15、交换
权力的运用，有时是很有趣的。头儿有个侄女，原是工人，为了把她安放到吃皇粮的地方，又不贻人口实，被指公权私用，实是煞费苦心。可巧这时另一个机关头儿桂计多也面临安排儿子就业的苦恼。于是绿豆对了王八眼，桂计多同志与我们头儿暗里相商，作出了一个完美的安排下一代计划，这个计划执行起来就是这样的：头儿的侄女到桂计多同志的单位实习、聘用、调入，桂计多的儿子到我们单位实习、聘用、调入。这叫互补双赢，两蒙其利，皆大欢喜。哈，你有见过吗?
16、不可缺席的会议
有些会议，头儿是可以缺席的，比如说，安排什么安全生产、先进生教育等等工作的电视电话会议，或是哪个部门以党委政府的名义召开业务工作会议，等等，这些一般性的会议只要有人去点卵就可以了，头儿大可不必御驾亲征。但是有些会议，那是千万千万不可以缺席的，一是向领导汇报工作的会议，头儿若缺席，就是做人太不光棍了，显得不重视工作，不重视领导;二是讨论人事安排或决定其他重大事项的会议，有参加的资格却不参加，那可是太划不来了。有一回头儿正在省厅开会，突然接到消息，说是县里的人事编制会议晚上召开，头儿当机立断，立即请假，打道回府，赶上了这个会议。就在这个会上，头头脑脑们对安排大小官僚们的家属定了个盘子，头儿的儿子刚刚大学毕业，也有幸安排进了机要部门。倘若头儿不是千里迢迢赶回来，头儿的儿子能否安排，本人不在场的会议作出什么决定，那是很难说的。靠!人家的儿子千辛万苦进不了公务员队伍，他们这些龟儿子一个会议就定了。
阿Q说，人生的路很长，但重要的就那么几步，今天看来，这话还是很有道理的。
17、作秀
当官就是作秀。下乡调研、上台讲话、握手敬酒、剪彩奠基，无一而非作秀。或问：不作秀，可乎?曰：不可。何以故?体制故耳。一个官员说，没办法，我不得不作秀，例如今天我参加打击黑诊所突击行动，我是分管领导，当然要走个场子，这样各方就好交待了，牵头方认为我重视，领导认为我抓落实，新联媒体报道有了切入点，其实我去不去，对这个行动没有起一点作用，但这个秀不做行吗?大家都是这样的。先来看看调研秀。调查研究，本为了解情况，找出问题，解决困难。可是实际工作中有几个领导是真正冲这个目的去的?扯蛋。领导多半是开一个动员会议，讲几句放之四海而皆准的空话，就把调研课题丢给一个草台班子，这个草台班子也不会太认真的去调研，不过是开几个不咸不淡的座谈会，发几张不清不楚的调查问卷，凑几页不痛不痒的调研报告，提几个非鹿非马的狗屡建议，就此交差。这种调研，很多都是带着结论才去找材料的，所有素材，如不利于得出预设的结论，一概不取，有什么屁用?有一次参加一个党风现状调查，调查问卷中一个问题是：“你认为我县党员干部的作风现状是：A、大部分党员干部的作风是好的;B、大部分党员干部的作风是比较好的;C、大部分党员干部的作风存在问题;D、大部分党员干部的作风存在严重问题。”结果是，选A的5%，选B的6%，选C的79%，选D的10%。这个结果摆在那里，但经过写手们一解读，结论就成了这样的：
“调查结果表明，群众对于党员干部的作风总体来说是满意的，只有10%的群众认为大部分党员干部的作风存在严重问题，90%的群众不这么认为。”搞笑。
再看看台上作秀。有些领导台上作秀的功夫的确是蛮厉害的。上一任本地老大，据说读过在职研究生，是有史以来“最有水平”的本地老大，往台上一坐，脱稿演讲，从本拉登炸楼谈到全球化，从IT产业谈到订单农业，从广东招工难谈到产业转移，三寸不烂之舌，让你听得血脉贲张，如痴如醉，凭心而论，鼓动力是相当不错的。该老大以掌控权力出名，与其长于作秀，也是分不开的。他身边一个工作人员讲，现任老大的作秀水平就远远跟不上前任了。前任老大每作鼓动，难题往往迎刃而解，房子一拆一***，城建就跟上来了。现任老大只会念稿子，下面听得打瞌睡，开会尚且如此，工作更加没劲了，所以搞工作半年都推不动。可见作秀水平的高低，在一定程度上就是体现了官员工作能力的高低。作秀其为官核心技巧乎?
