训，秋季防风、防沙尘暴安全生产知识教育、冬季施工防煤气中毒、防冻等方面的安全知识教育，通过针对每季度的安全教育培训，增强员工安全生产技能与事故防范能力；
4.加强经常性的安全教育培训工作，项目部安保部门将不定期地根据工程进展情况，利用工余时间到施工现场或集中工人进行桥梁吊装高空作业、路基工程施工、交通运输安全等方面的安全生产知识教育与培训，通过不定期地、不断地进行相关教育培训，增强工人对安
全生产的重视程度，强化工人的安全生产意识，增强工人对安全事故的预防与安全生产隐患的处理能力，保障项目各项工序的安全顺利进行。
三．做好安全技术交底工作，确保工程施工顺利进行
2011年，项目部安全部门将配合工程部门做好安全技术交底工作。在每道工序开始前，对每一作业工人进行安全技术交底，使工人明确知道应该如何进行施工作业才能确保安全，从而保障工人人身安全，保证每道工序的安全进行。
四.编制完善可行的桥梁基础、墩台、梁体工程施工及吊装安全专项施工方案，继续完善路基施工安全专项施工方案
2011年，项目桥梁施工将全面全面展开，包括桥梁的基础施工、桥梁墩台施工、梁体施工及梁体安装，虽然全项目无特大型桥梁，但高空作业仍然较多，且有部分桥梁跨省道公路、铁路进行，有一定的危险性，必须确保桥梁吊装施工及交通安全。项目部将会同工程部门一起，根据每道桥梁施工特点，制定出严密的安全措施，从施工机具、技术工种、防护措施等基础工作抓起，编制出切实可行的安全专项施工方案，报公司与当地县政府、交管部门、总监处、监理处进行审批，施工中严格按方案进行，做足安全措施，加强管理确保安全。同时，项目安保部门将继续对路基施工安全专项方案进行完善，并严格按方案进行施工，为路基施工的顺利进行奠定基础。
五.继续完善各种安全应急预案，加强演练，提高全员防范能力 2011年，项目将继续完善各种应急预案，根据天气特点对预案
进行调整，加强与地方气象部门的联系，并根据预案做好应急物资的储备、人员、设备准备等各项准备工作。本年度重点做好春季防沙尘暴、秋季防食物中毒、夏季冬季防火、防冻、全年度防重大安全事故、防突发事件预案的完善工作，同时有针对的组织相关人员进行演练，通过认真的演练，提高全员对项目突发事件、突发事故、重大灾害事故的预防与处理能力，确保项目工程施工的安全顺利进行。
六.强化安全检查工作，加大隐患排查力度，防范安全生产事故的发生
2011年，项目将继续加强安全检查工作，将严格按公司、营双高速省市项目办、总监处、监理处的要求，强化对一线施工现场、各办公、生活区的安全检查工作。项目将加大奖罚力度，严格按检查制度每日对各施工现场进行安全检查、每五日对各办公区、生活区、试验室进行检查，每月进行一次由项目经理牵头进行的由安全、质量、质检、试验等各部门参加的安全大检查。检查重点为：工人个人安全防护是否符合要求、施工现场安全防护设施是否到位齐全、施工现场临时用电设施是否符合规范要求、工人施工生产行为是否严格按安全操作规程进行、施工机械设备车辆的运行状态、施工材料在使用中的安全状态等。对于安全检查中发现的问题，除责令相关工区、相关责任人必须限期进行整改，项目将对整改过程进行全程监控，确保责任人严格按整改要求完成整改外，必须及时进行复查并形成资料记入台帐，形成闭合，消除安全隐患。
七．加强特种作业人员管理，强化培训与考核，确保工程施工安
全
