进入财会行业，注定将被数字海洋所包围，但是我没有后悔过。多年来，里头的所见所闻，让我感慨良多，脑海中时常浮现出这样一幅画面――金沙江畔，大地苍茫。一群赤着胳臂的农民，佝偻着背，背着一根深深勒进了肩胛的纤索，齐声迸出“嘿嗬，嘿嗬……”的调子，拖着、扯着一艘逆水的木船，使它挪动。汗珠淌个不停，老茧上再度磨起血迹，但他们依旧唱着铿锵的号子，步履维艰地向前。 为了一个目标，默默耕耘，勇往直前，这是纤夫的写照。我愿做财务的纤夫，虽没惊天动地的创举，却能锲而不舍地完成任务。 有一个目标 有一个目标，并朝着这个目标迈出坚实的脚步，在这一点上，我们做财务与纤夫没有区别。 为了公司利益最大化，为了完成公司预定的目标利润，财会人员为公司控制成本、节约费用开支，盘活资金，提高资金利用率等提供及时、准确的会计信息，为公司领导的战略决策提供有效的保障因素. 目标就是方向。财务控制致力于将企业资源加以整合优化，使资源消费最小、资源利用效率最高、企业价值最大。为了共同的目标，部门间平时虽分工明确，但大家通力合作，相互交流，协调公司下属各业务部门。财务的工作看似简单，一天忙忙碌碌，开开票，记记帐，却事关公司的利益所在。 一步一个脚印，扎扎实实地向着目标前进，纤夫的精神鼓励着我们：工作要脚踏实地，任务要出色地完成，目标要力争实现――这就是财务工作。 默默耕耘 纤夫在吆喊中前进，我们在平凡工作中迈进。默默耕耘，义无反顾。 改革开放的深入、市场经济明朗化、各种业务竞争愈来愈激烈的形势，要求公司开展新业务时，更要注重开拓的风险预测，更要测算新业务的财务风险，这重任自然而然就落在财务部门身上了。财务部门担负着公司的经济核算，各部门的经济往来及日常开支都离不开我们，财务部门就是各部门的一座桥梁、一盏灯。 财务部门，时刻要保持着先人一步。财务部门根据公司的战略目标设计实施财务目标，为了共同实现企业的战略目标，把财务目标细分、明确化，把任务具体分配到各个部门，节支开源，控制成本，引导创新。 说到默默耕耘这一点，我们的“头头”作了很好的表率。为了实现公司的目标，他像热窝上的蚂蚁，作为公司的领导班子成员和财务部门的“领航者”，每到月底，他总是扎在电脑前，坐阵指挥：哪个成本出帐，哪个收入入帐，看看这个月是否达到预算目标利润，查找原因，分析存在的问题，忙前忙后，简直是纤夫的号子，吹着一阵又一阵，鼓励着大家勇往直前。 勇往直前 虽然“纤夫”这个形象有点沉重，但对于我们来说，它是亲切的。 为了前进，就要扎扎实实地工作，一步一个脚印，协调、指导业务部门，发挥自身的优势，帮助业务部门依法经营，为业务部门把好关。 有一次，有个业务部门因业务与财务制度规定的有点不符合，我们通过了解，认真地向他们解释清楚，并提出具体、合理化的建议和解决办法，帮助他们规范了本来可以规范的业务，让他们从中认识到须与财务部门多沟通才能使公司利益最大。 而领航者的号子不是单单吹着而已，更要以身作则，带领着财务部门朝着目标前进。有一次，下班后我突然想起忘带东西了，就返回单位，只见老总还在办公室加班加点，我的敬佩之心顿时油然而生，这不是纤夫的表现吗？自己吆喊着，还拉着船。 其实，财务部的人，加班是常有的事，特别是月底，为了赶报表、做财务报告等，加班自不在话下；就是平时，只要是自己的手头工作还没做完，我们也自觉地加班完成。 财会人员不满足于现状，为了提高自身的业务素质，把学习做为已任，自觉自学，有时大家一起学习。有一次，为了加强对公司业务的熟悉程度，还专门请了业务部门的业务能手来为我们讲课，这既增加了知识，又加强了与业务部门的沟通，使双方更好地协调工作，从而为共同目标而奋斗。 纤夫的号子吹着，公司所有的纤夫就勇往直前，向辉煌进军。