再来看看握手敬酒。我是宁愿和扫大街拉板车的劳动人民握手，不愿和当官的握手。因为前者让你感到真诚，后者摆明了就是作秀。劳动人民的手是热情的，有力的，与之握手，你可以听到他的心跳，当官的手是冷漠的，无力的，与之握手，你会觉得在和僵尸亲密接触。当然，我想，家宝同志的手，***同志的手，还是会有劳动人民的热情和有力，但是，一般的政治小爬虫，你指望他会用一颗真诚的心来和你握手吗?有些鸟人，官当得不大，架子倒比小布会还牛，他和你握手，就用三根指头跟你碰一下，嘿嘿，不要见怪，是这样，我见得多了。至于敬酒，更是如此，小官僚敬酒，通常是端了小半杯似乎是酒的液体，在一桌辛苦干事的喽罗们面前，说一句“同志们辛苦了，干杯!”做个干杯的模样，小喽罗们纷纷干杯，有些精明的，也不管你这许多，也做个样子算数，我就是这样的，因为我知道，我干不干杯，与健康有关系，与领不领情是不相干的——当官的作作秀，根本就没有什么情嘛!
还有奠基和剪彩。政治动物最喜欢的秀就是这个了。为什么呢?第一，容易操作。奠基石已经安好，旁有沙子，作秀者在热烈的掌声中，用准备好的铁锹铲两三锹沙下坑，沙沙作响，OK;至于剪彩，就是一排秩序井然、面带笑容的各路诸侯用劲一握，咔嚓一声，红绸落盘，掌声响起，OK。第二，沙沙作响、咔嚓一声之后，红包到手。红包可大可小，不会低于20xx年的工作进行评价。基本上是自说自话，YY而已，没意义。第二步，互相评价，即按照优秀、称职、基本称职、不称职四个等次对每个同事进行评定。若非狠狠得罪了同事，一般人家会给你一个称职，人缘好的会得到几票优秀，全票优秀是不大可能的。第三步，小圈圈内开票、唱票、计票，结果领导掌握，当然有的单位也有公开的，要看领导如何把握。这一步最为神秘。第四步，领导研究，决定有限的优秀指标给谁。这一步最为关键。第三步的投票是什么?是领导的参考。领导认为谁是优秀，谁就优秀，美其名曰在***基础上的集中。正所谓“说你行你就行不行也行，说你不行你就不行行也不行”!做得多，错得也多，古来如此，什么都不做，绝不会有错，不会得罪同事。所以，我们可以看到，考核的结果，通常谁工作努力谁得优秀票少，反而是无所事事的老好人，往往可以凭借好人缘得个优。机关干部对考核的意见最大：没意义。
19、女人从政
女人可以在机关干小公务员，但最好不要有从政野心，尤其是漂亮女人。盖从政之精髓，在多接近领导，贴上去，让领导经常记起、提起，待时而拔，这就是所谓提拔。女人多接近领导，贴上去，那算什么呢?漂亮女人，即使不贴上去，人家已经浮想联翩了，如与领导走得近，口水就足以淹死你，即使升了，名声也会糟糕之极。我已经看到两个优秀的女人，皆因从政，与领导走得太近，被口水淹“死”了。一个原是优秀的中学教师，气质不俗，业务顶瓜瓜，老公也是高级教师，孩子上了重本，可谓和和美美，幸何如之。老大来了以后，一眼看中，立即调她去任县委办主任，在老大的扶持下，这个女人一路高升，现已任政协主席了。可是她老公实在受不了人言，已离她而去，儿子也不理解，好好的一个家就这样散了。她现在整天生活在指指戳戳的阴影中，失去了快乐。另一个就更不好说，有才有貌，又年轻，老大看了档案，大呼人才啊人才，当即决定从学校调过来，用在身边，如今官是当了个小官，但那又怎么样呢?一提起她的名字，当地人都知道，摇头不已。
20、异化