2010年，项目将对特种作业人员加强管理，要求新进场特种作业人员在进场前必须经过相关部门培训，取得从业资格并持证上岗，同时项目将对新进场特种作业人员进行考核，必须具备相关的工种的工作技能，胜任相关工作，确保相关工序施工安全；安全部门将对特种作业人员名册进行及时更新，对特种作业人员到、离岗情况及时进行记录，确保管理到位、情况准确。项目部年中计划对重点工种的特种作业人员如起重工、电焊工等进行考核，考核从理论与实际操作技能知识两部份进行。考核后特种作业人员必须达到理论知识丰富，实际操作技能能够满足施工生产要求的标准，未达标的将组织进行培训，达到标准后方可进场施工。必须确保项目特种作业人员持证上岗率为100%，年度继续教育率达100%，保证特种作业的安全进行。
八．加强特种设备管理工作，确保设备作业安全
2011年，项目将继续加强对特种设备的管理工作，严格按相关要求，新进场设备必须运行状态良好，具备相关部门检验后核发的检验、检测证书且在有效期间内，操作人员必须经过相关培训持证上岗，拒绝“三无设备进场”；对所有外来、自有特种设备进行统一管理，督促使用并及时进行维护保养，编制完善的维护保养台账，确保设备状态良好工作有效，保障施工安全；对特种设备动态及时进行核实管理，做好进退场的登记工作；加强对特种设备作业的安全检查工作，项目部安全部门将随时对特种设备作业现场进行管理，检查设备、操作人员持证情况、人员工作、设备运行状态，加强监督确保施工作业
的安全进行。
九．狠抓施工现场、办公、生活区临时用电管理，确保用电安全 2010年，项目将继续加强对施工现场、办公、生活区的临时用电管理工作。在日常管理中，安全部门将会同电工一起每三日对所有施工现场临时用电设施进行检查，施工现场临时用电设施必须符合安全用电规范要求，配电箱必须严格按“一机、一闸、一漏、一箱”进行设置，直立放置并配备防雨防水设施；现场不得使用普通电线取代电缆线，现场电缆必须无破损现象，确保施工用电安全；发电设备、电器设备必须符合安全用电要求，对于不符合要求的临时用电设施，项目部将责令相关工区、队伍停工并立即进行更换，确保安全；项目部每5日对各办公、生活区进行安全检查，检查重点为临时用电设施设置是否合理、场所使用的电器是否超过负荷，通过检查，确保用电安全。项目将在夏、冬两季重点加强对办公生活区的用电安全检查工作，夏冬两季用电量大，易出安全用电事故，项目将组织安全部门、综合办人员、电工一起进行不定期的检查，排查隐患，防范用电事故。
十．加大安全防护警示设施投入，确保工程施工安全
2011年，项目将继续加大在工程施工中的安全生产防护、警示设施投入，重点为桥梁施工安全防护警示、跨路施工安全防护警示、路基施工、交通安全防护警示设施的投入。项目部将根据相关工序的开展情况，在施工生产开始前完成防护警示，同时加强巡视与维护工作，对防护警示设施进行严格检查，必须做到防护到位、警示有效，确保各项施工作业安全。
十一．认真做好安全防护用品、职业健康防护用品的发放和环境保护工作
2011年，项目将严格按安全生产要求并根据相关工种作业特点，为施工人员配备符合国家行业标准的安全生产防护用品，同时加强日常检查工作，未按规定佩带或未正确佩带安全防护用品的禁止进行施工现场，对违反者进行相关教育，必须保证工人防护有效作业安全。2011年项目为一线工人配备的安全防护用品重点为：安全帽、手套、防滑鞋、安全带等。
项目在2011年工程施工中将坚持安全与环保并进，加大环保生产宣传力度，使环保概念深入人心。要求各工区在工程施工中必须严格执行环境法规规定。项目安保管理人员每日、每五日进行检查，加大处罚力度。并且采取多项措施，确保环保施工：禁止在施工现场中乱弃垃圾、施工材料，防范环境污染；拌和站对料场的排水系统做好维护，设专人专职对场地进行打扫；洗石机的过滤池必须及时加强清理，防范石粉尘与废渣污染；路基施工土方运输加强车辆管理，防范在道路上发生滴、漏、洒现象污染道路；针对甘肃当地土壤中含沙量大易扬尘的特点，项目将每日使用洒水车来回在全线进行喷洒，防范尘埃污染。
