县政协主席接待日汇报材料

潼南县政协“主席接待委员”座谈会汇报材料

公共资源交易中心主任 刘德荣

(2012年6月19日)

尊敬的各位领导:

十分感谢各位领导在百忙之中亲临公共资源交易中心视

察、指导工作,这是对公共资源交易中心各项工作的大力支持和高度重视。首先,在这里,我代表全体干部职工向各位领导表示衷心的感谢!希借此机会,现将我县公共资源交易工作开展情况汇报如下: 一、中心的基本情况

为推进统一规范的有形市场建设,加强廉政建设,根据市委、市政府有关廉政建设要求,2010年6月23日经县编委会研究决定,撤销原政府采购中心和建设工程交易中心,成立潼南县公共资源交易中心,将各职能部门分散管理的建设工程招投标、国有土地使用权出让、产权交易、政府采购等公共资源交易统一纳入中心。中心于2010年10月26日揭牌运行,为政府管理的全额拨款事业单位,负责政府投资建设项目招投标、政府采购、国有土地出让、国有产权交易等工作,目前,国有产权交易未纳入。中心现现有31人,领导班子成员5人,其中,主任1名,党组书记1名,副主任2名,纪检组长1名,内设机构7个即综合科、监督科、信息科、交

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易一科、交易二科、采购科、群众工作科。

二、交易情况 从揭牌到目前为止,共完成交易项目578 宗,总成交额为

297053万元。其中,政府采购项目329宗,成交额31015万元;建设工程招标项目224宗,成交额158574万元;土地出让项目23宗,成交额为105739万元;砂石开采权拍卖1宗,成交额1555万元;国有产权招租1宗,成交额为170万元。

2011年共完成交易项目427 宗,总成交额为227473万元。其中,政府采购项目244宗,成交额22140万元;建设工程招标项目174宗,成交额132463万元;土地出让项目9宗,成交额为72870万元。

今年1-5月,完成交易项目91宗,总成交额为45618万元。其中,政府采购51宗,成交额5439万元;建设工程招标项目26宗,成交额13380万元;土地出让13宗,成交额25244万元;砂石开采权拍卖1宗,成交额1555万元。

三、工作开展情况

中心揭牌运行以来, 在县委、县政府的正确领导下,在相关部门的大力支持下,我们按照“政府引导市场、市场公开交易、交易规范运作、运作统一管理”的工作要求,遵循“公开透明、公平竞争、公正诚信和廉洁高效”的原则,坚持优质服务宗旨,严格执行公共资源交易有关法律法规,以五抓为重点,确保了我县公共资源“阳光交易”。

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(一)抓宣传报道,提升公共资源交易影响力。组建公共资源交易中心是一项全新的工作,涉及机制体制的改革,机构的撤并、职能的调整等方方面面,面临着部门利益的冲突、部门不理解等困难,我们采取了多种措施,加强宣传力度,公共资源交易影响力不断提升。一是利用潼南县公共资源交易网站、潼南县政府公众网、《潼南报》等媒体广泛宣传公共资源交易法律法规。二是及时编印《公共资源交易简报》、《交易信息周报》和《交易信息月报》,向全县宣传公共资源交易工作动态和工作效果。三是在日常业务过程中,有针对性地宣传公共资源交易制度、政策及操作程序。

(二)抓制度建设,促进交易活动规范运作。健全的制度是实现公共资源交易工作“公正办事、公平竟争、公开监督、诚实信用”的有力保障,我们始终把建章建制摆在极其重要的位置,建立和完善了一系列规章制度,并重点从交易市场管理、交易监督管理和平台内部管理等三个层面去完善。一是代县政府起草了《潼南县公共资源交易暂行办法》及《四个实施细则》等7个文件,并编印成《潼南县公共资源交易文件汇编》。二是为确保规范操作,进一步促进交易活动的阳光运作,制定了《公共资源交易中心内部业务运行程序》及《入场交易流程》,并上墙公示。三是为强化中心内部管理,制定了财务制度、会议制度、廉洁十不准等18个内部管理制度,并印成《工作手册》。

(三)抓信息化建设,提升服务效能。一是加大中心软硬件

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建设投入力度,为了达到公开透明、公平竞争的要求,安装了LED显示屏和视频音频监控系统。二是建立潼南县公共资源交易网站,及时准确地发布各项招标、投标、中标和市场信息。三是严格执行信息发布制度。各类交易信息除在国家、市指定的报刊、信息网络或其他媒介上发布外,同时在县公共资源交易网和公共资源交易大厅电子屏幕发布。

