绩效改进计划范文
2012年销售人员工作计划 2012年新春之年,新的开端.拟对以下三方面的工作拟订计划: 一.公司人力资源管理方面 1.根据公司现在的人力资源管理情况,参考先进人力资源管理经验,推陈出新,建立健全公司新的更加适合于公司业务发展的人力资源管理体系. 2.做好公司人力资源规划工作,协助各部门做好部门人力资源规划. 3.注重工作分析,强化对工作分析成果在实际工作当中的运用,适时作出工作设计,客观科学的设 ...
中央广播电视大学人才培养模式改革和开放教育试点项目 中央广播电视大学学习中心(东北财大) 毕 业 论 文 题 目 浅析中汇制药公司人力资源管理 激励机制现状与对策 姓 名 曹国英 专 业 工商管理 学 号 [1**********]639 入学时间 2007年秋季 指导老师 边明伟 日 期 2009年3月6日 内容提要 人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键的因素,而激励是人力资源管 ...
员工绩效管理制度 1 目的 根据集团业务发展现状和人力资源管理策略,建立完善有效的员工个人绩效考核体系,通过绩效考核管理实现对员工的有效管理与激励,并以此为依据制定员工培训与发展计划,提升员工的素质和能力:同时促进集团管理水平的提高,提高集团整体工作效率,确保集团经营目标的实现,特制订本制度. 2 适用范围 本制度适用于集团各类单位及其所属全资子公司试用期满劳动合同工. 3 释义 3.1 直管干部 ...
2015年高职审计工作计划范文 本文是一篇2015年高职审计工作计划范文,向大家讲述了高职审计对本年度工作的精心规划,体现了高职人员对本职工作的热爱.下面让我们一起来看看吧! 为落实<北京市教育委员会关于做好xx年教育审计工作的意见>的文件精神和我院xx年工作的总体要求,高质量完成国家示范性高职学院建设任务,进一步建立健全内部审计制度,强化内部审计职能,发挥内部审计的"免疫系 ...
企业行政后勤工作计划范文 一. 深化绩效考核成果 二. 全面响应"全员营销"工作理念 配合公司与营销有关的职能部门,建立一套后勤服务保障体系,实行承诺制,对相关部门提出的协助做出承诺,并写进绩效考核指标,保障公司销售目标的实现. 三. 抓节约.保指标 在明年的工作中,行政部必须与各部门充分沟通,出台详细制度,大力抓节约,天天抓,时时抓,日常工作中多进行监督.检查.改进,从&qu ...
4.2战 略 4.2.1战略制定 为适应市场的快速变换,应对日益复杂的经营环境,公司成立战略策划制定小组,由董事长主持.公司高中层主管参加共同研讨研究制定公司中长期发展战略. 安拓战略管理体系 战略分析 战略形成 OUTPUT 监控.分析.调整 公司目标 链接到ERP 目标分解 安拓的使命: 1.成为业界领跑者,持续确保冷镦技术的领先地位: 2.让顾客满意,永续经营,为社会提供高品质低成本的产品: ...
XX年行政人事部在公司领导战略思想的指导下,在公司领导教导.支持.关 爱下,在各部门负责人的大力配合下,在部门全体员工的努力下,较之去年各项工 作有了显著的改变:首先表现在通过加强制度化管理,全面提升了管理水平,增强 了员工凝聚力和积极开展各项工作的动力.根据公司的战略思想,把公司目标及部 门的各项工作分解到人,部门领导职责明确,个人工作分工明细,作为定位于服务 型的公司,加强服务意识,提高服务质 ...
一、上半年工作总结； 1继续健全公司各项规章制度，进一步提高公司规范化运作水平； 在公司原有制度的基础上，完善了《12小时工作制》、《文件管理制度》、《考勤管理制度》、《采购管理制度》、《样板房管理制度》、《员工餐厅管理制度》、《员工宿舍管理制度》等，涉及人、财、物的管理制度及规范性文件。 1.1自今年起，物业公司所有文件统一由人事行政部负责管理，实现了文件流程登记管理，保证文件传批效 ...
尊敬的各位领导,同志们: 2004年,在公司的中层干部的调整中,我调至人力资源室,担任人力资源主任职务,对我来讲,人力资源管理工作,是一个新的课题,也是一个新的挑战,一年来,在新的工作环境中,我全身心的投入工作,较好地完成了各项工作任务和kpi效绩指标,下面我分四个方面来向大家汇报,请评议. 一.思想.学习方面的情况: 人力资源管理部门是履行人事管理职能的关键部门,我深感责任重大,我始终抱着认真踏 ...
2011年是项目收获的一年,是成绩卓著的一年.在公司各级领导的正确指导下,在全体员工的共同努力下,紧紧围绕公司人力资源管理文件精神,努力学习,积极工作,**协力,使我项目人力资源管理工作上了一个新台阶,现就一年来的工作情况总结如下: 一. 积极学习,不断开拓. 我项目积极学习了公司各项管理文件,完善了各项管理制度,严格落实公司薪酬管理办法和假期管理规定.制定了2010年度项目培训计划,并结合自身特 ...