十二.完善安全台帐管理，及时向公司、业主报送各类报表 安全台帐是反映日常安全工作的结果，所作记录必须坚持实事求是、认真、细致。2011年，项目将加强和完善各种安全台账管理工作，安全管理人员分工负责，及时进行安全资料整理、归类、入账，必须做到真实、及时、完善，坚持杜绝“造假克隆”材料的发生，所
做台帐资料要经得起推敲和考验，同时必须严格按公司与业主要求，及时准确地报送各类报表。
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2010年12月06日
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安
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总
结
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2010年12月6日
深化安全管理 创建平安工地
中交一公局一公司营双高速土建工程第二合同段项目经理部
2010年安全管理工作总结
甘肃省定边-武威国家高速公路联络线(G2012)营盘水-双塔高速公路土建工程YS2标段(K339+700-K351+900)全长12.2公里，在甘肃省景泰县境内，本合同段的主要工程量如下：开挖土石方119593.6m3，路基填筑1576045.2m3，大桥107m/1座，中桥306.28m/5座，小通道桥101.18m/5座，分离式立交桥座1264.8m/4座，整体式立交桥61.84m/1座，涵洞26道，互通立交1处，以及排水防护工程。 我工程于2010年8月下旬进场到现在，项目已顺利完成了项目部的临建工作、工程的前期准备工作，另外，部分分项工程也已开始动工。本工程本年度安全管理工作措施汇总如下：
一、发挥安全管理机构作用，始终坚持安全第一
安全工作是施工企业工作的重中之重，项目经理部十分重视安全工作，始终坚持“安全第一，预防为主”的安全工作方针，认真做好安全工作，从严安全管理，将安全意识融入到日常的施工中。项目部在成立之初就组建了以项目经理为组长的安全领导小组管理机构,设立专职安全员,各工区施工队负责人是各自的安全责任人,同时兼职安全员。项目部充分发挥安全管理机构作用,做好本项目的安全管理工作。今年，项目部安全领导小组管理机构对施工现场进行定期的安全检查、不定期安全检查二十余次，开出整改通知单十余份，这些安全检查制度地实行，督促了生产必须安全，也使得安全意识深入人心。
项目部安全管理机构作用的发挥，保证了项目工程地顺利进行，达到了项目部在成立之初提出的“零伤害、零损失、零事故、零污染”的管理目标。
二、加大安全宣传、教育力度，建立和完善各项安全制度
安全工作涉及到千家万户的家庭幸福，关系到企业的信誉和效益。要做好安全管理工作，不宣传不教育是不够地。今年，项目部采取多种形式进行安全宣传、教育。各分项工程针对各自的特点进行安全教育，做到人人心中有安全，人人重视安全，牢固树立安全第一的思想；还利用宣传栏、标语等形式宣传安全的重要性，定期在板报上刊登安全知识，定期对全体职工进行安全知识测试，在各种会议上强调安全工作，使干部、职工认识到“安全工作无小事”，统一思想认识。在今年施工的几个月当中，对安全的管理教育做了许多具体的工作：1.