进入财会行业，注定将被数字海洋所包围，但是我没有后悔过。多年来，里头的所见所闻，让我感慨良多，脑海中时常浮现出这样一幅画面――金沙江畔，大地苍茫。一群赤着胳臂的农民，佝偻着背，背着一根深深勒进了肩胛的纤索，齐声迸出“嘿嗬，嘿嗬……”的调子，拖着、扯着一艘逆水的木船，使它挪动。汗珠淌个不停，老茧上再度磨起血迹，但他们依旧唱着铿锵的号子，步履维艰地向前。 为了一个目标，默默耕耘，勇往直前，这是纤夫的写照。我愿做财务的纤夫，虽没惊天动地的创举，却能锲而不舍地完成任务。 有一个目标 有一个目标，并朝着这个目标迈出坚实的脚步，在这一点上，我们做财务与纤夫没有区别。 为了公司利益最大化，为了完成公司预定的目标利润，财会人员为公司控制成本、节约费用开支，盘活资金，提高资金利用率等提供及时、准确的会计信息，为公司领导的战略决策提供有效的保障因素. 目标就是方向。财务控制致力于将企业资源加以整合优化，使资源消费最小、资源利用效率最高、企业价值最大。为了共同的目标，部门间平时虽分工明确，但大家通力合作，相互交流，协调公司下属各业务部门。财务的工作看似简单，一天忙忙碌碌，开开票，记记帐，却事关公司的利益所在。 一步一个脚印，扎扎实实地向着目标前进，纤夫的精神鼓励着我们：工作要脚踏实地，任务要出色地完成，目标要力争实现――这就是财务工作。 默默耕耘 纤夫在吆喊中前进，我们在平凡工作中迈进。默默耕耘，义无反顾。 改革开放的深入、市场经济明朗化、各种业务竞争愈来愈激烈的形势，要求公司开展新业务时，更要注重开拓的风险预测，更要测算新业务的财务风险，这重任自然而然就落在财务部门身上了。财务部门担负着公司的经济核算，各部门的经济往来及日常开支都离不开我们，财务部门就是各部门的一座桥梁、一盏灯。 财务部门，时刻要保持着先人一步。财务部门根据公司的战略目标设计实施财务目标，为了共同实现企业的战略目标，把财务目标细分、明确化，把任务具体分配到各个部门，节支开源，控制成本，引导创新。 说到默默耕耘这一点，我们的“头头”作了很好的表率。为了实现公司的目标，他像热窝上的蚂蚁，作为公司的领导班子成员和财务部门的“领航者”，每到月底，他总是扎在电脑前，坐阵指挥：哪个成本出帐，哪个收入入帐，看看这个月是否达到预算目标利润，查找原因，分析存在的问题，忙前忙后，简直是纤夫的号子，吹着一阵又一阵，鼓励着大家勇往直前。 勇往直前 虽然“纤夫”这个形象有点沉重，但对于我们来说，它是亲切的。 为了前进，就要扎扎实实地工作，一步一个脚印，协调、指导业务部门，发挥自身的优势，帮助业务部门依法经营，为业务部门把好关。 有一次，有个业务部门因业务与财务制度规定的有点不符合，我们通过了解，认真地向他们解释清楚，并提出具体、合理化的建议和解决办法，帮助他们规范了本来可以规范的业务，让他们从中认识到须与财务部门多沟通才能使公司利益最大。 而领航者的号子不是单单吹着而已，更要以身作则，带领着财务部门朝着目标前进。有一次，下班后我突然想起忘带东西了，就返回单位，只见老总还在办公室加班加点，我的敬佩之心顿时油然而生，这不是纤夫的表现吗？自己吆喊着，还拉着船。 其实，财务部的人，加班是常有的事，特别是月底，为了赶报表、做财务报告等，加班自不在话下；就是平时，只要是自己的手头工作还没做完，我们也自觉地加班完成。 财会人员不满足于现状，为了提高自身的业务素质，把学习做为已任，自觉自学，有时大家一起学习。有一次，为了加强对公司业务的熟悉程度，还专门请了业务部门的业务能手来为我们讲课，这既增加了知识，又加强了与业务部门的沟通，使双方更好地协调工作，从而为共同目标而奋斗。 纤夫的号子吹着，公司所有的纤夫就勇往直前，向辉煌进军。