电力工程管理创优中的控制措施
【摘要】电力工程管理具有一定的特殊性，其管理水平直接关系到电力工程质量。为了适应经济技术及电力市场的发展需求，必须要对电力工程加强管理。在电力工程项目中，创优管理有着重要作用，如何确保创优目标的实现成为电力工程管理的重点。本文分析了电力工程项目创优策划，分析了控制方法并提出有效的控制措施以确保电力工程创优目标的实现。
【关键词】电力工程管理; 创优; 策划; 控制措施
电力作为我国的支柱性产业之一，其发展水平直接关系到到国民经济的发展。与此同时，电力市场竞争日趋激烈也给电力企业发展增加了压力。要想促进电力企业的可持续发展，就必须要对电力工程管理提高重视，采取有效措施来对电力工程项目进行全方位的、有效的管理及控制措施，以此来促进电力工程管理创优目标的实现，提高电力工程质量。
1. 电力工程管理创优策划
在电力工程管理工作中，工程项目的创优策划是其重点，创优策划水平直接影响到电力创优工程质量，要想做好创优策划就必须做到以下几点：
（1）明确管理目标，对其进行全过程、全方位的规划设计、组织协调及控制，以确保质量、时限及费用符合设计标准。
（2）确保管理的科学性，以项目管理活动为研究对象，探索项目管理方法，确立项目管理对象及主体，例如政府、业主、承包商、监理部门等。
（3）项目管理内容的确定需要以三控制、二管理、一协调为原则，以工程项目管理特点为依据，明确工程目标管理的责任，减少管理工作的复杂性。
（4）明确创优工程的特点及难点，编制科学合理的专项施工方案，提高新技术、新材制或新工艺的应用水平，以实现电力工程创优目标的实现。
2. 电力工程管理的控制方法
2.1 事前控制
事前控制是指在正式施工前，控制其影响因素。事前控制阶段的重点是在施工全过程中做好准备工作。例如收集需要的施工图纸，建立项目组织机构及部门，建立健全有关制度体系，配置人力资源及各类物资，组织施工人员进行技术培训等等。
2.2 事中控制
电力工程管理创优中的控制措施
【摘要】电力工程管理具有一定的特殊性，其管理水平直接关系到电力工程质量。为了适应经济技术及电力市场的发展需求，必须要对电力工程加强管理。在电力工程项目中，创优管理有着重要作用，如何确保创优目标的实现成为电力工程管理的重点。本文分析了电力工程项目创优策划，分析了控制方法并提出有效的控制措施以确保电力工程创优目标的实现。
【关键词】电力工程管理; 创优; 策划; 控制措施
电力作为我国的支柱性产业之一，其发展水平直接关系到到国民经济的发展。与此同时，电力市场竞争日趋激烈也给电力企业发展增加了压力。要想促进电力企业的可持续发展，就必须要对电力工程管理提高重视，采取有效措施来对电力工程项目进行全方位的、有效的管理及控制措施，以此来促进电力工程管理创优目标的实现，提高电力工程质量。
1. 电力工程管理创优策划
在电力工程管理工作中，工程项目的创优策划是其重点，创优策划水平直接影响到电力创优工程质量，要想做好创优策划就必须做到以下几点：
（1）明确管理目标，对其进行全过程、全方位的规划设计、组织协调及控制，以确保质量、时限及费用符合设计标准。
（2）确保管理的科学性，以项目管理活动为研究对象，探索项目管理方法，确立项目管理对象及主体，例如政府、业主、承包商、监理部门等。
（3）项目管理内容的确定需要以三控制、二管理、一协调为原则，以工程项目管理特点为依据，明确工程目标管理的责任，减少管理工作的复杂性。
（4）明确创优工程的特点及难点，编制科学合理的专项施工方案，提高新技术、新材制或新工艺的应用水平，以实现电力工程创优目标的实现。
2. 电力工程管理的控制方法
2.1 事前控制
事前控制是指在正式施工前，控制其影响因素。事前控制阶段的重点是在施工全过程中做好准备工作。例如收集需要的施工图纸，建立项目组织机构及部门，建立健全有关制度体系，配置人力资源及各类物资，组织施工人员进行技术培训等等。
2.2 事中控制