员工行为管理强化年
中国石油大学(北京)远程教育学院 期 末 考 核 <组织行为管理> 一.必答题(下列2小题是每个考生的必答题,每题25分,共50分) (一) 依据组织行为学中有关个体行为的内容,论述组织领导在选拔和安置员工时,可考虑哪些因素或考虑员工的哪些方面? 1.考虑员工的能力,应当以员工的能力是否与职位相匹配为依据.人格是个体独有的稳定的心理特征的总和,它决定了一个人的行为方式与他人的差异.人格 ...
激励理论的分析与实例 一．什么是激励理论 有团体,就需要管理.无论是企业.集团,还是小的团队.集体,若想有一个更好的方向与未来,都离不开"管理"二字.从古至今,无论是手工业.工业.农业的生产,还是被称为于第三产业的服务.管理,为了争取劳动者工作效率的最大化使得团体的利益趋于最大化.一位位杰出的领导者.心理学家.社会科学专家将企业团体的实践经验总结成理论,用于处理劳动者的需要.动 ...
为进一步增强"三三三"管理文化的发展活力,提升核心竞争力,推进企业经济又好又快发展,努力实现在超越中不断创造卓越,根据当前形势和企业发展实际,决定在2013年开展企业文化超越年活动,特提出以下意见: 一.开展企业文化超越年活动的必要性 近年来,我们先后开展了企业文化创新年.提升年.发展年和深化年活动,这对于创新发展"三三三"管理文化,提升甘霖公司文化软实力, ...
银行案件防控工作总结 xx银监分局: 我行结合各部门及各条线工作重点,对业务风险及案件防控工作进行了持续学习与研究, 认真梳理案件易发业务领域和风险管控薄弱环节,变被动应对为主动防控,完善制度建设, 加强全流程管理,持续开展员工教育.培训,从执行各项规章制度的细节入手,继续深入开 展案件风险排查,防范案件风险.现将本年度案件风险排查工作总结汇报如下: 一.主要工作 一直以来,我行领导高度重视案件风 ...
激励的原则和方法 摘要:简而言之,激励就是调动人的积极性的过程.企业在实施激励时的原则和方法很重要,只有注重原则并选择合适的方法切实落实激励机制,才能提高员工的工作热情和积极性.激励机制的好坏是决定企业兴衰的关键因素之一.选择科学合理的激励机制能够提高企业的凝聚力,充分实现社会与经济的双重效益. 关键词:激励:原则:方法 一.激励的相关概念 1.激励的含义 激励本来是心理学的概念,就其词义来说,是 ...
本文由lee2664贡献 ppt文档可能在WAP端浏览体验不佳.建议您优先选择TXT,或下载源文件到本机查看. 第七章 激励 学习目标 知识目标: 知识目标: ●了解激励的概念和重要性: ●理解激励的模式和要素: ●熟知各种激励理论: ●掌握进行激励的具体方法. 技能目标: 技能目标: ●能够运用各种激励理论来分析现有的各种激励方法: ●尝试结合激励理论和激励方法来探索一些新的激励措 施. 学习内 ...
第十七章 激励 一.教学要点 1.解释激励过程. 2.卢因的力场理论的基本内容. 3.马斯洛的需要层次理论的基本内容. 4.需要的性质. 5.弗鲁姆的期望理论的基本内容. 6.亚当斯的公平理论的基本内容. 7.斯金纳的强化理论的基本内容. 8.波特和劳勒的综合激励模型的基本内容. 9.四种激励方法的基本内涵. 10.关键名词:激励.力场理论.需要层次理论.需要.期望理论.公平理论.强化理论.正强化 ...
2009. Ⅰ 经济理论与实践 全面薪酬理论与员工激励的有效模式 谭安洛 (湖北省社会科学院 经济所,湖北 武汉 430077) 企业员工激励的有效模式很多,借用埃德·劳勒全面薪酬理论,可归纳为外在薪酬激励和内在薪酬激励两大部分,这种分类具有积极意义. 一.埃德·劳勒全面薪酬理论 传统人事管理理论认为,薪酬是员工实际上拿到的或雇主支付的劳动报酬.埃德·劳勒于1971年提出全面薪酬的概念,将员工薪酬 ...
作者:曲庆 经济管理 2009年03期 企业文化与人力资源管理有密切的关系.根据著名人力资源专家Randall S.Schuler提出的战略人力资源管理5P模型,企业文化决定了人力资源管理的哲学,并进一步决定了人力资源管理的政策.规划.实践和流程.企业文化的核心是价值观,所以,本文以企业价值观代指企业文化.所谓企业价值观,根据O'Reilly Ⅲ & Pfeffer(2000)的定义,就是 ...
安全是煤炭企业的命脉,企业的生存和发展必须要有安全生产做保证,离开了安全一切都无从谈起.因此,安全文化建设已经成为现代企业发展建设中不可缺少的重要因素.在企业安全文化建设中,人是实现安全的主体,员工良好的安全行为习惯养成是推行企业安全文化建设的重要目标.俗话说,习惯成自然.一个良好的习惯是走向成功的前提条件,长期的文化积淀就能形成一种习惯与自觉.用安全文化推动人们良好习惯与自觉的形成,养成良好的行 ...