项目部安全领导小组对项目部的整个施工现场进行了安全大检查，对一些工区存在的问题，发出了整改通知单，要求其限期整改，并要求各工区负责人结合本工区的具体实际，向施工人员加强安全宣传教育，使所有的施工人员都能参与到安全管理活动中，做到“安全工作，全员参与”；2.制作了安全知识宣传展板和安全横幅，利用安全知识展板向职工宣传安全知识，并有针对性地根据施工现场作业的特点，编制出一些安全知识的宣传单，发给现场施工人员，不仅使他们加深自身的安全素质的修养，还养成了人人学习的良好习惯；3.召开了职工安全工作会议，项目部各部门及各工区负责人认真总结自己的安全工作，弥补自己在安全工作方面的不足，制定下一步的安全
工作计划。
项目部在规范、有效地运行安全保证体系地基础上，根据我项目部施工的具体情况以及相应地行业标准、规范，我们制定和完善了行之有效的各项安全规章制度。从项目部成立到现在，我们建立了施工机械设备安全措施、防触电及电器设备安全措施、防高空坠落伤人的安全措施、防火工作安排和措施、各季节的施工安排和安全措施、安全检查制度等措施。当然，对于上述的措施，我们还在不断地完善之中。项目部还根据施工的进度，有预先性地制定出施工安全措施。
三、安全专项方案的制定以及安全技术交底工作的实施
从开工开始，我项目部安全部门积极配合工程部门做好安全专项方案的制定和安全技术交底工作的实施。在每个分项工程开始之前都制定相应的安全专项方案，在每道工序开始前，对每一作业工人进行安全技术交底，使工人明确知道应该如何进行安全施工作业，从而保障工人人身安全，保证每个分项工程、每道工序的安全进行。例如：今年我们开工的人工挖孔桩分项工程，我们项目部制定了安全专项方案，并对每一个工人进行了安全技术交底，并且在施工过程中也保证发现安全隐患，随时进行安全技术交底，保证施工人员的人身安全和工程的顺利进行。
四、重视安全投入，加强安全保障工作
项目经理部十分重视安全投入，在临建过程中对安全工作进行了区域管理，同时为保证安全生产，项目部进行了必要的安全投入，具体工作如下：
1.在一些容易发生火灾的地点配备了相应的消防器材，比如，油库、食堂、宿舍区、办公区等火灾易发区域，以保证生产生活的安全。同时还配备了专人对消防器材进行管理。
2.在具体的施工场地，对于容易发生事故地点，我们制作了相当数量的安全标志牌和安全警示牌，并醒目、正确地放置，对一些设备安装必要的安全防护装置，且对这些装置进行定期检查，使之能够起到安全防护的作用。从进场到现在，项目部仅安全标志牌及标语的制作就花费了3万余元。
3.项目部还根据自身的实际需要，成立了安全事故应急救援小组，购买了相应地救援物资，做好准备，以防万一，并对应急救援预案进行了演练，特别是对存在重大安全隐患的工程的应急预案和火灾应急预案进行了演练。
4.由综合办按月发放劳保用品，对特殊工种及在特殊工作场所的施工人员，如：电工、电焊工配绝缘鞋、绝缘手套、绝缘杆、电焊手套等，吊装人员配安全帽、防滑鞋等、足额的投入，确保了施工安全，有效地保证了职工的身体健康，也给项目带来了效益。
5.项目部还专门配置了安全警报系统，对项目部各办公室，特别是对项目部财务部，进行实时监控。另外项目部财务部还特别安装了防盗门、防盗窗，以保证安全。
通过以上安全资金的投入和安全防护设施的建立和完善，保证了我项目的安全生产生活，下一年，我项目一定要在现有的基础上继续加大安全生产投入，保障生产生活安全。
四、深化管理，创建安全文明施工项目
我项目经理部以局、公司、业主以及监理的标准和要求为依据，结合项目的实际情况，狠抓安全、文明施工管理，扎扎实实地做好各项基础工作。在坚持“安全第一，预防为主”方针的基础上，坚决落实现场文明施工标准的要求，始终展现出“生产安全、施工文明、管理科学”的企业面貌。经理部每月开展“现场文明施工”检查、评比活动，对表现好的工区，给予表扬和奖励。良好的施工环境和气氛、为整体施工顺利完成提供了保证。
