固定资产管理制度
为强化医院固定资产投入、使用、维护保养、报损处理等方面的管理，提高其使用寿命和使用频率，减少浪费和流失，应制定固定资产管理暂行规定，以示规范。
一、强化固定资产投入的审批程序
（一） 医院固定资产投入（除医疗设备外），均由后勤部根据医院发展
需求，在年初制定固定资产投入计划书，报院办公会讨论讨论审议，经办公会议核准后生效，作为该年度的固定资产投入的重要依据，报公司最后审批同意后执行。
（二） 根据审议核准的计划书，后勤部必须严格按照要求逐一予以落实。
（三） 投入固定资产所需签订的各类合同、文件和证书，注明法人代表
的，均由法人代表签订或由法人代表委托签订。并注明法人代表的，后勤部根据已确定的经济审批权限程序办理、签订。
（四） 对认可的固定资产投入，由后勤部根据性质与用途实施分类，责
任到人，并按有关程序进行质量监控。
二、建立固定资产使用前的质量验收体系：
（一） 固定资产投入完成后，必须严格按照质量验收要求实施验收，验
收合格后方能交付使用，验收办法与程序均按公司要求实施。
（二） 对购置后勤设备、木制品等固定资产的质量验收，按规定实施进
行，验收不合格的，保管员有权提出予以更换和退货。
（三） 对已验收合格的固定资产，根据使用性质进行分类，划分使用期
限。划分期限原则上按主体使用寿命和价值进行。价值在1000元以下的，控制在三年以内，1000以上的，一万元以下的，控制在五年以内的，一万元以上的为5~8年。
（四） 对投入的固定资产不履行验收制度或不按要求进行验收的，发生
质量问题造成的损失，均由行为责任人承担或按医院有关考核制度实施扣奖。
三、固定资产破损、报废赔偿制度
（一） 由于固定资产久用破损须报废处理的，均由使用科室提出，维修
部门认定，后勤部审核，报主管院长或院长审批，经公司核准同意方可实施报损。
（二） 大额度固定资产报损，均需按要求报公司审批同意，批准后方可
实施。
（三） 经批准报废的固定资产报财务科进行账户调整处理。
（四） 非自然报损的固定资产，在报损时使用科室必须说明原因，经核
实批准后，还须酌情进行赔偿。
四、严格对交付使用的固定资产进行维护保养：
（一） 对交付后的固定资产必须做到日常保养一定期维护、检修相结合。
设备类：后勤自身使用的大、中型设备，日常保养归口使用科室，医疗使用的固定的大、中型设备，归口后勤部门。定期维护检修均归口后勤部门或由后勤部门委托外部有关部门。
房屋类：日常保养、定期维护、检修均由后勤部门或委托外部有关部门进行。
（二） 定期维护、检修根据不同性质与要求，设备类半年至一年进行一
次，房屋类三年至五年进行一次。
固定资产管理制度
为强化医院固定资产投入、使用、维护保养、报损处理等方面的管理，提高其使用寿命和使用频率，减少浪费和流失，应制定固定资产管理暂行规定，以示规范。
一、强化固定资产投入的审批程序
（一） 医院固定资产投入（除医疗设备外），均由后勤部根据医院发展
需求，在年初制定固定资产投入计划书，报院办公会讨论讨论审议，经办公会议核准后生效，作为该年度的固定资产投入的重要依据，报公司最后审批同意后执行。
（二） 根据审议核准的计划书，后勤部必须严格按照要求逐一予以落实。
（三） 投入固定资产所需签订的各类合同、文件和证书，注明法人代表
的，均由法人代表签订或由法人代表委托签订。并注明法人代表的，后勤部根据已确定的经济审批权限程序办理、签订。
（四） 对认可的固定资产投入，由后勤部根据性质与用途实施分类，责
任到人，并按有关程序进行质量监控。
二、建立固定资产使用前的质量验收体系：
（一） 固定资产投入完成后，必须严格按照质量验收要求实施验收，验
收合格后方能交付使用，验收办法与程序均按公司要求实施。
（二） 对购置后勤设备、木制品等固定资产的质量验收，按规定实施进
行，验收不合格的，保管员有权提出予以更换和退货。
（三） 对已验收合格的固定资产，根据使用性质进行分类，划分使用期
限。划分期限原则上按主体使用寿命和价值进行。价值在1000元以下的，控制在三年以内，1000以上的，一万元以下的，控制在五年以内的，一万元以上的为5~8年。
（四） 对投入的固定资产不履行验收制度或不按要求进行验收的，发生
质量问题造成的损失，均由行为责任人承担或按医院有关考核制度实施扣奖。
三、固定资产破损、报废赔偿制度
（一） 由于固定资产久用破损须报废处理的，均由使用科室提出，维修
部门认定，后勤部审核，报主管院长或院长审批，经公司核准同意方可实施报损。
（二） 大额度固定资产报损，均需按要求报公司审批同意，批准后方可
实施。
（三） 经批准报废的固定资产报财务科进行账户调整处理。
（四） 非自然报损的固定资产，在报损时使用科室必须说明原因，经核
实批准后，还须酌情进行赔偿。
四、严格对交付使用的固定资产进行维护保养：
（一） 对交付后的固定资产必须做到日常保养一定期维护、检修相结合。
设备类：后勤自身使用的大、中型设备，日常保养归口使用科室，医疗使用的固定的大、中型设备，归口后勤部门。定期维护检修均归口后勤部门或由后勤部门委托外部有关部门。
房屋类：日常保养、定期维护、检修均由后勤部门或委托外部有关部门进行。
（二） 定期维护、检修根据不同性质与要求，设备类半年至一年进行一
次，房屋类三年至五年进行一次。