员工激励制度范文
我于2012年11月9日以咨询助理的身份进公司,成为公司的一名普通员工.2014年9月23日被提升为行政与人事部见习经理,两个月后被正式任命为行政与人事部经理.从入职到现在,回顾将近一年的工作,有进步也有不足,下面我从三部分来对我的工作总结范文. 一.个人品行: 在刚入职时,作为一名新员工,对公司的很多情况都不了解,为了适应新的工作环境,我以归零的心态来接收这里的每一项工作,每一位同事,公司的每一 ...
员工绩效管理制度 1 目的 根据集团业务发展现状和人力资源管理策略,建立完善有效的员工个人绩效考核体系,通过绩效考核管理实现对员工的有效管理与激励,并以此为依据制定员工培训与发展计划,提升员工的素质和能力:同时促进集团管理水平的提高,提高集团整体工作效率,确保集团经营目标的实现,特制订本制度. 2 适用范围 本制度适用于集团各类单位及其所属全资子公司试用期满劳动合同工. 3 释义 3.1 直管干部 ...
物业工作计划范文2篇一 根据×城市物业管理的现状,××物业管理有限公司正面临严峻的挑战,为赢得市场,提升品牌,树立××物业新形象,不断提高物业管理服务水平和服务质量,加强员工队伍综合素质修养和提高综合管理能力,加强与业主的沟通和合作,不断增进与业主之间了解,满足业主的需求,不断提高管理处的业主满意度,引进竞争上岗机制,以最小的成本为公司获取最大的社会效益.环境效益和经济效益,特此拟定管理处工作计划 ...
XX年行政人事部在公司领导战略思想的指导下,在公司领导教导.支持.关 爱下,在各部门负责人的大力配合下,在部门全体员工的努力下,较之去年各项工 作有了显著的改变:首先表现在通过加强制度化管理,全面提升了管理水平,增强 了员工凝聚力和积极开展各项工作的动力.根据公司的战略思想,把公司目标及部 门的各项工作分解到人,部门领导职责明确,个人工作分工明细,作为定位于服务 型的公司,加强服务意识,提高服务质 ...
财务月工作计划范文 > 一.总体目标 根据本所行政财务部目前工作情况与不足之处,结合所发展状况和今后趋势,行政财务部计划从以下几个方面开展2014年最后一季度的工作: 1.进一步完善所<员工手册>,确定规章制度的各项内容,争取做到各项制度的科学适用,保证所在既有的规范中顺利运行,范文之工作计划:财务月工作计划. 2.完成各部门各岗位的工作分析,为年终评选及绩效考核提供科学依据. ...
篇一:培训计划书范文 企业新员工培训计划书范本 新员工培训计划书如何写?主要应包括培训目的.培训对象.培训方式.培训具体时间地点.培训内容及培训的实施等内容. 一.培训目的 1. 消除新进员工陌生感,达成对公司文化.价值观.发展战略的认知和认同. 2. 了解公司的各项规章制度及提供的各种福利制度,帮助各位新进员工清楚了解自己 的权益与责任. 3. 强化新进员工的责任意识和主人翁的精神. 二.培训对 ...
一.**月份前厅部工作总结: ①.在员工的实践操作中,对其出错.易错的问题,进行针对性的在岗培训,本月对前厅部来说,是具有挑战性的,但在酒店领导及部门的努力之下,圆满完成了对各会议.团队的接待任务. ②.前厅部通过理论培训及实际操作,并根据对员工日常的业务能力及工作职责.态度,制定了"部门奖惩制度",对日常工作失误进行处理,严重者进行现金处罚,而每月对部门优秀员工进行评选,用处 ...
一前言 我刚到食善仅仅4天,没有调查就没有发言权,按理说我没有任何言语的权利.但为了表示我的认真,同时感谢李俊经理及食善所有同事这些天来的关心和指导,特此把自己心里一点想法写出来.可能话语及其不在点子上但都是真心的,因为我的眼睛所能看到的都是和谐,心脏所能感受到的都是舒服.食善不管是从管理人员的组织和引导还是从基层员工的言行上评价都是完善而其都特色的. 二我的餐厅发展的两点建议 1.实施第三方监督
一年来**加油站在**分公司领导的亲切关心和大力帮助下，以强化内部管理为重点，以提高积极效益为中心，确保加油站安全生产无隐患为目的。一年来在分公司各位同仁的帮助下，在**加油站全体员工的积极配合下，**加油站在站容站貌、规范服务、以及员工素质都有了较大改善，内部管理水平得到全面提高。今年**加油站的主要工作有以下几点：一.经营情况：今年师分公司加强加油站数质量管理，油品统一购进，密度统一执行。严把 ...
本文目录 1大学生调查报告范文 2企业调研报告范文 3公司调研报告范文 第1篇:大学生调查报告范文 旅游已逐渐成为人们娱乐生活中不可缺少的一部分,人们除了能享受到旅游过程中的惬意与放松,其实更多的是对生活的体味.但随着旅游逐步深入生活,关于旅游的投诉也常见于报端.据最近的一次调查显示,五分之一的受访者对随团旅游表示不满意,不满意的原因主要来自导游和旅行社方面.对于没有随团出游的受访者,旅游费用以及 ...