随着工程的逐渐展开，为了让安全管理工作细化、具体化，使之能够真正地落实 “预防为主，检查为辅，实干为基础”的安全理念，我们仍然将继续深化安全管理工作，加强职工逐渐松散的安全意识，使他们认识到安全这根弦始终不能松懈，安全工作要时时刻刻警惕。
安全工作是一项常抓不懈的工作，在今后的工作中，我们将继续坚持“安全第一，预防为主”的安全工作方针，再接再厉，努力把工地建设成安全、文明、和谐的工地。
中交一公局一公司营双高速土建工程第二合同段项目经理部
2011年安全工作计划
2011年是中交一公局一公司营双高速土建工程第二合同段建设的关键一年，这一年本工程的施工将全面展开，为确保项目2011年项目工程施工安全环保高效地进行，创建营双高速平安工程，现根据本项目的实际情况，制定2011年度安全工作计划：
一.大力加强安全生产知识宣传工作，提高广大员工安全生产意识
2011年，项目将进一步加强安全生产知识宣传工作，在全年度通过公司与项目报纸、项目网站、施工现场标语、条幅、项目部宣传栏以及现场宣传等多种形式在不同时间、地点进行宣传。宣传主要内容为我国安全生产法律法规；集团、局、公司、营双高速省市项目办、总监处安全生产文件精神；安全生产年、月活动、全年度各季安全生产知识、项目各工种安全生产知识等。宣传范围为项目各办公、生活区域、施工生产场所。通过宣传，进一步提高全员对安全生产工作的重视程度，增强安全生产意识，在全项目营造良好的安全生产氛围，为项目工程施工的安全顺利进行奠定良好的基础。
二. 加强全员安全教育培训工作，提高全员安全事故防范与处理能力
2011年度，项目部将严格按公司、营双高速省市项目办、总监处的要求，对全体员工进行系统的安全教育与培训工作。教育培训的范围覆盖全体施工人员，教育培训重点从四方面进行。
1.做好新进场工人三级安全教育工作，项目部将对每一个新进场的员工进行三级安全教育，签定从业人员安全生产责任书、“三不伤害公约”，切实做到教育到每一名工人，教育形式为进场学习、组织答卷、集中学习、现场教育等多种形式，确保施工人员人人学得会、人人学得懂、人人掌握从业基本安全知识，奠定良好的安全生产基础；
2.做好本岗安全操作规程知识教育工作，项目部将针对不同工种，根据工程进展情况，同步对施工人员进行本岗安全生产安全操作规程知识教育，重点为起重、高空、路基施工各工种安全生产操作规程知识，教育形式为安全部门进行现场教育、组织相关工种进行答卷答题、请业主监理安全负责人进行现场教育、组织集中进行培训等，确保使一线工人掌握本岗安全生产操作技能，提高预防安全事故发生的能力；
3.做好全年每季安全生产教育与培训工作，根据每季天气与施工特点，项目部将对所有施工人员进行春季安全生产、防沙尘暴，夏季防中暑、防雷击、防洪防汛安全生产知识教育与培训，秋季防风、防沙尘暴安全生产知识教育、冬季施工防煤气中毒、防冻等方面的安全知识教育，通过针对每季度的安全教育培训，增强员工安全生产技能与事故防范能力；
4.加强经常性的安全教育培训工作，项目部安保部门将不定期地根据工程进展情况，利用工余时间到施工现场或集中工人进行桥梁吊装高空作业、路基工程施工、交通运输安全等方面的安全生产知识教育与培训，通过不定期地、不断地进行相关教育培训，增强工人对安
全生产的重视程度，强化工人的安全生产意识，增强工人对安全事故的预防与安全生产隐患的处理能力，保障项目各项工序的安全顺利进行。
三．做好安全技术交底工作，确保工程施工顺利进行
