Warrentech 华宇建科(北京)科技有限公司
个人成长记录表 Personal Growing Record Ver1.0
个人成长月计划 月份
成长目标概述 能力目标
(其中自己感觉最重要的 一个目标用粗体表示)
输入记录人
在最近一段时间内（不限于下个月，可能下个季度或者下半年等） ，个人想在哪方面 得到较好的成长或者达到怎样的状态。概要性的叙述，体现自身的想法即可。 1. 能力目标应由个人总体成长计划而来，如果尚无整体成长计划可以先按照当前情 况制定 2. 目标是从成长的角度出发的描述，要尽可能定性和定量描述清楚。 3. 例如：具有对数据库概念有基本的了解，懂得数据表的创建和数据的增删改查 4. 例如：更好的掌握沟通技巧，提高项目工作沟通的有效性
行动计划
(其中自己感觉最重要的 一个行动用粗体表示)
1. 成长行动方案是为了实现月度成长目标而制定的具体的能够量化和执行的工作 2. 例如：看《有效沟通技巧》的前 80 页 3. 例如：在参与项目数据库设计的同时，读《**》第三章，并进行相关实践活动 4. 例如：充分参与**项目的工作，争取做到独立完成**模块的实现
关键思想 关键行为 个人价值预估
描述需要具备什么样的关键思想才能最大可能的保障自己顺利的获得预期的能力 （只 能写一个关键思想，要十分具体） 描述需要什么样的关键行为，才能够让自己在本月得到最好的改善或者进步（只能写 一个关键行为，要十分具体） 。 在接下来的一个月的周期里面， 个人可以给团队或者公司贡献的主要价值有哪些？根 据自己性格、能力的实际情况做一个预估，但并不代表实际必须做出相应贡献。
完成情况总结
个人有哪些进步
(其中自己最满意一个的 进步用粗体表示) 1. 综合阐述本月的实际进步情况。具体内容由每周的“个人进步”中提取和总结 2. 说明必须要具体 3. 说明必须可量化 4.
成长满意度 个人价值评估 如何更有价值
在本月中对自己成长的速度和内容是否满意（很满意、满意、一般、不满意、很不满 意） ，为什么？ 总结本月自己在团队工作中贡献的最主要的价值是什么。 并且要对贡献的价值做一个 定性评估（感觉价值很高、较高、一般、低、很低） 1. 分析一下是否可以在团队中起到更大的作用和发挥更重要的价值 2. 如果有，列举出来能够发挥更大个人价值的方面，以及怎样做 3. 可以从各人层面提出建议，也可以从组织管理和项目协作层面提出建议
专注于为客户提供最优质服务 帮助个人与组织一同快速成长
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个人成长记录表 Personal Growing Record Ver1.0
个人成长周总结 个人总结部分
上周
关键行为回顾 保持的优点
总结日期：开始日期~ 结束日期
记录人
上周制定了本周的关键行为，具体执行情况如何，需要有个总结回顾，要具体。 1. 个人本周工作和学习中有哪些好的优点或者行为得到保持和延续，要具体。 2. 3.
个人有哪些进步
(其中自己最满意一个的 进步用粗体表示)
1. 本周工作和学习中有哪些进步，要具体。 2. 例如：学到了****， 掌握了****， 进一步了解了***， 更加做到*** 等 3. 也可以是读的某些书，学到哪些核心知识等。 本周自己在团队工作中贡献的最主要的价值是什么。 并且要对贡献的价值做一个定性 评估（感觉价值很高、较高、一般、低、很低） 从自己成长的长远角度来说，本周的进步对个人成长是否有直接或者较好的帮助，如 果有帮助则描述一下。 1. 分别从工作和学习角度来说，在哪些方面还具有提升的空间。 2. 比如**工作质量还可以提高、工作方法可以改善、**方面可以掌握更多技巧等
个人价值评估 个人成长评估 哪些可以做的更好
改进的关键思想 改进的关键行为 个人建议
描述需要具备什么样的关键思想才能够做到前面所说的更好（只能写一个方面，要具 体） 描述需要什么样的关键行为，才能够让自己在下周得到最好的改善或者进步（只能写 一个关键行为，要十分具体） 。这个行为主要指导下个周期的工作。 从自身的视角出发，是否可以提供一些建议，使自己或者大家能够更好的学习或者成 长，或者更好的推进工作。我的建议是：…… 主要参与团队：团队或项目名称 1. 从整个团队的工作角度出发，个人感觉团队的主要进步在于何处，要具体。 2.