(四)抓内部管理,提升队伍形象。一是严格执行内部管理制度,实行上下班签到和挂牌上岗制度。二是规范中心工作程序,完善内部业务运行机制 ,制定了《公共资源交易中心内部业务运行程序》,对入场登记、公告发布、报名、招标文件发售、投标文件签收、专家抽取、开标会议议程、评标定标、中标公示、签发成交确认通知书等程序性操作,都划分到了具体的步骤,使招投标活动有序推进。三是将各科室及人员的职能职责上墙和上网公示,接受社会监督。

(五)抓规范管理,确保交易公平、公开、公正。规范化建设是公共资源交易实现“公开、公平、公正”的前提,我们从不同方面对公共资源交易进行了规范。一是加大软硬件建设投入力度。交易大厅设立了1个开标室、1个评标室、1个电子监控室。所有场所都安装了实时监控系统,只要进入交易平台,所有的程序都有影像记录,都刻录成光盘备案。二是建立潼南县工程招标代理机构候选名录库,出台了《潼南县工程招标代理机构候选名录库暂行管理办法》,并制定了代理机构的抽取办法。三是完成潼 - 4 -

南县评标专家库与重庆市综合评标专家库合川-铜梁-潼南片区库整合,扩大了评标专家的抽取范围,启用评标专家语音自动抽取系统,规范了专家抽取和使用,确保参与评标专家信息的不泄露。四是制定了开标纪律、评标纪律和电子监控室管理制度,对评标区实行严格管理。充分利用现代化的监控手段,由监控室对各开标、评标活动通过同步声像监控录制,实时对交易活动进行监控。五是加强与县发改委、县财政局等行业主管部门协作,严格实行标书会审制度,严格按照县发改委、县财政局审批的招标方式进行招标,同时,主动邀请县发改委、县财政局等行业主管部门到场监督,重大项目的,邀请县纪委监察局参与现场监督。六是实行现场报名,改变传统的提前报名和网上报名方式,取消报名资格预审,开标前1小时统一接受投标人现场报名,现场统一接收投标文件,确认投标文件密封完好后统一开标,确保投标信息在开标前的保密性,有效防止招标人向投标人暗通信息及投标人之间互相串标。七是建立完善的保证金收退机制。为确保保证金的安全性,建立了潼南县公共资源交易保证金专用账户,出台了《关于保证金管理规定的通知》,明确了保证金收取范围及方式。

三、存在问题及其建议 (一)硬件设施建设滞后。我县公共资源交易平台目前面积约900平方米(其他区县平均在3000平方米左右),只设置1个开标室、1个评标室、1个监控室,没有答疑室、接件大厅、专家抽取室、封闭评标室等设施,在场地等硬件设施上,与其他区县

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相比总体滞后,已严重影响了交易业务的拓展和软件设施建设。为了确保我县公共资源交易公开、公正、公平,建议县委、县政府尽快解决公共资源交易中心办公用房及功能用房,大概需要3200-3500平方米。 (二)公务车定点加油、修理工作有待进一步加强。为了方便采购单位,提高采购效率,从2011年6月1日开始对公务车维修、加油、保险实行网络IC卡管理。到目前,全县绝大多数单位公务车纳入IC卡管理。还有少数单位未纳入IC卡管理,且有40%单位没有在定点加油站加油或定点维修厂维修。 (三)建议行业监管部门加强对投标企业资质的审查和管理,并逐渐实行网上招标,杜绝与预防围标和串标的发生。 (四)工作水平有待进一步提高。公共资源交易队伍建设需不断加强,工作人员业务和服务质量仍有待提高。

四、下一步工作打算

(一)加强宣传,进一步营造和谐的公共资源交易环境。一是及时印发《公共资源简报》和《交易信息周报》,让县领导及有关部门及时掌握中心各项交易情况。二是加强信息报送和考核工作,及时向《要情通报》、《政务信息》等媒体报刊报送信息,同时,按照中心《新闻信息工作考核评比办法》规定,加强信息考核力度。