尊敬的各位领导： 2010年，是*公司**工程全面实施的一年，也是*公司发展形势遭遇严峻困难的一年。一方面**工程全面铺开，周边治安的各种复杂矛盾业以呈现；另一方面，受国际金融危机的持续影响，*公司出现**面积的歇工，员工收入明显下降，队伍稳定面临巨大考验。因而，武装保卫工作所处的形势和遭遇的困难比以往历年来都严峻和复杂，面对着巨大的挑战。 一年来，在*公司和上级部门的关心指导下，在各单位的大力支 ...
第八章 激 励 第一节 激励概述 一.激励的含义 (一)激励的定义 心理学中的激励,是指人在外部条件的刺激下出现的心理紧张状态.管理中的激励,是指管理者运用各种管理手段,刺激被管理者的需要,激发动机,使其朝着所期望的目标前进的心理过程.通俗的说,就是调动人的工作积极性,使其潜能充分发挥出来. 激励具有两大特点:其一是内在驱动性,其二是自觉自愿性. (二)激励的四大要素 1.需要是激励的起点和基础 ...
第一讲 和谐社会与安全文化 一.我们面临的形式与挑战 (一)社会发展处在高风险的时代 1. 宏观层面 (1)我国经济基础薄弱,并处于高速发展时期. 中国人均GDP 不到达2000美元,GDP 增长率却高达10%,这在某种程度上讲,使安全面临着更 大的挑战. (2)市场经济体制的运行质量不高. 法制社会的形成在文化基础和机制保障上都处于初级阶段,比如说:安全文化建设. (3)高危产业占经济总量比例较 ...
浅谈对执行力的认识和今后如何去做 大成小学 袁富英 所谓执行力指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力.对个人来说,就是保质保量地完成自己的工作和任务的办事能力:对企业来说,就是切实地执行并实现企业既定战略目标的团队战斗力.执行力是全体员工贯彻企业发展战略意图,完成企业预定目标的运作能力,是把企业战略规划.规章制度转化成为经济效益和劳动成果的关键,是企业竞争力的核心.加强执行力建设,是维护企业改 ...
2017银行安保工作总结范文 银行安全保卫总结(一) 今年以来,我行积极落实从严治行的方针,做好安全保卫工作,完善内控程度,强化内部管理,切实防范金融风险,杜绝案件事故的发生,取得了较好的成效,保证了我行安全稳健高效经营. 一.加强组织领导,落实工作责任制. 我行成立了支行安全保卫.综合治理(创安.禁毒.普法和依法治行) 领导小组,认真落实安全保卫目标管理和领导责任制,将安全保卫工作纳入全年工作计 ...
凝心聚力.攻坚克难 为实现2015年安全生产目标而努力奋斗 --××电厂2015年安全生产工作会议报告 同志们: 随着新年钟声的敲响,我们告别了充满挑战.奋发有为的2014年,迎来了充满希望.奋发进取的2015年.在辞旧迎新之际,电厂今天召开2015年安全生产工作会议,主要目的是全面总结电厂2014年安全生产工作,部署2015年电厂安全生产任务,动员全体员工进一步认清安全生产的严峻形势,切实增强安 ...
XX支行第三季度纪委书记工作总结 省分行营业部: 前三季度,在省分行营业部及支行党委的正确领导下,在上级行纪检监察等部门的支持.指导下,我认真贯彻执行党的十七大四中全会精神,及时落实省分行和省分行营业部2010年纪检监察工作会议的有关重大部署,着力加强合规文化和廉政文化建设,狠抓案件防控工作,强化"一岗双责",推进惩防体系建设与党风廉政建设责任制落实,各项纪检监察和安保工作得到 ...
尊敬的各位领导： xx年，是xx公司xx工程全面实施的一年，也是xx公司发展形势遭遇严峻困难的一年。一方面xx工程全面铺开，周边治安的各种复杂矛盾业以呈现；另一方面，受国际金融危机的持续影响，xx公司出现xx面积的歇工，员工收入明显下降，队伍稳定面临巨大考验。因而，武装保卫工作所处的形势和遭遇的困难比以往历年来都严峻和复杂，面对着巨大的挑战。 一年来，在xx公司和上级部门的关心指导下，在各单位的大 ...
关于激励理论在人力资源管理中的应用 --兼论有效性的激励技巧 作 者 工商管理学院 GON 2009 0215469886 学 院 专 业 年 级 指导教师 答辩日期 成 绩 学 号 摘 要 本文通过讨论人力资源管理工作中激励的理论地位.影响作用和使用原则,阐述了激励理论在人力资源管理工作中的重要性,论文集中分析了企业进行激励失败的原因,重点讨论了人力资源中的有效性的激励方法,就在人力资源管理工作 ...
***信用社 2011年案件防控工作总结 2011年,在上级的正确领导下,***案件防控工作坚持以科学发展观为指导,紧紧围绕上级工作任务与目标,上下联动,统一部署,结合今年开展的"合规执行年"活动,采取多种措施提高各项制度执行力.案防工作的强制力,全面推进***案件防控工作,圆满完成2011年的工作任务,现将其总结汇报如下: 一.强化责任落实,狠抓工作部署. 2011年初,** ...