权力可使人异化。前节提及，被老大提为县委办主任的孙女士，原本心地善良、性情温和，一朝为官，渐失本性，浑没了先前温文尔雅、行为世范的教师形象，端的是骄横狰狞、冷酷无情、架子十足。我曾陪单位副职到她办公室呈递材料、汇报工作，进了门，她就冷冷的从鼻孙里发出声音来，“什么事?”既不握手，也不请坐，更不要指望喝水，搞得王副站在那里汇报，我浑身不自在，惟有掀起眼角，看天花板而已。有一回孙主任到一个乡搞调研秀，途中下起雨来，车行至乡政府大院，乡政府的大小官员纷纷迎上来，一个女办事员为孙女士打开车门，并撑起雨伞，恭请娘娘起驾。谁知孙女士不知发什么神经，下得车来，不顾撑伞人，快步向前走去，撑伞女办事员叫道：“孙主任，我给你撑伞!”追了上来，孙女士不耐烦起来，说：“要你撑什么伞!”伸手一推，把伞推向一边，女办事员一时尴尬不已，措手不及，一慌张，竟倒在泥水地上，年轻女孩子哪里受得如此侮辱和惊吓?当场就哭了起来。这还不算什么。不久以后，发生的一桩奇事，更是加深了人们对于孙女士骄横性情的印象。某一年上，***队奉上级之命，开展了集中整治车辆占道行动。一时间雷厉风行，收效甚好，道路清爽了许多。一天***队员黄某上街执勤，该黄同志是个天不怕地不怕的人，也是活该他倒霉，正好在主干道旁发现了一辆小车违规乱停，他上前执法，另一个警员告诉黄同志，这是县委办孙主任的车，黄同志说，管他，照扣!就扣了起来。这是太岁头上动土，如何了得?果然孙女士闻知，大发雷霆，要***队把车交出来，这倒好办，***队抗不过，立即赔礼道歉，交出车来，可孙女士更下了一道荒谬命令，要求立即将执法干警黄某人调离***队——***队是个好部门，地球人都知道，这个要求被抵制住了，孙女士更加恼火，谓此仇不共戴天，百般施压，最后硬是把黄同志调走。这件事情在老百姓心中造成的影响很坏，干部也因此多受了一次教育，知道了权与法究竟谁大。
15、交换
权力的运用，有时是很有趣的。头儿有个侄女，原是工人，为了把她安放到吃皇粮的地方，又不贻人口实，被指公权私用，实是煞费苦心。可巧这时另一个机关头儿桂计多也面临安排儿子就业的苦恼。于是绿豆对了王八眼，桂计多同志与我们头儿暗里相商，作出了一个完美的安排下一代计划，这个计划执行起来就是这样的：头儿的侄女到桂计多同志的单位实习、聘用、调入，桂计多的儿子到我们单位实习、聘用、调入。这叫互补双赢，两蒙其利，皆大欢喜。哈，你有见过吗?
16、不可缺席的会议
有些会议，头儿是可以缺席的，比如说，安排什么安全生产、先进生教育等等工作的电视电话会议，或是哪个部门以党委政府的名义召开业务工作会议，等等，这些一般性的会议只要有人去点卵就可以了，头儿大可不必御驾亲征。但是有些会议，那是千万千万不可以缺席的，一是向领导汇报工作的会议，头儿若缺席，就是做人太不光棍了，显得不重视工作，不重视领导;二是讨论人事安排或决定其他重大事项的会议，有参加的资格却不参加，那可是太划不来了。有一回头儿正在省厅开会，突然接到消息，说是县里的人事编制会议晚上召开，头儿当机立断，立即请假，打道回府，赶上了这个会议。就在这个会上，头头脑脑们对安排大小官僚们的家属定了个盘子，头儿的儿子刚刚大学毕业，也有幸安排进了机要部门。倘若头儿不是千里迢迢赶回来，头儿的儿子能否安排，本人不在场的会议作出什么决定，那是很难说的。靠!人家的儿子千辛万苦进不了公务员队伍，他们这些龟儿子一个会议就定了。