我于20**年*月*日以咨询助理的身份进入学院，成为学院的一名普通员工。20*年*月*日被提升为行政与人事部见习经理，两个月后被正式任命为行政与人事部经理。 从入职到现在，回顾将近一年的工作，有进步也有不足，下面我从三部分来对我的工作进行汇报。 在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的进步。 一、个人品行： 在刚入职时，作为一名新员工，对学院的很多情况都不了解，为了适应新的工作 ...
一、安全工作：认真落实地面服务岗位各项安全办法，安全运行整体安稳。 1、安全是民航业生存的基本和灵魂，为了这重中之重的问题，班组积极响应地服部及科室持续开展“今冬明春百日安全比赛”活动及安全隐患排查整改运动，严厉履行部分及科室对隔离区证件的管理规定。另外狠抓安全教导与培训，夯实技巧基本。组织组员认真学习公司关于xx年航空安全工作计划，明白地面服务的安全职责，将安全意识深刻到骨子里。 2、为了确保完 ...
一、加强基础管理，创造良好工作环境为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。 如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确，严格规范；做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的公文做到 ...
培训工作总结范文 回顾××年培训工作,我们XXXXX持之以恒贯彻落实建设学习型公司.培育学习型员工的精神,牢固树立"培训是公司的长效投入,是发展的最大后劲,是员工的最大福利",推动公司产品向更高目标发展作出了积极贡献.一年来,做了以下培训工作总结 一.培训工作情况 ××年共举行内训24项,分别质量管理意识培训占46%,专业技能培训占50%,规章制度与职业道德培训占4%,共计57 ...
一、上半年工作总结； 1继续健全公司各项规章制度，进一步提高公司规范化运作水平； 在公司原有制度的基础上，完善了《12小时工作制》、《文件管理制度》、《考勤管理制度》、《采购管理制度》、《样板房管理制度》、《员工餐厅管理制度》、《员工宿舍管理制度》等，涉及人、财、物的管理制度及规范性文件。 1.1自今年起，物业公司所有文件统一由人事行政部负责管理，实现了文件流程登记管理，保证文件传批效 ...
无论是个人还是企业,都在为取得成功而设计着宏伟的蓝图.然而,走到最后,许多人却事与愿违收获了成功的反面---失败.面对失败,我们常常将责任归咎与自己的制度不够合理:常将责任推诿于企业的策略不够正确,却很少能去思考自己是否认真地将计划与策略执行到位.当今社会竞争日益激烈,企业怎样脱颖而出?一句话,不折不扣地执行! 任何企业只要能狠抓落实,就一定会取得成绩:而落实不到位的企业,制度自然成了一张白纸,决 ...
2016业务经理述职报告范文 业务经理述职报告范文是业务经理任职期间对个人在岗表现的总结和反思,针对个人在岗的学习,及工作业务上的情况进行个人总结,下面是这篇业务经理述职报告范文 业务经理述职报告范文 我到公司主要负责市场开发和业务方面的工作,经过近一年的工作我已经完全的融入到了这个集体里.在2002年里虽然存在着这样或者那样的问题,我们都尽量的解决了,在这一年里要从以下几方面入手 首先要降低成本 ...
行政经理2013年个人述职报告范文 大家好,我是5月10日加入本公司的,被聘任为行政部经理.回顾近一个月的工作,特作如下报告: 第一.近一个月来的工作: 1.在5月12号开始起草了公司的<人事管理制度>等十六项管理制度,在19号完成征询意见稿,连同说明一起发给各部门经理或主管,31号完成制度的试行文件,6月1号连同说明用电子版形式发给了公司主管级以上干部.我为什么先把制度建立起来呢?因 ...
篇一:新任店长的就职演讲 新任店长的就职演讲 道之 一星期前,我告别了那个团队,加盟到咱们这个团队,我是怀着愤慨.厌倦和失望的心情离开那个团队的,我是抱着希望和信心来到咱们这个团队. 我不是个严厉的人,但我是个做人很严肃的人. 在那个团队不到一百天的日子里,我的感觉是很不爽的,我每天在痛苦压抑和纠结中工作,我一直在想,是我错了,还是领导错了?我是一个跟着感觉走的人,既然感觉上如此槽糕,自然是存在问 ...
11年销售培训工作总结范文 我们在11年继续坚持“学习无止境 ”的精神，牢固树立培训是长期投入的思想，推动公司员工向更高的目标看齐，下面介绍一下今年的工作情况： 一、培训工作情况 2012年共举行内训24项，分别质量管理意识培训占46%，专业技能培训占50%，规章制度与职业道德培训占4%，共计57：85课时，参训27人次。 培训课程主要集中为以下几类： 1、员工必修类： 企业 ...