团队总结部分
本周有哪些进步
哪些可以做的更好
1. 从团队工作以及团队成长等角度来说，哪些方面可以做的更好呢？ 2. 比如**工作质量还可以提高、工作方法可以改善、**方面可以掌握更多技巧等
改进的关键思想 改进的关键行为 团队 MVP 评选
从团队角度描述需要具备什么样的关键思想才能够做到前面所说的更好 （只能写一个 方面，要具体） 从团队角度描述需要什么样的关键行为， 才能够让团队在下周得到最好的改善或者进 步（只能写一个关键行为，要十分具体） 。这个行为主要指导下个周期的工作。 仅从本周的团队工作出发，你认为本团队中哪个贡献的价值最大，他贡献的价值具体 是什么，为什么是贡献价值最大的？比如：***的价值最大，因为：***
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个人成长月计划 月份
成长目标概述 能力目标
(其中自己感觉最重要的 一个目标用粗体表示)
输入记录人
在最近一段时间内（不限于下个月，可能下个季度或者下半年等） ，个人想在哪方面 得到较好的成长或者达到怎样的状态。概要性的叙述，体现自身的想法即可。 1. 能力目标应由个人总体成长计划而来，如果尚无整体成长计划可以先按照当前情 况制定 2. 目标是从成长的角度出发的描述，要尽可能定性和定量描述清楚。 3. 例如：具有对数据库概念有基本的了解，懂得数据表的创建和数据的增删改查 4. 例如：更好的掌握沟通技巧，提高项目工作沟通的有效性
行动计划
(其中自己感觉最重要的 一个行动用粗体表示)
1. 成长行动方案是为了实现月度成长目标而制定的具体的能够量化和执行的工作 2. 例如：看《有效沟通技巧》的前 80 页 3. 例如：在参与项目数据库设计的同时，读《**》第三章，并进行相关实践活动 4. 例如：充分参与**项目的工作，争取做到独立完成**模块的实现
关键思想 关键行为 个人价值预估
描述需要具备什么样的关键思想才能最大可能的保障自己顺利的获得预期的能力 （只 能写一个关键思想，要十分具体） 描述需要什么样的关键行为，才能够让自己在本月得到最好的改善或者进步（只能写 一个关键行为，要十分具体） 。 在接下来的一个月的周期里面， 个人可以给团队或者公司贡献的主要价值有哪些？根 据自己性格、能力的实际情况做一个预估，但并不代表实际必须做出相应贡献。
完成情况总结
个人有哪些进步
(其中自己最满意一个的 进步用粗体表示) 1. 综合阐述本月的实际进步情况。具体内容由每周的“个人进步”中提取和总结 2. 说明必须要具体 3. 说明必须可量化 4.
成长满意度 个人价值评估 如何更有价值
在本月中对自己成长的速度和内容是否满意（很满意、满意、一般、不满意、很不满 意） ，为什么？ 总结本月自己在团队工作中贡献的最主要的价值是什么。 并且要对贡献的价值做一个 定性评估（感觉价值很高、较高、一般、低、很低） 1. 分析一下是否可以在团队中起到更大的作用和发挥更重要的价值 2. 如果有，列举出来能够发挥更大个人价值的方面，以及怎样做 3. 可以从各人层面提出建议，也可以从组织管理和项目协作层面提出建议
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上周
关键行为回顾 保持的优点
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上周制定了本周的关键行为，具体执行情况如何，需要有个总结回顾，要具体。 1. 个人本周工作和学习中有哪些好的优点或者行为得到保持和延续，要具体。 2. 3.
个人有哪些进步
(其中自己最满意一个的 进步用粗体表示)
1. 本周工作和学习中有哪些进步，要具体。 2. 例如：学到了****， 掌握了****， 进一步了解了***， 更加做到*** 等 3. 也可以是读的某些书，学到哪些核心知识等。 本周自己在团队工作中贡献的最主要的价值是什么。 并且要对贡献的价值做一个定性 评估（感觉价值很高、较高、一般、低、很低） 从自己成长的长远角度来说，本周的进步对个人成长是否有直接或者较好的帮助，如 果有帮助则描述一下。 1. 分别从工作和学习角度来说，在哪些方面还具有提升的空间。 2. 比如**工作质量还可以提高、工作方法可以改善、**方面可以掌握更多技巧等
个人价值评估 个人成长评估 哪些可以做的更好
改进的关键思想 改进的关键行为 个人建议
描述需要具备什么样的关键思想才能够做到前面所说的更好（只能写一个方面，要具 体） 描述需要什么样的关键行为，才能够让自己在下周得到最好的改善或者进步（只能写 一个关键行为，要十分具体） 。这个行为主要指导下个周期的工作。 从自身的视角出发，是否可以提供一些建议，使自己或者大家能够更好的学习或者成 长，或者更好的推进工作。我的建议是：…… 主要参与团队：团队或项目名称 1. 从整个团队的工作角度出发，个人感觉团队的主要进步在于何处，要具体。 2.
团队总结部分
本周有哪些进步
哪些可以做的更好
1. 从团队工作以及团队成长等角度来说，哪些方面可以做的更好呢？ 2. 比如**工作质量还可以提高、工作方法可以改善、**方面可以掌握更多技巧等
改进的关键思想 改进的关键行为 团队 MVP 评选
从团队角度描述需要具备什么样的关键思想才能够做到前面所说的更好 （只能写一个 方面，要具体） 从团队角度描述需要什么样的关键行为， 才能够让团队在下周得到最好的改善或者进 步（只能写一个关键行为，要十分具体） 。这个行为主要指导下个周期的工作。 仅从本周的团队工作出发，你认为本团队中哪个贡献的价值最大，他贡献的价值具体 是什么，为什么是贡献价值最大的？比如：***的价值最大，因为：***
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