阿Q说，人生的路很长，但重要的就那么几步，今天看来，这话还是很有道理的。
17、作秀
当官就是作秀。下乡调研、上台讲话、握手敬酒、剪彩奠基，无一而非作秀。或问：不作秀，可乎?曰：不可。何以故?体制故耳。一个官员说，没办法，我不得不作秀，例如今天我参加打击黑诊所突击行动，我是分管领导，当然要走个场子，这样各方就好交待了，牵头方认为我重视，领导认为我抓落实，新联媒体报道有了切入点，其实我去不去，对这个行动没有起一点作用，但这个秀不做行吗?大家都是这样的。先来看看调研秀。调查研究，本为了解情况，找出问题，解决困难。可是实际工作中有几个领导是真正冲这个目的去的?扯蛋。领导多半是开一个动员会议，讲几句放之四海而皆准的空话，就把调研课题丢给一个草台班子，这个草台班子也不会太认真的去调研，不过是开几个不咸不淡的座谈会，发几张不清不楚的调查问卷，凑几页不痛不痒的调研报告，提几个非鹿非马的狗屡建议，就此交差。这种调研，很多都是带着结论才去找材料的，所有素材，如不利于得出预设的结论，一概不取，有什么屁用?有一次参加一个党风现状调查，调查问卷中一个问题是：“你认为我县党员干部的作风现状是：A、大部分党员干部的作风是好的;B、大部分党员干部的作风是比较好的;C、大部分党员干部的作风存在问题;D、大部分党员干部的作风存在严重问题。”结果是，选A的5%，选B的6%，选C的79%，选D的10%。这个结果摆在那里，但经过写手们一解读，结论就成了这样的：
“调查结果表明，群众对于党员干部的作风总体来说是满意的，只有10%的群众认为大部分党员干部的作风存在严重问题，90%的群众不这么认为。”搞笑。
再看看台上作秀。有些领导台上作秀的功夫的确是蛮厉害的。上一任本地老大，据说读过在职研究生，是有史以来“最有水平”的本地老大，往台上一坐，脱稿演讲，从本拉登炸楼谈到全球化，从IT产业谈到订单农业，从广东招工难谈到产业转移，三寸不烂之舌，让你听得血脉贲张，如痴如醉，凭心而论，鼓动力是相当不错的。该老大以掌控权力出名，与其长于作秀，也是分不开的。他身边一个工作人员讲，现任老大的作秀水平就远远跟不上前任了。前任老大每作鼓动，难题往往迎刃而解，房子一拆一***，城建就跟上来了。现任老大只会念稿子，下面听得打瞌睡，开会尚且如此，工作更加没劲了，所以搞工作半年都推不动。可见作秀水平的高低，在一定程度上就是体现了官员工作能力的高低。作秀其为官核心技巧乎?
再来看看握手敬酒。我是宁愿和扫大街拉板车的劳动人民握手，不愿和当官的握手。因为前者让你感到真诚，后者摆明了就是作秀。劳动人民的手是热情的，有力的，与之握手，你可以听到他的心跳，当官的手是冷漠的，无力的，与之握手，你会觉得在和僵尸亲密接触。当然，我想，家宝同志的手，***同志的手，还是会有劳动人民的热情和有力，但是，一般的政治小爬虫，你指望他会用一颗真诚的心来和你握手吗?有些鸟人，官当得不大，架子倒比小布会还牛，他和你握手，就用三根指头跟你碰一下，嘿嘿，不要见怪，是这样，我见得多了。至于敬酒，更是如此，小官僚敬酒，通常是端了小半杯似乎是酒的液体，在一桌辛苦干事的喽罗们面前，说一句“同志们辛苦了，干杯!”做个干杯的模样，小喽罗们纷纷干杯，有些精明的，也不管你这许多，也做个样子算数，我就是这样的，因为我知道，我干不干杯，与健康有关系，与领不领情是不相干的——当官的作作秀，根本就没有什么情嘛!