(二)规范管理,进一步完善公共资源交易制度。一是进一步规范交易行为,简化办事程序,理顺办理流程,促使工程建设 - 6 -

项目招投标、政府采购等交易程序更加科学合理、公平高效;二是进一步完善各类管理办法和实施细则,改进监管方法,同时联系实际,总结完善公共资源交易活动各项制度,用健全的制度来保证工程建设项目招投标、政府采购等公共资源交易活动的规范、便捷、高效运行。三是进一步加强对招标代理机构进场交易业务的监管,制定《招标代理机构考核办法》,做好对招标代理机构的考核,进一步规范公共资源交易行为。四是制定科学的抽取办法,进一步规范代理机构和专家的抽取和使用。五是继续实行现场报名制度,防止投标人之间互相串标。 (三)扎实履职,进一步落实公共资源交易全程监管工作。密切与县纪委监察局和有关职能部门的联系,加强项目进场交易情况督查,严肃处理场外交易行为,严格规范交易程序、完善交易流程,健全交易各环节的制度,加强对交易各环节的监管,及时纠正交易过程中存在的问题,不断扩大交易范围。

(四)开拓创新,进一步推进公共资源交易平台数字化建设。一是进一步拓展公共资源交易领域,扩大进场交易的公共资源项目范围,力争凡是进行市场化配置的公共资源,都要依法采取招标、拍卖、挂牌等市场化公平竞争的方式统一在公共资源交易中心规范运作。二是进一步推进公共资源交易平台数字化建设,加大对交易中心硬、软件设备投入,积极探讨网上招投标工作机制,进一步完善专家抽取语音通知系统,积极探讨市级专家库专家共享机制,尽量减少人为因素,确保开标、评标公平、公正。三是

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重视加强平台硬件设施建设,力争解决交易平台办公用房不足不便问题。积极向县政府建议,尽快解决县公共资源交易平台场地等硬件设施问题。

(五)注重学习,进一步加强公共资源交易队伍建设。一是进一步注重政治理论和业务知识学习,提高队伍思想素质和业务水平;二是深入推进创先争优、“人民好公仆”教育实践等活动,促进队伍爱岗敬业、踏实工作、开拓创新,创先争优,扎实推进学习型党组织建设,进一步落实好反腐倡廉和惩防体系建设工作,提高拒腐防变和维护公平公正的能力。

以上汇报不妥,请各位领导予以指正。谢谢! - 8 -

潼南县政协“主席接待委员”座谈会汇报材料

公共资源交易中心主任 刘德荣

(2012年6月19日)

尊敬的各位领导:

十分感谢各位领导在百忙之中亲临公共资源交易中心视

察、指导工作,这是对公共资源交易中心各项工作的大力支持和高度重视。首先,在这里,我代表全体干部职工向各位领导表示衷心的感谢!希借此机会,现将我县公共资源交易工作开展情况汇报如下: 一、中心的基本情况

为推进统一规范的有形市场建设,加强廉政建设,根据市委、市政府有关廉政建设要求,2010年6月23日经县编委会研究决定,撤销原政府采购中心和建设工程交易中心,成立潼南县公共资源交易中心,将各职能部门分散管理的建设工程招投标、国有土地使用权出让、产权交易、政府采购等公共资源交易统一纳入中心。中心于2010年10月26日揭牌运行,为政府管理的全额拨款事业单位,负责政府投资建设项目招投标、政府采购、国有土地出让、国有产权交易等工作,目前,国有产权交易未纳入。中心现现有31人,领导班子成员5人,其中,主任1名,党组书记1名,副主任2名,纪检组长1名,内设机构7个即综合科、监督科、信息科、交

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易一科、交易二科、采购科、群众工作科。

二、交易情况 从揭牌到目前为止,共完成交易项目578 宗,总成交额为

297053万元。其中,政府采购项目329宗,成交额31015万元;建设工程招标项目224宗,成交额158574万元;土地出让项目23宗,成交额为105739万元;砂石开采权拍卖1宗,成交额1555万元;国有产权招租1宗,成交额为170万元。

2011年共完成交易项目427 宗,总成交额为227473万元。其中,政府采购项目244宗,成交额22140万元;建设工程招标项目174宗,成交额132463万元;土地出让项目9宗,成交额为72870万元。

今年1-5月,完成交易项目91宗,总成交额为45618万元。其中,政府采购51宗,成交额5439万元;建设工程招标项目26宗,成交额13380万元;土地出让13宗,成交额25244万元;砂石开采权拍卖1宗,成交额1555万元。