行政人事经理述职报告 尊敬的公司领导: 我于2013年10月就任公司行政人事部经理以来,由于本人有行政工作经验及地产行政人事管理经验,能很快介入到实际工作中.两个月来,在董事长及总经理的帮助下工作得以顺利开展,工作中有成绩也有不足,下面我从两大方面进行述职,请公司领导给予帮助和指正. 对于一个新成立公司而言,行政人事部是非常重要的基础工作,也是需要公司上下通力合作的工作.要各部门配合共同做好的工作 ...
一、加强基础管理，创造良好工作环境为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。 如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确，严格规范；做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的公文做到 ...
安徽科技学院管理学院04级工管2班 季进 质量管理实习报告 时间：2012年8月1日~8月15日 地点：中远船务工程集团舟山分公司 指导老师：郑谦 作为当代的大学生，尤其是对于即将跨入大三的我们来说，只在学校内学习]课本知识是远远不够的，必须理论与实践相结合，将知识应用于实践，在实践中长知识。 什么是产品质量工程？这个专业适合干哪方面的工作？此专业的前途如何？带着这些问题，今年暑假期间，我有幸来到 ...
人力资源工作心得体会范文大全 | 简历 | 教案下载 | 课件中心 | 优秀作文 | 试题库 | 考试辅导 | 诗词鉴赏 | 国学 | 散文 | 实用工具 | 高校 | 手机/风景图片 | 手抄/黑板报 | 美食菜谱 工作总结 | 工作计划 | 工作报告 | 党团 | 文秘 | 自我鉴定 | 演讲稿 | 讲话稿 | 读后感 | 合同范文 | 节日庆典 | 礼仪 | 导游词 | 广告词 | 学生评语 ...
导语 绩效管理作为企业人力资源管理中的核心,是一种防止绩效不佳和共同提高绩效的有力工具.下面是小编为大家分享的绩效管理论文相关内容,欢迎大家前来了解. 我国中小企业的发展随着市场经济的不断完善面临着新的机遇和挑战.国家政策的支持使之不断的发展壮大,同时由于市场经济的缺陷以及企业本身存在的问题使诸多中小企业面临困境.人力资源管理作为企业的核心部门,对企业的发展至关重要,而绩效管理作为企业人力资源管理 ...
试用期总结报告 紧张,充实而富有节奏的试用期工作已近尾声,带着收获的希望和喜悦迎来了公司领导对我个人工作的认可.也为自己有机会成为公司的一份子而感到惊喜万分!感谢公司给了我发展和体现个人价值的机会,让我能继续延伸人生的梦想:感谢上级领导对我工作的支持.帮助.和鼓励,让我充分感受到集体的温暖与动力. 试用期的工作主要负责现场ipqc人员管理.品质督导.品质管控.品质异常处理.品质改善和品质提升工作. ...
根据2011年公司产值结算价1000万这一目标,涉及到本部门具体工作:1保证设备设施完好,能够正常运行使用:2降低维修费用:3加强水.电.煤气使用的监督管理及措施,降低生产成本:4加强安全.高效.节能.环保.降耗方面的管理办法及措施:5加强部门日常管理工作. 1保证设备设施完好,能够正常运行使用:(是指生产环节中主要设备) 1．目前生产设备设施情况基本良好,从近几年设备维修情况来看,维修频率最高的
2010年,分局工作总体的指导思想是:以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导,认真学习贯彻党的十七大.中央经济工作会议.市委四届八次全体(扩大)会议精神,全面落实科学发展观,紧紧围绕市局和区委.区政府的各项工作部署,解放思想,改革创新,继续深入推进"两化"战略,努力实现"两个转变",全面提升"三个一"服务理念:立足工 ...
篇一:餐饮店长工作职责 店长作为整个餐厅的领导者,将对店经营情况起着决定性因素.下面我们就来看一下他的主要岗位职责是什么: 1.服从公司的统一领导,负责本店的全面工作,执行公司的一切规章制度及行政命令. 2.及时准确地向公司反映经营中遇到的各种问题.开拓进取,结合实际,敢于.善于提出各种合理化建议. 3.负责制定服务规范 .程序和推销策略,报营运部核准后负责组织实施.业务上精益求精,不断提高管理水 ...
三项机制学习心得体会范文 省委建立干部鼓励激励.容错纠错.能上能下"三项机制",是落实习近平总书记"五个扎实"要求.实现追赶超越发展的重要举措,其出发点和落脚点都是激发干部干事创业积极性.人社部门作为公务员管理和政府人才综合管理部门,贯彻落实"三项机制重点"就是在激发公务员和各类人才活力.营造宽松的干事创业环境上下功夫,对标衔接,找准抓手 ...