还有奠基和剪彩。政治动物最喜欢的秀就是这个了。为什么呢?第一，容易操作。奠基石已经安好，旁有沙子，作秀者在热烈的掌声中，用准备好的铁锹铲两三锹沙下坑，沙沙作响，OK;至于剪彩，就是一排秩序井然、面带笑容的各路诸侯用劲一握，咔嚓一声，红绸落盘，掌声响起，OK。第二，沙沙作响、咔嚓一声之后，红包到手。红包可大可小，不会低于20xx年的工作进行评价。基本上是自说自话，YY而已，没意义。第二步，互相评价，即按照优秀、称职、基本称职、不称职四个等次对每个同事进行评定。若非狠狠得罪了同事，一般人家会给你一个称职，人缘好的会得到几票优秀，全票优秀是不大可能的。第三步，小圈圈内开票、唱票、计票，结果领导掌握，当然有的单位也有公开的，要看领导如何把握。这一步最为神秘。第四步，领导研究，决定有限的优秀指标给谁。这一步最为关键。第三步的投票是什么?是领导的参考。领导认为谁是优秀，谁就优秀，美其名曰在***基础上的集中。正所谓“说你行你就行不行也行，说你不行你就不行行也不行”!做得多，错得也多，古来如此，什么都不做，绝不会有错，不会得罪同事。所以，我们可以看到，考核的结果，通常谁工作努力谁得优秀票少，反而是无所事事的老好人，往往可以凭借好人缘得个优。机关干部对考核的意见最大：没意义。
19、女人从政
女人可以在机关干小公务员，但最好不要有从政野心，尤其是漂亮女人。盖从政之精髓，在多接近领导，贴上去，让领导经常记起、提起，待时而拔，这就是所谓提拔。女人多接近领导，贴上去，那算什么呢?漂亮女人，即使不贴上去，人家已经浮想联翩了，如与领导走得近，口水就足以淹死你，即使升了，名声也会糟糕之极。我已经看到两个优秀的女人，皆因从政，与领导走得太近，被口水淹“死”了。一个原是优秀的中学教师，气质不俗，业务顶瓜瓜，老公也是高级教师，孩子上了重本，可谓和和美美，幸何如之。老大来了以后，一眼看中，立即调她去任县委办主任，在老大的扶持下，这个女人一路高升，现已任政协主席了。可是她老公实在受不了人言，已离她而去，儿子也不理解，好好的一个家就这样散了。她现在整天生活在指指戳戳的阴影中，失去了快乐。另一个就更不好说，有才有貌，又年轻，老大看了档案，大呼人才啊人才，当即决定从学校调过来，用在身边，如今官是当了个小官，但那又怎么样呢?一提起她的名字，当地人都知道，摇头不已。
20、异化
权力可使人异化。前节提及，被老大提为县委办主任的孙女士，原本心地善良、性情温和，一朝为官，渐失本性，浑没了先前温文尔雅、行为世范的教师形象，端的是骄横狰狞、冷酷无情、架子十足。我曾陪单位副职到她办公室呈递材料、汇报工作，进了门，她就冷冷的从鼻孙里发出声音来，“什么事?”既不握手，也不请坐，更不要指望喝水，搞得王副站在那里汇报，我浑身不自在，惟有掀起眼角，看天花板而已。有一回孙主任到一个乡搞调研秀，途中下起雨来，车行至乡政府大院，乡政府的大小官员纷纷迎上来，一个女办事员为孙女士打开车门，并撑起雨伞，恭请娘娘起驾。谁知孙女士不知发什么神经，下得车来，不顾撑伞人，快步向前走去，撑伞女办事员叫道：“孙主任，我给你撑伞!”追了上来，孙女士不耐烦起来，说：“要你撑什么伞!”伸手一推，把伞推向一边，女办事员一时尴尬不已，措手不及，一慌张，竟倒在泥水地上，年轻女孩子哪里受得如此侮辱和惊吓?当场就哭了起来。这还不算什么。不久以后，发生的一桩奇事，更是加深了人们对于孙女士骄横性情的印象。某一年上，***队奉上级之命，开展了集中整治车辆占道行动。一时间雷厉风行，收效甚好，道路清爽了许多。一天***队员黄某上街执勤，该黄同志是个天不怕地不怕的人，也是活该他倒霉，正好在主干道旁发现了一辆小车违规乱停，他上前执法，另一个警员告诉黄同志，这是县委办孙主任的车，黄同志说，管他，照扣!就扣了起来。这是太岁头上动土，如何了得?果然孙女士闻知，大发雷霆，要***队把车交出来，这倒好办，***队抗不过，立即赔礼道歉，交出车来，可孙女士更下了一道荒谬命令，要求立即将执法干警黄某人调离***队——***队是个好部门，地球人都知道，这个要求被抵制住了，孙女士更加恼火，谓此仇不共戴天，百般施压，最后硬是把黄同志调走。这件事情在老百姓心中造成的影响很坏，干部也因此多受了一次教育，知道了权与法究竟谁大。