三、工作开展情况

中心揭牌运行以来, 在县委、县政府的正确领导下,在相关部门的大力支持下,我们按照“政府引导市场、市场公开交易、交易规范运作、运作统一管理”的工作要求,遵循“公开透明、公平竞争、公正诚信和廉洁高效”的原则,坚持优质服务宗旨,严格执行公共资源交易有关法律法规,以五抓为重点,确保了我县公共资源“阳光交易”。

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(一)抓宣传报道,提升公共资源交易影响力。组建公共资源交易中心是一项全新的工作,涉及机制体制的改革,机构的撤并、职能的调整等方方面面,面临着部门利益的冲突、部门不理解等困难,我们采取了多种措施,加强宣传力度,公共资源交易影响力不断提升。一是利用潼南县公共资源交易网站、潼南县政府公众网、《潼南报》等媒体广泛宣传公共资源交易法律法规。二是及时编印《公共资源交易简报》、《交易信息周报》和《交易信息月报》,向全县宣传公共资源交易工作动态和工作效果。三是在日常业务过程中,有针对性地宣传公共资源交易制度、政策及操作程序。

(二)抓制度建设,促进交易活动规范运作。健全的制度是实现公共资源交易工作“公正办事、公平竟争、公开监督、诚实信用”的有力保障,我们始终把建章建制摆在极其重要的位置,建立和完善了一系列规章制度,并重点从交易市场管理、交易监督管理和平台内部管理等三个层面去完善。一是代县政府起草了《潼南县公共资源交易暂行办法》及《四个实施细则》等7个文件,并编印成《潼南县公共资源交易文件汇编》。二是为确保规范操作,进一步促进交易活动的阳光运作,制定了《公共资源交易中心内部业务运行程序》及《入场交易流程》,并上墙公示。三是为强化中心内部管理,制定了财务制度、会议制度、廉洁十不准等18个内部管理制度,并印成《工作手册》。

(三)抓信息化建设,提升服务效能。一是加大中心软硬件

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建设投入力度,为了达到公开透明、公平竞争的要求,安装了LED显示屏和视频音频监控系统。二是建立潼南县公共资源交易网站,及时准确地发布各项招标、投标、中标和市场信息。三是严格执行信息发布制度。各类交易信息除在国家、市指定的报刊、信息网络或其他媒介上发布外,同时在县公共资源交易网和公共资源交易大厅电子屏幕发布。

(四)抓内部管理,提升队伍形象。一是严格执行内部管理制度,实行上下班签到和挂牌上岗制度。二是规范中心工作程序,完善内部业务运行机制 ,制定了《公共资源交易中心内部业务运行程序》,对入场登记、公告发布、报名、招标文件发售、投标文件签收、专家抽取、开标会议议程、评标定标、中标公示、签发成交确认通知书等程序性操作,都划分到了具体的步骤,使招投标活动有序推进。三是将各科室及人员的职能职责上墙和上网公示,接受社会监督。

(五)抓规范管理,确保交易公平、公开、公正。规范化建设是公共资源交易实现“公开、公平、公正”的前提,我们从不同方面对公共资源交易进行了规范。一是加大软硬件建设投入力度。交易大厅设立了1个开标室、1个评标室、1个电子监控室。所有场所都安装了实时监控系统,只要进入交易平台,所有的程序都有影像记录,都刻录成光盘备案。二是建立潼南县工程招标代理机构候选名录库,出台了《潼南县工程招标代理机构候选名录库暂行管理办法》,并制定了代理机构的抽取办法。三是完成潼 - 4 -

南县评标专家库与重庆市综合评标专家库合川-铜梁-潼南片区库整合,扩大了评标专家的抽取范围,启用评标专家语音自动抽取系统,规范了专家抽取和使用,确保参与评标专家信息的不泄露。四是制定了开标纪律、评标纪律和电子监控室管理制度,对评标区实行严格管理。充分利用现代化的监控手段,由监控室对各开标、评标活动通过同步声像监控录制,实时对交易活动进行监控。五是加强与县发改委、县财政局等行业主管部门协作,严格实行标书会审制度,严格按照县发改委、县财政局审批的招标方式进行招标,同时,主动邀请县发改委、县财政局等行业主管部门到场监督,重大项目的,邀请县纪委监察局参与现场监督。六是实行现场报名,改变传统的提前报名和网上报名方式,取消报名资格预审,开标前1小时统一接受投标人现场报名,现场统一接收投标文件,确认投标文件密封完好后统一开标,确保投标信息在开标前的保密性,有效防止招标人向投标人暗通信息及投标人之间互相串标。七是建立完善的保证金收退机制。为确保保证金的安全性,建立了潼南县公共资源交易保证金专用账户,出台了《关于保证金管理规定的通知》,明确了保证金收取范围及方式。

