(一)活动目的：
为了加强我系心理辅导站干事队伍建设，提高干事的思想政治素质和工作能力，明确心理辅导站各部门的工作任务、工作职责、工作要求，发挥每个部门应有的作用，力求将他们培养成能说会写的人才，同时加强各部门之间的交流，为今后部门工作的进一步开展打下良好的基础。
(二)培训时间：xx年xx月xx号-xx月xx号
(三)培训对象：心理辅导站全体干事、干部
(四)培训具体内容：
一、副站长培训：
技术类：
1、视频的制作和一些特效设计
2、对活动的创意和包装能力(思维导图，活动创意讲座及实践)
社交类：
3、到一些大场合锻炼一下自己的应变和表达能力(大型的晚会，去推销产品)
4、企业管理和规划能力(去大公司了解公司的管理模式和经营方式)
5、如何让自己的团队有信仰有理念，以及如何提高下属的执行力(商界管理层讲座)
二、部长培训：
技术类：
1、精美的ppt和视频的制作(宣传，包装活动)
2、策划和总结的标准格式(材料整理与存档)
社交类：
1、管理团队及领导能力(管理团队，提高团队的执行力)
2、演讲与口才(表达及沟通能力)
3、与人交往的心理学
三、干事培训：(团队名称待定)
技术类：
1、ppt等基本技能学习
培训内容：由电子系ppt较好的学姐学长为心理辅导站全体干事进行讲解，技能展示以及对干事进行教学和考核。旨在增加各个部门干事的综合能力，由策划部普及到心理辅导站全体。
时间：10月27号
地点：待定
2、活动策划策划能力
培训内容：如何撰写活动策划、活动中有什么需要注意的地方、策划书应当怎么写、语言和格式规范是怎么样的、一份好的策划书应该是什么样子的。这些中文系同学会为我们的干事逐一讲解。
社交类:
3、礼仪与沟通
培训内容：
时间：11月7号
地点：待定每个人在社会中都必然要与许多人交往，也要去很多不同的场合，掌握一定的礼仪可以让你在这些场合里应付自如，不至于失礼，让别人对你另眼想看。
另外,礼仪有沟通作用、协调作用、维护作用、教育作用。礼仪在人与人之间有“桥梁”的作用，交往双方的感情才能得到沟通，从而人们之间的交往得以成功，进而人们从事的各种事业得以发展。
因此我们邀请了老师来为我们教授平时个交际礼仪与沟通。
时间：11月13号
地点：待定
4、演讲与口才
培训内容：本次培训主要分两块进行，第一是公众演讲，二是公关培训。演讲意在加强干事的说话能力，希望干事们能更加流畅，完美地自我表达，给予敢于在人前说话的勇气。同时也在这个过程中锻炼自己的思维与表达的结合能力，更能学会如何说对话、如何说好话、如何让说话成为一门艺术。这些我们将会请中文系的学长来为我们传道授业解惑。
时间：11月17号
地点：待定
5、培训总结交流会议
活动时间：11月20号
活动对象：电子系心理辅导站全体人员
活动地点：待定
前期安排：
策划部郑雪白：准备大会有关内容、ppt等
综合部陈伟镇：场地的申请
策划部陈彬彬：与综合部一起做好教室的布置，并安排好各部门的位置
综合部张康宇：买好水以及相关食品
综合部黄旭华:认真彩排好节目，并负责做好前期干事的到会通知
活动流程：
1)主持人(王晶)开场白，大会开始
2)心理辅导站副站长对近期培训进行总结
3)每组一个干事进行100秒总结演讲
4)干事交流
5)策划部分发食品
6)文娱节目表演开始——各部门表演节目(顺序：策划部、综合部)
7)游戏
8)根据评分，评出每组的成绩并颁奖
9)主持人最后总结并宣布散会
(五)活动作业：
1、在本次干训会开始前，对心理辅导站各部门干事进行打乱重新分组，总共分为三组，分组，每组配备两个部长指导该组活动，每组组员由抽签获得，组长组内选定。
2、每次培训完后都会给每组布置任务，最后交给心理辅导站副站长评定，评出一二名，表现好则给予现金奖励。
3、每次培训做好签到工作，如遇特殊情况必须向其部门部长请假。
(六)活动经费预算：
1、讲课学长学姐的水 20元
2、互动策划材料的打印复印(内容：活动策划、字体标准格式)，每组一份 20元
3、最后座谈会饮料纸杯零食等 250元
总计：290元
购物交给综合部负责
活动安排表的具体内容待定
共青团xx学院
物理学与电子信息工程系心理辅导站
(一)活动目的：