2011年，项目部安全部门将配合工程部门做好安全技术交底工作。在每道工序开始前，对每一作业工人进行安全技术交底，使工人明确知道应该如何进行施工作业才能确保安全，从而保障工人人身安全，保证每道工序的安全进行。
四.编制完善可行的桥梁基础、墩台、梁体工程施工及吊装安全专项施工方案，继续完善路基施工安全专项施工方案
2011年，项目桥梁施工将全面全面展开，包括桥梁的基础施工、桥梁墩台施工、梁体施工及梁体安装，虽然全项目无特大型桥梁，但高空作业仍然较多，且有部分桥梁跨省道公路、铁路进行，有一定的危险性，必须确保桥梁吊装施工及交通安全。项目部将会同工程部门一起，根据每道桥梁施工特点，制定出严密的安全措施，从施工机具、技术工种、防护措施等基础工作抓起，编制出切实可行的安全专项施工方案，报公司与当地县政府、交管部门、总监处、监理处进行审批，施工中严格按方案进行，做足安全措施，加强管理确保安全。同时，项目安保部门将继续对路基施工安全专项方案进行完善，并严格按方案进行施工，为路基施工的顺利进行奠定基础。
五.继续完善各种安全应急预案，加强演练，提高全员防范能力 2011年，项目将继续完善各种应急预案，根据天气特点对预案
进行调整，加强与地方气象部门的联系，并根据预案做好应急物资的储备、人员、设备准备等各项准备工作。本年度重点做好春季防沙尘暴、秋季防食物中毒、夏季冬季防火、防冻、全年度防重大安全事故、防突发事件预案的完善工作，同时有针对的组织相关人员进行演练，通过认真的演练，提高全员对项目突发事件、突发事故、重大灾害事故的预防与处理能力，确保项目工程施工的安全顺利进行。
六.强化安全检查工作，加大隐患排查力度，防范安全生产事故的发生
2011年，项目将继续加强安全检查工作，将严格按公司、营双高速省市项目办、总监处、监理处的要求，强化对一线施工现场、各办公、生活区的安全检查工作。项目将加大奖罚力度，严格按检查制度每日对各施工现场进行安全检查、每五日对各办公区、生活区、试验室进行检查，每月进行一次由项目经理牵头进行的由安全、质量、质检、试验等各部门参加的安全大检查。检查重点为：工人个人安全防护是否符合要求、施工现场安全防护设施是否到位齐全、施工现场临时用电设施是否符合规范要求、工人施工生产行为是否严格按安全操作规程进行、施工机械设备车辆的运行状态、施工材料在使用中的安全状态等。对于安全检查中发现的问题，除责令相关工区、相关责任人必须限期进行整改，项目将对整改过程进行全程监控，确保责任人严格按整改要求完成整改外，必须及时进行复查并形成资料记入台帐，形成闭合，消除安全隐患。
七．加强特种作业人员管理，强化培训与考核，确保工程施工安
全
2010年，项目将对特种作业人员加强管理，要求新进场特种作业人员在进场前必须经过相关部门培训，取得从业资格并持证上岗，同时项目将对新进场特种作业人员进行考核，必须具备相关的工种的工作技能，胜任相关工作，确保相关工序施工安全；安全部门将对特种作业人员名册进行及时更新，对特种作业人员到、离岗情况及时进行记录，确保管理到位、情况准确。项目部年中计划对重点工种的特种作业人员如起重工、电焊工等进行考核，考核从理论与实际操作技能知识两部份进行。考核后特种作业人员必须达到理论知识丰富，实际操作技能能够满足施工生产要求的标准，未达标的将组织进行培训，达到标准后方可进场施工。必须确保项目特种作业人员持证上岗率为100%，年度继续教育率达100%，保证特种作业的安全进行。
八．加强特种设备管理工作，确保设备作业安全
