餐饮洒店传菜部年终总结
人事处年终工作总结很快08年就要结束了,我也在人事部工作了两月有余,人事部的工作在董事长的正确领导下,坚持"以人为本,人性化管理"的重要思想,边学习,边工作,逐渐在部门的工作中逐步转入正轨,现就接手后的工作总结如下: 人事档案及相关资料 为了方便开展人事工作,规范管理人员情况,部门根据工作需要,在赵总的指导下,建立了相关人事表格,包括<招工登记表><入职审批表 ...
很快10年就要结束了，我也在人事部工作了四月有余，人事部的工作在董事长的正确领导下，坚持“以人为本，人性化管理”的重要思想，边学习，边工作，逐渐在部门的工作中逐步转入正轨，现就接手后的工作总结如下： 人事档案及相关资料 为了方便开展人事工作，规范管理人员情况，部门根据工作需要，在赵总的指导下，建立了相关人事表格，包括《招工登记表》《入职审批表》《人事变动表》《假期申请表》《调资表》等，也加强了各部 ...
2011年即将过去,在这一年来,在领导的正确领导下,在同事们的积极支持和大力帮助下,我严格要求自己,按照酒店的要求,较好地完成了自己的本职工作,不仅圆满完成工作任务,而且得到宾客和同事们的好评和领导的肯定.通过半年多的学习与摸索,我的工作方式有了较大的改变,工作质量有了新的提升. 一.我的岗位职责主要有: 1.以身作则,责任心强,敢于管理. 2.合理指挥和安排人力,管理好本餐厅人员的工作班次. 3 ...
我于xx年11月正式到月宝宾馆工作，当时正是宾馆筹备最紧张的时期，餐饮部厨房的工作局面一切都是空白，设备如何添置、原材料如何采够、把关、市场宣传和产品如何定位、规章制度及各种日用单据的制定等。针对以上种种问题，我依据以往经验制定初步计划，一方面查找资料，涉入市场一线，夺取第一手材料，制定采购计划；另一方面根据周边市场实际情况初步确定菜品的定位，制定菜谱。争取定位准确，能为下一步的经营奠定基础。 月 ...
终于等到了实习的时候了，很早以前就从师兄那里打听到了大三的上半学期有实习，那时候可以说是急切地期盼着这一天的到来，因为大家再也无法忍受当前这日以继夜的填鸭式的教学，尽管从师兄们那里了解到实习并非像想象中的那样是一件快乐的事情。综合自己的总体计划，去我决定选择酒店实习，并且经过抽签选到了一家五星级的酒店，那是我所希望了解和学习的一家比较理想的酒店。这是南宁市唯一的一家五星级酒店——明园新都大酒店（t ...
蓝鹰酒店管理系统解决方案 一．电脑系统的必要性 酒店需要上"星".酒店管理需要上档次.酒店需要全面摆脱"手工".总经理需要全面了解经营情况.帐务需要严密监控. 二．关于软件 近十年开发,数百家用户.成熟性.稳定性.安全性非自行开发或其它一般产品可比. 三．系统网络 用户各有不同,我们量身定制 四．硬件需求 按实际需要与当前条件,用户自行配置. 五．软件模块功 ...
×年即将度过,回顾自×年×月19号正式开业以来来人事部的各项工作在总经理和总经理助 理的正确领导下以及在其他部门的紧密配合和大力支持下,通过以深入学习实践科学发展观 为指导,在认真贯彻落实国家有关劳动用工的方针.政策和规定的基础上,坚持以人为本的 管理理念,维护员工的合法权益,积极营造和谐.稳定的 企业环境.同时加强本部门所属员工政治教育和管理,牢固树立责任意识和管理意识, 严格按照大厦管理制度做 ...