为了加强我系心理辅导站干事队伍建设，提高干事的思想政治素质和工作能力，明确心理辅导站各部门的工作任务、工作职责、工作要求，发挥每个部门应有的作用，力求将他们培养成能说会写的人才，同时加强各部门之间的交流，为今后部门工作的进一步开展打下良好的基础。
(二)培训时间：xx年xx月xx号-xx月xx号
(三)培训对象：心理辅导站全体干事、干部
(四)培训具体内容：
一、副站长培训：
技术类：
1、视频的制作和一些特效设计
2、对活动的创意和包装能力(思维导图，活动创意讲座及实践)
社交类：
3、到一些大场合锻炼一下自己的应变和表达能力(大型的晚会，去推销产品)
4、企业管理和规划能力(去大公司了解公司的管理模式和经营方式)
5、如何让自己的团队有信仰有理念，以及如何提高下属的执行力(商界管理层讲座)
二、部长培训：
技术类：
1、精美的ppt和视频的制作(宣传，包装活动)
2、策划和总结的标准格式(材料整理与存档)
社交类：
1、管理团队及领导能力(管理团队，提高团队的执行力)
2、演讲与口才(表达及沟通能力)
3、与人交往的心理学
三、干事培训：(团队名称待定)
技术类：
1、ppt等基本技能学习
培训内容：由电子系ppt较好的学姐学长为心理辅导站全体干事进行讲解，技能展示以及对干事进行教学和考核。旨在增加各个部门干事的综合能力，由策划部普及到心理辅导站全体。
时间：10月27号
地点：待定
2、活动策划策划能力
培训内容：如何撰写活动策划、活动中有什么需要注意的地方、策划书应当怎么写、语言和格式规范是怎么样的、一份好的策划书应该是什么样子的。这些中文系同学会为我们的干事逐一讲解。
社交类:
3、礼仪与沟通
培训内容：
时间：11月7号
地点：待定每个人在社会中都必然要与许多人交往，也要去很多不同的场合，掌握一定的礼仪可以让你在这些场合里应付自如，不至于失礼，让别人对你另眼想看。
另外,礼仪有沟通作用、协调作用、维护作用、教育作用。礼仪在人与人之间有“桥梁”的作用，交往双方的感情才能得到沟通，从而人们之间的交往得以成功，进而人们从事的各种事业得以发展。
因此我们邀请了老师来为我们教授平时个交际礼仪与沟通。
时间：11月13号
地点：待定
4、演讲与口才
培训内容：本次培训主要分两块进行，第一是公众演讲，二是公关培训。演讲意在加强干事的说话能力，希望干事们能更加流畅，完美地自我表达，给予敢于在人前说话的勇气。同时也在这个过程中锻炼自己的思维与表达的结合能力，更能学会如何说对话、如何说好话、如何让说话成为一门艺术。这些我们将会请中文系的学长来为我们传道授业解惑。
时间：11月17号
地点：待定
5、培训总结交流会议
活动时间：11月20号
活动对象：电子系心理辅导站全体人员
活动地点：待定
前期安排：
策划部郑雪白：准备大会有关内容、ppt等
综合部陈伟镇：场地的申请
策划部陈彬彬：与综合部一起做好教室的布置，并安排好各部门的位置
综合部张康宇：买好水以及相关食品
综合部黄旭华:认真彩排好节目，并负责做好前期干事的到会通知
活动流程：
1)主持人(王晶)开场白，大会开始
2)心理辅导站副站长对近期培训进行总结
3)每组一个干事进行100秒总结演讲
4)干事交流
5)策划部分发食品
6)文娱节目表演开始——各部门表演节目(顺序：策划部、综合部)
7)游戏
8)根据评分，评出每组的成绩并颁奖
9)主持人最后总结并宣布散会
(五)活动作业：
1、在本次干训会开始前，对心理辅导站各部门干事进行打乱重新分组，总共分为三组，分组，每组配备两个部长指导该组活动，每组组员由抽签获得，组长组内选定。
2、每次培训完后都会给每组布置任务，最后交给心理辅导站副站长评定，评出一二名，表现好则给予现金奖励。
3、每次培训做好签到工作，如遇特殊情况必须向其部门部长请假。
(六)活动经费预算：
1、讲课学长学姐的水 20元
2、互动策划材料的打印复印(内容：活动策划、字体标准格式)，每组一份 20元
3、最后座谈会饮料纸杯零食等 250元
总计：290元
购物交给综合部负责
活动安排表的具体内容待定
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物理学与电子信息工程系心理辅导站