2011年，项目将继续加强对特种设备的管理工作，严格按相关要求，新进场设备必须运行状态良好，具备相关部门检验后核发的检验、检测证书且在有效期间内，操作人员必须经过相关培训持证上岗，拒绝“三无设备进场”；对所有外来、自有特种设备进行统一管理，督促使用并及时进行维护保养，编制完善的维护保养台账，确保设备状态良好工作有效，保障施工安全；对特种设备动态及时进行核实管理，做好进退场的登记工作；加强对特种设备作业的安全检查工作，项目部安全部门将随时对特种设备作业现场进行管理，检查设备、操作人员持证情况、人员工作、设备运行状态，加强监督确保施工作业
的安全进行。
九．狠抓施工现场、办公、生活区临时用电管理，确保用电安全 2010年，项目将继续加强对施工现场、办公、生活区的临时用电管理工作。在日常管理中，安全部门将会同电工一起每三日对所有施工现场临时用电设施进行检查，施工现场临时用电设施必须符合安全用电规范要求，配电箱必须严格按“一机、一闸、一漏、一箱”进行设置，直立放置并配备防雨防水设施；现场不得使用普通电线取代电缆线，现场电缆必须无破损现象，确保施工用电安全；发电设备、电器设备必须符合安全用电要求，对于不符合要求的临时用电设施，项目部将责令相关工区、队伍停工并立即进行更换，确保安全；项目部每5日对各办公、生活区进行安全检查，检查重点为临时用电设施设置是否合理、场所使用的电器是否超过负荷，通过检查，确保用电安全。项目将在夏、冬两季重点加强对办公生活区的用电安全检查工作，夏冬两季用电量大，易出安全用电事故，项目将组织安全部门、综合办人员、电工一起进行不定期的检查，排查隐患，防范用电事故。
十．加大安全防护警示设施投入，确保工程施工安全
2011年，项目将继续加大在工程施工中的安全生产防护、警示设施投入，重点为桥梁施工安全防护警示、跨路施工安全防护警示、路基施工、交通安全防护警示设施的投入。项目部将根据相关工序的开展情况，在施工生产开始前完成防护警示，同时加强巡视与维护工作，对防护警示设施进行严格检查，必须做到防护到位、警示有效，确保各项施工作业安全。
十一．认真做好安全防护用品、职业健康防护用品的发放和环境保护工作
2011年，项目将严格按安全生产要求并根据相关工种作业特点，为施工人员配备符合国家行业标准的安全生产防护用品，同时加强日常检查工作，未按规定佩带或未正确佩带安全防护用品的禁止进行施工现场，对违反者进行相关教育，必须保证工人防护有效作业安全。2011年项目为一线工人配备的安全防护用品重点为：安全帽、手套、防滑鞋、安全带等。
项目在2011年工程施工中将坚持安全与环保并进，加大环保生产宣传力度，使环保概念深入人心。要求各工区在工程施工中必须严格执行环境法规规定。项目安保管理人员每日、每五日进行检查，加大处罚力度。并且采取多项措施，确保环保施工：禁止在施工现场中乱弃垃圾、施工材料，防范环境污染；拌和站对料场的排水系统做好维护，设专人专职对场地进行打扫；洗石机的过滤池必须及时加强清理，防范石粉尘与废渣污染；路基施工土方运输加强车辆管理，防范在道路上发生滴、漏、洒现象污染道路；针对甘肃当地土壤中含沙量大易扬尘的特点，项目将每日使用洒水车来回在全线进行喷洒，防范尘埃污染。
十二.完善安全台帐管理，及时向公司、业主报送各类报表 安全台帐是反映日常安全工作的结果，所作记录必须坚持实事求是、认真、细致。2011年，项目将加强和完善各种安全台账管理工作，安全管理人员分工负责，及时进行安全资料整理、归类、入账，必须做到真实、及时、完善，坚持杜绝“造假克隆”材料的发生，所
做台帐资料要经得起推敲和考验，同时必须严格按公司与业主要求，及时准确地报送各类报表。
中交一公局一公司营双高速
土建工程第二合同段项目经理部
2010年12月06日