三、存在问题及其建议 (一)硬件设施建设滞后。我县公共资源交易平台目前面积约900平方米(其他区县平均在3000平方米左右),只设置1个开标室、1个评标室、1个监控室,没有答疑室、接件大厅、专家抽取室、封闭评标室等设施,在场地等硬件设施上,与其他区县

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相比总体滞后,已严重影响了交易业务的拓展和软件设施建设。为了确保我县公共资源交易公开、公正、公平,建议县委、县政府尽快解决公共资源交易中心办公用房及功能用房,大概需要3200-3500平方米。 (二)公务车定点加油、修理工作有待进一步加强。为了方便采购单位,提高采购效率,从2011年6月1日开始对公务车维修、加油、保险实行网络IC卡管理。到目前,全县绝大多数单位公务车纳入IC卡管理。还有少数单位未纳入IC卡管理,且有40%单位没有在定点加油站加油或定点维修厂维修。 (三)建议行业监管部门加强对投标企业资质的审查和管理,并逐渐实行网上招标,杜绝与预防围标和串标的发生。 (四)工作水平有待进一步提高。公共资源交易队伍建设需不断加强,工作人员业务和服务质量仍有待提高。

四、下一步工作打算

(一)加强宣传,进一步营造和谐的公共资源交易环境。一是及时印发《公共资源简报》和《交易信息周报》,让县领导及有关部门及时掌握中心各项交易情况。二是加强信息报送和考核工作,及时向《要情通报》、《政务信息》等媒体报刊报送信息,同时,按照中心《新闻信息工作考核评比办法》规定,加强信息考核力度。

(二)规范管理,进一步完善公共资源交易制度。一是进一步规范交易行为,简化办事程序,理顺办理流程,促使工程建设 - 6 -

项目招投标、政府采购等交易程序更加科学合理、公平高效;二是进一步完善各类管理办法和实施细则,改进监管方法,同时联系实际,总结完善公共资源交易活动各项制度,用健全的制度来保证工程建设项目招投标、政府采购等公共资源交易活动的规范、便捷、高效运行。三是进一步加强对招标代理机构进场交易业务的监管,制定《招标代理机构考核办法》,做好对招标代理机构的考核,进一步规范公共资源交易行为。四是制定科学的抽取办法,进一步规范代理机构和专家的抽取和使用。五是继续实行现场报名制度,防止投标人之间互相串标。 (三)扎实履职,进一步落实公共资源交易全程监管工作。密切与县纪委监察局和有关职能部门的联系,加强项目进场交易情况督查,严肃处理场外交易行为,严格规范交易程序、完善交易流程,健全交易各环节的制度,加强对交易各环节的监管,及时纠正交易过程中存在的问题,不断扩大交易范围。

(四)开拓创新,进一步推进公共资源交易平台数字化建设。一是进一步拓展公共资源交易领域,扩大进场交易的公共资源项目范围,力争凡是进行市场化配置的公共资源,都要依法采取招标、拍卖、挂牌等市场化公平竞争的方式统一在公共资源交易中心规范运作。二是进一步推进公共资源交易平台数字化建设,加大对交易中心硬、软件设备投入,积极探讨网上招投标工作机制,进一步完善专家抽取语音通知系统,积极探讨市级专家库专家共享机制,尽量减少人为因素,确保开标、评标公平、公正。三是

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重视加强平台硬件设施建设,力争解决交易平台办公用房不足不便问题。积极向县政府建议,尽快解决县公共资源交易平台场地等硬件设施问题。

(五)注重学习,进一步加强公共资源交易队伍建设。一是进一步注重政治理论和业务知识学习,提高队伍思想素质和业务水平;二是深入推进创先争优、“人民好公仆”教育实践等活动,促进队伍爱岗敬业、踏实工作、开拓创新,创先争优,扎实推进学习型党组织建设,进一步落实好反腐倡廉和惩防体系建设工作,提高拒腐防变和维护公平公正的能力。

以上汇报不妥,请各位领导予以指正。谢谢! - 8 -


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